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📰 益丰打造“健康驿站”：上海385家，全国门店先后升级
本次政策推动药店向“健康驿站”转型，益丰大药房在上海及全国快速推进升级，已建成385家上海健康驿站，覆盖16个区，全国近万家。新驿站聚焦六大服务板块：用药、健康监测、暖心设施等，重点服务对象为社区老人和户外从业者，并为快递员、外卖骑手、环卫工人等提供休憩与基础支持。除了上海，各地连锁药企也在积极落地 upgrade，包括老百姓大药房将爱心驿站升级为覆盖更广的健康驿站、一心堂在云南及全国范围推进、漱玉平民与大参林等多家企业形成多元化布局。同时，线上线下协同发展趋势明显，如美团买药联合高济健康等推出线上健康驿站服务，推动健康服务走进社区网点、三公里半径覆盖。回顾自2012年的基础性健康服务，药店在慢病管理、血压血糖监测等方面的持续投入，为升级提供经验与底盘。未来目标是通过体系化复制和社区下沉，提升普惠健康服务的覆盖深度与可及性。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #慢病管理 #社区健康 #线上线下
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📰 益丰打造“健康驿站”：上海385家，全国门店先后升级
本次政策推动药店向“健康驿站”转型，益丰大药房在上海及全国快速推进升级，已建成385家上海健康驿站，覆盖16个区，全国近万家。新驿站聚焦六大服务板块：用药、健康监测、暖心设施等，重点服务对象为社区老人和户外从业者，并为快递员、外卖骑手、环卫工人等提供休憩与基础支持。除了上海，各地连锁药企也在积极落地 upgrade，包括老百姓大药房将爱心驿站升级为覆盖更广的健康驿站、一心堂在云南及全国范围推进、漱玉平民与大参林等多家企业形成多元化布局。同时，线上线下协同发展趋势明显，如美团买药联合高济健康等推出线上健康驿站服务，推动健康服务走进社区网点、三公里半径覆盖。回顾自2012年的基础性健康服务，药店在慢病管理、血压血糖监测等方面的持续投入，为升级提供经验与底盘。未来目标是通过体系化复制和社区下沉，提升普惠健康服务的覆盖深度与可及性。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #慢病管理 #社区健康 #线上线下
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📰 普华永道：细化需求 精准服务——助力零售商超面向银发经济升级_央广网
银发经济正在成为重要的市场机会，但传统零售商超在客流下降和利润受压的背景下，难以真正把握这一群体的需求。核心在于客群定位与空间体验的双重错配：过于大众化、年轻化的选品思路未能覆盖50-65岁“微银族”的特征与偏好，且店内以货架效率为核心的布局难以满足他们对线下互动、社交与信任感的需求。线下场景具备天然优势，如信任与近场服务能力，但认知滞后、缺乏系统性的适龄服务设计与复合型人才，以及以卖商品为主的运营模式，成为转型的阻碍。解题应从“被动适配”走向“主动创造”，以人为中心的无龄感设计、社交化场景、健康与便民服务的整合，重塑商超的空间功能与业态结构。具体路径包括：在核心商圈门店打造高质量体验区与健康管理服务；在社区层面提升高性价比健康食品、便民维修与小型社交活动；构建健康管理驿站、药食同源专区等特色板块，提升用户粘性和社群运营能力。最终目标是把实体零售打造成健康、社交、便利的生活解决方案提供者与共创者，真正实现以人为中心的全龄友好商业生态。
🏷️ #银发经济 #无龄感设计 #社区场景 #健康服务 #共享商业
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📰 普华永道：细化需求 精准服务——助力零售商超面向银发经济升级_央广网
银发经济正在成为重要的市场机会，但传统零售商超在客流下降和利润受压的背景下，难以真正把握这一群体的需求。核心在于客群定位与空间体验的双重错配：过于大众化、年轻化的选品思路未能覆盖50-65岁“微银族”的特征与偏好，且店内以货架效率为核心的布局难以满足他们对线下互动、社交与信任感的需求。线下场景具备天然优势，如信任与近场服务能力，但认知滞后、缺乏系统性的适龄服务设计与复合型人才，以及以卖商品为主的运营模式，成为转型的阻碍。解题应从“被动适配”走向“主动创造”，以人为中心的无龄感设计、社交化场景、健康与便民服务的整合，重塑商超的空间功能与业态结构。具体路径包括：在核心商圈门店打造高质量体验区与健康管理服务；在社区层面提升高性价比健康食品、便民维修与小型社交活动；构建健康管理驿站、药食同源专区等特色板块，提升用户粘性和社群运营能力。最终目标是把实体零售打造成健康、社交、便利的生活解决方案提供者与共创者，真正实现以人为中心的全龄友好商业生态。
🏷️ #银发经济 #无龄感设计 #社区场景 #健康服务 #共享商业
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📰 药店转型健康驿站，潘高寿以专业咳嗽分类赋能健康守护医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
今年1月，商务部等9部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见，提出把零售药店从药品销售终端转型为健康服务枢纽。截至目前，全国近千家药店升级为综合服务型健康驿站，标志着药店在泛健康化和社区服务化转型中的升级路径正成为国家重点推进方向。
潘高寿以专业咳嗽分类为核心，打破仅卖药的模式，将风寒、风热、肺燥、肺阴虚四类证型及用药方向清晰化，推行“先诊断、后推荐”的服务模式。通过持续培训与联合用药知识普及，药店正从卖药点转变为咳嗽健康咨询站，显著提升店员专业水平。
