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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
前三季度医药零售边际回暖，业绩分化仍突出。大参林、益丰药房、老百姓营收利润双增；漱玉平民营收领先，利润受上年非经常性收益高基数影响，扣非虽改善但尚未盈利；一心堂利润增速居首，健之佳营收利润双降，剔除补税影响后主业仍承压。多家龙头营收增速逐季上行，显示老店经营逐步修复。
行业出清延续，上半年全国药店净减少1.5万家，头部企业关店调整与扩张并行，大参林前三季度净增2033家。竞争正从拼网点转向提升单店质量；医保监管、支付白名单及健康驿站政策推动行业规范化，药店加快布局医保服务、处方承接和线上O2O。龙头强调线上线下协同与盈利可持续，长期价值取决于合规、专业服务和运营效率。
🏷️ #药店行业 #业绩分化 #行业出清 #医保合规 #单店质量
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前三季度医药零售边际回暖，业绩分化仍突出。大参林、益丰药房、老百姓营收利润双增；漱玉平民营收领先，利润受上年非经常性收益高基数影响，扣非虽改善但尚未盈利；一心堂利润增速居首，健之佳营收利润双降，剔除补税影响后主业仍承压。多家龙头营收增速逐季上行，显示老店经营逐步修复。
行业出清延续，上半年全国药店净减少1.5万家，头部企业关店调整与扩张并行，大参林前三季度净增2033家。竞争正从拼网点转向提升单店质量；医保监管、支付白名单及健康驿站政策推动行业规范化，药店加快布局医保服务、处方承接和线上O2O。龙头强调线上线下协同与盈利可持续，长期价值取决于合规、专业服务和运营效率。
🏷️ #药店行业 #业绩分化 #行业出清 #医保合规 #单店质量
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📰 一边大举关店，一边净增2000家：药店江湖正在极速洗牌
前三季度药品零售行业边际回暖，业绩仍明显分化。大参林、益丰、老百姓营收净利双增；漱玉平民营收领先，扣非利润改善但未扭亏；一心堂营收微降而净利增长较快；健之佳因补税及主业承压陷入亏损。多家头部企业收入增速逐季改善，反映老店经营修复，供给出清为龙头带来机遇。
上半年全国药店净减约1.5万家，行业持续出清，连锁企业以关店优化、加盟和审慎扩张调整门店。竞争由拼网点转向拼单店质量，政策推动专业化、合规化转型，头部药房加强医保定点、承接处方并拓展线上O2O。医保白名单划清经营边界，长期价值取决于合规、专业服务和可持续盈利。
🏷️ #药品零售 #行业出清 #单店质量 #医保合规 #线上O2O
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📰 一边大举关店，一边净增2000家：药店江湖正在极速洗牌
前三季度药品零售行业边际回暖，业绩仍明显分化。大参林、益丰、老百姓营收净利双增；漱玉平民营收领先，扣非利润改善但未扭亏；一心堂营收微降而净利增长较快；健之佳因补税及主业承压陷入亏损。多家头部企业收入增速逐季改善，反映老店经营修复，供给出清为龙头带来机遇。
上半年全国药店净减约1.5万家，行业持续出清，连锁企业以关店优化、加盟和审慎扩张调整门店。竞争由拼网点转向拼单店质量，政策推动专业化、合规化转型，头部药房加强医保定点、承接处方并拓展线上O2O。医保白名单划清经营边界，长期价值取决于合规、专业服务和可持续盈利。
🏷️ #药品零售 #行业出清 #单店质量 #医保合规 #线上O2O
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📰 降本增效有何成果？下半年毛利率压力来自哪里？健之佳业绩说明会为投资者释疑
健之佳前三季度营收62.79亿元，同比下降4.12%，归母净亏损2.59亿元，由盈转亏；三季度营收同比微增0.18%，归母净亏损3.12亿元。公司围绕差异化商品与专业服务转型，发展创新药、非药及OEM品类，并以精细运营、控费减租、提升人效优化门店模型。
公司称费用管控初见成效，2026年上半年期间费用较2025年下降3.48%，库存较年初压降10亿元，部分层级门店坪效改善。行业毛利率长期承压，需靠品类优化、专业药事服务及优势商品提升单店产出。公司谨慎并购，尚未收到收购邀约，强调维护股东利益、稳健转型。
🏷️ #健之佳 #业绩亏损 #降本增效 #药品零售 #业务转型
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📰 降本增效有何成果？下半年毛利率压力来自哪里？健之佳业绩说明会为投资者释疑
