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📰 海南自贸港封关倒计时 中免集团领跑全球旅游零售新格局

2025年7月，国家发展改革委副主任王昌林宣布海南自由贸易港全岛封关将于2025年12月18日启动。这一决策标志着海南自贸港建设进入新阶段，中免集团在海南的发展也迎来了新机遇。自2011年开设首家离岛免税店以来，中免集团通过政策创新与市场实践，推动了海南免税市场的快速增长，成为全球最大单体免税店的运营者。

中免集团的成功得益于政策红利的释放与市场需求的变化。通过打破传统的“通道消费”模式，转向“目的地消费”，中免集团不仅提升了购物体验，还推动了海南经济的发展。随着离岛免税政策的不断调整，中免集团的销售额屡创新高，成为海南自贸港建设的重要参与者，积极履行社会责任，推动地方特色产品的销售。

面对即将到来的全岛封关，中免集团调整战略重心，专注于提升运营效率与服务质量。通过数字化转型与供应链整合，中免集团致力于优化购物体验，提升客户粘性。2025年全岛封关将是海南自贸港制度红利的新起点，中免集团有望在新的贸易环境中继续巩固其市场领导地位，推动中国旅游零售业的升级。

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📰 时尚COSMO-海南自贸港封关倒计时 中免集团领跑全球旅游零售新格局

海南自由贸易港于2025年12月18日正式封关，这一政策标志着海南发展进入新阶段。中免集团作为行业领军企业，自2011年开设离岛免税店以来，逐步发展成为全球最大的单体免税店，推动了海南市场的快速增长和消费升级。中免集团通过政策红利与商业模式的创新，打破了传统的消费模式，成功吸引了大量客源，成为行业的示范者。

中免集团的发展历程中，政策的落实与市场的反应形成了一种良性循环。2018年，随着离岛免税政策的调整，销售额首次突破百亿大关，展示了政策利好的直接影响。同时，中免集团在推动社会责任方面也积极作为，通过扶贫产品店的开设，助力地方经济发展，展现了企业的社会担当。

进入封关倒计时，中免集团调整战略重心，从流量获取转向运营效率提升，致力于提供优质服务。数字化转型成为其核心举措，通过智慧零售系统优化客户体验，增强客户粘性。未来，中免集团将继续依托政策优势，巩固其在中国旅游零售市场的领导地位，推动行业结构升级。

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📰 海南封关在即，超120万家企业已前往淘金__新快网

海南自贸港即将进入全岛封关运作的新阶段，超过120万家企业涌向海南，显示出强大的市场吸引力。自2020年《海南自由贸易港建设总体方案》发布以来，海南的经营主体总量激增，企业数量占比首次突破50%。这标志着市场主体结构正在向更规范的企业法人转型，反映了投资质量的提升。

从行业分布来看，批发和零售业占据了绝对主导地位，近一半的新注册企业涌向该行业，显示出自贸港“零关税”政策下的巨大吸引力。科技服务业和专业服务业也在快速增长，表明海南正在优化产业结构，摆脱单一的贸易依赖，推动高新技术产业的发展。

随着封关的正式启动，海南将成为中国最大的海关特殊监管区域，企业将迎来红利收获期。政策红利将刺激国际贸易、物流仓储和高新技术领域的发展，海南的挑战在于如何将注册企业的热度转化为实体经济的厚度，实现从“企业聚集地”到“产业新高地”的质变。

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📰 海南封关在即，超120万家企业已前往淘金__新快网

海南自贸港即将进入全岛封关运作的新阶段，已有超过120万家企业选择在此注册，显示出强大的市场吸引力。近年来，海南的营商环境不断改善，企业数量激增，尤其是2024年新注册的企业中，企业占比首次超过50%。这反映了市场主体结构的转型升级，投资者对海南未来的信心不断增强。

