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📰 告别拿货难题，成人用品源头供应链打造持续稳定供货体系_中华网
成人用品行业正处于渠道结构的剧烈变动期，过去以大市场小品牌、冗长上游环节和多级分销加价为特征的格局正在被即时零售和垂直批发平台重塑。以美团闪购为例，2026年相关订单量接近京东全站4倍，准入门槛也显著提升，强调服务质量、商品品质、经营能力与供应链效率等信息。外卖店主面临的核心痛点包括高拿货价、品类不全、上架慢、售后差与库存积压等，因传统渠道与外卖业态的结构性错配而难以满足高频、快速响应的需求。垂直平台如趣好卖实现去中间化、源头直供，提供2万+ SKU、全流程一站式采购、快速上架和可追溯正品保障，显著降低门槛与运营成本，提升合规性与利润空间。随着监管趋严，正品溯源与资质审核成为底线，商家通过稳定货源与高效供货来提升在激烈洗牌中的生存能力。未来趋势指向去中间化、数字化赋能与合规标准提升，能够持续保障正品货源、提升选品、上架与补货效率的平台将成为行业竞争的关键。
🏷️ #渠道变革 #正品保障 #供货稳定 #垂直平台 #即时零售
🔗 原文链接
📰 告别拿货难题，成人用品源头供应链打造持续稳定供货体系_中华网
成人用品行业正处于渠道结构的剧烈变动期，过去以大市场小品牌、冗长上游环节和多级分销加价为特征的格局正在被即时零售和垂直批发平台重塑。以美团闪购为例，2026年相关订单量接近京东全站4倍，准入门槛也显著提升，强调服务质量、商品品质、经营能力与供应链效率等信息。外卖店主面临的核心痛点包括高拿货价、品类不全、上架慢、售后差与库存积压等，因传统渠道与外卖业态的结构性错配而难以满足高频、快速响应的需求。垂直平台如趣好卖实现去中间化、源头直供，提供2万+ SKU、全流程一站式采购、快速上架和可追溯正品保障，显著降低门槛与运营成本，提升合规性与利润空间。随着监管趋严，正品溯源与资质审核成为底线，商家通过稳定货源与高效供货来提升在激烈洗牌中的生存能力。未来趋势指向去中间化、数字化赋能与合规标准提升，能够持续保障正品货源、提升选品、上架与补货效率的平台将成为行业竞争的关键。
🏷️ #渠道变革 #正品保障 #供货稳定 #垂直平台 #即时零售
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📰 [开源证券]：商贸零售行业周报：关注全球线上时尚零售龙头SHEIN上市进展 - 发现报告
SHEIN，全球最大的线上时尚零售商，已通过港交所聆讯并持续扩张，其2023-2025年的营业收入依次为321、387、418亿美元，净利润分别为27.9、33.7、20.6亿美元。公司以大规模自动化小单快返（LATR）模式实现新品快速试产、销售测试与补货，形成小单试产—销售测试—快速补货—流量优化的闭环，显著提升新品更新速度、产品丰富度与库存效率，同时依托番禺产业集群与全球履约网络构建了难以短期复制的供应链壁垒。未来将通过扩充商家与SKU，向3P平台转型，推动自营向全品类电商平台演进。行业对比中，SHEIN在服务收入比重、地区收入结构和品类布局方面持续优化，非服装类增长迅速。投资建议聚焦情绪消费与高景气赛道，如黄金珠宝、零售电商、社会服务与医美化妆品等领域的龙头和具备AI赋能能力的企业，关注相关上市进展及潜在盈利改善带来的投资机会。
🏷️ #SHEIN #零售电商 #AI赋能 #供应链 #投资机会
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📰 [开源证券]：商贸零售行业周报：关注全球线上时尚零售龙头SHEIN上市进展 - 发现报告
SHEIN，全球最大的线上时尚零售商，已通过港交所聆讯并持续扩张，其2023-2025年的营业收入依次为321、387、418亿美元，净利润分别为27.9、33.7、20.6亿美元。公司以大规模自动化小单快返（LATR）模式实现新品快速试产、销售测试与补货，形成小单试产—销售测试—快速补货—流量优化的闭环，显著提升新品更新速度、产品丰富度与库存效率，同时依托番禺产业集群与全球履约网络构建了难以短期复制的供应链壁垒。未来将通过扩充商家与SKU，向3P平台转型，推动自营向全品类电商平台演进。行业对比中，SHEIN在服务收入比重、地区收入结构和品类布局方面持续优化，非服装类增长迅速。投资建议聚焦情绪消费与高景气赛道，如黄金珠宝、零售电商、社会服务与医美化妆品等领域的龙头和具备AI赋能能力的企业，关注相关上市进展及潜在盈利改善带来的投资机会。
🏷️ #SHEIN #零售电商 #AI赋能 #供应链 #投资机会
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📰 袁记云饺二闯港交所：4773 店年入 28 亿
袁记云饺母公司袁记食品集团在港交所更新招股书，继续推进二次上市。公司以加盟为主的轻资产扩张模式，90%以上收入来自向加盟商销售半成品食材与提供管理服务，核心在于自有供应链与标准化生产体系。现有六座自有工厂与24座自营冷链仓，确保核心原料两天一配，82%门店在200公里内。2023-2025年营收由20.26亿元增至27.95亿元，年复合增速约17.4%；利润方面经历波动，2025年经调整净利润达2.62亿元，2026年前五个月营收同比增长约39.8%，利润增速显著。袁记云饺以手工现包为差异化定位，形成餐饮与零售的双品牌矩阵，袁小饺下沉市场已超800家门店。股权结构以创始团队为主导，外部机构持股比例较低。募集资金将用于数字化、海外拓展、品牌与研发、供应链升级及补充营运资金。行业前景乐观，2025年饺子云吞市场规模达1893亿元，未来仍有较大增长潜力，投资关注点在于上市后的增长可持续性与盈利稳定性。本文所述信息基于招股书披露及行业数据。
🏷️ #供应链 #加盟模式 #手工现包 #上市前景 #食品安全
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📰 袁记云饺二闯港交所：4773 店年入 28 亿