健之佳前三季度营收62.79亿元，同比下降4.12%，归母净亏损2.59亿元，由盈转亏；三季度营收同比微增0.18%，归母净亏损3.12亿元。公司围绕差异化商品与专业服务转型，发展创新药、非药及OEM品类，并以精细运营、控费减租、提升人效优化门店模型。
公司称费用管控初见成效，2026年上半年期间费用较2025年下降3.48%，库存较年初压降10亿元，部分层级门店坪效改善。行业毛利率长期承压，需靠品类优化、专业药事服务及优势商品提升单店产出。公司谨慎并购，尚未收到收购邀约，强调维护股东利益、稳健转型。
🏷️ #健之佳 #业绩亏损 #降本增效 #药品零售 #业务转型
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式
益丰药房参评2026年优秀上市公司水晶球ESG实践奖。公司2015年登陆上交所主板，业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理及互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，服务覆盖十余省市，持续提升医药健康服务的可及性。
公司建立ESG管理体系，参照相关标准编制中英文报告，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过全生命周期质量管理保障药品安全，组织专业人员提供慢病管理与用药科普；同时开展爱心驿站、过期药回收及乡村振兴项目，积极履行社会责任。
公司响应“双碳”战略，设立超3亿元气候专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳，探索绿色运营模式。益丰药房获MSCI ESG AAA评级及多项社会责任、行业荣誉，展现其可持续发展管理成效。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #社会责任 #绿色转型 #药品安全
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式
益丰药房参评2026年优秀上市公司水晶球ESG实践奖。公司2015年登陆上交所主板，业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理及互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，服务覆盖十余省市，持续提升医药健康服务的可及性。
公司建立ESG管理体系，参照相关标准编制中英文报告，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过全生命周期质量管理保障药品安全，组织专业人员提供慢病管理与用药科普；同时开展爱心驿站、过期药回收及乡村振兴项目，积极履行社会责任。
公司响应“双碳”战略，设立超3亿元气候专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳，探索绿色运营模式。益丰药房获MSCI ESG AAA评级及多项社会责任、行业荣誉，展现其可持续发展管理成效。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #社会责任 #绿色转型 #药品安全
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式-公司动态-证券市场周刊
益丰药房参评2026年水晶球ESG实践奖。公司业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理和互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，经营超7万种SKU，覆盖十余省市，持续提供便捷可及的医药健康服务。
公司建立ESG管理体系，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过药品全生命周期质量管理和追溯保障用药安全，组织专业人员开展慢病管理、用药科普；还以爱心驿站、过期药回收及中药材产地采购，服务民生、助力乡村振兴。
在绿色转型方面，公司制定气候应对规划，设立超3亿元专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳。其ESG建设获市场认可，取得MSCI ESG AAA评级，并获多项社会责任与行业荣誉，体现了企业可持续发展和综合管理能力。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #药品安全 #绿色转型 #社会责任