此举实现了工业企业对零售的赋能与药房服务升级，形成工业、零售、消费者三方共赢格局。未来，潘高寿将继续深化专业能力，扩大健康驿站覆盖，推动更多药店在社区建立稳定的健康服务入口，守护基层民生与日常健康的最后一公里。
🏷️ #健康驿站 #咳嗽分类 #药店赋能 #工业协同 #社区健康
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📰 药店转型健康驿站，潘高寿以专业咳嗽分类赋能健康守护医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
今年1月，商务部等9部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见，提出把零售药店从药品销售终端转型为健康服务枢纽。截至目前，全国近千家药店升级为综合服务型健康驿站，标志着药店在泛健康化和社区服务化转型中的升级路径正成为国家重点推进方向。
潘高寿以专业咳嗽分类为核心，打破仅卖药的模式，将风寒、风热、肺燥、肺阴虚四类证型及用药方向清晰化，推行“先诊断、后推荐”的服务模式。通过持续培训与联合用药知识普及，药店正从卖药点转变为咳嗽健康咨询站，显著提升店员专业水平。
此举实现了工业企业对零售的赋能与药房服务升级，形成工业、零售、消费者三方共赢格局。未来，潘高寿将继续深化专业能力，扩大健康驿站覆盖，推动更多药店在社区建立稳定的健康服务入口，守护基层民生与日常健康的最后一公里。
🏷️ #健康驿站 #咳嗽分类 #药店赋能 #工业协同 #社区健康
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📰 漱玉平民西门店医保健康驿站：打造微型 “三医联动” 样板，筑牢社区健康服务新阵地
近期，济南市医保局领导莅临漱玉平民大药房西门店，调研医保工作站与医保健康驿站建设运营情况。门店以医保经办、健康管理、医药服务深度融合，打造“家门口一站式健康服务综合体”，为药品零售行业高质量转型提供可复制的标杆经验。西门店作为旗舰店与健康驿站标杆，推动从药品销售终端向社区健康服务中心的转型，打通居民健康服务“最后一公里”。依托医保健康驿站平台，建立六大标准化服务体系，覆盖健康监测、个性化健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民暖心服务及应急保障。门店医保工作站提供一站式目录查询与报销指引，便利居民就近享受医保服务。此外，门店设体重体脂监测区、健康管理专区、DTP新特药服务中心，以及三楼门诊部，融合西医、中医诊疗与全周期健康管理，打造“药店+医保+健康+医疗”完整生态。未来，漱玉平民将以医保工作站与健康驿站为抓手，持续升级健康管理服务，推动标准化、规模化建设，进一步成为基层健康服务与医保经办的重要前沿阵地，为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #医保服务 #健康管理 #药品零售 #新特药 #社区健康
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📰 漱玉平民西门店医保健康驿站：打造微型 “三医联动” 样板，筑牢社区健康服务新阵地
近期，济南市医保局领导莅临漱玉平民大药房西门店，调研医保工作站与医保健康驿站建设运营情况。门店以医保经办、健康管理、医药服务深度融合，打造“家门口一站式健康服务综合体”，为药品零售行业高质量转型提供可复制的标杆经验。西门店作为旗舰店与健康驿站标杆，推动从药品销售终端向社区健康服务中心的转型，打通居民健康服务“最后一公里”。依托医保健康驿站平台，建立六大标准化服务体系，覆盖健康监测、个性化健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民暖心服务及应急保障。门店医保工作站提供一站式目录查询与报销指引，便利居民就近享受医保服务。此外，门店设体重体脂监测区、健康管理专区、DTP新特药服务中心，以及三楼门诊部，融合西医、中医诊疗与全周期健康管理，打造“药店+医保+健康+医疗”完整生态。未来，漱玉平民将以医保工作站与健康驿站为抓手，持续升级健康管理服务，推动标准化、规模化建设，进一步成为基层健康服务与医保经办的重要前沿阵地，为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #医保服务 #健康管理 #药品零售 #新特药 #社区健康
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📰 增收不增利！第一医药净利腰斩，是行业寒冬还是自身溃败？
第一医药2025年的年报显示营收同比增长11.2%，但净利润却大幅下滑64.6%至5775万元，扣非净利润仅714万元，凸显“增收不增利”的困境。尽管零售与批发业务分别增长8.43%和15.56%，但综合毛利率仅16.63%，批发毛利率仅4.34%，受集采压低药品价格以及线上低价引流影响，利润空间被严重挤压。再加上高企的期间费用——管理费上涨27.42%、财务费上涨41.99%，新店孵化成本高、存量租金与人力成本上涨及线上获客成本提升，致使利润被费用吞噬，扣非净利润同比仅微增3.9%，Q4更出现扣非亏损。与行业龙头益丰药房、大参林相比，第一医药规模偏小，供应链议价能力弱，且非药品类结构滞后，抗风险能力不足。相较之下，头部企业通过优化商品结构、提升高毛利非药品占比、推进智慧药房和精细化会员体系等措施实现双增长，第一医药需在提升运营效率与数字化投入方面发力，以提升存量门店效益和扩张效率。公司作为上海国资背景企业，拥有关联资源和医保接入等政策性优势，214家门店以核心商圈与医院周边为主，具备一定区域品牌与客流优势，但要实现后续转型，需更大力度的业态升级与数字化赋能。
🏷️ #社区牛人计划# #收盘点评# #炒股日记# #复盘记录# #周度策略# # 社区牛人计划#