袁记云饺母公司袁记食品集团在港交所更新招股书，继续推进二次上市。公司以加盟为主的轻资产扩张模式，90%以上收入来自向加盟商销售半成品食材与提供管理服务，核心在于自有供应链与标准化生产体系。现有六座自有工厂与24座自营冷链仓，确保核心原料两天一配，82%门店在200公里内。2023-2025年营收由20.26亿元增至27.95亿元，年复合增速约17.4%；利润方面经历波动，2025年经调整净利润达2.62亿元，2026年前五个月营收同比增长约39.8%，利润增速显著。袁记云饺以手工现包为差异化定位，形成餐饮与零售的双品牌矩阵，袁小饺下沉市场已超800家门店。股权结构以创始团队为主导，外部机构持股比例较低。募集资金将用于数字化、海外拓展、品牌与研发、供应链升级及补充营运资金。行业前景乐观，2025年饺子云吞市场规模达1893亿元，未来仍有较大增长潜力，投资关注点在于上市后的增长可持续性与盈利稳定性。本文所述信息基于招股书披露及行业数据。
🏷️ #供应链 #加盟模式 #手工现包 #上市前景 #食品安全
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📰 曾被吐槽“零食刺客”！深圳行业巨头冲击IPO！年收入20亿，却还在亏损
丰宜科技成立于2017年，由顺丰孵化，靠“丰e足食”智能零售柜在办公与工业场景快速扩张，成为国内最大的智能零售柜运营商。公司通过直营模式、庞大物理网络和FLOW Pilot 中央系统实现运营指令的自动化与高效调度，2023-2025年毛利率维持在约52%-56%，但利润空间被高额销售与营销费用、设备折旧和低单柜日均销售额所挤压。至2025年末，在18.4万台设备的支撑下，总GMV约23.41亿元，单柜盈利能力受限于场景单价和扩张速度。供应链方面，采购集中度高，前五大供应商占比高，且上游饮料巨头正向自营智能柜转型，可能削弱其议价与稳定供货能力。尽管现金流与负债情况被解释为赎回负债，但高额的固定成本、单一的营收结构以及点位扩张的可持续性仍是长期挑战。未来若无法实现多元化收入与更高的客单价，18万台规模或将成为负担，需在营收结构与成本控制之间寻求平衡。
🏷️ #无人零售 #智能柜 #IPO #丰e足食 #供应链
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📰 曾被吐槽“零食刺客”！深圳行业巨头冲击IPO！年收入20亿，却还在亏损
丰宜科技成立于2017年，由顺丰孵化，靠“丰e足食”智能零售柜在办公与工业场景快速扩张，成为国内最大的智能零售柜运营商。公司通过直营模式、庞大物理网络和FLOW Pilot 中央系统实现运营指令的自动化与高效调度，2023-2025年毛利率维持在约52%-56%，但利润空间被高额销售与营销费用、设备折旧和低单柜日均销售额所挤压。至2025年末，在18.4万台设备的支撑下，总GMV约23.41亿元，单柜盈利能力受限于场景单价和扩张速度。供应链方面，采购集中度高，前五大供应商占比高，且上游饮料巨头正向自营智能柜转型，可能削弱其议价与稳定供货能力。尽管现金流与负债情况被解释为赎回负债，但高额的固定成本、单一的营收结构以及点位扩张的可持续性仍是长期挑战。未来若无法实现多元化收入与更高的客单价，18万台规模或将成为负担，需在营收结构与成本控制之间寻求平衡。
🏷️ #无人零售 #智能柜 #IPO #丰e足食 #供应链
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📰 Costco终于想“开”了
Costco进入中国大陆七年后，迎来线上线下的全新突破。与京东达成官方电商合作，Costco官方旗舰店上线并对非会员开放购买，实行双档定价，提升用户触达与转化。该店覆盖约700款商品，覆盖休闲零食、粮油调味、家清等品类，配送范围扩展至全国，虽以仓储模式为主的Costco仍借助京东的超级供应链实现快速扩张。此次“谁能买、送到哪”的两大突破，使Costco的线上布局更具弹性，会员制度的门槛被打破，非会员也可下单，体验—认可—办卡的路径有望带来潜在增量。Costco全球CEO近期访华并被视为中国零售竞争加剧的信号，结合中国市场的转型升级，Costco正通过线上线下协同、供应链优化及定制化商品开发，尝试缩小与山姆等对手的差距，推动在华长期稳健增长。总体来看，Costco在中国的扩张策略正从线下重资产慢速扩张转向线上加速的灵活布局，以适应当前零售业态的差异化竞争与区域覆盖需求。
🏷️ #Costco #京东 #线上线下 #会员制度 #供应链
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📰 Costco终于想“开”了
Costco进入中国大陆七年后，迎来线上线下的全新突破。与京东达成官方电商合作，Costco官方旗舰店上线并对非会员开放购买，实行双档定价，提升用户触达与转化。该店覆盖约700款商品，覆盖休闲零食、粮油调味、家清等品类，配送范围扩展至全国，虽以仓储模式为主的Costco仍借助京东的超级供应链实现快速扩张。此次“谁能买、送到哪”的两大突破，使Costco的线上布局更具弹性，会员制度的门槛被打破，非会员也可下单，体验—认可—办卡的路径有望带来潜在增量。Costco全球CEO近期访华并被视为中国零售竞争加剧的信号，结合中国市场的转型升级，Costco正通过线上线下协同、供应链优化及定制化商品开发，尝试缩小与山姆等对手的差距，推动在华长期稳健增长。总体来看，Costco在中国的扩张策略正从线下重资产慢速扩张转向线上加速的灵活布局，以适应当前零售业态的差异化竞争与区域覆盖需求。
🏷️ #Costco #京东 #线上线下 #会员制度 #供应链
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📰 沃尔玛试点服装外箱RFID标准化追踪，标签需求量有望进一步扩容
本次沃尔玛在原有服装单品RFID政策基础上，新增外箱层级追踪体系，打破过去RFID仅用于门店盘点的应用边界，有望打开UHF RFID标签新一轮增量空间，推动零售RFID从终端工具升级为全球供应链数字化基础设施。试点聚焦服装供应链箱级溯源，落地GS1 SSCC++新编码标准，采用RFID+二维码混合标签方案，实现单品与外箱双层追溯，累计投放3万只外箱、覆盖5十万件商品，覆盖工厂打包、第三方物流、区域分拨、门店四大节点。实测物流中心读取率达99.9998%，门店识别率稳定在97%，具备大规模运营条件。核心在于利用新标准与数据规范，让外箱主动上报位置与货品清单，兼容旧设备，降低改造成本，形成上游物流全程追踪与门店精细化管理的闭环，解决货物可视化不足的问题，具备高度可复制推广价值。若推广至北美零售商，预计驱动UHF标签需求显著增长，推动整条供应链数字化升级与市场扩展。总体来看，这是一轮重要行业催化，后续沃尔玛政策落地进度及海外跟进将成为关注焦点。
🏷️ #RFID #供应链 #追溯 #北美市场 #数字化
