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📰 百胜数睿与上海电信深化战略合作，胜券慧连赋能私域运营降本增效

9月9日，上海电信北区副局长沙鑫尧、北区BU总监魏洪波，上海因联董事长印峰、副总孙鑫一行莅临百胜软件，与百胜软件旗下数睿管理咨询总经理黄式烽及团队举行合作交流会。双方就胜券慧连产品与天翼云桌面的合作成果及后续推广展开深入探讨，标志着战略合作进入产品落地新阶段。百胜软件成立于2000年，是全渠道数智零售解决方案服务商，长期致力于为零售行业提供运营咨询和数智化解决方案。历经从传统ERP到企业智能中台的持续升级，百胜软件已构建起覆盖服饰时尚、珠宝饰品、户外运动、日化美妆、母婴用品、消费电子、家装家居、食品生鲜、文具潮玩、医药健康等众多行业的产品服务体系，累计服务数万家品牌零售企业。上海数睿管理咨询有限公司是百胜软件旗下全资子公司，前身为百胜软件云计算事业部，是国内RPA产业的先行者之一。依托百胜软件二十余年零售行业积淀，数睿管理咨询在RPA与AI技术融合应用领域深耕多年，已为国内数百家客户提供RPA咨询、培训及交付服务。胜券慧连作为百胜软件胜券AI产品矩阵成员之一，是数睿管理咨询深耕零售场景、以技术赋能企业运营提效的重要实践。具体而言，胜券慧连聚焦私域运营场景，通过云端自动化技术与RPA+AI融合能力，为企业提供客群管理、聚合聊天、消息群发、客户沉淀、智能回复等功能。在AI能力方面，平台支持接入多源大模型，形成企业专属知识库，实现7×24小时智能服务，有效帮助企业完成重复性运营工作，降低人力成本，提升运营效率。/产品主要解决四大痛点/在客户实践方面，胜券慧连已服务震坤行、淘宝闪购、飞猪酒店、乐檬、融易算等多家知名企业，覆盖工业品批发、平台零售、教育培训、金融服务、酒店服务等多个行业，提供SaaS订阅与私有化部署两种合作模式。其中亮点应用包括：为工业品批发平台搭建AI客服，自动回复订单及物流查询；为教育机构自动发送开课提醒与课件；为金融机构推送财经资讯等。产品帮助客户实现从人工操作到自动化运营的跨越，切实赋能业务增长。在本次交流中，数睿管理咨询黄总介绍道，胜券慧连产品的研发已有三年时间，且积累了较为丰富的推广实践经验。此次与上海电信天翼云的合作，在上海因联的积极协调与配合下，双方产品团队历经数月紧密协同，完成了产品层面的深入沟通与技术改造，成功实现了胜券慧连与天翼云桌面的全面适配。这一成果大幅降低了产品的综合成本，提升了市场竞争力，也为更多零售企业以更低门槛实现私域运营数智化转型创造了可能。值得一提的是，双方早在两年前就已开展初步对接，此次合作可谓渊源深厚、水到渠成。上海电信北区沙鑫尧副局长表示，此次合作是一个良好开端，天翼云在成本与服务上的优势能够切实助力胜券慧连产品的市场推广，希望以标品合作为基础，未来在AI知识库、模型应用等领域探索更多合作空间，双方互相成就、共同发展。上海电信北区魏洪波总监则认为，胜券慧连产品具备标准化、场景化的特点，与客户业务绑定较深，建议以云桌面合作为起点，逐步推进更深层次的协同，共同打造更具竞争力的联合解决方案。上海因联印峰董事长表示，通过此次交流对胜券慧连产品有了深入了解，后续将积极整合自身资源，在软硬件结合、生态伙伴对接等方面与百胜数睿加强合作，共同拓展市场机会。百胜软件以“成就智慧品牌”为使命，此次与上海电信天翼云的深度合作，不仅为胜券慧连产品提供了更具成本优势的云基础设施支撑，也为双方在云网融合与零售数智化领域的持续深化合作奠定了坚实基础。未来，双方将继续携手生态伙伴，以AI与云技术赋能零售行业，助力更多品牌迈向数智化未来。

🏷️ #云桌面 #RPA #零售数智化 #AI知识库 #云网融合

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📰 Chapter 39 CIO说｜张维军：实效为纲，泛零售行业数字化转型破局之道

泛零售行业数字化转型的核心在于以降本提效为基础、以数据资产化为核心、以价值增收为目标，通过技术赋能、数据治理及组织协同的深度融合，使数字化从单一工具升级为驱动经营增长的核心动能。文章以碧生源CIO张维军的数字化转型实践为案例，阐述了RPA、BI等技术在财务对账、价格监控等场景的自动化与智能化应用，提升运营效率，推动企业向数据驱动的经营模式转变。泛零售企业常见的数据孤岛、数据质量参差、全量线上化不足等痛点，需通过聚焦主数据治理、统一数据标准、建立数据-业绩绑定的体系来实现数据治理与业务赋能的良性循环。实践要点包括以数据业务化为核心、坚持长效务实迭代、实现高层统筹赋能，形成上下联动的转型合力；并通过数据治理、RPA自动化、数据可视化等手段，打通线下与线上数据通道，提升决策精准性与执行落地能力。最终目标是以数据资产化驱动企业长效增收，将数字化从成本中心转变为价值中心，构筑可持续的核心竞争力。

🏷️ #数字化转型 #数据治理 #RPA #BI #数据资产

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📰 Chapter 39 CIO说｜张维军：实效为纲，泛零售行业数字化转型破局之道

泛零售行业数字化转型的核心在于以降本提效为基础、以数据资产化为核心、以价值增收为终极目标，通过技术赋能、数据治理与组织协同的深度融合，推动数字化从单纯工具升级为驱动经营增长的核心动能。文章以碧生源CIO张维军的转型实践为例，展示了RPA、BI等技术在财务对账、价格监控等场景的自动化与智能化应用，显著提升运营效率，并通过数据治理打通主数据、统一标准，建立以KPI为导向的数据采集、分析和可视化体系，将数据指标与战略和员工收益深度绑定，促使经营管理从经验判断转向数据量化。最终，数字化进入数据资产化阶段，强调持续迭代、顶层统筹以及数据驱动的长期运营，帮助企业降本增效、提升竞争力，并实现价值增收。通过数据治理与业财融合，碧生源实现线下线上数据联动和风险控制，形成数据治理–业务赋能–数据迭代的良性循环，推动泛零售行业走出重复投入的误区。

🏷️ #泛零售 #数据治理 #RPA #BI #数据资产化

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