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📰 增收不增利！第一医药净利腰斩，是行业寒冬还是自身溃败？
第一医药2025年的年报显示营收同比增长11.2%，但净利润却大幅下滑64.6%至5775万元，扣非净利润仅714万元，凸显“增收不增利”的困境。尽管零售与批发业务分别增长8.43%和15.56%，但综合毛利率仅16.63%，批发毛利率仅4.34%，受集采压低药品价格以及线上低价引流影响，利润空间被严重挤压。再加上高企的期间费用——管理费上涨27.42%、财务费上涨41.99%，新店孵化成本高、存量租金与人力成本上涨及线上获客成本提升，致使利润被费用吞噬，扣非净利润同比仅微增3.9%，Q4更出现扣非亏损。与行业龙头益丰药房、大参林相比，第一医药规模偏小，供应链议价能力弱，且非药品类结构滞后，抗风险能力不足。相较之下，头部企业通过优化商品结构、提升高毛利非药品占比、推进智慧药房和精细化会员体系等措施实现双增长，第一医药需在提升运营效率与数字化投入方面发力，以提升存量门店效益和扩张效率。公司作为上海国资背景企业，拥有关联资源和医保接入等政策性优势，214家门店以核心商圈与医院周边为主，具备一定区域品牌与客流优势，但要实现后续转型，需更大力度的业态升级与数字化赋能。
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📰 张海鸥：代表家站让为民履职更接地气
张海鸥，来自基层零售药店的全国人大代表，深感使命光荣、责任重大。她的工作聚焦为群众提供药物咨询与用药指导，确保“对症下药”和用药安全，在20余年的从业生涯中，始终致力于全民健康。通过走进代表家站、开展“代表联系选民月”等活动，她主动倾听民声、汇聚民意，和社区共同解决实际问题，推动药店服务更接近基层治理的需求。她的案例覆盖用药前后风险提示、紧急状况处置、心理健康关注等方面，并通过公益课堂、微信群等多渠道拓展服务，提升服务覆盖与质量。她主张完善药房行业法律保障，推动药房向专业药师服务的模式转型，构建多学科协作的社会化医疗体系，以社区药房为基础，建立低成本、灵活机制的小微健康服务中心，降低就医负担，改善多重用药问题。未来将继续深入调研、吸纳民意，向全国人大提出系统性建议，为健康中国建设贡献智慧与力量。
🏷️ #人大代表 #药学服务 #社区治理 #用药安全 #健康中国
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📰 张海鸥：代表家站让为民履职更接地气
张海鸥，来自基层零售药店的全国人大代表，深感使命光荣、责任重大。她的工作聚焦为群众提供药物咨询与用药指导，确保“对症下药”和用药安全，在20余年的从业生涯中，始终致力于全民健康。通过走进代表家站、开展“代表联系选民月”等活动，她主动倾听民声、汇聚民意，和社区共同解决实际问题，推动药店服务更接近基层治理的需求。她的案例覆盖用药前后风险提示、紧急状况处置、心理健康关注等方面，并通过公益课堂、微信群等多渠道拓展服务，提升服务覆盖与质量。她主张完善药房行业法律保障，推动药房向专业药师服务的模式转型，构建多学科协作的社会化医疗体系，以社区药房为基础，建立低成本、灵活机制的小微健康服务中心，降低就医负担，改善多重用药问题。未来将继续深入调研、吸纳民意，向全国人大提出系统性建议，为健康中国建设贡献智慧与力量。
🏷️ #人大代表 #药学服务 #社区治理 #用药安全 #健康中国
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
银发经济正在推动药品零售行业向“健康服务”转型。随着我国老龄化加速，银发市场成为行业新增长极，未来重点将落在“15分钟银发健康生活圈”等综合健康服务布局上，而非单纯卖药。行业需从传统的药品销售模式转向慢病管理、适老化产品、健康监测、康养服务等多元化业务，构建医院—社区—药店的一体化服务链。先进经验包括日本“健康驿站”模式，将小超市、生鲜与药学服务深度融合，联动基层诊所以及地区医院，覆盖慢病管理、生活照护、健康监测和社交陪伴等全场景服务，并被国家政策视为药店转型的方向。要实现转型，药店应筑牢基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩大非药品类与自有品牌比重，同时在眼健康等细分领域挖掘新增量，推动服务体系的规模化、智能化与生态化建设。不过从点到面、从单点探索到可复制的标准化运营仍需较长时间，行业需要建立可持续的、可复制的运营模式并克服价格与盈利模式的挑战。
🏷️ #银发经济 #健康驿站 #慢病管理 #社区药店 #眼健康
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
银发经济正在推动药品零售行业向“健康服务”转型。随着我国老龄化加速，银发市场成为行业新增长极，未来重点将落在“15分钟银发健康生活圈”等综合健康服务布局上，而非单纯卖药。行业需从传统的药品销售模式转向慢病管理、适老化产品、健康监测、康养服务等多元化业务，构建医院—社区—药店的一体化服务链。先进经验包括日本“健康驿站”模式，将小超市、生鲜与药学服务深度融合，联动基层诊所以及地区医院，覆盖慢病管理、生活照护、健康监测和社交陪伴等全场景服务，并被国家政策视为药店转型的方向。要实现转型，药店应筑牢基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩大非药品类与自有品牌比重，同时在眼健康等细分领域挖掘新增量，推动服务体系的规模化、智能化与生态化建设。不过从点到面、从单点探索到可复制的标准化运营仍需较长时间，行业需要建立可持续的、可复制的运营模式并克服价格与盈利模式的挑战。
🏷️ #银发经济 #健康驿站 #慢病管理 #社区药店 #眼健康
