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📰 3800亿豪赌后，阿里开始瘦身

支付宝财富黑卡近期升级，引发了部分用户的不满，认为这次调整更像是“反向升级”。新的黑曜卡等级设定了更高的资产门槛，导致原有的用户福利大幅缩水。V2和V3等级用户的权益大幅减少，使得许多用户感到失落。

与此同时，阿里巴巴正在进行资产剥离，计划在2025年前减持多家上市公司股份，以收紧资金流动。尽管其账面现金和投资总额依然可观，但公司正专注于AI基础设施的建设，计划投入3800亿元，显示出对未来技术的重视。

阿里巴巴的战略调整表明，未来将更加聚焦于核心业务，尤其是在面对市场竞争时。通过整合资源，阿里希望在电商和AI领域保持竞争力，确保可持续发展。2025年将是阿里变革的关键时期，权力结构的调整和资源的重新配置，预示着一个更加精简和高效的阿里即将到来。

🏷️ #支付宝 #财富黑卡 #资产剥离 #AI建设 #战略调整

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📰 美宜佳：以生态合作引领智慧零售新高度_中华网

华为鸿蒙与支付宝的合作使美宜佳成为智慧零售的核心。2025年9月的签约标志着三方联创合作，证明了美宜佳在便利店市场的实力。随着四万多家门店的布局，美宜佳正利用合作实现智能变革，提升门店管理与支付效率。

美宜佳保持行业领先地位，通过不断升级设备与优化服务，提升了消费者体验与加盟伙伴的经营效益。此次合作强调以价值为核心的发展战略，进一步巩固了其市场地位，赢得了更多认可。

未来，美宜佳计划将合作的智慧成果推广至更多门店，通过智能化手段，实现“开好店、服务好客户”的承诺。与华为、支付宝的深度合作，不仅是在自我升级，更在为整个便利店行业的未来探索道路。

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📰 支付宝×健易保 以数字化助力药店服务精细化升级

北京健易保科技有限公司与支付宝联合升级了“健易付”产品体系，并推出了店员积分学习平台。该平台整合了疾病知识库与产品培训资源，旨在提升全国药店店员的专业化服务能力。店员通过在线学习和考核任务积累积分，能够兑换学习资料或实用权益，从而实现“学－练－用”的闭环。

此次合作通过数字化手段重构药店培训场景，支付宝开放了企业码入口，店员可一键接入。健易保则提供权威医学内容与培训体系，降低了学习门槛，提升了店员对慢性病管理和合理用药等知识的掌握效率，助力药店服务向专业化、精细化升级。

未来，北京健易保科技有限公司与支付宝将持续优化平台功能，引入更多临床实践案例与互动课程，为全国超过60万家药店店员提供可持续的学习支持，共同推动医药零售行业的专业化发展。董事长张圣明表示，双方将携手努力，提升行业整体服务水平。

🏷️ #健易保 #支付宝 #药店培训 #专业化服务 #学习平台

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📰 当全网围观支付宝“抽象”广告时，蚂蚁把一家药房装进口袋-观察者网

支付宝首页的“猜谜”广告引发用户广泛讨论，这些看似无关的图标实际传递了健康信息，旨在推广蚂蚁集团的健康助手APP。同时，蚂蚁集团在医疗领域不断扩展，其收购湖北虎鲸大药房的举动标志着其在线医疗零售服务的闭环完成。这一收购不仅节省了时间和成本，还为蚂蚁打通了线上购药的渠道，增强了其在健康服务产业链中的竞争力。

蚂蚁集团在健康领域的布局早已开始，经过多年的发展已经形成覆盖医保支付、在线问诊及健康保障等多个方面的服务。在收购“好大夫在线”后，蚂蚁推出了与AI结合的医疗服务产品，进一步提升了其医疗服务能力。此次收购虎鲸大药房，让蚂蚁在“问诊”与“购药”之间架起了一座桥梁，使得用户可以实现从咨询到购买的全流程服务。

尽管蚂蚁集团已经初步构建了线上服务的闭环，但在激烈的市场竞争中仍面临不少挑战，尤其是在配送能力方面。与美团和京东等竞争对手相比，虎鲸大药房的传统快递模式在配送速度上相对较慢，这可能影响用户的选择。因此，蚂蚁集团需要提升线下履约能力，以应对日益激烈的市场竞争。

🏷️ #支付宝 #蚂蚁集团 #健康服务 #在线问诊 #药品购买

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