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📰 实体零售关店求生背后:66万家药店何去何从?医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

近来,实体零售行业面临生存压力,药品零售领域也呈现关店潮。沈阳地区的华润万家门店在9月20日营业结束后正式闭店,显示大型连锁在区域性经营压力下快速收缩的趋势。此外,心悦便利店也宣布停业,说明便利店和超市的同质竞争激烈,盈利模式受挤压。除了零售业,餐饮行业在同期也出现大规模关店,据极海品牌监测,2025年末至2026年中半年间,全国餐饮闭店数量高达约205.5万家,平均每天关店超1.1万家。这些数据反映出在高租金、人力成本、市场竞争和消费升级等多重因素叠加下,传统门店生存空间被进一步压缩,企业纷纷通过缩减门店数量、优化选址与提升运营效率来寻求转型与生存。未来,药店及便利店等零售业态需要寻找新的盈利模式、加强数字化和会员经营,以提升客流转化率和单位店面利润率,缓解关店潮带来的冲击。对于行业观察者来说,持续关注区域性商业环境变化及消费习惯演变,将有助于把握行业的调整方向与恢复节奏。

🏷️ #零售困境 #关店潮 #药店转型 #数字化 #消费升级

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📰 全国500强榜单发布!5家永商企业上榜→

本文梳理了2026浙商全国500强榜单中永商企业的五家入围情况及其核心业务与发展方向。报喜鸟以服装为主,联合云翼智能平台推进“云定制、云工厂、云数据”三云体系,构建全方位私人定制服务,年零售收入超50亿元,具备较强的渠道与产能协同能力;飞科电器以剃须刀和小家电为主,以上海为总部、两翼为生产基地,拥有多项自主专利,稳居行业标志性品牌与民企前列。云中马专注革基布及相关原材料,产品广泛应用于鞋面、箱包等消费品,获多项行业及省级荣誉,体现出在上游原材料领域的竞争力。汇嘉时代是新疆零售龙头,已在上交所上市,布局百货、购物中心及独立超市等多业态,形成区域性商业网络。红蜻蜓以鞋类、服饰及多元投资为核心,布局大规模销售渠道并多次入选品牌与民企榜单,是全国知名的综合性鞋服企业之一。总体来看,五家企业覆盖制造、原材料、零售与品牌运营等多环节,体现出区域性强、产业链条完整的发展态势,以及通过智能化与多元化布局提升市场竞争力的共性路径。

🏷️ #厂商榜单 #智能制造 #零售龙头 #国产品牌 #上游材料

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📰 Next上调业绩指引后股价上涨

英国零售商 Next PLC 上调本财年的业绩指引,受益于销售预期改善和仓储成本节约,推动股价上升。公司预计正价商品销售额将增长 6.7%,达到 60 亿英镑,较此前预期的 6.3% 有所提升;集团总体销售增速由 6.6% 提升至 6.9%,总销售额目标上修至 75亿英镑。调整后的税前利润预期也从 12.4 亿英镑提升至 12.55 亿英镑,并进一步提高了海外线上销售预期 4000 万英镑,增幅达 20.5%,显示海外业务成为支撑点。为抵消英国本土市场的微弱放缓,英国本土销售预期下调 1800 万英镑,增速由 2.8% 降至 2.0%。分析师认为海外业务成长强劲,受男女装品类和对欧洲及中东市场的精准营销驱动。尽管实际工资上涨对 Next 有利,但就业前景和借贷成本仍可能带来敏感度。上半年业绩显示公司利润与营收均超出市场预期,正价商品及含折扣商品的销售均实现两位数增速,体现品牌在欧洲市场的持续韧性。

🏷️ #零售 #Next #业绩指引 #海外增长 #正价商品

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📰 利润涨了,RevPAR没涨,酒店集团靠什么赚钱?

2026 年上半年,四大酒店集团在营收与利润方面呈现“利润漂亮、经营乏力”的矛盾态势。锦江、华住、首旅如家、亚朵的合计营收约 298 亿元,归母净利润约 44 亿元,多家企业利润同比增速明显,但核心经营指标却未能同步改善:RevPAR 微增、入住率下降、成熟门店业绩承压。这一轮利润提升主要来自成本压缩、财务费用下降、加盟扩张与零售业务的共同推动,而非客房经营的实质性改善。行业普遍进入降本增效的深度调整期,利润的天花板在于财务红利的阶段性、成本压缩对服务与员工的潜在影响,以及成熟门店的持续经营质量下降。其次,加盟扩张成为利润增长的新引擎,管理加盟及特许经营收入占比显著提升,但加盟商的实际利润空间正在被压缩,老店改造与新店定价之间的矛盾凸显。亚朵的零售模式则呈现出“住宿引流、零售变现、会员沉淀”的闭环路径,零售贡献逐渐拉近与酒店业务的利润差距,但该模式在复制性、加盟商收益分配及品牌溢价支撑方面仍存在挑战。总体来看,控成本、扩加盟、做零售三条路虽在推进,但各自存在边界,行业拐点尚需供需回归与投资回暖共同推动。最终,省下来的一部分利润难以替代靠经营性增长所带来的稳定性与可持续性。

