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📰 山西多部门协同推进“三晋健康驿站”建设
山西省商务厅联合卫健、医保、药监等部门,部署建设本地特色“三晋健康驿站”,依据零售网点布局、药学服务基础及便民条件落实国家政策。项目坚持政府引导、市场主导,促进药店与基层诊疗资源协同互补,培育综合健康服务示范单位。
驿站将拓展药事服务,推动医疗机构接入处方流转平台,优化定点药店门诊统筹,支持企业参与集中带量、联合采购以降低购药成本;依托网点开展用药指导、健康宣教和个性化健康管理,并鼓励诊所提供非医疗支持。
同时,驿站将为户外劳动者和周边群众提供休息、饮水、应急救助等服务。各地还将深化“放管服”改革,支持符合条件的药店在自有或相邻区域申办诊所,并在符合规范前提下共享部分场地,降低成本、打造一体化健康服务场景。
🏷️ #三晋健康驿站 #药事服务 #基层诊疗 #健康管理 #便民服务
🔗 原文链接
📰 山西多部门协同推进“三晋健康驿站”建设
山西省商务厅联合卫健、医保、药监等部门,部署建设本地特色“三晋健康驿站”,依据零售网点布局、药学服务基础及便民条件落实国家政策。项目坚持政府引导、市场主导,促进药店与基层诊疗资源协同互补,培育综合健康服务示范单位。
驿站将拓展药事服务,推动医疗机构接入处方流转平台,优化定点药店门诊统筹,支持企业参与集中带量、联合采购以降低购药成本;依托网点开展用药指导、健康宣教和个性化健康管理,并鼓励诊所提供非医疗支持。
同时,驿站将为户外劳动者和周边群众提供休息、饮水、应急救助等服务。各地还将深化“放管服”改革,支持符合条件的药店在自有或相邻区域申办诊所,并在符合规范前提下共享部分场地,降低成本、打造一体化健康服务场景。
🏷️ #三晋健康驿站 #药事服务 #基层诊疗 #健康管理 #便民服务
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📰 一地发文鼓励推行“药店+诊所”模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
10月23日,山西省商务厅、省卫生健康委、省医保局、省药监局联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的通知》。该文件是商务部等九部门相关意见出台后的地方落实方案,为山西药品零售行业发展提供具体指引,并明确行业转型方向,推动政策要求落地实施。
通知提出推动药店从单纯销售药品转型为“健康驿站”,并鼓励推行“药店+诊所”模式。药店将进一步承接处方外流、门诊统筹、基层健康管理等任务,拓展服务功能,更深入地参与基层医疗与健康服务,满足群众多样化的健康需求。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药店诊所 #处方外流 #基层健康
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📰 一地发文鼓励推行“药店+诊所”模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
10月23日,山西省商务厅、省卫生健康委、省医保局、省药监局联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的通知》。该文件是商务部等九部门相关意见出台后的地方落实方案,为山西药品零售行业发展提供具体指引,并明确行业转型方向,推动政策要求落地实施。
通知提出推动药店从单纯销售药品转型为“健康驿站”,并鼓励推行“药店+诊所”模式。药店将进一步承接处方外流、门诊统筹、基层健康管理等任务,拓展服务功能,更深入地参与基层医疗与健康服务,满足群众多样化的健康需求。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药店诊所 #处方外流 #基层健康
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📰 广东仍是药店“第一省”!行业从“拼地盘”转向“拼服务”
广东仍是药店“第一省”,但行业格局正在由“拼地盘”向“拼服务”转变。国家药监局统计显示,2025年底全国药店总数有所回落,行业进入高集中度与加速整合阶段,连锁门店和单体药店共同存在,连锁率略降但仍主导市场。广东的药店数量居全国之首,但较上年出现下降,反映区域竞争与成本压力并存。医保个账改革、门诊统筹及集采常态化等因素对盈利产生影响,同时租金、人力及网购分流等压力持续存在。未来药店发展趋向于提升药学服务能力、优化门店网络、实现智慧选址与精细化运营,头部连锁正通过算法与GIS等工具进行结构性调整。行业将从规模扩张转向专业化与多元化并存的格局,专业化药店满足院内外用药需求,多元化药店覆盖日常健康消费的多元场景。总体来看,中国药店正在从数量竞争走向服务竞争。
🏷️ #药店 #服务竞争 #连锁化 #专业化 #智慧选址
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📰 广东仍是药店“第一省”!行业从“拼地盘”转向“拼服务”
广东仍是药店“第一省”,但行业格局正在由“拼地盘”向“拼服务”转变。国家药监局统计显示,2025年底全国药店总数有所回落,行业进入高集中度与加速整合阶段,连锁门店和单体药店共同存在,连锁率略降但仍主导市场。广东的药店数量居全国之首,但较上年出现下降,反映区域竞争与成本压力并存。医保个账改革、门诊统筹及集采常态化等因素对盈利产生影响,同时租金、人力及网购分流等压力持续存在。未来药店发展趋向于提升药学服务能力、优化门店网络、实现智慧选址与精细化运营,头部连锁正通过算法与GIS等工具进行结构性调整。行业将从规模扩张转向专业化与多元化并存的格局,专业化药店满足院内外用药需求,多元化药店覆盖日常健康消费的多元场景。总体来看,中国药店正在从数量竞争走向服务竞争。
🏷️ #药店 #服务竞争 #连锁化 #专业化 #智慧选址
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📰 国际自我保健日:“小毛病”管理赋能药店,加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月,商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时,围绕常见轻微病症管理的行业实践,正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”,其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念,与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”,正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症,指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题,如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”,背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动,“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后,行业亟需落地路径。