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📰 沃尔玛试点服装外箱RFID标准化追踪，标签需求量有望进一步扩容
本次沃尔玛在原有服装单品RFID政策基础上，新增外箱层级追踪体系，打破过去RFID仅用于门店盘点的应用边界，有望打开UHF RFID标签新一轮增量空间，推动零售RFID从终端工具升级为全球供应链数字化基础设施。试点聚焦服装供应链箱级溯源，落地GS1 SSCC++新编码标准，采用RFID+二维码混合标签方案，实现单品与外箱双层追溯，累计投放3万只外箱、覆盖5十万件商品，覆盖工厂打包、第三方物流、区域分拨、门店四大节点。实测物流中心读取率达99.9998%，门店识别率稳定在97%，具备大规模运营条件。核心在于利用新标准与数据规范，让外箱主动上报位置与货品清单，兼容旧设备，降低改造成本，形成上游物流全程追踪与门店精细化管理的闭环，解决货物可视化不足的问题，具备高度可复制推广价值。若推广至北美零售商，预计驱动UHF标签需求显著增长，推动整条供应链数字化升级与市场扩展。总体来看，这是一轮重要行业催化，后续沃尔玛政策落地进度及海外跟进将成为关注焦点。
🏷️ #RFID #供应链 #追溯 #北美市场 #数字化
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📰 河南商超 零售破局
近年，河南多家本土商超在传统压力下实现逆势增长，成为全国同行考察的标杆。不同门店走出多元路径：有的以场景打造吸引力，实际核心在于严选商品和灵活的结算机制；有的走社区食堂路线，通过专人比价、基地直采与自有品牌优势降低成本，直接把省下的钱回馈给顾客；也有以自有品牌为核心，压低毛利率、提升单位销售额。共同特征是以诚意取胜：零账期结算、基地直采、强大采购团队，以及以顾客参与为驱动的快速迭代。河南的强力基础在于“物流+供应链”的硬底盘——米字形高铁网、千万级高速路网、以及中欧班列支撑，使货流高效；行业生态则呈现百鸟齐鸣、互相学习的良性竞争，形成健康循环。线下实体仍是核心，河南超市专注深耕区域、提升生活解决方案，打造从购物场所到生活体验中心的升级版，带来真实的消费信心和温度感。
🏷️ #河南 #自有品牌 #供应链 #场景化 #体验感
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📰 河南商超 零售破局
近年，河南多家本土商超在传统压力下实现逆势增长，成为全国同行考察的标杆。不同门店走出多元路径：有的以场景打造吸引力，实际核心在于严选商品和灵活的结算机制；有的走社区食堂路线，通过专人比价、基地直采与自有品牌优势降低成本，直接把省下的钱回馈给顾客；也有以自有品牌为核心，压低毛利率、提升单位销售额。共同特征是以诚意取胜：零账期结算、基地直采、强大采购团队，以及以顾客参与为驱动的快速迭代。河南的强力基础在于“物流+供应链”的硬底盘——米字形高铁网、千万级高速路网、以及中欧班列支撑，使货流高效；行业生态则呈现百鸟齐鸣、互相学习的良性竞争，形成健康循环。线下实体仍是核心，河南超市专注深耕区域、提升生活解决方案，打造从购物场所到生活体验中心的升级版，带来真实的消费信心和温度感。
🏷️ #河南 #自有品牌 #供应链 #场景化 #体验感
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📰 高温拉动消暑产品在德国热销 中企快速响应获认可
今年6月以来，德国持续高温带动空调和风扇等消暑产品销量激增，中国企业借助本地零售、物流网络快速响应市场需求，赢得广泛认可。德国在线零售平台奥托数据显示，风扇与空调今年销量已超2025年全年的两倍，部分商家库存紧张。中国企业的产品在欧洲获得广泛好评，完善的快递服务更是被消费者称道。为应对订单峰值，位于杜塞尔多夫的配送中心增加人力与运输能力，并主动与消费者沟通配送时间，力求当日或次日送达，支持一站式服务，甚至提供旧物回收与带走服务，提升用户体验。媒体普遍指出，中国品牌及电商在热浪推动下订单快速增长，快速响应市场成为竞争关键。同时，企业强调在欧洲本地运营、仓网布局、物流与售后服务的持续完善，形成长期竞争力的基础。专家强调，除价格外，供应链与客户服务能力对建立客户忠诚度至关重要，未来这一能力将成为企业拓展国际市场的重要支撑。
🏷️ #中国企业 #欧洲市场 #供应链 #配送效率 #本地化
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📰 高温拉动消暑产品在德国热销 中企快速响应获认可
今年6月以来，德国持续高温带动空调和风扇等消暑产品销量激增，中国企业借助本地零售、物流网络快速响应市场需求，赢得广泛认可。德国在线零售平台奥托数据显示，风扇与空调今年销量已超2025年全年的两倍，部分商家库存紧张。中国企业的产品在欧洲获得广泛好评，完善的快递服务更是被消费者称道。为应对订单峰值，位于杜塞尔多夫的配送中心增加人力与运输能力，并主动与消费者沟通配送时间，力求当日或次日送达，支持一站式服务，甚至提供旧物回收与带走服务，提升用户体验。媒体普遍指出，中国品牌及电商在热浪推动下订单快速增长，快速响应市场成为竞争关键。同时，企业强调在欧洲本地运营、仓网布局、物流与售后服务的持续完善，形成长期竞争力的基础。专家强调，除价格外，供应链与客户服务能力对建立客户忠诚度至关重要，未来这一能力将成为企业拓展国际市场的重要支撑。
🏷️ #中国企业 #欧洲市场 #供应链 #配送效率 #本地化
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📰 618后遗症：“三节”大促催生的经济畸形与行业内卷
本篇从“618”等大促的长期影响出发，揭示大促背后的规则如何驯化消费行为、扭曲价格与品牌价值、并冲击供应链与渠道生态。文章指出，满减门槛、价保条款、限时折扣等设计层层诱导多次决策和重复下单，使消费者从“按需购买”转向“逢低必买”，产品品质被边缘化，囤货与低价竞争盛行，退货率居高不下，甚至出现以次充好的白牌和线上专供款，侵蚀正规品牌的价值与信任。价格与补贴叠加推动价格体系扭曲，品牌溢价被压低，创新能力受挤压，供应链则陷入三大促节点的脉冲式生产，导致产能波动、库存积压与人力成本上升。渠道端，平台强势控制流量与规则，推动同款低价竞争，抹杀商家自主权，头部主播与平台联盟进一步抽干利润，形成“劣币驱逐良币”的循环。这一系列畸形现象并非单个案例，而是系统性内卷的结果。结论强调必须回归高质量消费，聚焦价值深耕、品质与服务以重建品牌价值、稳定生产节奏与公平竞争环境，方能实现零售行业的长期、健康发展。