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式-公司动态-证券市场周刊
益丰药房参评2026年水晶球ESG实践奖。公司业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理和互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，经营超7万种SKU，覆盖十余省市，持续提供便捷可及的医药健康服务。
公司建立ESG管理体系，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过药品全生命周期质量管理和追溯保障用药安全，组织专业人员开展慢病管理、用药科普；还以爱心驿站、过期药回收及中药材产地采购，服务民生、助力乡村振兴。
在绿色转型方面，公司制定气候应对规划，设立超3亿元专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳。其ESG建设获市场认可，取得MSCI ESG AAA评级，并获多项社会责任与行业荣誉，体现了企业可持续发展和综合管理能力。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #药品安全 #绿色转型 #社会责任
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📰 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西省商务厅等四部门近日发布通知，提出打造具有山西特色的“三晋健康驿站”。依托药品零售连锁企业广泛的网点布局和药学资源，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，形成便民高效的基层健康服务模式，更好满足群众医药健康需求。
通知鼓励药店发展居家用药协助、24小时售药、中药代煎和送药上门服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，提升购药便利性与药事服务水平。
健康驿站将以诊所为核心，提供健康宣教、监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理等服务，并开展适老、助残、育幼照护及户外劳动者关怀。政策还支持药店依法申办诊所，共用标识、通道和场地等资源，降低运营成本，打造诊疗、药事与健康管理衔接的一体化服务场景。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所 #药事服务 #健康管理
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📰 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西省商务厅等四部门近日发布通知，提出打造具有山西特色的“三晋健康驿站”。依托药品零售连锁企业广泛的网点布局和药学资源，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，形成便民高效的基层健康服务模式，更好满足群众医药健康需求。
通知鼓励药店发展居家用药协助、24小时售药、中药代煎和送药上门服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，提升购药便利性与药事服务水平。
健康驿站将以诊所为核心，提供健康宣教、监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理等服务，并开展适老、助残、育幼照护及户外劳动者关怀。政策还支持药店依法申办诊所，共用标识、通道和场地等资源，降低运营成本，打造诊疗、药事与健康管理衔接的一体化服务场景。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所 #药事服务 #健康管理
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📰 药品零售行业进入“以效突围”新周期
今年二季度全国零售药店约66.5万家，环比减少1.2%，行业自2024年四季度起持续出清，发展逻辑由扩张数量转向提升效率。头部连锁凭借门店结构优化承接市场空间，集中度进一步提升；各地表现分化，传统医药大省收缩明显，部分地区仍持续开店，体现结构性调整。
政策推动药店完善药事和健康服务，门诊统筹、处方外流拓展经营空间。院边店单产最高，城区店及O2O门店表现较好，县域O2O潜力突出，选址和经营重心转向医疗场景与专业服务。集采降价及线上分流下，低效门店或持续退出，连锁须兼顾合规、数字化、服务与效率。