2025年,中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》(以下简称《规范》),为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出,药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔,前者以健康管理见长,后者以疾病治疗为核心。然而,药店专业化转型面临的核心障碍,在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台,药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地,恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值,提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围,科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上,健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入,不仅因为云南是过敏高发省份,更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现,很多人不知道自己过敏。市场调研显示,几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗,超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露,基于对患者痛点的精准把握,双方通过科普提升公众对过敏的识别能力,并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐,同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力,构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效,尹勐给出了一组数据:“对比上一个过敏季节,我们共同服务的过敏患者数量增加了70%,其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢:患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来,零售药店向“健康驿站”转型,关键在于专业服务能力的落地,而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值,正在于它不止于提供产品,更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域,我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识,这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出,科赴提供的用药指南尤为关键,是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面,蓝波认为,科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点,让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解,零售药房对消费者最了解,有了两者之间专业化的结合,就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调,民众健康意识的提高非一蹴而就,需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制,共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态,科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动,科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍,目前轻微病症疾病管理的实践落地,主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面,从2025年项目启动至今,全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底,预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家,同时完成8万人次的店员培训。除此之外,科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面,除了4万份健康宣教材料的发放之外,今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地,同时,科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动,全年计划80场活动,主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来,尹勐表示,常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业,科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破,并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示,创新是企业的根本责任,创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为,专家共识和管理规范已发布,但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建,为消费者搭建全方位的服务体系;要把健康知识带到社区,提升大众的疾病认知水平;要主动拥抱AI等数字化工具,帮助患者找到更有效的健康方案;还要持续关注政策动向,把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前,科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作,覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露,常见轻微病症管理共涵盖21个病症,科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系,联合更多行业伙伴和专业机构,把常见轻微病症的21个领域逐一研究透,提升整个行业的专业水平,让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调,到行业标准建立,再到企业与药店的深度协同,“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中,以科赴为代表的企业,正通过产品创新、标准共建和专业赋能,成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日:“小毛病”管理赋能药店,加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月,商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时,围绕常见轻微病症管理的行业实践,正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”,其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念,与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”,正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症,指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题,如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”,背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动,“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后,行业亟需落地路径。