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📰 老百姓大药房新增北京100余家加盟店，京津协同版图再扩容
老百姓大药房与北京源通百姓平安和阳光百益医药达成深度合作，100余家门店整体加盟并纳入老百姓运营体系，标志着在北京市场实现轻资产布局的突破。当前国内药店总量在2024年三季度达到峰值后回落，2025年底降至68万家，行业进入加速出清阶段；老百姓通过加盟模式把握存量整合机遇，至2026年一季度门店总数达15001家，覆盖18个省级市场。此次加盟有助于补强华北版图，形成京津协同优势。老百姓在天津市场深耕多年，拥有区域性物流中心，可为北京门店提供稳定供应链。加盟管理实行“七统一”标准，统一品牌形象、接入运营系统、统一配送，并进行人员培训，推动老店加盟比重提升至85.6%。业内人士认为，医药零售行业将继续通过头部平台带动中小连锁的联合与整合，此次落地是品牌赋能、供应链协同和数字化运营深度参与行业整合的重要实践。
🏷️ #药品连锁 #京津协同 #加盟扩张 #供应链 #数字化
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📰 老百姓大药房新增北京100余家加盟店，京津协同版图再扩容
老百姓大药房与北京源通百姓平安和阳光百益医药达成深度合作，100余家门店整体加盟并纳入老百姓运营体系，标志着在北京市场实现轻资产布局的突破。当前国内药店总量在2024年三季度达到峰值后回落，2025年底降至68万家，行业进入加速出清阶段；老百姓通过加盟模式把握存量整合机遇，至2026年一季度门店总数达15001家，覆盖18个省级市场。此次加盟有助于补强华北版图，形成京津协同优势。老百姓在天津市场深耕多年，拥有区域性物流中心，可为北京门店提供稳定供应链。加盟管理实行“七统一”标准，统一品牌形象、接入运营系统、统一配送，并进行人员培训，推动老店加盟比重提升至85.6%。业内人士认为，医药零售行业将继续通过头部平台带动中小连锁的联合与整合，此次落地是品牌赋能、供应链协同和数字化运营深度参与行业整合的重要实践。
🏷️ #药品连锁 #京津协同 #加盟扩张 #供应链 #数字化
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 深化产业协同，叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下，叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作，建设开放协同的产业生态，致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化，原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展，如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房，以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作，丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时，叮当健康将服务深度融入社区生活场景，探索“药店+”多元服务模式，试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品，并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案，以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能，满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加，而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合，连接研发端药企、消费端平台与社区，构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局，叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户，提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 深化产业协同，叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下，叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作，建设开放协同的产业生态，致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化，原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展，如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房，以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作，丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时，叮当健康将服务深度融入社区生活场景，探索“药店+”多元服务模式，试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品，并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案，以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能，满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加，而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合，连接研发端药企、消费端平台与社区，构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