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济逐步成为零售药店转型升级的关键赛道。数据表明多省60岁及以上人口占比提升，标志进入中度老龄化社会。药店在转型中从单纯卖药转向提供慢病管理、适老化产品、健康监测与康养等服务，力求以健康管理创造新的盈利点，而非仅靠药品差价。业内强调，方向清晰但路径依赖于扎实的产品、服务与信任壁垒，防止只做概念蹭热度。国内外经验显示，健康驿站模式将药店打造为社区健康服务中心，深度融入慢病管理、生活照护与健康监测，连接医院与社区，推动“医院—社区—药店”的一体化。未来药店银发健康将沿三条路径展开：强化基础专业服务并建立慢病档案，优化商品结构与非药品类比重，拓展自有品牌；建设“15分钟银发健康生活圈”，覆盖慢病管理、用药监测、就医指导及心理健康服务，提升眼健康等细分品类的布局。实现规模化、智能化、生态化发展仍需跨区域、可复制的标准化运营模式。
🏷️ #银发经济 #慢病管理 #健康驿站 #药店转型 #社区健康
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济逐步成为零售药店转型升级的关键赛道。数据表明多省60岁及以上人口占比提升，标志进入中度老龄化社会。药店在转型中从单纯卖药转向提供慢病管理、适老化产品、健康监测与康养等服务，力求以健康管理创造新的盈利点，而非仅靠药品差价。业内强调，方向清晰但路径依赖于扎实的产品、服务与信任壁垒，防止只做概念蹭热度。国内外经验显示，健康驿站模式将药店打造为社区健康服务中心，深度融入慢病管理、生活照护与健康监测，连接医院与社区，推动“医院—社区—药店”的一体化。未来药店银发健康将沿三条路径展开：强化基础专业服务并建立慢病档案，优化商品结构与非药品类比重，拓展自有品牌；建设“15分钟银发健康生活圈”，覆盖慢病管理、用药监测、就医指导及心理健康服务，提升眼健康等细分品类的布局。实现规模化、智能化、生态化发展仍需跨区域、可复制的标准化运营模式。
🏷️ #银发经济 #慢病管理 #健康驿站 #药店转型 #社区健康
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📰 老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
本报讯，老百姓大药房董事长谢子龙携核心团队与诺华中国区负责人就零售药店转型升级、患者服务能力建设及2026年合作规划进行深入交流。双方聚焦“价值药房”核心服务模块升级，推动零售药店向专业健康服务终端转型。谢子龙表示，企业经营宗旨与诺华“价值零售”高度契合，正在推动门店由单一卖药向健康管理全面转变，打造社区健康服务驿站。诺华中国区副总裁陈晖强调“价值零售”通过赋能药师专业化，帮助药店建立以患者为中心的服务体系，共同推动零售药店升级。在长期合作方面，双方已在商品资源、慢病管理等领域深度协作，依托门店原研药资源提升药品可及性，并建立覆盖预防、监测、用药跟进等全周期慢病健康管理体系。以诺华标准为指引，全国1500余家门店升级为“高血压价值药房”，开展大量健康教育与专业用药指导，提升患者体验与依从性。业内人士指出，在健康驿站定位下，药店正从传统销售转向专业化、场景化的综合健康服务，药企与零售药店的深度合作将推动社区健康服务枢纽建设，满足多元化民生健康需求。
🏷️ #药房升级 #慢病管理 #健康驿站 #价值零售 #社区健康
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📰 老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
本报讯，老百姓大药房董事长谢子龙携核心团队与诺华中国区负责人就零售药店转型升级、患者服务能力建设及2026年合作规划进行深入交流。双方聚焦“价值药房”核心服务模块升级，推动零售药店向专业健康服务终端转型。谢子龙表示，企业经营宗旨与诺华“价值零售”高度契合，正在推动门店由单一卖药向健康管理全面转变，打造社区健康服务驿站。诺华中国区副总裁陈晖强调“价值零售”通过赋能药师专业化，帮助药店建立以患者为中心的服务体系，共同推动零售药店升级。在长期合作方面，双方已在商品资源、慢病管理等领域深度协作，依托门店原研药资源提升药品可及性，并建立覆盖预防、监测、用药跟进等全周期慢病健康管理体系。以诺华标准为指引，全国1500余家门店升级为“高血压价值药房”，开展大量健康教育与专业用药指导，提升患者体验与依从性。业内人士指出，在健康驿站定位下，药店正从传统销售转向专业化、场景化的综合健康服务，药企与零售药店的深度合作将推动社区健康服务枢纽建设，满足多元化民生健康需求。
🏷️ #药房升级 #慢病管理 #健康驿站 #价值零售 #社区健康
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📰 锚定健康中国战略，益丰大药房以标准化公益服务赋能全民健康事业_中华网
今年1月，商务部等9部门印发关于促进药品零售行业高质量发展的意见，明确将药店打造为服务人民健康需求的“健康驿站”，为行业发展指明方向。益丰大药房作为头部企业，持续将公益融入发展内核，自2012年起在门店推行六项免费便民服务，年均投入超过300万元，单店年均3万元，十四年未间断，为后续升级打下基础。2025年末，湖南完成“爱心驿站”新一轮提质扩面，240家新增标准化驿站投入运营，总数达到300家，示范并积累可复制经验。2026年计划在全国建设超1200家标准化“爱心驿站”，覆盖更多社区，推动“公益+健康”服务模式。驿站以户外劳动者和社区居民需求为导向，提供茶饮、休息区、充电、应急药品、血压测量等服务，建立SOP实现统一标准，通过地图标注方便就近使用，并结合区域需求开展个性化探索，如为骑手建立健康档案、季节性饮品等，现月均服务约12万人次，覆盖超200万人次/月的便民服务。公益不仅止于便民，还融入专业药学服务与健康科普、慢病管理等，以提高全民健康素养，计划在2026年将科普、监测、慢病随访等服务扩展至社区健康服务站，覆盖糖尿病、心脑血管等慢病人群，推动药品回收、老年人关怀等活动。未来将持续深化公益实践，凭借标准化服务与专业科普，提升公众用药安全与健康管理水平。免责声明：市场有风险，本文仅供参考。