2025年,中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》(以下简称《规范》),为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出,药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔,前者以健康管理见长,后者以疾病治疗为核心。然而,药店专业化转型面临的核心障碍,在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台,药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地,恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值,提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围,科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上,健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入,不仅因为云南是过敏高发省份,更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现,很多人不知道自己过敏。市场调研显示,几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗,超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露,基于对患者痛点的精准把握,双方通过科普提升公众对过敏的识别能力,并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐,同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力,构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效,尹勐给出了一组数据:“对比上一个过敏季节,我们共同服务的过敏患者数量增加了70%,其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢:患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来,零售药店向“健康驿站”转型,关键在于专业服务能力的落地,而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值,正在于它不止于提供产品,更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域,我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识,这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出,科赴提供的用药指南尤为关键,是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面,蓝波认为,科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点,让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解,零售药房对消费者最了解,有了两者之间专业化的结合,就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调,民众健康意识的提高非一蹴而就,需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制,共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态,科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动,科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍,目前轻微病症疾病管理的实践落地,主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面,从2025年项目启动至今,全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底,预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家,同时完成8万人次的店员培训。除此之外,科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面,除了4万份健康宣教材料的发放之外,今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地,同时,科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动,全年计划80场活动,主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来,尹勐表示,常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业,科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破,并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示,创新是企业的根本责任,创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为,专家共识和管理规范已发布,但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建,为消费者搭建全方位的服务体系;要把健康知识带到社区,提升大众的疾病认知水平;要主动拥抱AI等数字化工具,帮助患者找到更有效的健康方案;还要持续关注政策动向,把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前,科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作,覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露,常见轻微病症管理共涵盖21个病症,科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系,联合更多行业伙伴和专业机构,把常见轻微病症的21个领域逐一研究透,提升整个行业的专业水平,让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调,到行业标准建立,再到企业与药店的深度协同,“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中,以科赴为代表的企业,正通过产品创新、标准共建和专业赋能,成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 海南将纵深推进药品经营环节“清源”巩固提升行动