局，叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户，提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行，以智链无界、从e出发的数智化转型为主题，聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件，为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题，设立25个分会场，邀请近6000名行业人士参与，力求将前沿思考转化为可落地的方案，推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业，设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区，现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制，形成标准化、可落地的行动指南，助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用，推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行，以智链无界、从e出发的数智化转型为主题，聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件，为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题，设立25个分会场，邀请近6000名行业人士参与，力求将前沿思考转化为可落地的方案，推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业，设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区，现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制，形成标准化、可落地的行动指南，助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用，推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 视力保卫战，主动管理模式如何拉住“掉队”的眼底病患者
眼底病是不可逆盲病的主要来源，需长期、规律随访与治疗。当前患者数量超过四千万，治疗往往因依从性差、治疗周期长而中断，错失最佳治疗时机。 doctors emphasize初始治疗与维持治疗的分阶段，注射频次及间隔不稳定常导致患者遗忘或自行中止。为提升管理水平，DTP药房在政策推动下兴起，药师通过复诊提示卡、随访、电子处方流转等手段，与医院建立协作，形成“诊-疗-管”全病程闭环。初始阶段患者规范完成疗程的比例已达80%左右，月均新增回流量在100-200名，累计服务超千名患者。未来通过多方协作、院外主动管理，提升患者依从性，减少流失，确保眼底病患者获得持续治疗，降低视力不可逆损伤的风险。
🏷️ #眼底病 #主动管理 #药房协作 #DTP药房 #慢病管理
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📰 视力保卫战，主动管理模式如何拉住“掉队”的眼底病患者
眼底病是不可逆盲病的主要来源，需长期、规律随访与治疗。当前患者数量超过四千万，治疗往往因依从性差、治疗周期长而中断，错失最佳治疗时机。 doctors emphasize初始治疗与维持治疗的分阶段，注射频次及间隔不稳定常导致患者遗忘或自行中止。为提升管理水平，DTP药房在政策推动下兴起，药师通过复诊提示卡、随访、电子处方流转等手段，与医院建立协作，形成“诊-疗-管”全病程闭环。初始阶段患者规范完成疗程的比例已达80%左右，月均新增回流量在100-200名，累计服务超千名患者。未来通过多方协作、院外主动管理，提升患者依从性，减少流失，确保眼底病患者获得持续治疗，降低视力不可逆损伤的风险。
🏷️ #眼底病 #主动管理 #药房协作 #DTP药房 #慢病管理
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📰 连锁药房转型健康驿站过程中的即时零售+即时医疗：选品过程中的品类管理与投流策略_中华网
在第六届江苏药店高峰论坛及相关对接会上，多位行业领军人物围绕即时零售对健康驿站建设的影响展开讨论。专家李从选指出，健康驿站作为政策主推的行业标准，具有现实意义，但落地需解决药企定位、药师角色重构与药房体系价值再造三大难题；即时零售将发挥关键作用，推动治理与运营协同。昆山佳惠堂中医馆徐郁平强调线下药房需迎接即时零售时代，从线下品类向线上品类管理转型并实现共管，才能实现逆势增长。全亿健康新零售的杨洋分享O2O经验与选品投流策略，为连锁药房提升利润与药房渠道拓展提供实用方法。其他企业领袖也结合自身案例，探讨新时期药房集采平台建设及适应新市场、新政策的路径。整体而言，活动聚焦行业标准落地、线上线下协同、以及药房新零售的持续升级。免责声明提示市场有风险，需综合评估后再参与。
🏷️ #即时零售 #健康驿站 #药房升级 #药品O2O #行业标准
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📰 连锁药房转型健康驿站过程中的即时零售+即时医疗：选品过程中的品类管理与投流策略_中华网
在第六届江苏药店高峰论坛及相关对接会上，多位行业领军人物围绕即时零售对健康驿站建设的影响展开讨论。专家李从选指出，健康驿站作为政策主推的行业标准，具有现实意义，但落地需解决药企定位、药师角色重构与药房体系价值再造三大难题；即时零售将发挥关键作用，推动治理与运营协同。昆山佳惠堂中医馆徐郁平强调线下药房需迎接即时零售时代，从线下品类向线上品类管理转型并实现共管，才能实现逆势增长。全亿健康新零售的杨洋分享O2O经验与选品投流策略，为连锁药房提升利润与药房渠道拓展提供实用方法。其他企业领袖也结合自身案例，探讨新时期药房集采平台建设及适应新市场、新政策的路径。整体而言，活动聚焦行业标准落地、线上线下协同、以及药房新零售的持续升级。免责声明提示市场有风险，需综合评估后再参与。
