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📰 车市扫描(2025年12月22日-12月28日)

2025年12月的全国乘用车市场表现不佳，零售和批发销量均出现同比下降。12月1-28日，乘用车市场零售192.8万辆，同比下降17%，批发213.4万辆，同比下降19%。尽管今年累计零售和批发有所增长，但整体市场信心不足，尤其是在政策收紧的背景下，消费者购车需求波动较大。

新能源车市场相对较强，12月零售119.2万辆，同比增长5%，渗透率达到61.8%。然而，批发销量下降4%，显示出市场的分化。政策的变化和购置税的影响使得消费者在购车时更加谨慎，尤其是面对即将到来的购置税调整，购车紧迫感明显。

整体来看，2025年12月的车市表现受到多重因素的影响，包括政策收紧、市场信心不足以及消费者购车需求的波动。尽管新能源车市场有所增长，但传统燃油车的销量依然承压，未来市场走势仍需关注政策和经济环境的变化。

🏷️ #乘用车 #新能源 #市场销量 #政策影响 #购置税

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📰 财闻网

在跨年倒计时的寒夜，杭州的路灯散发着温暖的光晕，笔者思考着2025年的消费趋势，尤其是情绪消费和犒赏经济。随着生活节奏加快，人们对消费的理解逐渐从生存型转向享受型，越来越多的消费者愿意为情绪价值和自我认同付费。这种趋势反映了人们对生活质量的追求，消费不仅是物质的满足，更是心理的安慰。

“爱你老己”成为了一个热词，象征着人们对自我关爱的渴望。许多人通过购买非必需品来填补内心的缺口，寻找自我认同。笔者的朋友在平淡的周末选择为自己购买曾经渴望的物品，这种自我补偿的行为反映了对“被压抑的自我”的唤醒。消费行为背后，是对生活的反思与自我接纳，促使人们在快节奏的生活中找到内心的平衡。

然而，真正的“爱己”并不意味着物质的堆砌，而是寻求内心的宁静与稳定。生活的温度在于与他人的联结和对自我的理解。笔者在回顾过去的经历时，发现那些简单而富有情感的瞬间才是青春最珍贵的底色。新的一年即将开始，希望每个人都能接纳自己的每一个阶段，卸下疲惫，珍惜生活中的每一份美好。

🏷️ #情绪消费 #犒赏经济 #自我关爱 #消费趋势 #生活质量

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📰 绝味食品解锁卤味零售新密码 以AI赋能营销推动行业发展

数字经济的发展为零售行业带来了新机遇，卤味品牌绝味凭借敏锐的市场洞察力，积极推动智能化转型。绝味与腾讯云的深度合作，推动了AI在营销场景中的应用，开启了传统餐饮零售的数智化升级之路。通过构建多类智能体，绝味实现了全链路自动化营销，AI从策略制定到执行均发挥着主导作用，促进了从“人机结合”到“全程智能化”的转型。

绝味食品在AI营销中的应用效果显著，AI运营组的效率提升了两到三倍，AI生成的内容在用户测试中的点击率和支付转化率均大幅提升，直接带来了交易额的显著增长。这些成功案例表明，绝味在零售数智化转型中取得了重要成果，进一步验证了AI在提高运营效率和消费体验方面的价值。

AI不仅是冷冰冰的技术，更是品牌的重要助手，通过深入了解消费者的需求，提升了他们的消费体验并提供情绪价值。未来，绝味食品有望继续探索更多创新可能，为卤味行业注入新的活力。

🏷️ #数字经济 #绝味食品 #智能化转型 #AI营销 #零售行业

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📰 白酒行业2025年终观察：深水区破局前行，重构中锚定新增长曲线-新华网

2025年，中国白酒行业在消费趋势与市场竞争的双重压力下，正经历深刻的结构性调整与转型。行业整体业绩出现下滑，头部酒企与中小酒企的分化加剧，部分区域酒企凭借差异化策略维持稳定，而多数中小酒企面临严峻挑战，库存压力显著。与此同时，光瓶酒与低度酒的崛起标志着市场对性价比和年轻化消费需求的回应，产品创新成为企业转型的关键。