海南省药品监督管理局近日召开上半年药品流通监管风险会商会,聚焦风险隐患,推进药品经营环节“清源”巩固提升行动,补齐监管短板,织密全省药品安全防护网。全省药监系统围绕药品安全治理目标,深化零售药店、医疗机构、医美机构的药品安全综合治理,打击涉药违法违规行为,药品流通领域立案查办及线索移送显著增加,治理效能持续提升,整体形势向好。然而仍存在四类突出短板:一是属地监管履职不足,日常监督浮于表面,问题易反弹;二是零售行业规范化欠缺,门店规模小、质量管理体系不健全、执业药师在岗履职不足;三是基层药学服务保障不足,执业药师资源短缺、异地执业乱象未根除,处方审核把关不严风险增大;四是基层医疗机构用药管理不过硬,乡镇卫生院、诊所、医美机构药品仓储养护标准、温湿度等管控不到位,过期药品混放等隐患存在。下一步,省药监将加强多部门联管共治,健全卫健、医保、公安联动执法,常态化联合检查与风险会商,形成齐抓共管的监管合力;推进药品追溯体系建设,推动医疗机构药品扫码追溯全覆盖,打通数据共享,提升预警、溯源、核查等功能;加强基层治理能力建设,规范化标准化推进,配齐基层监管力量,完善风险排查与快速处置机制,全面提升基层药品监管水平。
🏷️ #药品监管 #风险治理 #药品追溯 #基层治理 #联管共治
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📰 海南将纵深推进药品经营环节“清源”巩固提升行动
海南省药品监督管理局近日召开上半年药品流通监管风险会商会,聚焦风险隐患,推进药品经营环节“清源”巩固提升行动,补齐监管短板,织密全省药品安全防护网。全省药监系统围绕药品安全治理目标,深化零售药店、医疗机构、医美机构的药品安全综合治理,打击涉药违法违规行为,药品流通领域立案查办及线索移送显著增加,治理效能持续提升,整体形势向好。然而仍存在四类突出短板:一是属地监管履职不足,日常监督浮于表面,问题易反弹;二是零售行业规范化欠缺,门店规模小、质量管理体系不健全、执业药师在岗履职不足;三是基层药学服务保障不足,执业药师资源短缺、异地执业乱象未根除,处方审核把关不严风险增大;四是基层医疗机构用药管理不过硬,乡镇卫生院、诊所、医美机构药品仓储养护标准、温湿度等管控不到位,过期药品混放等隐患存在。下一步,省药监将加强多部门联管共治,健全卫健、医保、公安联动执法,常态化联合检查与风险会商,形成齐抓共管的监管合力;推进药品追溯体系建设,推动医疗机构药品扫码追溯全覆盖,打通数据共享,提升预警、溯源、核查等功能;加强基层治理能力建设,规范化标准化推进,配齐基层监管力量,完善风险排查与快速处置机制,全面提升基层药品监管水平。
🏷️ #药品监管 #风险治理 #药品追溯 #基层治理 #联管共治
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📰 2026年吉林有实力的医药批发品牌企业_中华网
吉林省锦成医药有限公司成立十二年,专注药品与医疗器械批发零售,经营品类覆盖中成药、化学药制剂及原料药、生物制品等,并同步开展医疗器械相关业务。依托完善资质与成熟供应链,面向全国市场运营,合作药厂包括广州白云山、修正集团、山东华鲁制药等多家正规企业,确保货源稳定与质量把控。公司强调服务细致与灵活合作,设有低起订标准、库存管理、定期盘点、促销方案定制以及全程落地支持;运输破损快速响应,日内完成赔付或补发。制度合规方面,具备齐全证件,严格遵循药品管理法及GSP,团队多为药学相关专业,并常驻执业药师,凭借十二年行业经验提供合规服务。全国服务网络覆盖广泛,累计四万余家客户,业务对象涵盖中小医药批发、连锁药店与线下诊所等终端。总体来看,该企业在资源整合、服务细致、合作灵活与合规经营等方面具备明显优势,是具备实力的医药批发品牌。
🏷️ #药品批发 #供应链 #合规经营 #服务细致 #全国覆盖
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📰 2026年吉林有实力的医药批发品牌企业_中华网
吉林省锦成医药有限公司成立十二年,专注药品与医疗器械批发零售,经营品类覆盖中成药、化学药制剂及原料药、生物制品等,并同步开展医疗器械相关业务。依托完善资质与成熟供应链,面向全国市场运营,合作药厂包括广州白云山、修正集团、山东华鲁制药等多家正规企业,确保货源稳定与质量把控。公司强调服务细致与灵活合作,设有低起订标准、库存管理、定期盘点、促销方案定制以及全程落地支持;运输破损快速响应,日内完成赔付或补发。制度合规方面,具备齐全证件,严格遵循药品管理法及GSP,团队多为药学相关专业,并常驻执业药师,凭借十二年行业经验提供合规服务。全国服务网络覆盖广泛,累计四万余家客户,业务对象涵盖中小医药批发、连锁药店与线下诊所等终端。总体来看,该企业在资源整合、服务细致、合作灵活与合规经营等方面具备明显优势,是具备实力的医药批发品牌。
🏷️ #药品批发 #供应链 #合规经营 #服务细致 #全国覆盖
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📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日,江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站,整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务,面向社区居民、户外劳动者免费开放,把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边,成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包,总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来,我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店,是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’,它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识,服务专区整洁规范、设施齐全,配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导,到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务;从执业药师坐诊答疑、建立健康档案,到定期开