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📰 卖出5000把零售额1500万：AI吉他是玩具还是新乐器？

AI吉他在市场上已售出5000把，销售额约1500万元，虽非行业震撼，但引发了对未来乐器形态的深入思考。文章指出，传统乐器学习门槛高，用户往往在练习数月后仍难以成就一首完整曲子；AI吉他通过灯光提示、实时演奏建议、歌曲分析及哼唱生成音乐等功能，先带来音乐反馈，逐步改变学习逻辑：从“先学再玩”转向“先玩再学”，甚至让玩家成为音乐的导演。这种体验差异可能扩大乐器使用人群，吸引原本不愿意长期练习的人进入音乐创作领域。未来真正成为新乐器的条件，是产生新的演奏技术、音乐作品和音乐家；若AI吉他能发展出独有的演奏语言和音乐生态，就有可能成为真正的乐器，而不仅是披着吉他壳的智能设备。总体来看，AI吉他不会短时间取代传统吉他，但它提出了扩大乐器概念和改变音乐学习方式的重要议题：如何在不经过漫长训练的情况下，让更多人表达音乐。

🏷️ #AI吉他 #乐器未来 #学习方式 #音乐语言 #新乐器

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📰 “与山姆相比，胖东来还差很远很远”，于东来指出胖东来两项“能力不足”

本文聚焦胖东来创始人于东来对比国际零售巨头的自我定位与学习路径。于东来多次公开强调胖东来在商品能力、经营能力等方面与山姆、Costco等世界级企业仍有差距，正在坚持学习和对标，其方向一致，目标是提供更健康、更高质量的商品与服务。同时，他指出在员工尊重与幸福生活理念方面，胖东来具有一定优势，但在研发、规划、质量、品类、信息化技术等方面需要持续提升。2024-2025年间，胖东来持续描绘发展愿景，并将山姆、Costco、阿尔迪视作学习榜样，强调向高质量标准的产品开发和信息化能力靠拢。公开数据方面，胖东来2025年经营数据达235.31亿元，同比增长38.71%；同期行业巨头如山姆中国2025年销售额达1400亿元以上，会员超1000万，门店63家，线上销售占比50%。总体看，企业正在通过学习对标、提升规模与数字化，推动自身在零售转折期的提升与突破。

🏷️ #学习对标 #高质量 #信息化 #增长

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📰 于东来：与山姆相比，胖东来商品能力、经营能力还差很远

于东来多次强调胖东来需向国际零售巨头学习，尤其是山姆、Costco、阿尔迪等企业，在商品能力、经营能力和信息化技术等方面提升自己。其意见指出胖东来尚有差距，但发展方向一致，始终致力于为社会提供更健康美好的商品。文章回顾了2024年多次发声，阐明行业转折期的判断，以及胖东来在发展规划、零售行业问题上的学习路径，体现出持续追赶高标准、以学习为核心的企业自我提升态度。面对河南首家山姆落地郑州，胖东来表态只以为如此优秀的企业感到欣喜，显示出开放与学习的姿态以及对合作与竞争关系的积极态度。

🏷️ #学习 #胖东来 #山姆 #Costco #阿尔迪

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📰 以专业赋能药店 以服务守护健康——万艋善康数智服务平台协同产业伙伴共启行业高质量发展新征程

在健康中国2030与医药卫生体制改革背景下，药品零售行业正在由商品导向向服务导向转型。陕西青鸟善康与《中国药店》联合推出的万艋善康数智服务平台及药店系统正式问世，将参与苏州百樯会并推动药店价值大讨论，旨在通过专业药学服务提升行业社会价值。
当前，人口老龄化与慢病上升提高社区健康服务需求，但药店仍面临服务能力不足、同质化竞争与数字化应用不足等短板。以零售学术化、学术零售化为核心的百樯会与药店价值大讨论，将推动以专业服务为根基的行业创新，提升店员疾病管理与用药教育能力，并通过公益行动扩大科普覆盖，提升公众用药安全与健康管理水平。

🏷️ #药店升级 #学术零售 #专业服务 #公共卫生

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