🏷️ #消费畸形 #价格垄断 #平台规则 #品牌价值 #供应链
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📰 618后遗症：“三节”大促催生的经济畸形与行业内卷
本篇从“618”等大促的长期影响出发，揭示大促背后的规则如何驯化消费行为、扭曲价格与品牌价值、并冲击供应链与渠道生态。文章指出，满减门槛、价保条款、限时折扣等设计层层诱导多次决策和重复下单，使消费者从“按需购买”转向“逢低必买”，产品品质被边缘化，囤货与低价竞争盛行，退货率居高不下，甚至出现以次充好的白牌和线上专供款，侵蚀正规品牌的价值与信任。价格与补贴叠加推动价格体系扭曲，品牌溢价被压低，创新能力受挤压，供应链则陷入三大促节点的脉冲式生产，导致产能波动、库存积压与人力成本上升。渠道端，平台强势控制流量与规则，推动同款低价竞争，抹杀商家自主权，头部主播与平台联盟进一步抽干利润，形成“劣币驱逐良币”的循环。这一系列畸形现象并非单个案例，而是系统性内卷的结果。结论强调必须回归高质量消费，聚焦价值深耕、品质与服务以重建品牌价值、稳定生产节奏与公平竞争环境，方能实现零售行业的长期、健康发展。
🏷️ #消费畸形 #价格垄断 #平台规则 #品牌价值 #供应链
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📰 复苏动能持续释放 深市商贸零售板块中报业绩整体回暖
截至7月30日，商贸零售行业已有22家A股公司披露2026年半年度业绩预告。整体来看，行业复苏动能持续释放，超过六成企业实现业绩同比增长，其中11家公司净利润增速超过50%。值得注意的是，中成股份、厦门信达、广百股份、天音控股等多家公司在上半年集体实现扭亏为盈，并展现出各有侧重的增长逻辑。根据业绩预告，中成股份预计上半年归母净利润为1400万元至2100万元，若考虑并购影响，同口径同比增长127.67%至141.51%。公司方面介绍，业绩大幅改善的核心动能来自两大海外重点项目的实质性推进，合同额达30亿元的科特迪瓦旱港项目完成融资关闭进入实施阶段、阿塞拜疆日出光伏项目步入执行高峰期。同时，公司完成对中技江苏清洁能源有限公司的股权收购交割，进一步夯实清洁能源业务布局。展望下半年，公司表示将持续深耕国内及海外核心区域市场，加大优质项目挖掘力度，并强化风险应对与合规管理，力求提升项目运营质量。厦门信达预计上半年归母净利润为3.5亿元至4.5亿元，较上年同期实现大幅扭亏，基本每股收益预计在0.44元至0.59元之间。公司在业绩预告中强调，主业经营保持稳健，核心增长极仍为供应链业务——深耕有色金属与黑色大宗商品领域，持续推进产业链纵向延伸与产融结合，同时完善全链路风控体系，使运营效率与经营韧性同步提升。公司明确表示，站在“十五五”战略开局之年，将继续筑牢经营底盘，发挥资本赋能作用，强化职能协同与质效双升，力争为股东带来更好的投资回报。广百股份预计上半年归母净利润为2000万元至2500万元，成功实现扭亏。据悉，业绩改善主要源于内部管理的深度挖潜，公司通过压降销售费用、优化组织架构及融资规划，持续推进降本增效，成本费用管控成效显著。同时，外部政策环境的支持亦提供重要助力。广百股份介绍，近日商务部等9部门发布《关于加快零售业创新发展的意见》，提出围绕规划布局、商品服务提质、存量增量协同及线上线下公平竞争等方向，加快零售业创新发展。公司将把握政策落地契机，加速从商品经营向多业态综合运营转型，重点聚焦社区民生、品质升级、特色主题三大潜力赛道，打造具有带动效应的零售新场景。下半年，公司计划依托传统消费旺季，进一步挖掘客流与销售增长空间。多板块协同驱动盈利修复，天音控股预计上半年实现营业收入550亿元至590亿元，同比增长18.72%至27.36%；归母净利润为1400万元至1800万元，上年同期亏损6253.54万元；扣非净利润预计盈利460万元至600万元。天音控股介绍，智能终端销售业务方面，公司持续深化与头部品牌合作，有效把握AI手机换机带来的市场增量。同时，数字化零售转型也带动利润率抬升，叠加投资收益增长，公司盈利质量显著改善。展望全年市场，公司方面表示，智能终端硬件需求有望持续释放，将依托成熟供应链与多元业态优势，推动全年经营保持向好态势。
🏷️ #行业复苏 #扭亏为盈 #盈利修复 #海外项目 #供应链
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📰 复苏动能持续释放 深市商贸零售板块中报业绩整体回暖
截至7月30日，商贸零售行业已有22家A股公司披露2026年半年度业绩预告。整体来看，行业复苏动能持续释放，超过六成企业实现业绩同比增长，其中11家公司净利润增速超过50%。值得注意的是，中成股份、厦门信达、广百股份、天音控股等多家公司在上半年集体实现扭亏为盈，并展现出各有侧重的增长逻辑。根据业绩预告，中成股份预计上半年归母净利润为1400万元至2100万元，若考虑并购影响，同口径同比增长127.67%至141.51%。公司方面介绍，业绩大幅改善的核心动能来自两大海外重点项目的实质性推进，合同额达30亿元的科特迪瓦旱港项目完成融资关闭进入实施阶段、阿塞拜疆日出光伏项目步入执行高峰期。同时，公司完成对中技江苏清洁能源有限公司的股权收购交割，进一步夯实清洁能源业务布局。展望下半年，公司表示将持续深耕国内及海外核心区域市场，加大优质项目挖掘力度，并强化风险应对与合规管理，力求提升项目运营质量。厦门信达预计上半年归母净利润为3.5亿元至4.5亿元，较上年同期实现大幅扭亏，基本每股收益预计在0.44元至0.59元之间。公司在业绩预告中强调，主业经营保持稳健，核心增长极仍为供应链业务——深耕有色金属与黑色大宗商品领域，持续推进产业链纵向延伸与产融结合，同时完善全链路风控体系，使运营效率与经营韧性同步提升。公司明确表示，站在“十五五”战略开局之年，将继续筑牢经营底盘，发挥资本赋能作用，强化职能协同与质效双升，力争为股东带来更好的投资回报。广百股份预计上半年归母净利润为2000万元至2500万元，成功实现扭亏。据悉，业绩改善主要源于内部管理的深度挖潜，公司通过压降销售费用、优化组织架构及融资规划，持续推进降本增效，成本费用管控成效显著。同时，外部政策环境的支持亦提供重要助力。广百股份介绍，近日商务部等9部门发布《关于加快零售业创新发展的意见》，提出围绕规划布局、商品服务提质、存量增量协同及线上线下公平竞争等方向，加快零售业创新发展。公司将把握政策落地契机，加速从商品经营向多业态综合运营转型，重点聚焦社区民生、品质升级、特色主题三大潜力赛道，打造具有带动效应的零售新场景。下半年，公司计划依托传统消费旺季，进一步挖掘客流与销售增长空间。多板块协同驱动盈利修复，天音控股预计上半年实现营业收入550亿元至590亿元，同比增长18.72%至27.36%；归母净利润为1400万元至1800万元，上年同期亏损6253.54万元；扣非净利润预计盈利460万元至600万元。天音控股介绍，智能终端销售业务方面，公司持续深化与头部品牌合作，有效把握AI手机换机带来的市场增量。同时，数字化零售转型也带动利润率抬升，叠加投资收益增长，公司盈利质量显著改善。展望全年市场，公司方面表示，智能终端硬件需求有望持续释放，将依托成熟供应链与多元业态优势，推动全年经营保持向好态势。