展健康科普讲座、过期药品回收,每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼,让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示,健康驿站落地秦淮门店,是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践,也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障,是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到,2026年1月,商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》,首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前,益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家,覆盖南京、徐州、淮安等城市,全国层面已落地近万家健康驿站。下一步,我们将持续加强与社区、街道联动,常态化开展健康公益活动,让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
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📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日,江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站,整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务,面向社区居民、户外劳动者免费开放,把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边,成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包,总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来,我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店,是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’,它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识,服务专区整洁规范、设施齐全,配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导,到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务;从执业药师坐诊答疑、建立健康档案,到定期开展健康科普讲座、过期药品回收,每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼,让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示,健康驿站落地秦淮门店,是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践,也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障,是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到,2026年1月,商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》,首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前,益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家,覆盖南京、徐州、淮安等城市,全国层面已落地近万家健康驿站。下一步,我们将持续加强与社区、街道联动,常态化开展健康公益活动,让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
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📰 [年报]益丰药房(603939):益丰药房2025年年度报告摘要
年报显示公司业绩稳健,营业收入约244.33亿元,净利润约16.78亿元,扣除非经常性损益的净利润约16.12亿元,ROE接近15%。行业正由扩张向高质量发展转变,医保电子处方落地、合规治理加强,政策与技术双驱动推动行业优化结构并提升数字化水平。
全年新增门店694家,期末总数为14,831家,加盟店4,313家,关闭门店547家;O2O门店超1万,24小时门店超600家,线上销售约29.93亿元。数字化方面完成六大中台搭建,诊所145家、互联网医院10余家,处方外流与医保对接持续深化。拟每股现金分红0.40元,总额约4.85亿元,待股东大会审议通过。
🏷️ #药品零售 #高质量发展 #新零售 #数字化 #医保电子处方
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📰 [年报]益丰药房(603939):益丰药房2025年年度报告摘要
年报显示公司业绩稳健,营业收入约244.33亿元,净利润约16.78亿元,扣除非经常性损益的净利润约16.12亿元,ROE接近15%。行业正由扩张向高质量发展转变,医保电子处方落地、合规治理加强,政策与技术双驱动推动行业优化结构并提升数字化水平。
全年新增门店694家,期末总数为14,831家,加盟店4,313家,关闭门店547家;O2O门店超1万,24小时门店超600家,线上销售约29.93亿元。数字化方面完成六大中台搭建,诊所145家、互联网医院10余家,处方外流与医保对接持续深化。拟每股现金分红0.40元,总额约4.85亿元,待股东大会审议通过。
🏷️ #药品零售 #高质量发展 #新零售 #数字化 #医保电子处方
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📰 探秘小药药“智慧大脑”,AI如何让药品流通更安全、更高效?
极目新闻报道,武汉小药药医药科技有限公司以“互联网+智慧医药”模式构建医药供应链,全链路通过AI与追溯码实现从生产厂商到药店的直达,显著减少中间环节,提升流通效率与药品安全。仓库环节通过百草仓库系统实现入库前的资质与质量自动核验,出库采用高精度OCR快速识别药品信息,仓库每小时出库量达到9万盒,所有药品均绑定唯一追溯码,便于药店与市民扫码查询。企业强调AI在入库预警、智能存储推荐、环境监测和温控管理中的应用,确保库内温度与药品条件符合标准,并通过智能传感与大数据预测优化库存与物流。终端服务方面,智鹿大药房提供“医+药”闭环:线上线下问诊、远程处方、智能审方等,药品统一配送、可追溯,平台积累的医生资源与医学大模型支持安全、对症用药的实时诊断与开方。总体而言,小药药以AI驱动全链条数字化闭环,提升药品流通的透明度、效率与安全性。
🏷️ #医药供应链 #AI智慧化 #药品追溯 #智慧物流 #医+药闭环
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📰 探秘小药药“智慧大脑”,AI如何让药品流通更安全、更高效?