白酒行业正从规模扩张转向价值竞争与品质深耕。电商、直播等新兴销售渠道的崛起，推动了传统酒类销售体系的变革，同时也引发了激烈的价格博弈。监管部门加大对行业乱象的整治力度，为行业复苏注入信心。2026年，行业有望迎来结构性上行拐点，头部企业将进一步提升集中度，市场竞争将聚焦于品质与品牌。

在未来的发展中，白酒企业需要积极探索新渠道，强化核心消费群体的价值与品牌文化，同时通过创新产品与市场策略，适应年轻消费群体的需求，推动行业在新的竞争环境中实现可持续发展。随着消费需求的逐步复苏，白酒行业将在高质量发展的道路上稳步前行。

🏷️ #白酒行业 #市场竞争 #产品创新 #消费趋势 #库存压力

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📰 小象超市首店开业：即时零售迎结构性机遇- DoNews专栏

小象超市的开业标志着美团在即时零售领域的重要转型，首次以实体超市的形式亮相，提供可逛、可选的购物体验。门店采用“前店后仓”模式，强调生鲜和即食商品，旨在提升顾客的逛感和停留时间。这一变化不仅是美团的战略调整，也是整个行业的集体转向，京东、盒马等巨头也在同一时间开设新店，显示出线下市场的竞争加剧。

随着线上市场的增长见顶，互联网零售巨头们纷纷将目光转向线下，寻求新的增长点。小象超市作为美团的核心战略业务，已在全国布局近千个前置仓，力求在生鲜电商领域实现全品类覆盖。尽管线下市场面临传统商超的退潮，但也为互联网平台提供了新的机会，巨头们正通过线下门店重构品牌信任和履约效率。

然而，线下零售的转型并非易事，巨头们需要面对重资产运营的挑战和盈利模型的脆弱性。小象超市的成功与否，将取决于其能否在高成本和低毛利的环境中，建立可持续的盈利模式。这场线下扩张不仅是业务的延伸，更是对长期经营能力的考验，最终的赢家将是那些在竞争中具备韧性和持久性的企业。

🏷️ #小象超市 #即时零售 #线下市场 #生鲜电商 #商业转型

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📰 主力资金 | 大手笔抢筹，这两股被盯上！

今日沪深两市主力资金整体净流出238.28亿元，其中创业板净流出78.57亿元，沪深300成份股则实现净流入3.75亿元。在行业方面，申万一级14个行业中有11个行业获得主力资金净流入，石油石化行业表现最佳，涨幅达到2.63%；而商贸零售行业则出现1.56%的跌幅，成为下跌行业之首。

在资金流向上，机械设备、汽车和传媒行业的净流入金额均超过20亿元，家用电器行业也录得19.81亿元的净流入。与此相对，电力设备行业净流出72.62亿元，国防军工和有色金属行业净流出均超过50亿元。个股方面，三花智控和山子高科的资金流入均超过15亿元，成为市场关注的焦点。

新股N强一和N双欣在上市首日也表现强劲，分别吸引净流入9.68亿元和7.6亿元，涨幅均超160%。尾盘交易中，市场整体呈现出资金净流出的态势，尽管有个别股票如三花智控和N强一获得了超过1.4亿元的净流入。总体而言，今日市场资金流动情况较为复杂，行业间差异明显。

🏷️ #主力资金 #行业分析 #净流入 #个股表现 #市场动态

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📰 2025外卖行业年终盘点：三足鼎立格局固型 模式创新形成突破 大战仅仅行至“中局”-品玩

2025年外卖大战贯穿全年，市场格局经历了从单一平台主导到美团、淘宝、京东三足鼎立的根本性转变。年初，各大平台通过高频营销和巨额补贴迅速点燃战局，年末则形成稳定的市场结构，用户选择权显著扩大，商家运营策略也转向多平台协同布局。数据显示，美团、淘宝和京东的市场份额分别为48%、33%和19%，标志着三家平台在外卖行业的均衡性与可持续性提升。

随着补贴退潮，外卖市场竞争焦点转向品质和服务，消费者更加关注餐品质量、配送时效和食品安全。调研显示，近45%的用户在下单前会比对三家平台，商家选择平台的核心逻辑也转向价值维度。三大平台在服务质量上均表现出色，获得商家认可，推动了外卖行业整体服务水平的提升。