🏷️ #行业复苏 #扭亏为盈 #盈利修复 #海外项目 #供应链
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📰 对话元气森林陈晓昕：让中国无人零售慢慢变成一张网_手机网易网
元气森林通过“蓝鲸计划”推动无人零售从0到1到规模化的发展。自2021年布局无人柜以来，陈晓昕带领团队实现快速成长，现已覆盖全国多城、投放超2万台、SKU超2000个，逐步将“点位为王”的运营思路转向以数字化能力支撑的蜂窝式网络。蓝鲸计划以底层数字化和稳定的货源为基础，为社会化点位提供仓配一体化、供应链协同和高效履约能力，目标是在全国形成互联互通的无人零售网，类似于街道与小店门口都能看到无人售货机的场景。行业竞争中，元气森林强调开放合作，既与头部渠道合作，又通过自有能力实现快速迭代与增量增长。数字化能力在补货、需求预测、降本增效等方面发挥关键作用，AI 的应用使得业务矩阵、蓝图设计、平台监控等效率显著提升。未来趋势是以“蓝鲸计划”为核心，推动无人零售向高密度、智能化的网络化运营演进，帮助更多品牌和运营商降低成本、提高覆盖与用户体验，从而实现行业的更高质量增长。
🏷️ #无人零售 #蓝鲸计划 #数字化 #AI应用 #供应链
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📰 对话元气森林陈晓昕：让中国无人零售慢慢变成一张网_手机网易网
元气森林通过“蓝鲸计划”推动无人零售从0到1到规模化的发展。自2021年布局无人柜以来，陈晓昕带领团队实现快速成长，现已覆盖全国多城、投放超2万台、SKU超2000个，逐步将“点位为王”的运营思路转向以数字化能力支撑的蜂窝式网络。蓝鲸计划以底层数字化和稳定的货源为基础，为社会化点位提供仓配一体化、供应链协同和高效履约能力，目标是在全国形成互联互通的无人零售网，类似于街道与小店门口都能看到无人售货机的场景。行业竞争中，元气森林强调开放合作，既与头部渠道合作，又通过自有能力实现快速迭代与增量增长。数字化能力在补货、需求预测、降本增效等方面发挥关键作用，AI 的应用使得业务矩阵、蓝图设计、平台监控等效率显著提升。未来趋势是以“蓝鲸计划”为核心，推动无人零售向高密度、智能化的网络化运营演进，帮助更多品牌和运营商降低成本、提高覆盖与用户体验，从而实现行业的更高质量增长。
🏷️ #无人零售 #蓝鲸计划 #数字化 #AI应用 #供应链
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📰 即时零售平台的自有品牌，为什么克制了起来？- DoNews专栏
中国零售正在从价格竞争转向商品竞争，自有品牌成为彰显差异化的关键路径。沃尔玛的“简单为鲜”与叮咚买菜的V5升级，均体现以高质量、明确分工与稳定质价比来赢得用户信任。叮咚V5坚持以“5V”标准推进，聚焦英雄大单品、迭代而非扩SKU，强调复购和口碑，目标在于把生鲜优势延展至全品类家庭消费，推动平台从生鲜垂直走向全品类。其策略包括严格品控、原料甄选、简化配料、锁鲜即时、地道风味，以及通过短保、HPP工艺等手段提升标品竞争力，与消费者建立情感联结，形成差异化壁垒。叮咚的案例显示，自有品牌若能以高质量、独特选品和有效的供应链能力为支撑，便可在标品领域实现突破，甚至有望带来百亿级增长，并推动平台实现更高的渗透率与GMV增速。总体来看，叮咚买菜正在以自有品牌为跳板，推动从生鲜垂直向全品类的升级与增长。
🏷️ #自有品牌 #差异化 #高质量 #全品类 #供应链
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📰 即时零售平台的自有品牌，为什么克制了起来？- DoNews专栏
中国零售正在从价格竞争转向商品竞争，自有品牌成为彰显差异化的关键路径。沃尔玛的“简单为鲜”与叮咚买菜的V5升级，均体现以高质量、明确分工与稳定质价比来赢得用户信任。叮咚V5坚持以“5V”标准推进，聚焦英雄大单品、迭代而非扩SKU，强调复购和口碑，目标在于把生鲜优势延展至全品类家庭消费，推动平台从生鲜垂直走向全品类。其策略包括严格品控、原料甄选、简化配料、锁鲜即时、地道风味，以及通过短保、HPP工艺等手段提升标品竞争力，与消费者建立情感联结，形成差异化壁垒。叮咚的案例显示，自有品牌若能以高质量、独特选品和有效的供应链能力为支撑，便可在标品领域实现突破，甚至有望带来百亿级增长，并推动平台实现更高的渗透率与GMV增速。总体来看，叮咚买菜正在以自有品牌为跳板，推动从生鲜垂直向全品类的升级与增长。
🏷️ #自有品牌 #差异化 #高质量 #全品类 #供应链
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📰 河南商超 零售破局
河南省的超市在传统商超承压的背景下实现逆势成长，成为全国同行考察的标杆。各家走出不同路径：有的以场景化和精选品类吸引顾客，采购由创始人一人掌控，直采与低进场费构成核心竞争力；有的以社区食堂式服务提高复购，通过专人比价快速调价，把省下的成本回馈给消费者；也有以自有品牌为支撑，压低毛利率以扩大客流。多元打法共同拉大区域零售蛋糕，强调“诚意”超越短期促销，体现在供应链与人本管理上。河南的强大基础来自物流网络与郑州聚集的供应链资源，以及行业生态的开放性——百花齐放、互学互助，形成良性循环。实体零售的出路在于线下体验的深耕，打造生活解决方案而非单纯商品交易，从购物场所升级为生活体验中心，提升生鲜现做、堂食与便民服务的比重，真正把超市变成有烟火气、有人情味的社区会客厅。2026年上半年，河南零售总额增长稳健，消费者信心增强，这组数据背后是产品、服务与口碑的综合竞争力。