极目新闻报道,武汉小药药医药科技有限公司以“互联网+智慧医药”模式构建医药供应链,全链路通过AI与追溯码实现从生产厂商到药店的直达,显著减少中间环节,提升流通效率与药品安全。仓库环节通过百草仓库系统实现入库前的资质与质量自动核验,出库采用高精度OCR快速识别药品信息,仓库每小时出库量达到9万盒,所有药品均绑定唯一追溯码,便于药店与市民扫码查询。企业强调AI在入库预警、智能存储推荐、环境监测和温控管理中的应用,确保库内温度与药品条件符合标准,并通过智能传感与大数据预测优化库存与物流。终端服务方面,智鹿大药房提供“医+药”闭环:线上线下问诊、远程处方、智能审方等,药品统一配送、可追溯,平台积累的医生资源与医学大模型支持安全、对症用药的实时诊断与开方。总体而言,小药药以AI驱动全链条数字化闭环,提升药品流通的透明度、效率与安全性。
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📰 零售药店,从跑马圈地到精耕细作|2026新春走基层
2024至2025年,国内零售药店行业经历从高速扩张向回归理性的阶段性洗牌。门店总数虽仍高位,但增速明显放缓,行业利润空间被医保监管持续收紧、药品追溯系统建设以及门诊统筹等政策所压缩,导致头部企业减缓自建与并购,转而以加盟扩张并掀起闭店潮。监管强化使医保资金流向定点药店的规模扩大,同时提升了合规成本,促使不少单体药店或中小连锁退出市场或转为非医保定点药店。为求生存与长期发展,企业从单纯规模扩张转向以“精耕细作”为核心:降低成本、提升单店效益、提高高毛利品类比重,并发展多元化业态与增值服务,如健康管理、慢病管理等,以降低对价格竞争的依赖。未来药店将呈现三类核心形态:专业药店、社区型健康驿站与线上线下融合的药房,行业也在向药品追溯、数据分析和公共服务功能强化的方向继续深耕。与此同时,互联网平台的跨界竞争加剧,药店需以专业药事服务与健康管理能力筑建护城河,推动向“卖健康”转型。
🏷️ #药店洗牌 #医保监管 #连锁药房 #健康管理 #线上线下
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📰 零售药店,从跑马圈地到精耕细作|2026新春走基层
2024至2025年,国内零售药店行业经历从高速扩张向回归理性的阶段性洗牌。门店总数虽仍高位,但增速明显放缓,行业利润空间被医保监管持续收紧、药品追溯系统建设以及门诊统筹等政策所压缩,导致头部企业减缓自建与并购,转而以加盟扩张并掀起闭店潮。监管强化使医保资金流向定点药店的规模扩大,同时提升了合规成本,促使不少单体药店或中小连锁退出市场或转为非医保定点药店。为求生存与长期发展,企业从单纯规模扩张转向以“精耕细作”为核心:降低成本、提升单店效益、提高高毛利品类比重,并发展多元化业态与增值服务,如健康管理、慢病管理等,以降低对价格竞争的依赖。未来药店将呈现三类核心形态:专业药店、社区型健康驿站与线上线下融合的药房,行业也在向药品追溯、数据分析和公共服务功能强化的方向继续深耕。与此同时,互联网平台的跨界竞争加剧,药店需以专业药事服务与健康管理能力筑建护城河,推动向“卖健康”转型。
🏷️ #药店洗牌 #医保监管 #连锁药房 #健康管理 #线上线下
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📰 【社论】勿使“Dr.Now防阻法”扼杀无接触诊疗产业
禁止无接触诊疗平台从事药品批发的《药师法》修正案在韩国国会有望通过,此法案旨在解决平台企业兼营药品批发所带来的问题。支持者认为,这一措施有助于保护社区药店,确保药品流通的公正性和透明性。然而,反对者则指出,这可能会限制创新,影响消费者的便利性。
法案的通过引发了风险投资行业的担忧,认为这将成为“创新枷锁”,阻碍新技术的发展。尽管政府强调此法案与“Tada禁止法”不同,但通过事后立法禁止合法经营的药品批发业务,实际上与“Tada禁止法”有相似之处。此举可能会影响无接触诊疗产业的健康成长。
