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📰 QuestMobile发布《中国移动互联网2026年上半年大报告》-人民政协网

QuestMobile发布的《中国移动互联网2026年上半年大报告》显示,受消费旺季与营销节点集中投放叠加影响,2026年二季度中国互联网广告市场规模达到2169.8亿元,同比增长8.1%。全网月活12.82亿,月均时长189.3小时、次数2691次,用户结构发生显著变化,45岁及以上人群占比达到39.5%,三线及四线城市占比41.5%,这为广告投放策略的调整提供了基础。AI驱动的营销格局呈现“智能化、多元化、场景化”三大趋势:AI应用在硬广投放中占比高且具头部效应,品牌通过AI技术重构营销链路,实现内容共创与体验升级;多元行业投放软广增加,线下与线上结合的场景化营销成为主线,圈层与地域化成为投放重点;场景化方面,线下渠道转为承接情绪与体验的重要场域,体育、IP等营销手段成为核心入口,提升情绪驱动下的传播效应。IP、代言人与联名仍是破圈核心,童心与怀旧类IP受青睐,情绪消费趋势凸显,体育营销进入情绪驱动时代,与线上线下的叠加叙事增强用户共鸣。总体而言,食品饮品、服饰箱包、运动户外、零售服务等行业在体育营销中占据领先地位,品牌广告占比回升,广告投放呈现“硬广+软广”并举的组合策略。本文为企业信息性报道,供读者参考。

🏷️ #AI营销 #场景化 #体育营销 #IP联名 #情绪消费

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📰 故乡逢超级门店:一个卖家乡好物的社交空间站

文章介绍了故乡逢超级门店在中国零售变革中的定位与实践。它以数字化社交零售为核心,通过五大联动功能中心,将门店打造成消费、社交、创业的综合枢纽:产品体验中心提供溯源透明、沉浸式品鉴;流量赋能中心输出本地化内容并实现线上线下联动;招商养商中心展示商业模式与扶持体系,促进创业者落地;直播变现中心打通实体与线上的流量与产品传播;乡情连接中心以同乡人脉为纽带,促进线下社群活动与长效复购。通过“进店可买、坐下可聚、线上可购”的场景化体验,故乡逢 aims to打破地域边界,建立可复制的核心竞争力,推动千城万店数字社交网络布局,促进产销协同、乡土产业升级以及中国土特产走向全球。此模式回应了消费升级、数字迭代和政策扶持的趋势,强调同乡情感与社交在零售中的作用,构建一个以空间、内容、社群与数据为驱动的新型全域零售生态。

🏷️ #数字化 #社交零售 #同乡社群 #场景化体验 #全域协同

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📰 我国现代零售体系建设按下“加速键”

零售业作为民生基础和经济动脉,正在经历转型升级的关键期。最新出台的《意见》聚焦四大方面:统筹布局、提升商品服务、优化存量增量、促进线上线下公平竞争,推出20条具体举措,强化供应链质量、溯源与自有品牌建设,严控假冒,推动价格治理与法治市场建设,力求实现到2030年形成现代零售体系。文章强调线上线下双向赋能、共同发展,并通过推动场景化、内容化与服务化的融合,提升消费者体验与企业竞争力。未来,零售将从卖货转向构建以流量、内容、数据为驱动的综合消费生态系统,促进商业设施与交通、景区等的无缝衔接,打造智慧便捷、宜居宜商的城市零售新格局,同时以胖东来等示范经验带动全国推广。