🏷️ #公益服务 #健康驿站 #慢病管理 #药学科普 #社区健康
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📰 锚定健康中国战略，益丰大药房以标准化公益服务赋能全民健康事业_中华网
今年1月，商务部等9部门印发关于促进药品零售行业高质量发展的意见，明确将药店打造为服务人民健康需求的“健康驿站”，为行业发展指明方向。益丰大药房作为头部企业，持续将公益融入发展内核，自2012年起在门店推行六项免费便民服务，年均投入超过300万元，单店年均3万元，十四年未间断，为后续升级打下基础。2025年末，湖南完成“爱心驿站”新一轮提质扩面，240家新增标准化驿站投入运营，总数达到300家，示范并积累可复制经验。2026年计划在全国建设超1200家标准化“爱心驿站”，覆盖更多社区，推动“公益+健康”服务模式。驿站以户外劳动者和社区居民需求为导向，提供茶饮、休息区、充电、应急药品、血压测量等服务，建立SOP实现统一标准，通过地图标注方便就近使用，并结合区域需求开展个性化探索，如为骑手建立健康档案、季节性饮品等，现月均服务约12万人次，覆盖超200万人次/月的便民服务。公益不仅止于便民，还融入专业药学服务与健康科普、慢病管理等，以提高全民健康素养，计划在2026年将科普、监测、慢病随访等服务扩展至社区健康服务站，覆盖糖尿病、心脑血管等慢病人群，推动药品回收、老年人关怀等活动。未来将持续深化公益实践，凭借标准化服务与专业科普，提升公众用药安全与健康管理水平。免责声明：市场有风险，本文仅供参考。
🏷️ #公益服务 #健康驿站 #慢病管理 #药学科普 #社区健康
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📰 头部连锁集体官宣“新身份”，这个赛道火了！
随着国家政策指向越来越直接、明确，未来必将有越来越多的药店加入转型行列。头部连锁正在以行动回答行业问题，多家大连锁陆续推出“健康驿站”升级计划，强调专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障与普惠便民服务的集成，把健康服务送到群众家门口。一心堂、信宏仁、漱玉平民等纷纷落地示范门店或扩大网络，免费送药、24小时营业、上门体检、慢病指导、过期药回收等多元服务不断增设，目标是成为家庭健康守门人。政策层面，商务部等九部委印发的《促进药品零售行业高质量发展的意见》明确药店应转型为“健康驿站”，强化专业服务与应急保供，配套制定的服务指南为行业标准化运营提供路径。地方探索也已展开，如重庆在药事服务中推行慢病管理、中药代煎、用药档案等，形成以健康监测、精准指导、药学服务、健康宣教、便民暖心、应急处置六大功能为核心的全周期健康体系。未来药店将从单纯卖药转向专业化、多元化、数字化、规范化发展，扎根社区，真正构筑全民健康的“最后一公里”，让健康服务走进每一个社区。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药事服务 #社区健康 #慢病管理
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📰 头部连锁集体官宣“新身份”，这个赛道火了！
随着国家政策指向越来越直接、明确，未来必将有越来越多的药店加入转型行列。头部连锁正在以行动回答行业问题，多家大连锁陆续推出“健康驿站”升级计划，强调专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障与普惠便民服务的集成，把健康服务送到群众家门口。一心堂、信宏仁、漱玉平民等纷纷落地示范门店或扩大网络，免费送药、24小时营业、上门体检、慢病指导、过期药回收等多元服务不断增设，目标是成为家庭健康守门人。政策层面，商务部等九部委印发的《促进药品零售行业高质量发展的意见》明确药店应转型为“健康驿站”，强化专业服务与应急保供，配套制定的服务指南为行业标准化运营提供路径。地方探索也已展开，如重庆在药事服务中推行慢病管理、中药代煎、用药档案等，形成以健康监测、精准指导、药学服务、健康宣教、便民暖心、应急处置六大功能为核心的全周期健康体系。未来药店将从单纯卖药转向专业化、多元化、数字化、规范化发展，扎根社区，真正构筑全民健康的“最后一公里”，让健康服务走进每一个社区。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药事服务 #社区健康 #慢病管理
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📰 当药店不只是药店，看漱玉如何用“驿站”重新定义社区服务温度-新黄河APP
在健康中国战略的推动下，药品零售行业正在由单纯的药品销售转向更高层次的健康服务综合体。以漱玉平民等头部连锁为例，建立健康驿站，将专业健康服务、个性化关怀与社区延伸服务深度融合，打造“健康服务中心”而非“药品终端”。六大核心服务模块涵盖便民服务、自助监测、专业药学、探索与研究性服务、应急处置以及医疗对接，形成“检—管—防”闭环，提升基层健康保障水平。门店通过标准化建设实现覆盖与差异化并举，发展中医坐诊、骨健康、养生与美护等多元门店形态，精准满足社区不同人群的健康需求，并通过健康驿站走出门店，开展上门服务、健康讲座、流动体检车等社区化扩张，深度嵌入社区治理，提升居民就近获得感与信任感。整合政策导向与企业实践，促使药房从单一销售端转向“专业药房+健康管理中心”的新形态，进一步推动基层医疗资源的高效配置与民生福祉的持续提升。