🏷️ #河南 #自有品牌 #供应链 #场景化 #体验
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📰 河南商超 零售破局
河南省的超市在传统商超承压的背景下实现逆势成长，成为全国同行考察的标杆。各家走出不同路径：有的以场景化和精选品类吸引顾客，采购由创始人一人掌控，直采与低进场费构成核心竞争力；有的以社区食堂式服务提高复购，通过专人比价快速调价，把省下的成本回馈给消费者；也有以自有品牌为支撑，压低毛利率以扩大客流。多元打法共同拉大区域零售蛋糕，强调“诚意”超越短期促销，体现在供应链与人本管理上。河南的强大基础来自物流网络与郑州聚集的供应链资源，以及行业生态的开放性——百花齐放、互学互助，形成良性循环。实体零售的出路在于线下体验的深耕，打造生活解决方案而非单纯商品交易，从购物场所升级为生活体验中心，提升生鲜现做、堂食与便民服务的比重，真正把超市变成有烟火气、有人情味的社区会客厅。2026年上半年，河南零售总额增长稳健，消费者信心增强，这组数据背后是产品、服务与口碑的综合竞争力。
🏷️ #河南 #自有品牌 #供应链 #场景化 #体验
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📰 复苏动能持续释放 深市商贸零售板块中报业绩整体回暖
截至2026年上半年，商贸零售行业披露业绩预告的22家A股公司中，多数实现业绩同比增长，6成以上企业显现复苏势头，11家公司净利润增速超过50%。其中，中成股份、厦门信达、广百股份、天音控股等多家公司实现扭亏为盈，显示出各自的增长逻辑与阶段性成果。中成股份受两大海外重点项目推动，合同额达30亿元的科特迪瓦旱港与日出光伏项目进入执行阶段并带来利润改善，同时完成对中技江苏清洁能源的股权收购，布局清洁能源领域。公司下半年将继续深耕国内外核心市场、挖掘优质项目并强化风险与合规管理。厦门信达的半年度净利润区间为3.5亿至4.5亿元，核心增长仍在供应链业务，着力在有色金属与黑色大宗商品领域的纵向延伸及产融结合，同时完善全链路风控提升运营韧性。广百股份实现扭亏，半年度净利润为2000万至2500万，成本管控与降本增效成效显著，受益于政府关于零售创新的发展意见，公司将推动从商品经营向多业态转型，聚焦社区民生、品质升级与主题化场景。天音控股在智能终端与数字化零售领域持续发力，半年度预计营业收入为5500亿至5900亿元，净利润为1400万至1800万，扣非利润亦实现盈利，受益于AI换机带来市场增量及投资收益的提升。展望下半年，行业格局有望持续改善，龙头企业通过多元业态、线上线下协同与全球化项目布局，提升盈利质量与运营效率，推动全年业绩稳健向好。
🏷️ #行业复苏 #扭亏为盈 #海外项目 #降本增效 #供应链
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📰 复苏动能持续释放 深市商贸零售板块中报业绩整体回暖
截至2026年上半年，商贸零售行业披露业绩预告的22家A股公司中，多数实现业绩同比增长，6成以上企业显现复苏势头，11家公司净利润增速超过50%。其中，中成股份、厦门信达、广百股份、天音控股等多家公司实现扭亏为盈，显示出各自的增长逻辑与阶段性成果。中成股份受两大海外重点项目推动，合同额达30亿元的科特迪瓦旱港与日出光伏项目进入执行阶段并带来利润改善，同时完成对中技江苏清洁能源的股权收购，布局清洁能源领域。公司下半年将继续深耕国内外核心市场、挖掘优质项目并强化风险与合规管理。厦门信达的半年度净利润区间为3.5亿至4.5亿元，核心增长仍在供应链业务，着力在有色金属与黑色大宗商品领域的纵向延伸及产融结合，同时完善全链路风控提升运营韧性。广百股份实现扭亏，半年度净利润为2000万至2500万，成本管控与降本增效成效显著，受益于政府关于零售创新的发展意见，公司将推动从商品经营向多业态转型，聚焦社区民生、品质升级与主题化场景。天音控股在智能终端与数字化零售领域持续发力，半年度预计营业收入为5500亿至5900亿元，净利润为1400万至1800万，扣非利润亦实现盈利，受益于AI换机带来市场增量及投资收益的提升。展望下半年，行业格局有望持续改善，龙头企业通过多元业态、线上线下协同与全球化项目布局，提升盈利质量与运营效率，推动全年业绩稳健向好。
🏷️ #行业复苏 #扭亏为盈 #海外项目 #降本增效 #供应链
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📰 冰杯爆火，一批巨头跨界入局开打价格战
今年夏天，冰杯成为热销风潮，各大渠道纷纷推出新款，带动供应链全线运转。小红书、抖音等平台的海量讨论与高播放量显示，冰杯正成为夏日“冰凉经济”的核心产品。古茗推出的“一杯冰水”及蜜雪冰城的“雪王冰杯”以简化配料、提升性价比的策略吸引顾客；瑞幸和星巴克则以“全冰去水”形式扩展品类，强调高冰量和稳定口感。大型商超如盒马的冰杯品类丰富、销量持续提升，便利店也将其列为主打品类之一，单店销售显著增长。生产端方面需求暴增，企业高强度运行、建立冷库与物流联动以确保供给稳定。价格方面，行业普遍下滑，160g 基础冰杯从4.9元降至约2.5元，主流价格下探带来性价比红利，但也带来价格战和季节性依赖的经营风险。未来挑战在于突破季节性限制、实现全年常态化销售与利润平衡，避免价格战侵蚀利润并提升品牌黏性。
🏷️ #冰杯 #夏日潮流 #价格战 #供需链 #零售
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📰 冰杯爆火，一批巨头跨界入局开打价格战
今年夏天，冰杯成为热销风潮，各大渠道纷纷推出新款，带动供应链全线运转。小红书、抖音等平台的海量讨论与高播放量显示，冰杯正成为夏日“冰凉经济”的核心产品。古茗推出的“一杯冰水”及蜜雪冰城的“雪王冰杯”以简化配料、提升性价比的策略吸引顾客；瑞幸和星巴克则以“全冰去水”形式扩展品类，强调高冰量和稳定口感。大型商超如盒马的冰杯品类丰富、销量持续提升，便利店也将其列为主打品类之一，单店销售显著增长。生产端方面需求暴增，企业高强度运行、建立冷库与物流联动以确保供给稳定。价格方面，行业普遍下滑，160g 基础冰杯从4.9元降至约2.5元，主流价格下探带来性价比红利，但也带来价格战和季节性依赖的经营风险。未来挑战在于突破季节性限制、实现全年常态化销售与利润平衡，避免价格战侵蚀利润并提升品牌黏性。
🏷️ #冰杯 #夏日潮流 #价格战 #供需链 #零售
