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📰 反腐大刀砍向内生腐败：从永辉超市看，实体零售的刮骨疗毒之路

近期，永辉超市因内部腐败问题引发关注，某线上业务负责人因与供应商勾结被警方调查。这一事件并非个案，而是实体零售行业长期存在的腐败问题的集中爆发。腐败行为导致线上业务未能成为增长点，反而因用户体验下降和市场信任流失而节节败退，显示出内部管理的腐朽对企业创新的严重影响。

供应链腐败问题同样严重，尽管行业高层曾力推反腐措施，但实际操作中仍存在诸多“潜规则”。这种腐败行为推高了企业运营成本，扭曲了市场竞争，最终影响商品质量和服务水平。长期以来，内部管理的失控是加速零售行业衰退的重要因素，必须彻底清除供应链腐败，才能实现降本增效。

改革是实体零售行业的必然选择，外部压力与内部自我革新相结合，才能推动行业健康发展。线上业务的整顿与反腐需深度结合，建立透明的运营机制和监督体系。唯有以坚定的决心进行反腐与治理改革，才能为实体零售的未来奠定坚实基础，重获生机与活力。

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📰 700万贿款背后的商超治理困局：大润发高管贪腐案透视与高鑫零售转型阵痛-36氪

2025年11月，上海市静安区人民检察院依法批捕大润发前华东营运部负责人管某，涉案金额超过700万元，揭示了商超行业供应链腐败的严重问题。管某的贪腐行为从2022年开始，利用职权干预招投标，并通过与供应商建立利益关系进行系统性索贿，形成了完整的“索贿-转移-隐匿”链条。此案的侦破不仅反映了高鑫零售在股权更迭后治理的挑战，也显示出反腐力度对企业治理的重要性。

管某案的爆发恰逢高鑫零售内部治理的关键期，反映出不同资本方对廉政建设的态度差异。自阿里巴巴入股以来，高鑫零售经历了多次人事变动，反腐成为治理的核心。新股东德弘资本在收购后迅速建立了多层级监督体系，强化了内部控制，确保了反腐行动的有效实施。此次案件的侦破被视为新治理体系的成功体现，标志着高鑫零售在整肃内部秩序方面的决心。

尽管反腐行动在短期内对企业经营造成了一定冲击，但从长期来看，廉政建设的积极作用逐渐显现。高鑫零售的财报显示，反腐后公司经营质量提升，供应链效率提高，成本控制成效显著。管某案为商超行业敲响了警钟，强调了建立有效监督机制的重要性，只有通过制度化的治理，才能实现企业的可持续发展与社会信誉的提升。

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