🏷️ #即时零售 #健康驿站 #药房升级 #药品O2O #行业标准
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📰 老百姓大药房：实体药店销售已持续回暖、稳步复苏
老百姓大药房在投资者关系活动记录表中表示，2025年我国实体药店全年零售规模将略有下降，但从2025年末至2026年初已逐步回暖，销售状况正在改善。行业近年来经历震荡、闭店和市场洗牌，短期内业绩承压，但这也为大型连锁药店整合市场、提升市占率创造机会。公司将聚焦优势市场，吸纳存量市场，借助行业出清机遇推动转型为“健康驿站”，通过专业化和多元化提升顾客黏性与营收空间。同时，政策持续推进处方外流，推动外配处方和远程审方，以及门诊统筹服务的完善，医保定点药店格局将更加合理，医保统筹资金支付有助于引流。公司将推进门诊统筹落地，依托双通道门店、DTP门店、门诊慢特病门店等资源和高执业药师配置，提升处方外流承接能力。与头部创新药企持续深化合作，强化“优质药物+专业服务”的协同，提升创新药可及性，并为顾客提供更温暖、全面、专业的健康服务。未来将加强数智AI应用，拓展AI落地场景，推进试点、迭代升级与规模化落地，提升经营效率与服务水平。
🏷️ #药店 #创新药 #健康服务 #处方外流 #AI应用
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📰 老百姓大药房：实体药店销售已持续回暖、稳步复苏
老百姓大药房在投资者关系活动记录表中表示，2025年我国实体药店全年零售规模将略有下降，但从2025年末至2026年初已逐步回暖，销售状况正在改善。行业近年来经历震荡、闭店和市场洗牌，短期内业绩承压，但这也为大型连锁药店整合市场、提升市占率创造机会。公司将聚焦优势市场，吸纳存量市场，借助行业出清机遇推动转型为“健康驿站”，通过专业化和多元化提升顾客黏性与营收空间。同时，政策持续推进处方外流，推动外配处方和远程审方，以及门诊统筹服务的完善，医保定点药店格局将更加合理，医保统筹资金支付有助于引流。公司将推进门诊统筹落地，依托双通道门店、DTP门店、门诊慢特病门店等资源和高执业药师配置，提升处方外流承接能力。与头部创新药企持续深化合作，强化“优质药物+专业服务”的协同，提升创新药可及性，并为顾客提供更温暖、全面、专业的健康服务。未来将加强数智AI应用，拓展AI落地场景，推进试点、迭代升级与规模化落地，提升经营效率与服务水平。
🏷️ #药店 #创新药 #健康服务 #处方外流 #AI应用
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📰 张海鸥：代表家站让为民履职更接地气
张海鸥，来自基层零售药店的全国人大代表，深感使命光荣、责任重大。她的工作聚焦为群众提供药物咨询与用药指导，确保“对症下药”和用药安全，在20余年的从业生涯中，始终致力于全民健康。通过走进代表家站、开展“代表联系选民月”等活动，她主动倾听民声、汇聚民意，和社区共同解决实际问题，推动药店服务更接近基层治理的需求。她的案例覆盖用药前后风险提示、紧急状况处置、心理健康关注等方面，并通过公益课堂、微信群等多渠道拓展服务，提升服务覆盖与质量。她主张完善药房行业法律保障，推动药房向专业药师服务的模式转型，构建多学科协作的社会化医疗体系，以社区药房为基础，建立低成本、灵活机制的小微健康服务中心，降低就医负担，改善多重用药问题。未来将继续深入调研、吸纳民意，向全国人大提出系统性建议，为健康中国建设贡献智慧与力量。
🏷️ #人大代表 #药学服务 #社区治理 #用药安全 #健康中国
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📰 张海鸥：代表家站让为民履职更接地气
张海鸥，来自基层零售药店的全国人大代表，深感使命光荣、责任重大。她的工作聚焦为群众提供药物咨询与用药指导，确保“对症下药”和用药安全，在20余年的从业生涯中，始终致力于全民健康。通过走进代表家站、开展“代表联系选民月”等活动，她主动倾听民声、汇聚民意，和社区共同解决实际问题，推动药店服务更接近基层治理的需求。她的案例覆盖用药前后风险提示、紧急状况处置、心理健康关注等方面，并通过公益课堂、微信群等多渠道拓展服务，提升服务覆盖与质量。她主张完善药房行业法律保障，推动药房向专业药师服务的模式转型，构建多学科协作的社会化医疗体系，以社区药房为基础，建立低成本、灵活机制的小微健康服务中心，降低就医负担，改善多重用药问题。未来将继续深入调研、吸纳民意，向全国人大提出系统性建议，为健康中国建设贡献智慧与力量。
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📰 老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
本报讯，老百姓大药房董事长谢子龙携核心团队与诺华中国区负责人就零售药店转型升级、患者服务能力建设及2026年合作规划进行深入交流。双方聚焦“价值药房”核心服务模块升级，推动零售药店向专业健康服务终端转型。谢子龙表示，企业经营宗旨与诺华“价值零售”高度契合，正在推动门店由单一卖药向健康管理全面转变，打造社区健康服务驿站。诺华中国区副总裁陈晖强调“价值零售”通过赋能药师专业化，帮助药店建立以患者为中心的服务体系，共同推动零售药店升级。在长期合作方面，双方已在商品资源、慢病管理等领域深度协作，依托门店原研药资源提升药品可及性，并建立覆盖预防、监测、用药跟进等全周期慢病健康管理体系。以诺华标准为指引，全国1500余家门店升级为“高血压价值药房”，开展大量健康教育与专业用药指导，提升患者体验与依从性。业内人士指出，在健康驿站定位下，药店正从传统销售转向专业化、场景化的综合健康服务，药企与零售药店的深度合作将推动社区健康服务枢纽建设，满足多元化民生健康需求。
🏷️ #药房升级 #慢病管理 #健康驿站 #价值零售 #社区健康
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📰 老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