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📰 全球媒体聚焦 | 英媒：“中国机器人为英国零售业提速”-国际在线
英国媒体关注中国机器人在零售与物流领域的应用，报道指出越来越多由中国企业生产的仓储机器人已进入英国市场，约有2000台在英国10个仓储场所投入使用。这些移动机器人能够自动搬运货架和托盘，将商品送至工作人员面前，与传统传送带系统相比，部署更灵活，能提升拣货效率、增加仓储容量并减少错误。英国生产率增长乏力与劳动力短缺促使企业加速应用机器人技术，OECD 及多方分析都强调机器人将成为提升生产率的重要工具。中国机器人产业快速发展，得益于电动汽车产业积累的电池、机电、传感与半导体等技术，正推动形成强大的工业生态系统，并向人形、工业及配送机器人等方向扩展。未来，英国企业希望以更小的仓储空间实现更高的处理量和更快的拣货速度，以应对人力短缺和需求增长，推动全球供应链的数字化与智能化升级。
🏷️ #机器人 #仓储 #英国 #自动化 #供应链
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📰 全球媒体聚焦 | 英媒：“中国机器人为英国零售业提速”-国际在线
英国媒体关注中国机器人在零售与物流领域的应用，报道指出越来越多由中国企业生产的仓储机器人已进入英国市场，约有2000台在英国10个仓储场所投入使用。这些移动机器人能够自动搬运货架和托盘，将商品送至工作人员面前，与传统传送带系统相比，部署更灵活，能提升拣货效率、增加仓储容量并减少错误。英国生产率增长乏力与劳动力短缺促使企业加速应用机器人技术，OECD 及多方分析都强调机器人将成为提升生产率的重要工具。中国机器人产业快速发展，得益于电动汽车产业积累的电池、机电、传感与半导体等技术，正推动形成强大的工业生态系统，并向人形、工业及配送机器人等方向扩展。未来，英国企业希望以更小的仓储空间实现更高的处理量和更快的拣货速度，以应对人力短缺和需求增长，推动全球供应链的数字化与智能化升级。
🏷️ #机器人 #仓储 #英国 #自动化 #供应链
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📰 元气森林陈晓昕：让中国无人零售慢慢变成一张网_中国经济网——国家经济门户
元气森林在无人零售领域以“点位为王”为核心，依托自有产品与全链路数字化能力，快速从0到1建立无人柜网络并实现盈利。与头部竞争对手相比，公司通过“蓝鲸计划”推动社会化点位的整合与仓配一体化，形成覆盖全国的供应链协同，提升运营效率。文章指出行业仍高度分散，前五以外的玩家占比巨大，未来趋势是从野蛮生长转向精细化运营与数字化治理。元气森林强调在需求匹配层面发力，通过底层数字能力与高效供应链支撑，为各品牌商和运营商赋能，致力于将无人零售柜打造成覆盖每条街道、每个小店门口的网状体系，从而提高覆量与单位点位的产出。并且，数字化与AI的应用成为核心驱动力：从供应链的“啤酒诅咒”到前端的快速需求响应，数据驱动的决策与自主开发的系统显著提升了工作效率与响应速度，推动行业向更高效的运营模式演进。元气森林的愿景是在全球范围内建立无人售货网，扩大对渠道的掌控与服务能力，打造数字化驱动的长效竞争力。
🏷️ #无人零售 #蓝鲸计划 #数字化 #点位为王 #供应链
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📰 元气森林陈晓昕：让中国无人零售慢慢变成一张网_中国经济网——国家经济门户
元气森林在无人零售领域以“点位为王”为核心，依托自有产品与全链路数字化能力，快速从0到1建立无人柜网络并实现盈利。与头部竞争对手相比，公司通过“蓝鲸计划”推动社会化点位的整合与仓配一体化，形成覆盖全国的供应链协同，提升运营效率。文章指出行业仍高度分散，前五以外的玩家占比巨大，未来趋势是从野蛮生长转向精细化运营与数字化治理。元气森林强调在需求匹配层面发力，通过底层数字能力与高效供应链支撑，为各品牌商和运营商赋能，致力于将无人零售柜打造成覆盖每条街道、每个小店门口的网状体系，从而提高覆量与单位点位的产出。并且，数字化与AI的应用成为核心驱动力：从供应链的“啤酒诅咒”到前端的快速需求响应，数据驱动的决策与自主开发的系统显著提升了工作效率与响应速度，推动行业向更高效的运营模式演进。元气森林的愿景是在全球范围内建立无人售货网，扩大对渠道的掌控与服务能力，打造数字化驱动的长效竞争力。
🏷️ #无人零售 #蓝鲸计划 #数字化 #点位为王 #供应链
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📰 无人货柜又支棱了？丰宜科技闯关港股：年入超20亿，覆盖72城
丰宜科技通过转向智能零售柜，成功穿越无人货架行业的寒冬，并在全国铺设了18.4万个点位，覆盖72城，2025年底累计服务超8000万名消费者，且按智能零售柜的保有量和GMV均居中国市场第一。其盈利能力仍未同步改善，2023-2025年收入增长至20.09亿元，但同期出现亏损，经营利润率仅2.5%，净负债3.36亿元。亏损的核心在于赎回负债及高营销支出等因素，而经营现金流却在改善。公司以“轻场景”为核心策略，将柜体放置在办公室茶水间、工厂车间、物流园等低成本、稳定需求的场景，单柜月均销售额约1200元，点位盈亏平衡仅需月销售额约300元。与竞争对手相比，单柜销售额虽低但场景成本低、客流稳定，且通过与顺丰的协同降低了货损至约1%。未来挑战在于上游供应商竞争、品牌商自有渠道扩张以及市场竞争加剧，需提升单柜GMV、降低成本并提升盈利能力。公司计划通过IPO募集资金加速点位扩张、优化供应链、加强技术研发与海外试点，继续推进低成本高效的“轻场景”网络建设，同时关注单柜产出与经营质量的改善，以实现持续盈利和现金流改善。
🏷️ #无人零售 #轻场景 #点位扩张 #盈利能力 #供应链
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📰 无人货柜又支棱了？丰宜科技闯关港股：年入超20亿，覆盖72城