🏷️ #药店出清 #行业转型 #头部集中 #健康服务 #经营效率
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📰 药品零售行业进入“以效突围”新周期
今年二季度全国零售药店约66.5万家，环比减少1.2%，行业自2024年四季度起持续出清，发展逻辑由扩张数量转向提升效率。头部连锁凭借门店结构优化承接市场空间，集中度进一步提升；各地表现分化，传统医药大省收缩明显，部分地区仍持续开店，体现结构性调整。
政策推动药店完善药事和健康服务，门诊统筹、处方外流拓展经营空间。院边店单产最高，城区店及O2O门店表现较好，县域O2O潜力突出，选址和经营重心转向医疗场景与专业服务。集采降价及线上分流下，低效门店或持续退出，连锁须兼顾合规、数字化、服务与效率。
🏷️ #药店出清 #行业转型 #头部集中 #健康服务 #经营效率
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📰 行业集中度持续提升 沪市零售药店公司业绩回暖
两年调整与产能出清后，零售药店行业逐步复苏。2025年全国门店降至65.6万家，净关店超2万家，店均服务人口回升至2140人，供需改善。百强销售额达3095亿元，占行业61.83%，市场份额持续向网点、供应链和资源优势突出的头部连锁集中。
上市药店盈利修复，关店止损、费用管控及减值消化逐步见效，精细运营、统采和自有品牌提升毛利与盈利质量。2026年上半年，六家上市连锁门店净增逾千家，扩张更趋理性；加盟整合存量门店、慢病管理和线上销售推动传统售药转向健康服务，增强长期增长韧性。
🏷️ #药店行业 #行业复苏 #头部连锁 #盈利修复 #健康服务
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📰 行业集中度持续提升 沪市零售药店公司业绩回暖
两年调整与产能出清后，零售药店行业逐步复苏。2025年全国门店降至65.6万家，净关店超2万家，店均服务人口回升至2140人，供需改善。百强销售额达3095亿元，占行业61.83%，市场份额持续向网点、供应链和资源优势突出的头部连锁集中。
上市药店盈利修复，关店止损、费用管控及减值消化逐步见效，精细运营、统采和自有品牌提升毛利与盈利质量。2026年上半年，六家上市连锁门店净增逾千家，扩张更趋理性；加盟整合存量门店、慢病管理和线上销售推动传统售药转向健康服务，增强长期增长韧性。
🏷️ #药店行业 #行业复苏 #头部连锁 #盈利修复 #健康服务
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📰 四部门联合发布通知 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西四部门联合发布通知，提出打造具有山西特色的“健康驿站”。依托药店广泛的网点、药学资源和便民服务基础，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，提升基层健康服务能力。
通知鼓励开展居家用药协助、24小时售药、中药代煎、送药上门等服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，方便群众就近购药。
药店还可开展减重、戒烟等健康宣教，联动社区和医疗机构提供适老、助残、育幼照护，并依托诊所提供健康监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理。通知支持药店依法申办诊所、共享场地设施，降低运营成本，形成诊疗、药事与健康管理相衔接的服务链。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所协同 #药事服务 #健康管理 #医保购药
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📰 四部门联合发布通知 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西四部门联合发布通知，提出打造具有山西特色的“健康驿站”。依托药店广泛的网点、药学资源和便民服务基础，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，提升基层健康服务能力。
通知鼓励开展居家用药协助、24小时售药、中药代煎、送药上门等服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，方便群众就近购药。
