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📰 700万贿款背后的商超治理困局：大润发高管贪腐案透视与高鑫零售转型阵痛-36氪

2025年11月，上海市静安区人民检察院依法批捕大润发前华东营运部负责人管某，涉案金额超过700万元，揭示了商超行业供应链腐败的严重问题。管某的贪腐行为从2022年开始，利用职权干预招投标，并通过与供应商建立利益关系进行系统性索贿，形成了完整的“索贿-转移-隐匿”链条。此案的侦破不仅反映了高鑫零售在股权更迭后治理的挑战，也显示出反腐力度对企业治理的重要性。

管某案的爆发恰逢高鑫零售内部治理的关键期，反映出不同资本方对廉政建设的态度差异。自阿里巴巴入股以来，高鑫零售经历了多次人事变动，反腐成为治理的核心。新股东德弘资本在收购后迅速建立了多层级监督体系，强化了内部控制，确保了反腐行动的有效实施。此次案件的侦破被视为新治理体系的成功体现，标志着高鑫零售在整肃内部秩序方面的决心。

尽管反腐行动在短期内对企业经营造成了一定冲击，但从长期来看，廉政建设的积极作用逐渐显现。高鑫零售的财报显示，反腐后公司经营质量提升，供应链效率提高，成本控制成效显著。管某案为商超行业敲响了警钟，强调了建立有效监督机制的重要性，只有通过制度化的治理，才能实现企业的可持续发展与社会信誉的提升。

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📰 谁能“拯救”大润发？_腾讯新闻

大润发最近卷入了一起内部反腐事件，营运长被警方带走，此次事件彰显公司在经历母公司股权变更后，企图重塑品牌形象和业务结构。作为曾经的零售行业翘楚，大润发面临电商崛起与传统业务下滑的双重压力。尽管传统商超普遍遭遇关店潮，大润发在2025财年实现了扭亏为盈，归母净利润暴涨。

大润发的重振策略中，即时零售和新的业务模式是关键。推出的“大润发优鲜”应用程序，帮助公司提升线上销售，占比达到36.5%。同时，公司通过关闭亏损门店、压缩成本等方式，缩减开支以期待实现持续增长。此外，推出低价产品以吸引更多消费者，虽然这种策略短期内有效，但长远来看可能影响利润率。

展望未来，大润发追求的双业务并行策略显现出战略转型的决心，尤其是在快速发展的小型超市和会员店模式下。面临的竞争对手众多，如何在双业态中取长补短，提升供应链及客户服务，将是大润发能否持续发展的关键。品牌要确保自身在零售市场的地位，需要不断适应快速变化的消费需求与市场环境。

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