🏷️ #健康驿站 #药房转型 #基层健康 #社区健康 #慢病管理
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📰 当药店不只是药店，看漱玉如何用“驿站”重新定义社区服务温度-新黄河APP
在健康中国战略的推动下，药品零售行业正在由单纯的药品销售转向更高层次的健康服务综合体。以漱玉平民等头部连锁为例，建立健康驿站，将专业健康服务、个性化关怀与社区延伸服务深度融合，打造“健康服务中心”而非“药品终端”。六大核心服务模块涵盖便民服务、自助监测、专业药学、探索与研究性服务、应急处置以及医疗对接，形成“检—管—防”闭环，提升基层健康保障水平。门店通过标准化建设实现覆盖与差异化并举，发展中医坐诊、骨健康、养生与美护等多元门店形态，精准满足社区不同人群的健康需求，并通过健康驿站走出门店，开展上门服务、健康讲座、流动体检车等社区化扩张，深度嵌入社区治理，提升居民就近获得感与信任感。整合政策导向与企业实践，促使药房从单一销售端转向“专业药房+健康管理中心”的新形态，进一步推动基层医疗资源的高效配置与民生福祉的持续提升。
🏷️ #健康驿站 #药房转型 #基层健康 #社区健康 #慢病管理
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📰 北京通州商场未开先火，社区店真是传统零售巨头的转型良药？
卜蜂莲花通州店通过升级为社区商业综合体“莲花荟”，成为传统零售转型的典型案例。该项目面积约1.83万平方米，融合购物、餐饮、亲子和影院等多元业态，旨在解决居民日常生活中的痛点，如买菜和带娃的需求。其高达90%的改造前签约率和对“一刻钟便民生活圈”政策的响应，显示出其强大的社区粘性和市场需求。
社区店的优势在于契合居民高频刚需，缩短消费半径，同时通过小型化和业态融合来降低成本和提升效率。然而，转型过程中也面临着定位模糊和竞争加剧的挑战。区域内多商圈的竞争以及互联网巨头的入局，使得传统零售需要找到差异化发展路径，以避免被市场淘汰。
成功的转型案例依赖于强大的供应链和本土化创新，同时数字化与服务体验的结合也不可忽视。卜蜂莲花的案例表明，传统零售在探索社区化生存时，需在供应链把控、数字化协同与差异化定位中找到平衡，才能避免盲目跟风和定位失焦的风险。
🏷️ #卜蜂莲花 #社区商业 #传统零售 #转型挑战 #供应链
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📰 北京通州商场未开先火，社区店真是传统零售巨头的转型良药？
卜蜂莲花通州店通过升级为社区商业综合体“莲花荟”，成为传统零售转型的典型案例。该项目面积约1.83万平方米，融合购物、餐饮、亲子和影院等多元业态，旨在解决居民日常生活中的痛点，如买菜和带娃的需求。其高达90%的改造前签约率和对“一刻钟便民生活圈”政策的响应，显示出其强大的社区粘性和市场需求。
社区店的优势在于契合居民高频刚需，缩短消费半径，同时通过小型化和业态融合来降低成本和提升效率。然而，转型过程中也面临着定位模糊和竞争加剧的挑战。区域内多商圈的竞争以及互联网巨头的入局，使得传统零售需要找到差异化发展路径，以避免被市场淘汰。
成功的转型案例依赖于强大的供应链和本土化创新，同时数字化与服务体验的结合也不可忽视。卜蜂莲花的案例表明，传统零售在探索社区化生存时，需在供应链把控、数字化协同与差异化定位中找到平衡，才能避免盲目跟风和定位失焦的风险。
🏷️ #卜蜂莲花 #社区商业 #传统零售 #转型挑战 #供应链
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📰 浙江移动深化能力中台实践，赋能点亮数智“全图景”
中国移动能力中台在浙江的应用推动了多个行业的数字化转型。通过构建“5G+算力网络+能力中台”的信息基础设施，浙江移动在文旅、农业、工业等领域实现了智能化进步。例如，在绍兴博物馆，导览机器人“小天”结合AI算法提供多语言讲解，展示了智慧文旅的创新应用。
在农业方面，浙江移动与嘉善政府合作，利用AI算法提升农药喷施的精准度，降低了农药残留率，同时提高了劳动效率，促进了区域农业的智能绿色发展。这些创新案例展示了中国移动能力中台在推动地方经济与产业升级中的核心作用。
此外，浙江移动还通过AI无人小店与视觉质检系统，推动零售与生产领域的智能化，提升了运行效率与安全监管能力。未来，浙江移动将继续发挥中台优势，推动更多技术创新，助力社会治理和民生服务的智慧发展。
🏷️ #数字化转型 #智慧农业 #AI应用 #能力中台 #社会治理
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📰 浙江移动深化能力中台实践，赋能点亮数智“全图景”
中国移动能力中台在浙江的应用推动了多个行业的数字化转型。通过构建“5G+算力网络+能力中台”的信息基础设施，浙江移动在文旅、农业、工业等领域实现了智能化进步。例如，在绍兴博物馆，导览机器人“小天”结合AI算法提供多语言讲解，展示了智慧文旅的创新应用。
在农业方面，浙江移动与嘉善政府合作，利用AI算法提升农药喷施的精准度，降低了农药残留率，同时提高了劳动效率，促进了区域农业的智能绿色发展。这些创新案例展示了中国移动能力中台在推动地方经济与产业升级中的核心作用。
此外，浙江移动还通过AI无人小店与视觉质检系统，推动零售与生产领域的智能化，提升了运行效率与安全监管能力。未来，浙江移动将继续发挥中台优势，推动更多技术创新，助力社会治理和民生服务的智慧发展。
🏷️ #数字化转型 #智慧农业 #AI应用 #能力中台 #社会治理
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📰 从《无限对你好》，看益丰大药房服务理念跃升