2025年也是外卖行业社会责任意识觉醒的一年，京东为全职骑手签订劳动合同并缴纳五险一金，推动行业向规范化迈进。同时，食品安全问题得到有效遏制，各平台通过创新措施提升品控能力。未来，外卖行业将不再局限于价格竞争，而是向供应链整合和模式创新转型，开启更高质量的发展阶段。

🏷️ #外卖大战 #市场格局 #品质竞争 #社会责任 #供应链整合

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📰 百年传承创新不止！重庆百货凭实力斩获金融界“金智奖”杰出品牌奖

近日，金融行业高质量发展的“启航·2025金融峰会”在北京成功举办，吸引了监管部门、行业协会及媒体等众多嘉宾。会议上揭晓了第十四届“金智奖”获奖企业，重庆百货荣获“杰出品牌奖”。该奖项致力于树立行业发展标杆，引导上市公司专注主业、创新发展，推动资本向优质企业汇聚。

评选围绕“提升上市公司质量”的要求，考量社会责任、投资回报及成长前景等六大维度，对超过8000家企业进行评估，最终近200家获奖。重庆百货历经百年发展，在零售行业依然稳居前列。其自有品牌及服务创新，为公司注入新活力，提升了市场竞争力。

作为西部零售的标杆，重庆百货通过诚实守信的理念，推动乡村振兴及绿色运营，彰显企业的社会责任。公司通过多种方式提升品牌影响力和市场认可度，为行业规范化升级贡献力量，成功实现了企业发展与社会价值的共生共赢。

🏷️ #金融峰会 #重庆百货 #杰出品牌 #创新发展 #社会责任

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📰 逃不掉的“黄金枷锁”：奥乐齐与盒马的巷战算盘- DoNews专栏

目前中国零售行业面临结构性焦虑，尽管宏观消费数据仍在景气区间，但市场感受明显降温。商家为了争夺市场不断降价，导致利润缩水，过去的快速增长难以维持。尤其在平价零售领域，企业为了迎合消费者对性价比的追求，往往采取极端低价策略，这可能会影响产品和服务质量，侵蚀消费者信任。

在应对“高成本选址”和“低毛利”的矛盾时，奥乐齐和盒马各自展现了不同的生存策略。奥乐齐选择在购物中心的较低楼层设店，通过自有品牌降低中间环节成本，以较低价格提供高质量商品。而盒马的“超盒算NB”则在社区开设门店，借助已有的供应链优势，提供家门口的极致性价比。然而，两者都面临着培养消费者购物习惯的挑战。

随着市场竞争加剧，企业在扩张时需重新审视成本和效率。快速扩张虽能带来规模优势，但也可能导致管理和资本负担加重。未来竞争将不再是速度比拼，而是效率和韧性的较量。真正的成功在于构建稳固的供应链、品牌价值和精细化运营，以应对行业的深层次挑战。

🏷️ #零售 #奥乐齐 #盒马 #平价策略 #市场竞争

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📰 从卷价格到卷价值，自有品牌不再是“便宜生意”_腾讯新闻

当前零售行业面临同质化竞争和价格战的困境，企业亟需寻找新的增长空间。蚂蚁商联董事长田建忠提出，自有品牌是打破困局的有效途径，强调自有品牌应从“便宜的替代品”向“值得的选择”转型。自有品牌的增量应追求价值和心智上的差异化，而非低价竞争。

在品牌建设方面，企业需注重品质、品牌故事和情感连接。通过创新和差异化设计，蚂蚁商联在洗衣液、纸巾等领域取得了成功，满足了新生代消费者对品质和情感的需求。品牌不仅要具备核心价值，还需注入文化内涵，以增强消费者的情感共鸣。

未来，自有品牌的发展应从商品运营转向系统的品牌运营，企业需评估规模、商品力、开发能力和资金准备。自有品牌不再是廉价替代品，而是通过差异化价值和情感连接赢得消费者选择的真正品牌。希望与蚂蚁商联共同探索品牌向上的新增量。

🏷️ #零售 #自有品牌 #价格战 #品牌建设 #消费者

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📰 商超行业告别冰火2025，2026要关注哪些趋势？ - 21经济网

