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📰 海尔智家2025年近千家品牌店“变身”-新华网

近年来，家电线上消费日益增长，消费者通过手机便可轻松选购、比价，推动了市场的转变。根据奥维云网的数据，2025年上半年家电线上零售额较去年增长了14%。不过，线上消费的兴起并未对实体门店造成负面影响。海尔家电以数字化为核心，推动门店升级浪潮，已覆盖近千家品牌店，数字化门店的经营模式展现了强劲的市场活力。

仅在2025年十一期间，海尔开设的9家城市体验中心业绩便超过4000万，其中沈阳体验中心销售达到600万，预计每个中心一年能增加1000万的销售额。此外，最近升级的407家旗舰店也带来了14.67亿的销售，预计到2026年将进一步扩展600家门店，实现30亿的销售增长。

数字门店通过打破传统零售壁垒，有效解决了客户获取及交易管理的难题，提高了运营效率。同时，海尔还通过引入创新产品和完善的服务体验，进一步吸引和留住用户。这一系列的探索不仅提升了销售，也为家电零售行业提供了有益的经验与借鉴。


🏷️ #家电 #数字化 #线上消费 #零售升级 #用户体验

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📰 2025年前三季度家电零售额同比增长5.2%，未来增长势头依然迅猛

根据奥维云网的数据，2025年我国家电零售额同比增长5.2%，达6701亿元，显示出行业的稳健发展。家电企业在政策支持下，通过多元化布局和技术升级，积极向高端化和智能化转型。2024年，家用电器零售额突破万亿元，创历史新高，但市场对2025年的增长持谨慎态度，尤其是国补政策的影响可能提前透支了消费需求。

展望2026年，家电行业将面临更大的挑战，尤其是许多品类已进入存量时代，换新需求不足。尽管如此，家电行业依然展现出韧性，未来将围绕技术创新和智能AI展开。技术创新将是驱动行业发展的核心，家电产品的功能和应用创新也将不断满足消费者需求。

智能AI的广泛应用将成为家电行业的重要趋势，未来家电产品将实现互联互通，带来个性化的服务体验。尽管面临增长压力，政策推动和技术进步将为家电行业的未来发展提供新的突破口，2026年依然充满机遇。

🏷️ #家电 #技术创新 #智能AI #市场趋势 #消费需求

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📰 从流量争夺到全域融合电商巨头争相转战线下开店 _ 东方财富网

京东MALL和天猫优品在中国家电零售市场的线下布局迅速推进，旨在通过线上线下融合重塑市场格局。随着“以旧换新”政策的加码和消费需求的升级，电商巨头们纷纷向线下扩展，以期在流量瓶颈期找到新的增长点。天猫优品在全国开设了超过1.4万家门店，京东MALL则专注于一线城市的布局，采用全自营模式，提供多种消费体验。

线上家电零售的流量红利逐渐消退，电商平台需要通过线下门店触达下沉市场和激活存量换新需求。消费者的购物习惯也在变化，从关注“能买到”转向“能马上买到”，这促使电商巨头在供应链和数字化方面进行升级，以提升服务质量和消费者体验。

为了避免传统家电连锁的困境，京东和天猫在供应链管理上采取了更为灵活的策略，推动品牌方推出定制化产品。未来，零售的竞争将不再仅仅是线上份额的争夺，而是服务质量和线下体验的提升，真正实现线上线下的融合与再定义。

🏷️ #京东 #天猫 #家电 #线下布局 #数字化

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📰 今年“双11”，苏宁易购不争“彩头”要交“朋友”

一年一度的"双11"购物节即将到来，苏宁易购积极响应政策利好，提前启动"家电惠普日"活动，形成44天的购物狂欢。这一举措不仅缓解了物流压力，还为消费者提供了更多决策时间，令苏宁易购在十一期间的客流量和线上订单均显著增长。近年来，随着年轻消费群体的崛起，苏宁易购进行了大店战略的升级，推出Suning Max和Suning Pro店，提供沉浸式家装体验，满足消费者的个性化需求。

在家电零售行业面临挑战的背景下，苏宁易购通过"一大一小"战略实现了业绩增长。前三季度营收381.31亿元，营业利润稳步上升，显示出强大的市场竞争力。通过与知名品牌的深度合作及自建物流网络，苏宁易购有效控制了成本，推出的"真惠补"专区更是吸引了大量消费者，成功实现了销量的提升。

苏宁易购不仅重视价格竞争，更加注重客户关系的建立。通过丰富的线下活动和互动，苏宁易购构建了与消费者的情感连接，提升了品牌的温度。未来，苏宁易购将继续致力于提升消费体验，以更好的服务和创新模式应对市场变化，推动零售行业的可持续发展。

🏷️ #双11 #家电 #消费升级 #零售创新 #苏宁易购

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📰 三联家电双节钜惠来袭 政企联动打造安心消费盛宴_手机网易网

国庆与中秋双节期间，三联家电推出了“政府补贴+品质服务”的促销活动，旨在为消费者提供实质性的购物优惠和优质服务。消费者在活动期间可通过云闪付APP领取补贴券，购买家电可享单台最高20%的补贴。此外，购买满额还可获得苹果手机等礼品，所有参与商品均承诺正品保障，并提供全面的售后服务。

三联家电深耕山东市场多年，精准把握消费需求的变化，数据显示，消费者在关注价格的同时，更加重视产品品质和售后服务。此次活动将短期促销与长期品牌建设结合，通过专业化的服务流程，形成从选购到售后的完整闭环，提升了消费者的购物体验。