《无限对你好》是一首通过音乐传达情感的歌曲，旨在为全国医务工作者加油鼓劲。在疫情期间，医护人员的坚守与奉献成为歌曲的灵感来源，体现了医药行业工作者的本质价值。益丰大药房通过这首歌，展现了其在社区健康管理中的重要角色，推动了公益活动的开展，吸引了大量居民参与。
随着益丰大药房的不断发展，其服务理念逐渐从“先利他，再利己”上升到“利他自然自利”。在全国范围内，益丰大药房通过多种公益活动和健康服务，积极参与到社区健康管理中，帮助居民解决用药难题，提升了药店的社会价值。
药店的角色已超越单纯的药品销售，成为社区健康管理的重要一环。益丰大药房通过创新服务和多元化产品，满足顾客的健康需求，促进了药店的转型与发展。整体来看，药店行业正成为“健康中国”战略落地的重要力量，展现出其在公共卫生和健康管理中的独特价值。
🏷️ #无限对你好 #医务工作者 #社区健康 #公益活动 #健康中国
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📰 从《无限对你好》，看益丰大药房服务理念跃升
《无限对你好》是一首通过音乐传达情感的歌曲，旨在为全国医务工作者加油鼓劲。在疫情期间，医护人员的坚守与奉献成为歌曲的灵感来源，体现了医药行业工作者的本质价值。益丰大药房通过这首歌，展现了其在社区健康管理中的重要角色，推动了公益活动的开展，吸引了大量居民参与。
随着益丰大药房的不断发展，其服务理念逐渐从“先利他，再利己”上升到“利他自然自利”。在全国范围内，益丰大药房通过多种公益活动和健康服务，积极参与到社区健康管理中，帮助居民解决用药难题，提升了药店的社会价值。
药店的角色已超越单纯的药品销售，成为社区健康管理的重要一环。益丰大药房通过创新服务和多元化产品，满足顾客的健康需求，促进了药店的转型与发展。整体来看，药店行业正成为“健康中国”战略落地的重要力量，展现出其在公共卫生和健康管理中的独特价值。
🏷️ #无限对你好 #医务工作者 #社区健康 #公益活动 #健康中国
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📰 从《无限对你好》，看益丰大药房服务理念跃升
《无限对你好》这首歌不仅是对医务工作者的致敬，更是对整个药品零售行业价值的深刻反思。歌曲中提到的“爱，是最初也是最后一味药”，强调了在疫情期间，医护人员无私奉献的重要性。益丰大药房在春季发起的公益活动，如家庭小药箱清理和健康检测，体现了对社区健康的持续关注。通过这些活动，益丰不仅为居民提供了实实在在的帮助，也促进了社会对药店角色的重新认识。
随着益丰大药房的不断发展，其在药品零售行业的影响力逐渐扩大。在应对突发公共卫生事件中，连锁药店被赋予了新的使命，成为社区健康管理的关键一环。益丰通过持续创新与顾客价值的提升，探索出一条适合自身发展的转型之路。药店服务的多元化，不仅提高了顾客的信任感，也使得药店在“健康中国”战略中扮演了不可或缺的角色。
《无限对你好》不仅是一首动人的歌曲，更是传递了爱与责任的理念。在未来，益丰大药房将继续致力于为顾客提供个性化的健康解决方案，通过不断拓展服务边界，成为居民身边的“健康管家”。在这个过程中，药店的社会价值和影响力将不断增强，推动整个行业向前发展。
🏷️ #无限对你好 #医务工作者 #益丰大药房 #社区健康 #健康中国
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📰 从《无限对你好》，看益丰大药房服务理念跃升
《无限对你好》这首歌不仅是对医务工作者的致敬，更是对整个药品零售行业价值的深刻反思。歌曲中提到的“爱，是最初也是最后一味药”，强调了在疫情期间，医护人员无私奉献的重要性。益丰大药房在春季发起的公益活动，如家庭小药箱清理和健康检测，体现了对社区健康的持续关注。通过这些活动，益丰不仅为居民提供了实实在在的帮助，也促进了社会对药店角色的重新认识。
随着益丰大药房的不断发展，其在药品零售行业的影响力逐渐扩大。在应对突发公共卫生事件中，连锁药店被赋予了新的使命，成为社区健康管理的关键一环。益丰通过持续创新与顾客价值的提升，探索出一条适合自身发展的转型之路。药店服务的多元化，不仅提高了顾客的信任感，也使得药店在“健康中国”战略中扮演了不可或缺的角色。
《无限对你好》不仅是一首动人的歌曲，更是传递了爱与责任的理念。在未来，益丰大药房将继续致力于为顾客提供个性化的健康解决方案，通过不断拓展服务边界，成为居民身边的“健康管家”。在这个过程中，药店的社会价值和影响力将不断增强，推动整个行业向前发展。
🏷️ #无限对你好 #医务工作者 #益丰大药房 #社区健康 #健康中国
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📰 未来的药店，是你的社区健康管家 - 中国科普网
未来的药店将转型为社区健康服务的核心，不再仅仅是药品的销售场所。随着药品零售行业从规模扩张向高质量发展转变，药店将成为居民健康管理的重要枢纽。专家指出，药店内将设立专病服务区，推广中医药服务，帮助老年人解决常见的健康问题，提升社区的健康教育和管理水平。
数据的整合与应用将是未来药店转型的关键。通过建立社区健康管理数据档案平台，药店能够整合居民的用药记录和健康信息，形成完整的健康画像。这不仅有助于提供个性化的健康方案，还能推动药物研发与健康服务的实际需求对接，实现更精准的健康管理。
转型后的药店将引入更多数字化工具，提升服务的精准度和效率。未来，居民走进药店，不仅是为了购买药品，更是为了进行健康检测、学习养生知识，或是咨询药师。这将使药店真正成为居民身边的“社区健康管家”，为实现“健康中国”目标提供坚实的基础。
🏷️ #药店转型 #社区健康 #中医药 #数据整合 #健康管理
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📰 未来的药店，是你的社区健康管家 - 中国科普网