2025年，中国商超行业经历了激烈的竞争与变革，整体呈现出冰火两重天的局面。一方面，头部品牌如胖东来和沃尔玛等持续扩张，销售业绩屡创新高，盒马和京东等互联网巨头也积极入局，推动了市场的多元化发展。另一方面，传统商超面临关店潮，数据显示全国至少720家超市关闭，永辉超市和中百集团等品牌的门店关闭数量显著增加，行业转型压力加大。

在2025年的商超行业中，调改、硬折扣、会员店和自有商品成为四大关键词。调改方面，永辉超市积极学习胖东来模式，推进门店调改；硬折扣市场则吸引了众多品牌参与，盒马和京东等加速布局；会员店依然热闹，山姆继续领跑；自有商品的开发成为各大品牌的必修课，提升了市场竞争力。

展望2026年，商超行业将继续向前发展，硬折扣超市的竞争将更加激烈，社区化和即时零售化趋势明显，自有商品的浪潮也将愈发凶猛。同时，行业竞争将加剧，强者愈强，弱者愈弱，市场机会依然存在，未来发展值得期待。

🏷️ #商超 #竞争 #调改 #自有商品 #硬折扣

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📰 2025年科尔尼行业系列回顾｜零售

2025年，零售行业面临重要转型，从以流量和价格竞争向创造价值和提升效率转变。消费者的理性消费趋势使得价格战的效果逐渐减弱，企业的增长依赖于业态选择、用户关系深化及消费体验重构。生鲜零售在发展中面临亏损的挑战，必须转向提升供应链效率和运营能力的价值竞争。会员店和折扣店凭借其性价比和人本体验成为高效零售的主力，推动零售由大而全转向少而精。

体育商业也在经历转型，由情怀驱动转向通过赛事IP、转播和博彩实现价值管理，这要求企业对增长杠杆和运营效率进行系统化布局。在实体零售方面，小而美的门店和沉浸式体验正在重塑零售增长逻辑，满足消费者对更高品质体验的追求。同时，消费者对于不确定性的耐受力增强，零售增长需关注破解长期情绪疲劳与体验乏味。

旅游行业的转型同样重要，过度旅游和社区压力制约了长期增长，行业正在向再生式增长转型，兼顾经济效益和环境保护。随着全球旅客量回升，旅游零售却面临人均消费下滑的挑战，企业需重构产品和体验模式，以适应新的市场环境。会员体系的升级则体现了从被动管理向以数据和情感为核心的主动式经营的转变，成为推动存量增长的关键。

🏷️ #零售转型 #生鲜零售 #高效零售 #体育商业 #会员管理

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📰 【深度】杨陵江收购怡园酒业控股权，1919遭加盟商上门维权 - 瑞财经

近日，1919创始人杨陵江以1.4亿元收购港股上市公司怡园酒业，尽管公司在白酒市场面临挑战，仍展现了资本运作的能力。这次收购使杨陵江获得了怡园酒业的绝对控股权，但他同时将部分股份质押给卖方，显示出融资需求。尽管1919的财务状况备受关注，杨陵江在过去一年内已偿还超过60亿元的历史负债，并表示公司已进入相对健康的状态。

在白酒行业普遍不景气的背景下，1919在2023年和2024年实现了盈利，净利润分别为5135万元和4812万元。杨陵江强调，传统的高利润模式已不再适用，未来需要通过薄利多销来维持生存。为此，1919正在减少直营店，扩大加盟店的布局，以适应市场变化。

此外，杨陵江还面临加盟商拖欠货款的困扰，尽管公司宣称欠款并不超过1亿元，但实际情况仍然复杂。随着市场环境的变化，1919必须不断调整策略，以确保在竞争激烈的白酒市场中生存和发展。整体来看，杨陵江的收购行为可能为1919注入新的活力，但也需警惕财务风险。

🏷️ #白酒 #收购 #融资 #加盟 #盈利

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📰 万华禾香携手京东全屋定制，以“绿色智造+数字零售”共筑高端家居新范式_中华网

2025年12月4日，万华禾香与京东全屋定制在北京签署战略合作协议，旨在推动全屋定制家居行业向高端化、环保化、数字化转型。此次合作以万华禾香芮铂系列与爱马仕设计师联名款的线上首发为契机，标志着行业发展新生态的构建。万华禾香的无醛添加板材技术，实现了健康板材的普及，契合当代消费者对健康与格调的双重追求。