活动期间，三联家电各门店的客流量显著增加，智能家电和绿色节能产品成为热销品类，许多家庭借此机会更新家居。业内人士认为，三联家电的实践不仅激活了节日消费潜力，也通过优质服务增强了品牌忠诚度，树立了“优惠+保障”的行业标杆，适应了消费升级趋势。

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📰 大店布局、换新潮涌：家电零售的新战局

国庆与中秋双节的临近，促使家电和家装需求激增，苏宁易购决定将双11活动提前至国庆档，开展“家电普惠日”。这一策略不仅旨在利用黄金周的消费热潮，还反映了家电零售行业的变革。消费者越来越倾向于线下体验式购物，通过大店的生活场景展示，不仅能感受产品，还能享受购物的社交乐趣。

同时，政策红利助力消费换新，家电以旧换新的行动吸引了众多消费者，推动了销量的增长。数据显示，苏宁易购的以旧换新交易显著增加，其中空调和冰箱尤为受欢迎。这一过程不仅是简单的购买，更是激活用户潜力的机会，使消费者在完成换新后更可能选择继续在苏宁易购进行消费。

此外，家电零售行业的销售逻辑也在逐步重构，大店通过提升购物效率和提供多维度的优惠，构建了一种新的竞争模式。未来的线下大店将不仅仅是交易场所，还可能成为社区服务和智能家居展示的平台，消费者的生活方式将进一步升级。整体来看，家电零售行业正在经历一次深刻的变革，企业需要不断适应新的消费趋势和市场需求。

🏷️ #家电 #消费升级 #体验式购物 #以旧换新 #零售变革

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📰 苏宁易购启动44天超长双11大促，国庆档成家电消费新主场

国庆与双11的无缝衔接使家电零售行业迎来新的促销模式。苏宁易购在2025双11嘉年华上宣布，双11大促将提前至国庆启动，由9月30日起开展为期44天的“家电普惠日”活动。通过多重补贴策略，苏宁易购打破了传统大促的时间限制，推动家电消费向更高价值的方向转型。

随着消费者对家电需求的多元化，苏宁易购的提前促销策略基于对用户消费心理的深刻洞察。活动中，推出了特价爆款机型，涵盖多个核心品类，并且价格直指双11的峰值水平。同时，通过“家电超级补”计划，确保低价高质，提升消费者的购买体验。

苏宁易购还通过门店升级与互动活动强化线下体验，增强用户的参与感。国庆期间，新店开业及多种沉浸式活动的举办，提升了用户粘性，标志着零售企业正从短期促销转向长期运营。通过这种方式，苏宁易购引领家电行业迈向“普惠式升级”的新阶段。

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📰 白电三巨头PK：美的狂奔 海尔稳健 格力再垫底

2025年上半年，美的集团、海尔智家和格力电器三大白电巨头的业绩表现各异。美的集团以2511.24亿元的营收和260.13亿元的净利润，增速均领先于其他两家，显示出强劲的市场竞争力。海尔智家则以1564.94亿元的营收和120.33亿元的净利润，稳健增长，尽管规模不及美的，但表现依然可圈可点。相对而言，格力电器的业绩下滑明显，营收973.25亿元，同比下降2.46%，净利润增幅也显著放缓，面临较大压力。

在市场环境方面，2025年上半年国内家电市场整体复苏，多个品类实现增长。美的和海尔在空调市场表现良好，而格力的空调业务却出现下滑，显示出市场竞争的激烈。美的通过优化运营架构和业务调整，积极应对市场变化；海尔则通过资本运作扩展业务版图。格力则需要调整策略，以应对市场挑战，恢复增长。

整体来看，家电行业正面临着激烈的竞争和市场变化，三大巨头的表现各有千秋。美的的强劲增长和海尔的稳健表现形成鲜明对比，而格力则需寻找新的增长点，以应对行业的挑战和变化。

🏷️ #美的 #海尔 #格力 #家电 #市场竞争

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📰 “好房子”为厨电行业发展提供新契机_中国经济网——国家经济门户

近日，在长春举行的“2025中国厨电行业高峰论坛”上，中国家用电器协会秘书长王雷指出，厨房作为家庭生活的核心场景，其定位和功能正在发生深刻变化。用户对于厨房空间的优化升级需求日益迫切，尤其是旧房改造用户更是将厨房作为首选改造对象。数据显示，2025年上半年各类厨电产品零售额普遍增长，尤其是中高端产品在618期间表现突出。

随着以旧换新政策的推进，厨卫结构化升级态势愈加明显，企业需从政策刺激行为转向用户生命周期管理，利用数据驱动与产品适配构建内生增长引擎。为此，中国家电网联合多个机构发布了《2025中国好房子好厨电好生活7大趋势》报告，提出了好厨房应具备的安全、舒适、绿色、智慧等四大标准，强调了厨房与住宅的融合发展。

专家指出，“好厨房”不仅仅是厨电与橱柜的结合，而是需要技术、政策与文化的融合，形成系统解决方案。设计师陆静提到，厨电优化应紧扣精细化规划、家庭互动中心的打造、家电与家居的一体化融合，以及深度契合用户习惯的产品研发，确保实现“好房子好生活”的愿景。

🏷️ #厨电 #厨房 #家电 #旧房改造 #生活方式

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