未来的药店将转型为社区健康服务的核心，不再仅仅是药品的销售场所。随着药品零售行业从规模扩张向高质量发展转变，药店将成为居民健康管理的重要枢纽。专家指出，药店内将设立专病服务区，推广中医药服务，帮助老年人解决常见的健康问题，提升社区的健康教育和管理水平。
数据的整合与应用将是未来药店转型的关键。通过建立社区健康管理数据档案平台，药店能够整合居民的用药记录和健康信息，形成完整的健康画像。这不仅有助于提供个性化的健康方案，还能推动药物研发与健康服务的实际需求对接，实现更精准的健康管理。
转型后的药店将引入更多数字化工具，提升服务的精准度和效率。未来，居民走进药店，不仅是为了购买药品，更是为了进行健康检测、学习养生知识，或是咨询药师。这将使药店真正成为居民身边的“社区健康管家”，为实现“健康中国”目标提供坚实的基础。
🏷️ #药店转型 #社区健康 #中医药 #数据整合 #健康管理
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📰 老百姓(603883):2025年三季报解读会纪要（2025年10月）
2025年老百姓大药房三季报解读会于10月29日举行，会议上公司董秘冯诗倪介绍了业绩情况，第三季度营业收入达到52.96亿元，同比增长0.07%，归母净利润为1.31亿元，同比增长2.6%。公司门店网络覆盖全国18个省级市场，总门店数达到15,492家，持续扩张直营与加盟门店，尤其在优势省份及重点城市的布局。
董事长谢子龙强调，尽管宏观经济面临压力，公司通过深化以顾客为中心的全价值链改革，提升经营质量。公司实施“关系型”门店与“行商”转型，重构商业模式，推动销售与服务的双重提升。同时，推进商采改革与AI赋能，提升运营效率与顾客服务。
公司还积极开展社会责任活动，推出“爱心驿站”，为社区居民提供便民服务，增强顾客信任。未来，公司将继续关注行业整合机会，提升市占率，并通过分红回馈投资者，展现出强劲的市场韧性与发展潜力。
🏷️ #老百姓 #三季报 #经营改革 #门店扩张 #社会责任
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📰 老百姓(603883):2025年三季报解读会纪要（2025年10月）
2025年老百姓大药房三季报解读会于10月29日举行，会议上公司董秘冯诗倪介绍了业绩情况，第三季度营业收入达到52.96亿元，同比增长0.07%，归母净利润为1.31亿元，同比增长2.6%。公司门店网络覆盖全国18个省级市场，总门店数达到15,492家，持续扩张直营与加盟门店，尤其在优势省份及重点城市的布局。
董事长谢子龙强调，尽管宏观经济面临压力，公司通过深化以顾客为中心的全价值链改革，提升经营质量。公司实施“关系型”门店与“行商”转型，重构商业模式，推动销售与服务的双重提升。同时，推进商采改革与AI赋能，提升运营效率与顾客服务。
公司还积极开展社会责任活动，推出“爱心驿站”，为社区居民提供便民服务，增强顾客信任。未来，公司将继续关注行业整合机会，提升市占率，并通过分红回馈投资者，展现出强劲的市场韧性与发展潜力。
🏷️ #老百姓 #三季报 #经营改革 #门店扩张 #社会责任
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📰 大参林2025年中期业绩亮眼：多维度创新驱动医药零售行业高质量发展_商业要闻_财经_中金在线
在医药零售行业面临挑战的背景下，大参林医药集团凭借战略转型与技术创新实现逆势增长。2025年上半年，公司营业收入135.2亿元，同比增长1.3%，归母净利润7.98亿元，同比增长21.4%。通过“区域深耕+专业服务+数字化赋能”三重策略，大参林成为行业高质量发展的标杆，门店总数达到16,833家，覆盖全国21个省份，持续提升规模效应。
大参林切入千亿级宠物经济市场，构建“人宠健康”生态闭环，宠物业务已覆盖超3000家门店，贡献营收占比达12%。公司通过“药品零售+轻医疗服务+生态产品”三大场景，构建消费闭环，推出自有品牌“参宠”系列宠物零食，加速市场占领。还设立宠物产业基金，投资宠物医疗及智能硬件领域。
公司持续推进数字化与专业化，实施降本增效的战略，O2O服务上线率达93.54%。在社会责任方面，大参林实施健康检测教育，回购分红总额达到38.34亿元。展望未来，公司计划在三年内投入10亿元用于宠物业务，力争到2028年建成5000家宠物友好门店，推动从区域龙头向全球健康服务领军者迈进。
🏷️ #大参林 #医药零售 #宠物经济 #数字化 #社会责任
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📰 大参林2025年中期业绩亮眼：多维度创新驱动医药零售行业高质量发展_商业要闻_财经_中金在线
在医药零售行业面临挑战的背景下，大参林医药集团凭借战略转型与技术创新实现逆势增长。2025年上半年，公司营业收入135.2亿元，同比增长1.3%，归母净利润7.98亿元，同比增长21.4%。通过“区域深耕+专业服务+数字化赋能”三重策略，大参林成为行业高质量发展的标杆，门店总数达到16,833家，覆盖全国21个省份，持续提升规模效应。
大参林切入千亿级宠物经济市场，构建“人宠健康”生态闭环，宠物业务已覆盖超3000家门店，贡献营收占比达12%。公司通过“药品零售+轻医疗服务+生态产品”三大场景，构建消费闭环，推出自有品牌“参宠”系列宠物零食，加速市场占领。还设立宠物产业基金，投资宠物医疗及智能硬件领域。
公司持续推进数字化与专业化，实施降本增效的战略，O2O服务上线率达93.54%。在社会责任方面，大参林实施健康检测教育，回购分红总额达到38.34亿元。展望未来，公司计划在三年内投入10亿元用于宠物业务，力争到2028年建成5000家宠物友好门店，推动从区域龙头向全球健康服务领军者迈进。
🏷️ #大参林 #医药零售 #宠物经济 #数字化 #社会责任
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