该系列产品采用聚氨酯粘合剂与天然竹芯材质，构建全面环保防护体系，打破了“环保与奢华不可兼得”的认知。万华禾香与京东的合作，不仅是资源整合，更是绿色智造与数字零售的深度协同，推动行业向绿色化和健康化发展。双方将通过高端产品与数字化服务，重构家居消费生态，提升消费者的整体体验，推动家居行业的高质量发展。

万华禾香与京东之间的战略合作，不仅展示了技术与市场的结合，更表明了万华禾香在家居消费中从技术引领者向生活方式定义者的转变。通过持续创新与设计美学的融合，万华禾香正引领家居消费的价值变革，推动消费者的综合追求，彰显其作为行业领军者的责任与担当。

🏷️ #万华禾香 #京东 #全屋定制 #绿色环保 #高端家居

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📰 扩内需促消费定调落地 消费龙头指数“锚定”万亿消费增长红利

2025年中央经济工作会议强调内需主导，推动消费提振，实施城乡居民增收计划，并释放服务消费潜力。消费作为经济增长的重要动力，尤其是新能源汽车领域，展现出强劲的产销增长，反映出消费市场的发展趋势。中证消费龙头指数涵盖食品饮料、家用电器等多个核心消费领域，显示出行业的结构性变革与消费升级的双重红利。

中证消费龙头指数的行业配置以食品饮料为主，白酒企业因其盈利能力和品牌优势成为核心，家用电器和汽车板块也显示出稳健增长。此外，指数的市值结构以千亿级龙头为主，同时兼顾中小盘成长企业，展现出强大的业绩韧性。贵州茅台和美的集团等龙头企业在行业波动中，依然保持了良好的业绩表现。

为推动经济高质量发展，强化消费市场活力，国家持续推出相关政策，鼓励消费品供给结构优化，提升消费对经济增长的贡献。基金市场也对此表现出积极反应，多只基金紧密跟踪消费类指数，力求实现资产的长期增值。整体来看，消费领域的潜力和增长红利将为经济发展注入新的动力。

🏷️ #消费 #经济增长 #新能源汽车 #中证消费 #投资

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📰 线下药店“割”离O2O，也练不成“辟邪剑法”

线上买药的便利性使得药品零售的线上线下边界逐渐模糊，药品O2O市场规模在2024年已突破300亿元。然而，养天和大药房宣布与O2O平台集体终止合作，引发行业热议。虽然表面上看似在抵制O2O，但实际上养天和并未完全退出，仍然在多个电商平台提供外卖服务，这一行为引发了外界对其真实意图的质疑。

养天和的声明引发了药店行业对未来发展的讨论。一方面，许多药店从业者支持养天和的决定，认为是对行业内卷的抵制；另一方面，消费者对其回归服务初心并不买账，反而认为线上购物更便捷。养天和的这种操作被认为是利用舆论关注度进行的市场试探，可能隐藏着更深层的战略考量。

在竞争日益激烈的医药零售环境中，养天和的选择是否能带来正面效果仍需观察。行业内的线上化趋势不可逆转，拒绝O2O可能导致失去市场份额及用户。随着消费者习惯的变化，线下药店若无法适应，未来发展将面临更大挑战。整体来看，养天和的做法虽引发关注，但其长远发展之路依然充满变数。

🏷️ #线上药品 #O2O平台 #药店行业 #消费者习惯 #市场竞争

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📰 各地花式促销迎双节_中国经济网——国家经济门户

随着元旦假期的临近，各地纷纷推出促消费活动，以把握消费旺季。上海奉贤区的“过年在奉贤”跨年迎新季活动通过全场折扣和团购优惠券吸引消费者；广东省则发放2000万元的文旅消费券，覆盖旅游和酒店等核心领域；三亚市则以“离岛免税”为核心，推动全城消费联动，发放消费券以刺激节日消费。

国家经济研究院认为，各地的促消费活动展现了多样化的特色，直接补贴依然是常用手段，但更强调针对性和结构性。研究员指出，促消费活动采用“政策+活动”的双轮驱动方式，通过年货节、品牌展销等吸引客流，推动零售和餐饮业的发展，同时加强文旅资源与商圈的结合。