🏷️ #零售转型 #线上线下 #供应链 #场景化 #示范效应

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📰 带动就业超8000万人,零售业创新发展再迎政策利好

零售业是国民经济的基础性产业,关系民生和消费活力。为促进零售业创新发展,商务部等部门印发加快零售业创新发展的意见,强调加强统筹协调、政策与管理创新,推动业态、模式与场景创新,提升高质量发展水平。以胖东来等示范为代表,零售业在保障就业方面作用显著,行业就业超8000万人,部分企业显著拉动周边消费和就业,许昌等地呈现强劲的内需韧性。意见聚焦痛点,提出建立商业设施饱和度评估、加强采购质量控制与溯源、推广自有品牌、实施一店一策的场景重构等举措,推动商品与服务的联动发展,提升消费体验与市场活力。试点城市将推进“零售+场景”融合,支持知名品牌旗舰店落地、餐饮文化娱乐等业态融合,打造主题消费场景,促进消费升级与高质量增长。同时将推动服务消费扩容,如商品定制、配送到家等增值服务,以及完善服务质量评价与绿色商场标准,形成以服务消费拉动商品消费的新格局,力求让实体零售主动顺应变化,提升市场吸引力与消费者认可度。

🏷️ #零售业 #就业增长 #创新发展 #场景融合 #服务消费

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📰 带动就业超八千万人,零售业创新发展再迎政策利好

近日,商务部会同国家发展改革委等部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》,聚焦提升零售业创新和高质量发展。文章通过河南许昌胖东来等案例,展示内需潜力与零售行业韧性,强调以场景、业态和模式创新推进转型。十四五期间,我国商品零售额将持续增长,零售业对就业贡献巨大,零售与服务 consumption联动加强,限额以上超市、购物中心等业态表现较好。意见提出建立商业设施饱和度评估、加强采购质量管控、完善自有品牌、打击假冒、以及一店一策推进空间重构和数智化改造等对策,以解决局部失衡、闲置门店等痛点。未来将推进试点城市高质量建设,推动零售与餐饮、文化、娱乐等融合,培育新业态新场景,并通过服务消费扩容来带动商品消费,形成“零售+服务”的双轮驱动局面。通过系列举措,目标是扩大优质供给、丰富体验场景、提升消费便捷性,提升线下零售的吸引力。

🏷️ #零售创新 #服务消费 #场景融合 #质量管控 #一店一策

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📰 趣致集团首次亮相WAIC:以端侧AI营销锚定智能零售新坐标

AI 技术从云端向终端的转变,正在推动营销行业从以流量为核心的模式转向以场景为核心的底层创新。WAIC 2026 将在上海举行,趣致集团首次参展,展示其在 AIoT 智能终端与线下体验式零售方面的深耕与布局。公司已在全国布设逾万台终端,覆盖多座一线及新一线城市,明确以端侧能力支撑场景化营销的定位。此次参展标志着趣致从行业内深耕走向更广阔产业舞台,符合端侧 AI 由概念验证走向规模化落地的关键年。趣致以云端能力为线下终端提供全链路支持,形成感知、兴趣、决策、消费、分享的闭环,其路径在实时性与云端弹性之间实现平衡,与以往偏重云端大模型训练的企业形成差异化。三大展项呈现端侧 AI 营销的技术全景:Q-Gen 构建生成式场景叙事,10 分钟左右生成定制化 AI 短剧并具备社交传播属性;Q-Agent 端云协同的多智能体能力实现“千机千面、一场一策”的柔性运营,结合环境因素实现精准推荐;Q-Sense 全感模态交互在单设备上提供视觉、触觉、嗅觉等沉浸体验,尤其适合香氛、美妆等场景。整体来看,趣致三项展项以深度绑定真实场景为核心,推动从流量曝光到心智占领的效率跃迁,并通过云端赋能线下空间,推动数实融合的商业化落地。其技术壁垒与横向复制潜力表明,端侧 AI 营销正向文旅、会展、公共服务等领域扩展,成为行业的典型范本。WAIC 展期间的表现将成为评估端侧 AI 营销从概念走向现实的重要窗口。

🏷️ #端侧AI #场景营销 #AIoT #生成式内容 #沉浸交互

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📰 从“贴标”到“共创”:当沃尔玛遇上迪士尼,零售巨头的IP玩法有何不同?