丰宜科技通过转向智能零售柜，成功穿越无人货架行业的寒冬，并在全国铺设了18.4万个点位，覆盖72城，2025年底累计服务超8000万名消费者，且按智能零售柜的保有量和GMV均居中国市场第一。其盈利能力仍未同步改善，2023-2025年收入增长至20.09亿元，但同期出现亏损，经营利润率仅2.5%，净负债3.36亿元。亏损的核心在于赎回负债及高营销支出等因素，而经营现金流却在改善。公司以“轻场景”为核心策略，将柜体放置在办公室茶水间、工厂车间、物流园等低成本、稳定需求的场景，单柜月均销售额约1200元，点位盈亏平衡仅需月销售额约300元。与竞争对手相比，单柜销售额虽低但场景成本低、客流稳定，且通过与顺丰的协同降低了货损至约1%。未来挑战在于上游供应商竞争、品牌商自有渠道扩张以及市场竞争加剧，需提升单柜GMV、降低成本并提升盈利能力。公司计划通过IPO募集资金加速点位扩张、优化供应链、加强技术研发与海外试点，继续推进低成本高效的“轻场景”网络建设，同时关注单柜产出与经营质量的改善，以实现持续盈利和现金流改善。
🏷️ #无人零售 #轻场景 #点位扩张 #盈利能力 #供应链
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📰 蒋旭加盟山姆中国:生鲜赛道再添强将,助力标准化与前置仓升级
蒋旭离开叮咚买菜后加入山姆中国，被市场普遍认为将深度参与其技术体系升级。他具备上海交大双学位及丰富的云计算、数字化改造经验，曾在 eBay、携程积累了云架构与支付等领域的技术管理能力。回顾在叮咚买菜任职期间，他主导生鲜领域的标准化与数字化改造，将端到端损耗降至约1.5%、库存周转天数缩短至两天，并构建精准订货的数字模型，为“千仓连锁”扩张奠定技术基础。当前生鲜零售面临供给端难以大规模稳定供货、规模不经济与消费端品牌忠诚度不足等挑战，行业分析指向通过智能中台和数字化架构实现标准化运营的路径。蒋旭在蔬菜品类数字化改造中的实践，成为叮咚买菜最具竞争力的板块，也与山姆中国强调打造强大采购中台、实现流程化和数字化沉淀组织能力的战略高度契合。未来，蒋旭的技术背景可能推动山姆在供应链的规模化突破与前置仓技术支撑体系的强化，从而提升前置仓在高增长环境中的竞争力与网络扩张能力。通过数据驱动的商品与服务确定性，叮咚买菜的经验再次印证了技术中台在生鲜零售中的决定性作用。
🏷️ #技术中台 #生鲜数字化 #前置仓 #供应链 #叮咚买菜
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📰 蒋旭加盟山姆中国:生鲜赛道再添强将,助力标准化与前置仓升级
蒋旭离开叮咚买菜后加入山姆中国，被市场普遍认为将深度参与其技术体系升级。他具备上海交大双学位及丰富的云计算、数字化改造经验，曾在 eBay、携程积累了云架构与支付等领域的技术管理能力。回顾在叮咚买菜任职期间，他主导生鲜领域的标准化与数字化改造，将端到端损耗降至约1.5%、库存周转天数缩短至两天，并构建精准订货的数字模型，为“千仓连锁”扩张奠定技术基础。当前生鲜零售面临供给端难以大规模稳定供货、规模不经济与消费端品牌忠诚度不足等挑战，行业分析指向通过智能中台和数字化架构实现标准化运营的路径。蒋旭在蔬菜品类数字化改造中的实践，成为叮咚买菜最具竞争力的板块，也与山姆中国强调打造强大采购中台、实现流程化和数字化沉淀组织能力的战略高度契合。未来，蒋旭的技术背景可能推动山姆在供应链的规模化突破与前置仓技术支撑体系的强化，从而提升前置仓在高增长环境中的竞争力与网络扩张能力。通过数据驱动的商品与服务确定性，叮咚买菜的经验再次印证了技术中台在生鲜零售中的决定性作用。
🏷️ #技术中台 #生鲜数字化 #前置仓 #供应链 #叮咚买菜
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📰 60%的生鲜消费已转向社区场景,传统批发市场正在被吃掉?
据灼识咨询与勤策消费研究联合发布的《2026 年中国社区生鲜行业报告》显示，传统菜市场增长几近停滞，年增仅 0.2%，而社区生鲜以近 10% 的增速成为最具潜力的增长引擎。当前60% 的生鲜消费发生在社区场景，2026 年中国社区生鲜零售市场规模预计达到 21153 亿元，同比增长 11.1%。不同模式并存：前置仓与店仓一体化平台如盒马鲜生、京东生鲜等处于第一梯队；社区团购平台如多多买菜、Meituan 优选等凭借社交裂变覆盖下沉市场；日清模式的社区生鲜连锁店在华南深耕。行业集中度较低，前五大仅占 7.3%，但头部平台已实现区域性盈利。社区生鲜通过缩短流通环节、以销定采、冷链直达和标准化分拣等举措显著降低损耗率，部分头部平台将损耗控制在约 4.5%，日清模式与精准订货亦助力降本。物流成本方面，社区团购通过拼单集货使单公斤成本降至 1.5-3 元，相较传统 B2C 宅配的 6-12 元/公斤更具优势。当前市场趋于理性，平台补贴力度收窄，竞争焦点转向效率。传统批发商在转型中从坐商走向行商、打造自有品牌、并尝试产地直播直销；同时生鲜直播间兴起，价格虽具吸引力，但需提升品控与标准化。专业供应链服务商在产地选品、分级筛选、品质把控中仍扮演关键角色，供应链需要服务商对接多渠道以实现稳定供给。
🏷️ #社区生鲜 #前置仓 #团购 #供应链 #损耗
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📰 60%的生鲜消费已转向社区场景,传统批发市场正在被吃掉?
据灼识咨询与勤策消费研究联合发布的《2026 年中国社区生鲜行业报告》显示，传统菜市场增长几近停滞，年增仅 0.2%，而社区生鲜以近 10% 的增速成为最具潜力的增长引擎。当前60% 的生鲜消费发生在社区场景，2026 年中国社区生鲜零售市场规模预计达到 21153 亿元，同比增长 11.1%。不同模式并存：前置仓与店仓一体化平台如盒马鲜生、京东生鲜等处于第一梯队；社区团购平台如多多买菜、Meituan 优选等凭借社交裂变覆盖下沉市场；日清模式的社区生鲜连锁店在华南深耕。行业集中度较低，前五大仅占 7.3%，但头部平台已实现区域性盈利。社区生鲜通过缩短流通环节、以销定采、冷链直达和标准化分拣等举措显著降低损耗率，部分头部平台将损耗控制在约 4.5%，日清模式与精准订货亦助力降本。物流成本方面，社区团购通过拼单集货使单公斤成本降至 1.5-3 元，相较传统 B2C 宅配的 6-12 元/公斤更具优势。当前市场趋于理性，平台补贴力度收窄，竞争焦点转向效率。传统批发商在转型中从坐商走向行商、打造自有品牌、并尝试产地直播直销；同时生鲜直播间兴起，价格虽具吸引力，但需提升品控与标准化。专业供应链服务商在产地选品、分级筛选、品质把控中仍扮演关键角色，供应链需要服务商对接多渠道以实现稳定供给。
🏷️ #社区生鲜 #前置仓 #团购 #供应链 #损耗
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