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📰 大厂们，抢着给你搞卫生

滴滴近期推出的家政服务吸引了广泛关注，涵盖了衣鞋清洗、家政保洁等六大类目，已在41个城市上线。滴滴的切入源于用户在搬家后对保洁的需求，家政服务被视为其生活服务板块的自然延伸。为了吸引用户，滴滴提供了多项优惠，价格普遍低于市场价，且对新老用户均有补贴。

家政市场的潜力巨大，去年市场规模已超过1.2万亿元，且随着生活水平提高，需求持续增长。互联网巨头纷纷布局家政，争夺流量和未来的服务闭环。家政服务的高频刚需特性，有助于提升用户活跃度和黏性，成为平台的重要战略入口。

然而，家政行业的规模化和盈利性面临挑战。服务商高度分散，优质家政人员流动性高，难以形成稳定供给。家政服务的个性化和非标属性使得质量控制复杂，盈利空间有限。尽管市场潜力巨大，但要在这一领域取得成功，仍需克服诸多困难。

🏷️ #滴滴家政 #市场潜力 #用户需求 #服务质量 #盈利挑战

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📰 Pet Valu 2025财年第三季度：营收增长5%，但股价因下调指引而暴跌 提供者 Investing.com

Pet Valu于2025财年第三季度发布财务业绩，尽管营收增长5%，但全年指引下调引发投资者疑虑，致使股价暴跌11.84%。季度销售额为3.739亿美元，主要得益于新开店铺和同店销售增长。然而，公司调整后EBITDA和净利润下降，反映出更高的成本压力及市场环境挑战，尽管自由现金流保持稳健，流动性状况良好。

公司在财报中强调了三个战略重点，即扩大门店数量、提升数字能力和优化供应链，以增强运营效率。新开设的配送中心标志着供应链转型的关键一步，有助于支持Pet Valu的持续扩张计划。同时，首席执行官Greg Ramier提到公司仍有较大的增长潜力，目标在未来开设1200家店铺。

尽管前瞻性指引略有下调，但公司高层对盈利增长在2026年的持续改善持乐观态度。投资者对于公司能否在挑战的零售环境中维持利润率持谨慎态度，未来几个季度的盈利指标改善将成为恢复信心的关键。整体来看，Pet Valu的表现展现了行业转型中需面对的诸多挑战与机遇。

🏷️ #宠物零售 #财务业绩 #股价波动 #扩张战略 #盈利挑战

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📰 马云归来，“新零售”不死

今年以来，新零售概念再次焕发生机，多个平台如盒马、京东七鲜等纷纷实现盈利，消费者重新感受到互联网行业的活力。然而，新零售在经历了初期的高速发展后，逐渐遭遇盈利困境，许多平台不得不调整策略，专注于深耕市场和优化供应链。新零售的成功不再依赖于单纯的扩张，而是需要通过创新和精细化管理来满足消费者的需求。

与此同时，新的零售形式也在崛起，例如胖东来超市和零食量贩店“鸣鸣很忙”等，这些新玩家通过低价、便利和个性化服务，重塑了零售市场的竞争格局。消费者对即时满足的需求日益增加，推动了即时零售市场的发展，这为新零售带来了新的挑战。各大平台开始加速布局前置仓模式，以更快地满足消费者需求。

总的来看，新零售正在经历一场变革，从最初的概念炒作转向更加注重消费者体验和情感价值的方向。未来，新零售不仅仅是商业模式的竞争，更是生活方式的转变，如何在满足消费者情感需求的同时实现盈利，将是新零售平台必须面对的核心问题。

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📰 必须终结“补贴内耗”回归比品质比服务｜外卖大战，战而不休为哪般？_腾讯新闻

外卖行业面临着严峻的盈利挑战，许多商家在单量大增的情况下却依然亏损，陷入了‘赔本赚吆喝’的困境。消费者虽然在短期内享受到了低价外卖的便利，但长期来看，这种模式可能会导致服务质量下降和食品安全风险增加。此外，骑手们的工作压力增大，超时订单和投诉数量不断上升，影响了他们的收入和工作体验。

为了实现外卖行业的高质量发展，有必要根本性地转变竞争逻辑，从简单的价格竞争转向注重品质和服务的竞争。这一转型不仅是对产业链价值分配的重构，更是提升整体行业健康度的关键。只有当平台、商家和消费者都重视品质时，才能跳出‘低价—低质—低利润’的恶性循环，迈向‘高投入—高价值—高忠诚’的良性发展轨道。

平台企业应当摒弃对补贴的依赖，将更多资源投入到技术创新和服务优化中。通过提升线上运营效率、降低成本等措施，才能更好地应对行业痛点。此外，为骑手提供职业发展支持和福利，将为整个行业注入新的活力，从而实现多方共赢，推动外卖行业和即时零售的可持续发展。

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