促消费活动不仅能有效释放居民消费需求，拉动社会消费品零售总额增长，还能帮助市场主体纾困增效，尤其对餐饮、零售和文旅行业至关重要。这些活动降低了家庭消费成本，丰富了消费选择，提升了居民的生活幸福感，并为经济高质量发展注入了动力。

🏷️ #消费 #促消费 #元旦 #文旅 #经济发展

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📰 2025年，我们告别了这些知名品牌

2025年，美国知名零售品牌Forever 21因经营困境宣布关停全美门店，成为一系列倒闭品牌中的一员。根据核心洞察研究公司统计，今年全美关闭的零售门店达8200家，较去年增加12%。消费者信心低迷以及购物习惯转变使得老牌零售企业面临困境，通胀也让民众减少非必需消费，导致部分品牌申请破产。

Forever 21在3月第二次申请破产保护，关闭约500家门店，原因在于对价格敏感的青少年消费者转向竞争对手，同时海外品牌的崛起影响了其市场份额。其他品牌如乔安、派对城市和来德爱也因销售低迷、库存积压和巨额债务相继停业。乔安在2月结束了其80年的经营，面临的核心问题包括低迷的销售额和库存压力。

派对城市和来德爱同样经历了严重的财务危机，前者已运营了40年，因债务问题于2月关停门店。来德爱则在经历两次破产申请后于10月停业，债务超过40亿美元，且受到市场竞争的直接冲击。这些倒闭事件反映了零售行业的严峻形势，也对未来的市场走势产生深远影响。

🏷️ #Forever21 #零售品牌 #破产保护 #经营困境 #消费习惯

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📰 好哒与尚米店双强联动 数字化服务赋能实体经营新发展

2025年12月17日，好哒与尚米店军师达成深度战略合作，双方通过技术融合，打破壁垒，整合资源，推出“智能收银+全域支付+精准运营”的一体化智慧方案。这一方案旨在重新定义线下商业经营模式，推动实体经营的数字化升级，带来变革性突破。

好哒凭借“支付+”的强劲引擎，与支付宝等合作伙伴深耕行业，业务覆盖600多城，服务商超200万，年新增商户增长率超35%。尚米店军师则专注于实体门店运营，推出适配中小商户的SaaS服务。此次合作的核心亮点在于整合双方技术，商家可通过一套方案完成全流程管理。

这一一体化方案在多个实体业态取得显著成效，提升了支付速度和经营效率，解决了传统经营中的痛点。好哒与尚米店军师的合作不仅是功能叠加，更是通过技术融合推动实体经营的降本增效，为各行业提供数字化转型的清晰路径，助力商家在数字化浪潮中实现增长。

🏷️ #好哒 #尚米店军师 #数字化转型 #智能收银 #全域支付

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📰 消费变革呼啸而来改变商业模式_行业新闻_全球矿产资源网

2025年，消费领域迎来了深刻的变革，主要由即时零售、人工智能和线上线下的融合共同推动。这一变革使得即时零售市场规模预计达到9714亿元，日均订单突破2亿，消费者的购物习惯逐渐转向“线上下单、分钟级送达”。与此同时，职业化的骑手队伍和微履约枢纽的建设为即时送达提供了有力支撑，推动了电商形态的演变。

人工智能的崛起也在重塑消费者的决策路径，传统的购物流程被对话式交互和场景化体验所取代。77%的消费者已经开始高频使用AI工具，AI不仅是购物的辅助工具，更成为了消费伙伴。未来，AI将融入产品研发和供应链管理，为消费者带来个性化和便捷的体验，同时助力企业降本增效，推动商业模式创新。

这场变革在商业模式、产业角色和供应链等方面重塑了竞争规则。企业的竞争力转向全渠道整合能力，品牌与平台的关系变为生态共生，供应链也将实现以需定产的模式。多种力量交汇，使得消费领域从“渠道为王”向“用户主权”转变，未来的商业探索者需要有效跨越虚实界限，整合智能工具，构建全场景体验。

🏷️ #消费变革 #即时零售 #人工智能 #商业模式 #全渠道整合

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