沃尔玛与迪士尼《玩具总动员 5》联名的核心在于把IP热度从“贴图”转向“产品承接IP”的深度协同。文章指出,IP联名若仅依赖包装和曝光,难以实现长久购买力,需通过更强的供应链能力、品控标准与自有品牌开发能力来支撑。沃尔玛以自有品牌“沃集鲜”为载体,秉持简单为鲜的原则,覆盖日常高频品类,并采用“先有产品标准再融入IP”的开发思路,确保即便移除IP包装,商品依然具备高品质与可购买性。在场景层面,沃尔玛通过门店空间改造与互动装置,将商品即场景化、场景即内容化,提升情感共鸣与停留时长,从而推动非计划性购买。文章还提出三点差异化优势:日常化品类、产品力前置、去溢价定价,以及商品+场景+内容三位一体的长期协同。总体趋势是IP合作由营销行为走向供应链行为,自有品牌将成为承接外部IP的重要载体,内容化与体验化也将成为零售品牌的新必选项。

🏷️ #IP联名 #供应链 #自有品牌 #场景化 #内容化

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📰 世界杯为何也救不了彩电企业?

近年国内彩电市场持续低迷,根本原因并非需求枯竭,而是企业在技术研发、功能创新与产品迭代方向上与主流用户需求和使用体验严重错位。年轻群体偏好灵活、碎片化的娱乐载体,放弃传统大屏电视;而老年用户则被繁琐操作、系统复杂和内容适配性差所困扰,导致实际使用价值下降。企业长期聚焦硬件参数升级,如从 LCD、OLED、Mini LED 等技术迭代,然而对普通家庭而言,核心诉求仍是画质、易用性、响应速度与完善的内容生态,难以转化为购买动力。加之以往“重硬件、轻体验、轻服务”的经营模式使电视从“广告机”走向“场景化体验”的落空,家庭影院等概念未能形成真实的场景闭环,内容与娱乐生态受制于第三方。总结来看,供需错位的根源在于企业缺乏对场景价值、情感价值的关注与投入。未来要走出低迷,必须跳出硬件思维,回归用户、补齐场景与情绪价值,才能实现市场的真正复苏。

🏷️ #场景价值 #情感价值 #用户体验 #硬件思维 #内容生态

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📰 【观察】光影赋能新消费 电影电视节背后的升级密码

本届上海电影节与电视节叠加成为拉动本地消费的新引擎,带动交通、住宿、餐饮、旅游、零售等行业经济效益超过52亿元,同比增长近6%。影视+新消费的模式正在形成:实体体验与IP驱动的场景化消费不断扩展,如上影元、京东科技等合作,将动画IP与AI、VR、智能硬件结合,提供沉浸式体验和可落地的消费场景,推动从单一票房向多元化消费生态转型。政府与企业共同推动的IP生态园区、文旅文创融合、城市地标与潮玩合作等,正在把影视内容转化为线下消费的全链路。未来产业的发展重心在于情绪价值与场景体验的结合,通过“影视+文化+文旅+消费+N”的融合模式,提升用户黏性与长时间驻留,形成更高的消费驱动与区域经济升级。

🏷️ #体验经济 #IP生态 #场景消费 #文旅融合 #线下消费

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📰 第三届商业高质量发展大会在河北廊坊举办-新华网

第三届商业高质量发展大会在河北廊坊举行,围绕新消费、新场景和新动力等主题,聚焦扩内需、促消费、商文旅体融合等议题,推动区域商业高质量发展。大会强调商业是内需扩大和双循环的基石,提出在“十五五”时期通过打造多样化消费源、深化国际消费中心城市建设、推动商旅文体融合以及线上线下协同来提升服务业与商业的贡献,并要求批发物流向数字化、绿色化、供应链化升级。名创优品、野人先生等企业代表分享品牌定位与创新路径,强调以IP运营、情绪价值和健康、低热量产品满足“兴趣消费时代”的需求。圆桌讨论提出线下场景应具备内容与运营的持续性,强调生态赋能、在地基因的挖掘以及数据驱动降本增效。河北专场聚焦雄安新区商业布局与邢台投资环境,采购对接活动也同步举行,为河北特色产业走向全国乃至全球提供平台与机会。总体上,会议通过多方协同,促成政策落地、业态创新与产销对接,推动区域商业协同与高质量发展。

🏷️ #商业高质量发展 #新消费 #场景创新 #数字化转型 #区域协同

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📰 失去头牌“流量王”,“餐饮界迪士尼”还能撑多久?