本报讯，老百姓大药房董事长谢子龙携核心团队与诺华中国区负责人就零售药店转型升级、患者服务能力建设及2026年合作规划进行深入交流。双方聚焦“价值药房”核心服务模块升级，推动零售药店向专业健康服务终端转型。谢子龙表示，企业经营宗旨与诺华“价值零售”高度契合，正在推动门店由单一卖药向健康管理全面转变，打造社区健康服务驿站。诺华中国区副总裁陈晖强调“价值零售”通过赋能药师专业化，帮助药店建立以患者为中心的服务体系，共同推动零售药店升级。在长期合作方面，双方已在商品资源、慢病管理等领域深度协作，依托门店原研药资源提升药品可及性，并建立覆盖预防、监测、用药跟进等全周期慢病健康管理体系。以诺华标准为指引，全国1500余家门店升级为“高血压价值药房”，开展大量健康教育与专业用药指导，提升患者体验与依从性。业内人士指出，在健康驿站定位下，药店正从传统销售转向专业化、场景化的综合健康服务，药企与零售药店的深度合作将推动社区健康服务枢纽建设，满足多元化民生健康需求。
🏷️ #药房升级 #慢病管理 #健康驿站 #价值零售 #社区健康
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📰 深化战略合作，老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
2025年，老百姓大药房与诺华在“价值零售”为核心理念下开展高层对接，围绕药店转型升级、患者服务能力与2026年合作规划进行深入交流。双方一致认为药店应从单纯卖药转向健康管理，打造社区健康服务“健康驿站”，通过提升专业药师队伍、建设专病种药房等举措，提升患者服务质量与药店经营效益。诺华提出以药师专业化赋能、构建以患者为中心的服务体系为路径，而老百姓大药房通过慢病管理的深厚基础、如1.3亿人次自测服务与1,500余家高血压专病药房等实践，已在院外健康服务场景取得初步成效。未来双方将深化价值药房体系化建设，推动“价值零售 专病种健康药房”的落地，组建专病种药师团队，提升选拔培训水平，赋能药师开展专业健康管理，形成以专业服务驱动价值增长、共同构建健康生态的长期合作。随着创新药进入加速、治疗周期延长，院外场景的价值将进一步提升，零售药店需在教育、用药规范、依从管理与长期随访等方面发挥更大作用，推动疾病管理从治疗向健康生活转型。最终目标是通过紧密协作，打造更具韧性的供零协同，推动价值零售模式向生态共建升级。
🏷️ #药房 #价值零售 #专病种药房 #慢病管理 #医院外服务
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📰 深化战略合作，老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
2025年，老百姓大药房与诺华在“价值零售”为核心理念下开展高层对接，围绕药店转型升级、患者服务能力与2026年合作规划进行深入交流。双方一致认为药店应从单纯卖药转向健康管理，打造社区健康服务“健康驿站”，通过提升专业药师队伍、建设专病种药房等举措，提升患者服务质量与药店经营效益。诺华提出以药师专业化赋能、构建以患者为中心的服务体系为路径，而老百姓大药房通过慢病管理的深厚基础、如1.3亿人次自测服务与1,500余家高血压专病药房等实践，已在院外健康服务场景取得初步成效。未来双方将深化价值药房体系化建设，推动“价值零售 专病种健康药房”的落地，组建专病种药师团队，提升选拔培训水平，赋能药师开展专业健康管理，形成以专业服务驱动价值增长、共同构建健康生态的长期合作。随着创新药进入加速、治疗周期延长，院外场景的价值将进一步提升，零售药店需在教育、用药规范、依从管理与长期随访等方面发挥更大作用，推动疾病管理从治疗向健康生活转型。最终目标是通过紧密协作，打造更具韧性的供零协同，推动价值零售模式向生态共建升级。
🏷️ #药房 #价值零售 #专病种药房 #慢病管理 #医院外服务
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📰 共创大健康本地即时零售生态的探索——赵言奎专访_中华网
赵言奎，烟台市政协委员、山东国和堂制药有限公司董事长、烟台市助残志愿者协会会长，带领企业在大健康领域深耕，聚焦益生菌、特医食品等前沿方向，推动科技创新与产业升级。专访中，他强调第三届大健康本地即时零售会议在双品汇期间举行，有助于团结行业精英，寻找连锁药房、生产企业与平台在即时零售领域的新起点和新机遇。国和堂在国内外已形成一定品牌影响力，他认为未来非药大健康品类将在即时零售赛道快速崛起，平台企业与连锁药房等零售业态的合作需要重新谈判并创造机会。就市场前景而言，即时满足本地化健康产品的购物体验将成为趋势，工业、商业、连锁药房及健康服务机构应共同共建大健康本地即时零售生态，药房或将成为生态建设的主体，凭借完善的终端零售网络，在“健康驿站”政策背景下成为O2O的专业网底。当前共建过程的最大难点在于跨场景达成共识需要时间与持续沟通，国和堂愿与有识之士共同推动生态持续发展。免责声明：市场有风险，慎重选择。
🏷️ #大健康 #即时零售 #药房
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📰 共创大健康本地即时零售生态的探索——赵言奎专访_中华网
赵言奎，烟台市政协委员、山东国和堂制药有限公司董事长、烟台市助残志愿者协会会长，带领企业在大健康领域深耕，聚焦益生菌、特医食品等前沿方向，推动科技创新与产业升级。专访中，他强调第三届大健康本地即时零售会议在双品汇期间举行，有助于团结行业精英，寻找连锁药房、生产企业与平台在即时零售领域的新起点和新机遇。国和堂在国内外已形成一定品牌影响力，他认为未来非药大健康品类将在即时零售赛道快速崛起，平台企业与连锁药房等零售业态的合作需要重新谈判并创造机会。就市场前景而言，即时满足本地化健康产品的购物体验将成为趋势，工业、商业、连锁药房及健康服务机构应共同共建大健康本地即时零售生态，药房或将成为生态建设的主体，凭借完善的终端零售网络，在“健康驿站”政策背景下成为O2O的专业网底。当前共建过程的最大难点在于跨场景达成共识需要时间与持续沟通，国和堂愿与有识之士共同推动生态持续发展。免责声明：市场有风险，慎重选择。
🏷️ #大健康 #即时零售 #药房