药店还可开展减重、戒烟等健康宣教，联动社区和医疗机构提供适老、助残、育幼照护，并依托诊所提供健康监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理。通知支持药店依法申办诊所、共享场地设施，降低运营成本，形成诊疗、药事与健康管理相衔接的服务链。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所协同 #药事服务 #健康管理 #医保购药
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📰 山西多部门协同推进“三晋健康驿站”建设
山西省商务厅联合卫健、医保、药监等部门，部署建设本地特色“三晋健康驿站”，依据零售网点布局、药学服务基础及便民条件落实国家政策。项目坚持政府引导、市场主导，促进药店与基层诊疗资源协同互补，培育综合健康服务示范单位。
驿站将拓展药事服务，推动医疗机构接入处方流转平台，优化定点药店门诊统筹，支持企业参与集中带量、联合采购以降低购药成本；依托网点开展用药指导、健康宣教和个性化健康管理，并鼓励诊所提供非医疗支持。
同时，驿站将为户外劳动者和周边群众提供休息、饮水、应急救助等服务。各地还将深化“放管服”改革，支持符合条件的药店在自有或相邻区域申办诊所，并在符合规范前提下共享部分场地，降低成本、打造一体化健康服务场景。
🏷️ #三晋健康驿站 #药事服务 #基层诊疗 #健康管理 #便民服务
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📰 山西多部门协同推进“三晋健康驿站”建设
山西省商务厅联合卫健、医保、药监等部门，部署建设本地特色“三晋健康驿站”，依据零售网点布局、药学服务基础及便民条件落实国家政策。项目坚持政府引导、市场主导，促进药店与基层诊疗资源协同互补，培育综合健康服务示范单位。
驿站将拓展药事服务，推动医疗机构接入处方流转平台，优化定点药店门诊统筹，支持企业参与集中带量、联合采购以降低购药成本；依托网点开展用药指导、健康宣教和个性化健康管理，并鼓励诊所提供非医疗支持。
同时，驿站将为户外劳动者和周边群众提供休息、饮水、应急救助等服务。各地还将深化“放管服”改革，支持符合条件的药店在自有或相邻区域申办诊所，并在符合规范前提下共享部分场地，降低成本、打造一体化健康服务场景。
🏷️ #三晋健康驿站 #药事服务 #基层诊疗 #健康管理 #便民服务
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📰 全国药店减少超4万家，头部药店深度转型
受医保监管趋严、竞争加剧影响，国内药店自2024年四季度持续出清，门店总量由高点70.6万家降至2026年二季度末66.5万家。老百姓前三季度营收166.50亿元、归母净利6.18亿元，分别增长3.61%和16.85%，扣非净利增长22.17%，净利率升至4.45%，呈现阶段性修复，第三季度业绩增速进一步加快。
公司调整扩张策略，聚焦优势市场、优化亏损门店，并以加盟拓展，门店总数达15222家。其通过慢病管理、处方承接、非药品及线上业务寻求增长，线上销售增长24.4%，但非药营收仍下滑。行业竞争转向单店质量，医保合规、服务能力与运营效率成为转型关键，公司已建立风险预警管控机制，实际成效仍待检验。
🏷️ #药店行业 #业绩修复 #转型升级 #医保合规
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📰 全国药店减少超4万家，头部药店深度转型
受医保监管趋严、竞争加剧影响，国内药店自2024年四季度持续出清，门店总量由高点70.6万家降至2026年二季度末66.5万家。老百姓前三季度营收166.50亿元、归母净利6.18亿元，分别增长3.61%和16.85%，扣非净利增长22.17%，净利率升至4.45%，呈现阶段性修复，第三季度业绩增速进一步加快。
公司调整扩张策略，聚焦优势市场、优化亏损门店，并以加盟拓展，门店总数达15222家。其通过慢病管理、处方承接、非药品及线上业务寻求增长，线上销售增长24.4%，但非药营收仍下滑。行业竞争转向单店质量，医保合规、服务能力与运营效率成为转型关键，公司已建立风险预警管控机制，实际成效仍待检验。
🏷️ #药店行业 #业绩修复 #转型升级 #医保合规
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📰 沪市连锁药店业绩回暖 行业集中度持续提升
零售药店行业经历关店潮与利润探底后，2026年以来门店总量继续收缩。全国药店由2024年的68.37万家降至2025年的65.6万家，店均服务人口回升；百强销售额占比升至61.83%，行业集中度提高。沪市头部连锁营收利润回暖，显示行业触底修复。
