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📰 盒马，重构“零供”

盒马于11月24日正式启动“合盒共生”合作伙伴成长计划，计划在三年内培育10个年销售额超10亿元的合作伙伴，并助力100家供应商实现销售额增长三倍。这一计划旨在通过开放三大核心资源，形成能力输出与目标牵引的扶持模式，推动盒马从“新零售”向“心零售”的转型，构建零供共创共同体。

该计划的创新之处在于盒马将与供应商建立新型关系，不再简单地将供应商视为货源，而是通过开放用户洞察与供应链资源，精准对接市场需求。这种“以需定产”的模式，能够帮助合作伙伴降低研发成本，并利用盒马现有的物流体系解决仓储和运输问题。此外，盒马还将引入AI技术，帮助中小供应商提升经营效率，减少决策失误。

随着盒马的推动，一些优秀合作伙伴如维果清和成都元气已实现快速成长。维果清通过共享上游生鲜基地和冷链物流，成为果汁行业新星，而成都元气则在全国范围内迅速扩展。这一模式为零售行业的零供关系重构提供了新的参考，未来三年，盒马的“合盒共生”计划或将带来更多可能的合作模式与发展机会。

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📰 盒马“合盒共生”计划启动，携手伙伴共赴“心零售”新征程

盒马近日推出“合盒共生”合作伙伴成长计划，旨在通过深度赋能供应商，推动零售行业向“心零售”模式转型。该计划将重点培育10个年销售额突破10亿元的合作伙伴，并助力100家供应商实现销售额三倍增长，核心在于构建与供应商的长期价值共同体。

盒马CEO严筱磊表示，自2015年依靠技术驱动和创新模式进入零售市场以来，盒马已与合作伙伴共同推动“人货场”的重构。通过筛选理念契合的伙伴，盒马旨在形成以用户需求为核心的生态闭环，实现产品的迭代优化。

此外，盒马已构建覆盖全球的采购网络，并与多家供应商共享资源，成功拓展商品市场。在业务扩张方面，盒马持续加速门店布局，截至目前，全国门店数量已近500家。严筱磊强调，十年的新零售实践将为进军“心零售”提供坚实基础。

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