深圳文和友“流量担当”笨罗卜撤场及周边空置影响,折射出网红+文化场景模式在中国多地的兴衰轨迹。项目开业以复古市井+跨界联动的高人气迅速成为湾区网红地标,但流量透支与场景定位摇摆导致客流下滑,商户大面积撤出,空铺率超过80%。核心问题在于“场景地产”模式对本地消费结构的适配性不足:长沙模式的成功依赖本地旅游客流、稳定供应与长期文化认同,而深圳则是本地移民城市,缺乏可持续的外部客源输入。一旦热度退去,缺乏稳定的内容造血与清晰品牌记忆就难以维持。文和友的调整显示,单纯扩张场景IP、频繁业态迭代,无法形成稳定的消费循环,需回归本地化经营、提高产品与供应链的标准化、强化复购与口碑能力。未来若要重回增长,需以内容驱动、深度文化耕耘为核心,构建与本地生活深度融合的场景,而非只做拍照布景的短期热闹。

🏷️ #网红经济 #场景地产 #本地化运营 #文化融合 #复购提升

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📰 打造泉城智慧生活新地标 重塑家电零售新范式!山东龙头卖场蝶变“美好生活家”_腾讯新闻

济南泉城路商圈以日均超50万人流、汇聚5000多家商户的商业底蕴与活力,迎来银座电器在趵北路12号家电卖场的旗舰布局。这一全省家电旗舰店以场景化体验和全链路服务为核心,成为打破传统卖场模式、推动“美好生活服务商”转型的重要示范。旗舰店通过高端展陈、智慧生活场景、一站式解决方案以及与泉城文化相融的区域设计,将家电消费场景升级为“看生活”的体验,融合实时体验、内容分享与社交休闲,推动消费升级。店内设置智能家电、全屋智能、生活美学等多元业态,并以咖啡吧、沙龙、家电发展史展区等提升客流黏性,形成线上线下融合的OMO闭环。银座电器充分利用其头部品牌资源与区域辐射力,结合线上直播与线下实景体验,打造全域触达的零售新范式,助力泉城路商圈与济南城市消费升级,展现山东本土龙头企业深耕市场、提质升级的决心与能力。

🏷️ #场景化体验 #全链路服务 #OMO零售 #智慧生活 #本土龙头

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📰 2026 消费零售行业年中观察与展望:结构分化中孕育新机

本文基于2026年一季度及年中观察,对消费品与零售行业的现状与趋势进行了系统梳理。总体判断是消费仍在增长,但增速放缓,结构性特征突出:服务消费与线上消费增速高于商品零售,消费决策更注重场景与价值,线上成为内容、服务、会员经营和本地生活的综合入口。五一假期数据透露出人次增长快于人均花费,体现消费参与热情提升但理性决策加强,消费的“值”由实用、情绪与社交三维度共同决定。未来布局需区分政策驱动与真实需求的增长,强调场景化打法与供应链能力。细分领域呈现差异化机会:食品饮料等刚需升级需深耕场景,美妆、珠宝、演出等突出情绪价值,耐用品需突出升级价值,出海则看运营能力与合规本地化。展望下半年,AI与场景化应用将持续发力,服务与体验消费保持韧性,政策支撑的增量需关注持续性与升级点。企业应聚焦场景、提升产品与服务的实际价值,优化渠道与运营能力,以实现持续的增长与利润。

🏷️ #消费趋势 #场景化 #价值驱动 #AI应用 #出海

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📰 2026 消费零售行业年中观察与展望:结构分化中孕育新机