龙头通过集中采购、自有品牌、商品结构优化和精细化管理改善毛利与经营质量，并在2026年上半年重新开店，六家上市连锁门店较年初净增千余家，扩张多聚焦优势区域。加盟、会员运营、慢病管理及线上业务增强复购，药店正从售药渠道转为健康管理入口，行业进入稳健发展阶段。
🏷️ #药店行业 #行业集中度 #业绩修复 #降本增效 #健康管理
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📰 沪市连锁药店业绩回暖 行业集中度持续提升
零售药店行业经历关店潮与利润探底后，2026年以来门店总量继续收缩。全国药店由2024年的68.37万家降至2025年的65.6万家，店均服务人口回升；百强销售额占比升至61.83%，行业集中度提高。沪市头部连锁营收利润回暖，显示行业触底修复。
龙头通过集中采购、自有品牌、商品结构优化和精细化管理改善毛利与经营质量，并在2026年上半年重新开店，六家上市连锁门店较年初净增千余家，扩张多聚焦优势区域。加盟、会员运营、慢病管理及线上业务增强复购，药店正从售药渠道转为健康管理入口，行业进入稳健发展阶段。
🏷️ #药店行业 #行业集中度 #业绩修复 #降本增效 #健康管理
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📰 老店拉动盈利修复，老百姓Q3归母净利润增长30.69%
老百姓前三季度营收166.50亿元、归母净利润6.18亿元，分别增长3.61%和16.85%，扣非净利润增长22.17%，业绩阶段性修复且盈利改善突出。第三季度营收、归母净利润分别增长6.73%、30.69%，公司称门店竞争力提升、客流恢复，老店收入增速明显回升。
行业从规模扩张转向单店质量竞争，老百姓调整布局，聚焦优势市场、优化亏损门店，并以加盟拓展；同时发展慢病管理、处方承接、非药品及线上业务，线上销售增长较快，但非药收入仍下滑。公司还强化医保合规管控，行业修复能否持续，取决于服务能力、运营效率与合规管理。
🏷️ #老百姓 #业绩修复 #药店转型 #医保合规
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📰 老店拉动盈利修复，老百姓Q3归母净利润增长30.69%
老百姓前三季度营收166.50亿元、归母净利润6.18亿元，分别增长3.61%和16.85%，扣非净利润增长22.17%，业绩阶段性修复且盈利改善突出。第三季度营收、归母净利润分别增长6.73%、30.69%，公司称门店竞争力提升、客流恢复，老店收入增速明显回升。
行业从规模扩张转向单店质量竞争，老百姓调整布局，聚焦优势市场、优化亏损门店，并以加盟拓展；同时发展慢病管理、处方承接、非药品及线上业务，线上销售增长较快，但非药收入仍下滑。公司还强化医保合规管控，行业修复能否持续，取决于服务能力、运营效率与合规管理。
🏷️ #老百姓 #业绩修复 #药店转型 #医保合规
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📰 一地发文鼓励推行“药店+诊所”模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
10月23日，山西省商务厅、省卫生健康委、省医保局、省药监局联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的通知》。该文件是商务部等九部门相关意见出台后的地方落实方案，为山西药品零售行业发展提供具体指引，并明确行业转型方向，推动政策要求落地实施。
通知提出推动药店从单纯销售药品转型为“健康驿站”，并鼓励推行“药店+诊所”模式。药店将进一步承接处方外流、门诊统筹、基层健康管理等任务，拓展服务功能，更深入地参与基层医疗与健康服务，满足群众多样化的健康需求。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药店诊所 #处方外流 #基层健康
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📰 一地发文鼓励推行“药店+诊所”模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
10月23日，山西省商务厅、省卫生健康委、省医保局、省药监局联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的通知》。该文件是商务部等九部门相关意见出台后的地方落实方案，为山西药品零售行业发展提供具体指引，并明确行业转型方向，推动政策要求落地实施。
