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📰 盘和林：千问用AI将行业拉回到价值创造的道路上来

阿里千问App全面接入淘宝、支付宝、高德、飞猪等生态，推出一键点餐、订酒店、购物的AI功能。用户只要对着手机说话，便可完成外卖、机票、酒店等全流程，并实现端内支付，无需跳转到其他App，场景化、无缝衔接的体验凸显AI落地效果。盘和林指出，2026年外卖与本地生活行业的分水岭在于AI，而非补贴，行业将回到价值创造的道路。
盘和林强调，AI的核心壁垒在于打破各应用之间的封闭生态，阿里拥有完整的大消费生态、覆盖全国的即时零售与外卖网络、成熟的支付与风控体系，以及从云计算到应用的全栈能力。千问接入淘宝闪购、飞猪、高德，体现以AI引导价值创造的竞争逻辑：不再以补贴比拼，而是看谁更懂用户、服务更高效、成本更低。数据也显示淘宝闪购等非餐零售订单稳定在千万级，阿里正在把“送餐到送万物”的底层基建推向深度，促成高质量发展。

🏷️ #智能驱动价值 #价值创造 #打破封闭生态 #高质量发展

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📰 坚持“极简主义”，穿越百年周期，奥乐齐如何从杂货铺成为全球超市标杆？

奥乐齐（ALDI）作为德国折扣超市的代表，凭借其独特的极简主义和硬折扣模式在全球市场中脱颖而出。自1913年创立以来，奥乐齐始终秉持“少即是多”的理念，通过精简SKU和高比例自有品牌，显著提高了运营效率，创造了高达3倍于行业的人效。如今，奥乐齐年营收已突破1120亿欧元，在18个国家设有超过13000家门店。

奥乐齐的成功不仅源于其独特的商业模式，还得益于其灵活的市场适应能力。在进入中国市场后，奥乐齐未盲目复制全球模式，而是通过战略调整和本土化运营，实现了与中国消费习惯的深度融合。此外，奥乐齐还通过动态定价和爆品运营策略吸引顾客，确保了产品品质与价格的合理平衡。

最终，奥乐齐的成功体现了对市场需求的深刻洞察，以及为消费者创造真实价值的承诺。通过坚持精简、低成本和高质量的运营理念，奥乐齐不仅巩固了自己的市场地位，还重新定义了“折扣超市”的行业标准。这一经营哲学为所有致力于可持续发展的企业提供了宝贵的参考，以增强品牌的信任度和长期价值。

🏷️ #奥乐齐 #折扣超市 #极简主义 #全球扩张 #价值创造

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📰 科技赋能健康服务 零售药店探路转型_新闻频道_中国青年网

第十七届零售药店新生态大会于11月23日举行，主题为“应变而进 智创未来”。大会聚焦行业转型与发展机遇，汇聚行业领军企业共商药店生存与发展之道。与会者认为，开放胸襟与科技赋能是应对行业变革的关键，强调凝聚行业智慧与深化协同合作的重要性。

在主旨演讲中，行业专家探讨了AI驱动、价值共创及健康服务升级等议题。零售药店被视为基层医疗健康的核心触点，专家们认为应利用技术赋能，强化服务价值，实现企业与社会的双重价值。同时，强调信任在顾客关系中的重要性，提出从销售规模向价值创造转型的必要性。

大会还针对药品集采政策进行深入研讨，为医药企业提供了政策导向与发展战略的参考。与会嘉宾一致认为，专业化与服务多元化是药店转型的必然趋势，需提升服务水平，推动药店向健康服务中心转型，成为基层健康服务体系的重要支撑。

🏷️ #零售药店 #行业转型 #科技赋能 #价值创造 #健康服务

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📰 硬折扣激战正酣，超盒算NB开出265万元“加盟机制” ，盒马能“杀出一条血路”吗？

11月24日，盒马旗下的超盒算NB首次开放加盟，标志着其在平价社区超市领域的扩张。首批加盟城市包括上海、杭州、嘉兴和湖州，加盟费为每年5万元，但开设600平方米的标准店需累计投入265万元。超盒算NB目前门店已超过350家，主要面向务实消费人群，提供1500多个高频刚需商品，强调长期低价和有限商品分类。

随着市场竞争的加剧，超盒算NB的加盟模式有助于加快开店速度，提升品牌效应。然而，加盟也带来了管理和供应链的挑战，如何保持商品质量和服务水平成为关键。盒马在供应链和数字化方面具备优势，未来需通过规模化采购降低成本，增强品牌影响力。

面对国内外零售巨头的竞争，盒马必须在商品力和服务上不断创新。通过“合盒共生”计划，盒马希望扶持更多合作伙伴，实现销售增长。未来，零售行业将向以价值创造为核心的发展方向迈进，能够为消费者提供新价值的企业将占据市场主导地位。

🏷️ #超盒算NB #加盟 #零售竞争 #供应链 #价值创造

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