此外,虽然《医疗法》修正案将无接触诊疗合法化,但仍对其应用范围进行了限制,尤其是在初诊方面。这使得消费者在选择药店时受到限制,可能导致他们再次面临“药店兜圈子”的问题,影响整体医疗服务的便利性和效率。
🏷️ #药师法 #无接触诊疗 #药品批发 #创新监管 #消费者便利
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📰 【社论】勿使“Dr.Now防阻法”扼杀无接触诊疗产业
禁止无接触诊疗平台从事药品批发的《药师法》修正案在韩国国会有望通过,此法案旨在解决平台企业兼营药品批发所带来的问题。支持者认为,这一措施有助于保护社区药店,确保药品流通的公正性和透明性。然而,反对者则指出,这可能会限制创新,影响消费者的便利性。
法案的通过引发了风险投资行业的担忧,认为这将成为“创新枷锁”,阻碍新技术的发展。尽管政府强调此法案与“Tada禁止法”不同,但通过事后立法禁止合法经营的药品批发业务,实际上与“Tada禁止法”有相似之处。此举可能会影响无接触诊疗产业的健康成长。
此外,虽然《医疗法》修正案将无接触诊疗合法化,但仍对其应用范围进行了限制,尤其是在初诊方面。这使得消费者在选择药店时受到限制,可能导致他们再次面临“药店兜圈子”的问题,影响整体医疗服务的便利性和效率。
🏷️ #药师法 #无接触诊疗 #药品批发 #创新监管 #消费者便利
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📰 连锁药店转型突围之路:拼效率、强服务、建生态
我国药店行业在过去二十余年中经历了显著的转型与升级,从粗放分散到连锁经营,面临医保政策收紧和线上消费的压力,药店行业亟需在转型中寻求突破。精细化、数字化、多元化成为实体药店转型的重要策略,尤其是头部连锁药店益丰大药房通过优化门店布局和提升运营效率,满足了多样化的消费需求。益丰药房在数字化转型方面表现突出,通过建立全面的数字化管理平台,实现了跨区域经营的高效复制,提升了整体运营效率。
随着医药分离进程加快,处方外流为连锁药店带来了新的增长空间。益丰药房积极拓展医保定点门店,为承接院外处方奠定基础,借助数字化手段,构建了健康管理生态,提升了用户粘性。通过精准的会员管理,益丰药房将药店转变为健康管理入口,推动了线上线下的深度融合,满足了消费者对健康服务的多样化需求。
此外,益丰药房还拓展了健康促进功能,将非药品商品纳入销售体系,提升了门店的客单价。通过“药房+诊所”的模式,益丰实现了药品销售与诊疗服务的闭环,提供了一站式健康解决方案,提升了单店盈利能力。连锁药房的发展已进入精细化时代,积极响应“健康中国”战略,推动可持续增长。
🏷️ #药店转型 #数字化 #健康管理 #益丰药房 #多元化服务
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📰 连锁药店转型突围之路:拼效率、强服务、建生态
我国药店行业在过去二十余年中经历了显著的转型与升级,从粗放分散到连锁经营,面临医保政策收紧和线上消费的压力,药店行业亟需在转型中寻求突破。精细化、数字化、多元化成为实体药店转型的重要策略,尤其是头部连锁药店益丰大药房通过优化门店布局和提升运营效率,满足了多样化的消费需求。益丰药房在数字化转型方面表现突出,通过建立全面的数字化管理平台,实现了跨区域经营的高效复制,提升了整体运营效率。
随着医药分离进程加快,处方外流为连锁药店带来了新的增长空间。益丰药房积极拓展医保定点门店,为承接院外处方奠定基础,借助数字化手段,构建了健康管理生态,提升了用户粘性。通过精准的会员管理,益丰药房将药店转变为健康管理入口,推动了线上线下的深度融合,满足了消费者对健康服务的多样化需求。
此外,益丰药房还拓展了健康促进功能,将非药品商品纳入销售体系,提升了门店的客单价。通过“药房+诊所”的模式,益丰实现了药品销售与诊疗服务的闭环,提供了一站式健康解决方案,提升了单店盈利能力。连锁药房的发展已进入精细化时代,积极响应“健康中国”战略,推动可持续增长。
🏷️ #药店转型 #数字化 #健康管理 #益丰药房 #多元化服务
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