通知提出推动药店从单纯销售药品转型为“健康驿站”，并鼓励推行“药店+诊所”模式。药店将进一步承接处方外流、门诊统筹、基层健康管理等任务，拓展服务功能，更深入地参与基层医疗与健康服务，满足群众多样化的健康需求。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药店诊所 #处方外流 #基层健康
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📰 对话华润双鹤贾蕴彬：跨越处方的距离，药店的增长，藏在服务与信任里医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
医药零售行业长期关注工业企业与患者之间的距离。若从传统供应链视角看，这段距离似乎由医生处方构成：药品从生产企业进入流通渠道、摆上药店货架，患者凭处方购药，交易链条完成后，工业企业往往也被视为完成了自身角色。
但文章以“跨越处方的距离”为题提出，药店增长的关键并不只在药品供应和处方承接，还藏在服务与信任之中。工业企业如何更贴近患者、药店如何通过持续服务建立信任，是连接产业与患者、推动零售增长值得思考的方向，也是行业需要回应的现实课题。
🏷️ #处方距离 #药店增长 #患者服务 #信任建设
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📰 对话华润双鹤贾蕴彬：跨越处方的距离，药店的增长，藏在服务与信任里医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
医药零售行业长期关注工业企业与患者之间的距离。若从传统供应链视角看，这段距离似乎由医生处方构成：药品从生产企业进入流通渠道、摆上药店货架，患者凭处方购药，交易链条完成后，工业企业往往也被视为完成了自身角色。
但文章以“跨越处方的距离”为题提出，药店增长的关键并不只在药品供应和处方承接，还藏在服务与信任之中。工业企业如何更贴近患者、药店如何通过持续服务建立信任，是连接产业与患者、推动零售增长值得思考的方向，也是行业需要回应的现实课题。
🏷️ #处方距离 #药店增长 #患者服务 #信任建设
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📰 专业服务、多元布局是突围关键
六大连锁2026年上半年营收整体回暖，盈利分化明显。大参林、益丰药房、老百姓营收均超百亿元且扣非净利双增；漱玉平民增收不增利，一心堂、健之佳营收和扣非净利双降。内生增长、数字化管理和控费助力部分企业，坏账计提及政策差异则拖累利润。
行业门店总量持续收缩，六家连锁扩张节奏放缓，经营重心由追求规模转向存量提质。大参林、益丰药房、老百姓仍净增门店，采取直营、加盟及下沉布局；一心堂、漱玉平民、健之佳则关闭低效门店、优化租金与资源配置，着力提升单店效率和盈利能力。
在政策推动下，连锁药店加快打造健康驿站，强化慢病监测、用药指导、健康档案等专业服务，并拓展保健、器械、美妆等非药业务。行业竞争逻辑由门店数量转向质量与效率，未来关键在于把专业服务和多元经营转化为持续业绩增长。
🏷️ #药品零售 #连锁药店 #存量提质 #健康驿站 #多元经营
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📰 专业服务、多元布局是突围关键
六大连锁2026年上半年营收整体回暖，盈利分化明显。大参林、益丰药房、老百姓营收均超百亿元且扣非净利双增；漱玉平民增收不增利，一心堂、健之佳营收和扣非净利双降。内生增长、数字化管理和控费助力部分企业，坏账计提及政策差异则拖累利润。
行业门店总量持续收缩，六家连锁扩张节奏放缓，经营重心由追求规模转向存量提质。大参林、益丰药房、老百姓仍净增门店，采取直营、加盟及下沉布局；一心堂、漱玉平民、健之佳则关闭低效门店、优化租金与资源配置，着力提升单店效率和盈利能力。
在政策推动下，连锁药店加快打造健康驿站，强化慢病监测、用药指导、健康档案等专业服务，并拓展保健、器械、美妆等非药业务。行业竞争逻辑由门店数量转向质量与效率，未来关键在于把专业服务和多元经营转化为持续业绩增长。
🏷️ #药品零售 #连锁药店 #存量提质 #健康驿站 #多元经营
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📰 公安移交药店违规线索;一批药店因“挂证”被处罚;一心堂启动现代化物流建设