站在2026年年中,消费品与零售行业呈现“消费仍在、但需更精细经营”的态势。市场总体仍在增长,一季度社会消费品零售总额达到12.77万亿元,同比增长2.4%,其中餐饮与服务消费增速超过商品零售,网上商品与服务零售额也实现8.0%的增长,线上已从单纯交易渠道转变为内容、服务与本地生活的综合入口。消费者对价值的判断更为理性,实用、情绪与社交三维价值同时满足的场景最具购买力;黄金珠宝、演出、通讯器材等品类表现较好,说明“值”的体验越来越关键。另一方面,增长来源更需从场景化与细分化来获取,政策补贴与自然成长需分开观察,库存与供应链管理也成为关键变量。下半年展望包括:聚焦服务与体验的场景化增长、敏锐把握政策带来的短期增量与真实需求的恢复、以情绪与安全感驱动品类分化、推进出海与AI落地,以及提升运营、组织与本地化能力以提升长期竞争力。

🏷️ #消费 #场景化 #AI #出海 #价值

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本文通过对台湾7-ELEVEn CITY CAFÉ 的发展经验以及大陆便利店咖啡现状的对比,提出便利店咖啡应从单纯的价格竞争转向场景化、持续性运营。核心观点包括:1) 咖啡不是单品竞争,而是场景竞争,需与早餐、鲜食、会员等绑定,成为日常到店理由;2) 低价可拉新,但无法替代会员关系,需通过会员体系、寄杯、跨店使用等方式实现长期复购;3) 不应只看毛利,而要看对到店率、客单提升、系统运营等带动能力;4) 要因商圈做差异化经营,避免全国统一促销表,提升门店执行力与高峰管理;5) 从价格带走向产品带,建立基础款、季节款、会员款等分层,构建更完整的即时饮品体系;6) 最终目标是让“每天被选择”,以稳定体验和路径依赖提升长期复购,形成生活习惯。文章强调,低价是入口,真正的价值在于把咖啡嵌入便利店的日常生活服务中,成为门店经营能力的放大器。

🏷️ #便利店 #咖啡 #复购 #场景化 #商圈

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📰 今年一季度便利店增速领跑零售业态

近一季度全国限额以上零售单位中,便利店增速居前,领先于超市和专业店,显示出行业在规模扩张中的韧性。然而,亮眼增速背后,行业承压明显:客流下降、客单价下降、盈利空间压缩,以及新兴业态如量贩、即时零售等对传统便利店形成分流。2025至2026年间,行业逐步从“跑马圈地”转向提质增效,头部品牌集中度提升,门店数量增速放缓,市场格局趋稳。深圳等城市表现出高竞争、高成本与高韧性的特征,本土品牌以加盟体系和性价比覆盖多场景,外资品牌则以高端点位和强鲜食供给争夺高端市场。未来突围方向在于经营效率、场景体验和特色商品的提升,通过数智化、供应链升级、门店改造、自有品牌及IP联名等多维发力,聚焦消费者新需求,形成生态化的发展路径,以穿越行业周期。


🏷️ #便利店 #零售 #数智化 #场景化 #竞争

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📰 从“刚需兜底”转向“悦己提质” 消费市场场景创新提速

在消费政策持续落地、居民消费理念升级及数字化赋能多重驱动下,国内消费正从粗放增量转向高质量发展,需求端向个性化、品质化升级,新型消费业态不断涌现,推动大消费进入场景创新与双向循环的新阶段。2025年全社会消费品零售总额达到50.1万亿元,消费对经济增长贡献率持续提升,服务零售增速超过商品零售,服务消费成为活力主驱动,文旅、休闲和体验式消费持续高涨,头部旅游与文旅上市公司业绩回升显著。家电、化妆品等行业呈现结构性复苏与高端化趋势,Z世代成为核心消费主力,悦己、个性化消费快速扩张,泡泡玛特等在潮玩领域实现爆发性增长。线上线下深度融合与场景化升级改变渠道结构,线下智慧门店与沉浸式体验提升转化效率,直播电商成为常态,消费场景不断跨界联动,形成更广阔的消费生态。总体来看,消费市场已完成从规模扩张向高质量、细分化、场景化增长的转变,居民收入提升、国货品牌崛起与多元场景扩容将持续释放长期增长动能。