在行业分布方面，批发零售业仍然占据主导地位，约36.99%的企业集中在此，但科技服务业的增速也十分显著，特别是科学研究和技术服务业的企业增幅最高，达到227.41%。这些变化表明，海南正在逐步优化产业结构，从单一的贸易依赖转向创新驱动的发展模式。

随着封关的正式启动，海南将迎来货物、资金和人员流动的自由化，企业将享受“零关税”等政策红利，助力各行业发展，尤其是国际贸易和高新技术产业。海南面临的挑战在于如何将注册企业的热度转化为实体经济的厚度，促进产业的深度发展。

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📰 政企研学媒共议自贸港封关背景下旅游零售高质量发展路径：从过路到停留，美兰机场激活发展新动能-南海网

面对海南全岛封关的历史性机遇，空港商业发展迎来了新的挑战与机遇。11月28日，在海口美兰国际机场举办的主题沙龙中，专家们探讨了自贸港封关背景下旅游零售行业的高质量发展。政策的持续利好将为海南旅游零售业带来零关税扩容和离岛免税优化等红利，提升购物体验和竞争力。同时，市场竞争愈发激烈，企业需转型为‘智慧零售商’，加强产品与服务的创新。
随着机场从‘流量通道’向‘流量枢纽’的转型，美兰机场将致力于提升旅客停留时间与消费体验，打造复合消费场景。专家认为，在封关背景下，旅游零售业态将焕发新的活力，通过结合在地文化与独特体验，吸引更多国际游客。此外，‘停留经济’的崛起也为机场商业带来了新的增长引擎，做好服务与功能的全面覆盖，将是未来发展的关键。美兰机场正努力将自身打造成展示海南独特文化与服务的第一展厅，以实现高质量的发展目标。

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📰 彩电Q3总结：政策红利余温难以维系，市场提前“入冬”- DoNews专栏

2025年三季度，中国彩电市场遭遇了零售量和零售额的双重下滑，零售量为615万台，同比下降12.1%，零售额为252亿元，同比下降8.1%。这一现象反映出市场的寒冬已然来临，主要原因包括政策红利的消退和外部环境的影响。去年国补政策的实施曾激活市场，但随之而来的需求透支使得市场在政策结束后面临阵痛期。

此外，房地产销售低迷和消费者换新周期延长也导致了家电需求的减少。彩电市场竞争加剧，消费者对新购或换新的意愿受到多重因素的制约。同时，尽管市场整体表现不佳，但彩电市场的结构升级趋势依然存在，特别是在尺寸、技术和美学方面的创新。

在产品趋势方面，75英寸及以上的电视逐渐成为市场主力，MiniLED和AI技术的应用也为行业带来了新的发展动力。艺术电视的崛起则反映了消费者对家居美学的追求，推动了市场的细分与升级。尽管未来市场仍面临压力，但结构升级的潜力依然值得关注。

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📰 后补贴时代，苏宁的“放手一搏”能走多远？

苏宁易购在经历债务危机后，于2025年启动了激进的线下扩张计划，目标是重建市场竞争力。到6月底，苏宁已在全国开设了10家超大体验店和百余家旗舰店，计划进一步拓展至南昌、合肥、广州等地，力图通过这一大店模式抢占中高端家电市场。同时，苏宁将线下门店作为产品推广的核心窗口，以应对过去几年的销售下滑，企图通过新店及重装实现自我复苏。

在政策的助力下，苏宁在2024年实现了扭亏为盈，营收达到567.91亿元。通过以旧换新等政策推动，高端家电的销量显著增长，门店销售收入同比增长19.3%。然而，随着政策红利的退潮，苏宁面临着更大的挑战：高昂的运营成本和竞争对手的激烈竞争都在考验其大店模式的可持续性。如果不能建立差异化优势，苏宁的扩张可能成为沉重负担。

目前，苏宁的资产负债率高达90.38%，现金流压力巨大，财务结构和战略的可持续性仍面临重大考验。尽管“放手一搏”的战略充满挑战，但能否依靠线下大店实现自我造血，依然是个悬而未决的问题，苏宁的未来发展道阻且长。

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