本篇聚焦药店行业在医保监管趋严与市场环境变化下的应对路径。通过多地案例，强调药店需要从单纯卖药转向健康服务，建立全链路会员健康管理、数据驱动精准服务、门店向关系型转型，并以顾客健康价值为核心实现可持续增长。现有慢病管理在早班工时紧张、流程繁琐的现实中难以覆盖全部群体，需通过改进登记表、优化核算与工时配置来释放服务时间，使慢病服务落地成为常态。监管方面，公安移交线索后快速核查、跨部门数据比对等手段逐步常态化，违规手段包括挂证、医保资金挪用、虚假处方等，长期趋势将推动药店从粗放经营转向合规化、专业化的服务导向。头部连锁企业也在探索“药店+”新业态和数字化能力建设，例如提升物流体系、加强健康管理服务、推动渠道下沉与区域协同，以提升毛利与抗风险能力。整体来看，药店行业正在通过合规管理、流程优化、服务创新与数字化升级来提升综合竞争力，建立可持续发展新模式。
🏷️ #医保监管 #药店转型 #慢病管理 #药店+ #数字化
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📰 公安移交药店违规线索;一批药店因“挂证”被处罚;一心堂启动现代化物流建设
本篇聚焦药店行业在医保监管趋严与市场环境变化下的应对路径。通过多地案例，强调药店需要从单纯卖药转向健康服务，建立全链路会员健康管理、数据驱动精准服务、门店向关系型转型，并以顾客健康价值为核心实现可持续增长。现有慢病管理在早班工时紧张、流程繁琐的现实中难以覆盖全部群体，需通过改进登记表、优化核算与工时配置来释放服务时间，使慢病服务落地成为常态。监管方面，公安移交线索后快速核查、跨部门数据比对等手段逐步常态化，违规手段包括挂证、医保资金挪用、虚假处方等，长期趋势将推动药店从粗放经营转向合规化、专业化的服务导向。头部连锁企业也在探索“药店+”新业态和数字化能力建设，例如提升物流体系、加强健康管理服务、推动渠道下沉与区域协同，以提升毛利与抗风险能力。整体来看，药店行业正在通过合规管理、流程优化、服务创新与数字化升级来提升综合竞争力，建立可持续发展新模式。
🏷️ #医保监管 #药店转型 #慢病管理 #药店+ #数字化
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📰 社会的1大怪象：很多商铺接连倒闭，街上这3个行业却越来越多？
走进城市老商圈，近两年呈现“关一片、开一片”的对比：同一街道北段店铺纷纷关门，南段却以药店、驿站和社区食堂等新型服务崛起。这背后是实体业态的结构性转变，而非简单的冷落与繁荣并存的错位。数据层面，百货与品牌专卖店的销售下滑明显，餐饮门店更替频繁，传统“卖货”的中间商式实体受到冲击，而服务导向的业态则在扩张与升级中找到新的生长点。药店数量虽在下降，但头部连锁通过优化布局、提升健康服务能力实现“从药品销售终端向健康服务枢纽”的升级，血压血糖检测、执业药师坐诊等场景成为常态。驿站作为末端网络的重要节点，网点数量持续增长，但多数处于亏损或微利，只有具备综合经营能力、能把人流转化为重复消费的网点才能站稳脚跟。社区食堂也在破局中升级，从老年餐扩展到全龄段、早中晚三餐与休闲时段的全时段经营，形成稳定现金流。三类新型业态共同强调“必须由真人、在场服务”的不可替代性，与以往单纯的线下货品转移相比，为街道带来持续的服务价值。未来的商圈竞争，不在于店铺数量，而在于对场景的不可替代性与服务温度的持续输出。
🏷️ #药店升级 #驿站网络 #社区食堂 #实体服务 #街区转型
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📰 社会的1大怪象：很多商铺接连倒闭，街上这3个行业却越来越多？
走进城市老商圈，近两年呈现“关一片、开一片”的对比：同一街道北段店铺纷纷关门，南段却以药店、驿站和社区食堂等新型服务崛起。这背后是实体业态的结构性转变，而非简单的冷落与繁荣并存的错位。数据层面，百货与品牌专卖店的销售下滑明显，餐饮门店更替频繁，传统“卖货”的中间商式实体受到冲击，而服务导向的业态则在扩张与升级中找到新的生长点。药店数量虽在下降，但头部连锁通过优化布局、提升健康服务能力实现“从药品销售终端向健康服务枢纽”的升级，血压血糖检测、执业药师坐诊等场景成为常态。驿站作为末端网络的重要节点，网点数量持续增长，但多数处于亏损或微利，只有具备综合经营能力、能把人流转化为重复消费的网点才能站稳脚跟。社区食堂也在破局中升级，从老年餐扩展到全龄段、早中晚三餐与休闲时段的全时段经营，形成稳定现金流。三类新型业态共同强调“必须由真人、在场服务”的不可替代性，与以往单纯的线下货品转移相比，为街道带来持续的服务价值。未来的商圈竞争，不在于店铺数量，而在于对场景的不可替代性与服务温度的持续输出。
🏷️ #药店升级 #驿站网络 #社区食堂 #实体服务 #街区转型
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