🏷️ #消费升级 #文旅消费 #场景创新 #线上线下融合 #国货崛起

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📰 体验经济是一场零售业重构--经济·科技

体验经济正在引发零售行业的全面重构,核心在于以消费者体验为驱动,将“卖产品”转向“卖服务、卖场景、卖情感”。零售空间不再仅是商品交易地点,而是通过主题化场景、艺术展示、互动装置等方式打造沉浸式体验,使顾客愿意停留、参与并传播品牌价值。盈利也从一次性交易转向全生命周期运营,通过持续内容、情感互动和多渠道协同,形成线上线下贯通的商业模式,提升用户粘性与付费路径的多元化。竞争力焦点因此由效率向体验升级转变,需要组织结构、人才培养、数据应用与文化建设的协同推进,例如将导购转型为体验设计师、加强数智化闭环、以人为中心的决策原则。然面临成本上升与体验疲劳两大挑战,需通过差异化、地域文化融合、公共技术平台与数据安全规范来降低风险并提升辨识度。地方政府与行业协会可提供数据中台、供应链改造等公共服务,帮助中小企业降低技术门槛。总之,体验经济的成功在于持续的场景创新、深度的用户关系经营以及对“共创、共赢”的商业逻辑的坚持。

🏷️ #体验经济 #零售转型 #场景化体验 #数据安全 #公共服务

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📰 老板电器2025财报,一个龙头的寻路样本- DoNews专栏

在“厨电被唱衰”的声音中,行业并非死去,而是在迷茫与喧嚣中孕育新机。2025年的厨电市场数据并不乐观,油烟机、燃气灶等刚需品类持续下探,集成灶甚至出现断崖式下跌,但跨界势力靠AI与生态思维进入厨房,试图重塑价值链。厨电的核心并非仅是硬件性能,而是围绕“体验”来升级。老大哥老板电器的2025年财报显示,旧地图基本盘稳固,油烟机、燃气灶仍处于行业领先地位;同时在新地图上,AI数字厨电、AI烹饪眼镜、食神App等新型产品与服务快速发展,推动全链路协同与数据资产积累。行业正从单纯的功能竞争走向场景化、生态化竞争,边界由硬件延展到软件、内容与服务,厨电逐步转向以用户体验为核心的全链路解决方案。回归体验成为增长新坐标,基础体验向下沉、成本优化、安装服务的一体化升级,向上则以AI重塑烹饪体验,提升智能化和场景深度。老板电器通过“硬实力+软实力”融合,建立了数据资产、研究院体系和全链路AI应用的护城河,在存量竞争中探索出新的增长点与未来布局,提示行业只有以价值回归和场景深耕,方能穿越寒冬,迎来新的增长周期。

🏷️ #厨电 #AI烹饪 #场景化 #体验经济 #数据资产

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📰 长期主义破圈:锅圈从万店规模到小红书顶流的品牌进阶之路

锅圈食品通过双平台协同实现从“万店之王”到“小红书顶流”的破圈,2025年营业收入78.1亿元,核心经营利润4.6亿元,门店超1.15万家,会员达6500万。文章聚焦其在小红书的官方阵地、达人生态与IP联动等高质量内容运营,以及通过“场景情绪”种草和“有温度”的品牌形象,完成品牌从商品到生活方式的转变。小红书端以锅宝IP为核心,建立官方阵地+达人种草+平台联动的三维体系,打造“在家吃就锅圈”的情感共鸣,用户互动与曝光持续放大,同时通过与蜜雪冰城等跨界合作与公益行动提升品牌价值。抖音侧则以转化闭环为目标,形成平台分工的差异化打法。文化层面的出圈案例,如锅宝遇见国宝、紫禁城联名等,提升社会价值与国风美食传播,推动年轻化与亲子化的市场覆盖。总体而言,锅圈以长期主义为基石,通过内容、IP、温度、场景的综合运营,持续推动品牌从被看见走向被喜爱,最终实现从商品品牌到生活方式品牌的升级。

🏷️ #双平台 #温度营销 #IP联动 #场景化种草 #品牌升级

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