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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报
在国家大力推动健康中国战略的背景下，医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手，通过整合医药零售资源与AI数字技术，推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案，打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理，突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板，将药店转型为健康服务提供者，构建院外健康管理闭环，并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务，并搭建数字化随访平台，为深度健康管理提供技术与数据支撑，双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务，提升用药依从性、评估疗效、识别风险，整合营养、心理等资源，协同社会力量满足非医疗需求，在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果，服务规模化、标准化输出，推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量，优化资源配置，降低医保支出，也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范，促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践，惠及更广人群。
🏷️ #健康中国 #DTP药房 #数字化健康 #药店转型 #医药服务
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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报
在国家大力推动健康中国战略的背景下，医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手，通过整合医药零售资源与AI数字技术，推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案，打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理，突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板，将药店转型为健康服务提供者，构建院外健康管理闭环，并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务，并搭建数字化随访平台，为深度健康管理提供技术与数据支撑，双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务，提升用药依从性、评估疗效、识别风险，整合营养、心理等资源，协同社会力量满足非医疗需求，在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果，服务规模化、标准化输出，推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量，优化资源配置，降低医保支出，也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范，促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践，惠及更广人群。
🏷️ #健康中国 #DTP药房 #数字化健康 #药店转型 #医药服务
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📰 贴心帮扶提速赋能，丰台首个“药店联盟型”连锁总部获批_京报网
丰台区市场监督管理局通过深入走访与跨部门协作，帮助北京京信康医药有限公司在原有批发业务基础上拓展零售业务，成功创建北京永泽康大药房并获得经营许可，成为区内首个“药店联盟型”连锁总部。这一举措提升了企业信心，也推动了区域药品零售连锁化与规范化水平的提升。监管部门围绕申报条件、材料、审批流程等关键环节开展对接，解读相关规定，确保企业“少走弯路”，提升审批效率；市药监局及药品审查中心派出专业力量提供技术与合规支持，帮助完善质量管控体系，增强企业发展底气和方向感。未来，丰台区将持续优化营商环境，推动药品零售行业的连锁化、规范化持续提升，以软实力支撑医药产业的高质量发展。
🏷️ #药监联动 #药品零售 #连锁化 #营商环境 #合规支持
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📰 贴心帮扶提速赋能，丰台首个“药店联盟型”连锁总部获批_京报网
丰台区市场监督管理局通过深入走访与跨部门协作，帮助北京京信康医药有限公司在原有批发业务基础上拓展零售业务，成功创建北京永泽康大药房并获得经营许可，成为区内首个“药店联盟型”连锁总部。这一举措提升了企业信心，也推动了区域药品零售连锁化与规范化水平的提升。监管部门围绕申报条件、材料、审批流程等关键环节开展对接，解读相关规定，确保企业“少走弯路”，提升审批效率；市药监局及药品审查中心派出专业力量提供技术与合规支持，帮助完善质量管控体系，增强企业发展底气和方向感。未来，丰台区将持续优化营商环境，推动药品零售行业的连锁化、规范化持续提升，以软实力支撑医药产业的高质量发展。
🏷️ #药监联动 #药品零售 #连锁化 #营商环境 #合规支持
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #基层健康服务 #药品零售 #一心堂 #健康管理
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
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