🏷️ #酒店行业 #降本增效 #加盟扩张 #零售变现 #RevPAR

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📰 大变样!15分钟便民圈再升级,红旗连锁携手国资赋能广安民生

在成渝地区双城经济圈持续推进的背景下,城乡便民商业网络重构成为地方城市运营和乡村振兴的重要抓手。西南社区零售龙头红旗连锁与广安市属国企广安发展集团达成战略合作,联合打造“红旗·发展惠”项目,形成跨主体、跨领域的协同模式,超越单纯开店拓店思路,构建可复制的社区零售协同发展新范式,为川东现代商贸流通建设注入新动能。该模式以品牌授权、管理能力输出、属地资源协同和场景创新为核心,通过红旗连锁的规模化采购、供应链与数字化能力,结合广安本地资源与城市经营经验,建立长期协同体系,培育本地零售人才,提升门店标准化管理水平和服务能力,将门店打造成社区综合服务站点,嵌入日常生活场景,推动“零售+城市运营”的协同发展。 同时,该合作还着眼城乡商贸网络的完善与农超对接,通过稳定线下终端渠道帮助本地农产品进入社区货架,降低流通成本,促进乡村振兴与社区居民生鲜消费升级。未来 challenges 包含权责分明、本地化运营细节的打磨,以及持续迭代社区服务场景以满足居民需求,但其价值在于探索国资与成熟零售企业协同的落地路径,提升城市空间资源、零售运营能力与民生服务的融合水平,为区域商业生态构建提供可参考的范式。

🏷️ #社区零售 #国资协同 #零售运营 #城市运营 #乡村振兴

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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团

在2026年前8月,中国化妆品零售持续回暖,限额以上单位化妆品累计零售额达到3094亿元,同比增长6.1%,创出新高并接近翻番的增速水平。伴随消费升级趋势,化妆品成为升级类商品的重要支撑,市场结构呈现分化:外资美妆业绩回暖,国货品牌营收持续增长,但利润端分化,市场份额进一步向头部企业集中。与此同时,行业进入多品牌、多品类、多渠道的精细化运营阶段,线上渠道仍然保持快速增长,线下通过深度体验、定制服务等方式重构壁垒,找回体验价值。月度表现上,化妆品对大促依赖仍存,但7、8月的增速回落被视为季节性波动而非需求崩塌,日常平销底盘加强。展望下半年,秋季换季修护、双11等节点将持续推动小幅度增长,品牌重心将从单纯拉新和降价转向利润与价格体系的优化,以及对线下体验的强化。

🏷️ #化妆品 #零售额 #线上线下 #头部集中 #多品牌

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📰 沃尔玛全国首家新一代门店开业、朴朴首家线下店落地福州、资生堂起诉奥乐齐……

本期导读聚焦零售行业的最新动态与行业趋势。沃尔玛在成都温江首家新一代门店落地,单层U形动线、近万款商品,强化生鲜与自有品牌沃集鲜,并接入线上以5公里覆盖、最快30分钟送达,显示紧凑型门店在城市市场的扩张潜力。朴朴生活线下首店在福州落地,面积约6500平米,含生鲜、海鲜火锅等业态,形成“线下体验店+前置仓”协同模式,考验门店规模与线上履约的综合成本。多点闪购将在豆包上线,AI补货与选品能力提升,由胖东来门店数据支撑,預示AI驱动的即时零售将更加落地。国家统计局数据显示1-8月社零增速1.1%,食品、超市、便利店及线上保持韧性。奥乐齐在杭州招聘扩大布局,或将加剧本地商超竞争;资生堂起诉奥乐齐不正当竞争,或影响低价自有品牌包装设计边界。金粒门在杭州三店开业,强调短保、鲜食供应链与商场体验。快手启动2026年双11招商,加码流量激励、AI经营工具及多入口运营,提早布局大促流量。

🏷️ #零售 # AI # 线下体验 # 新店扩张 # 大促

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📰 国内首部自有品牌行业标准正式启动复审修订_北京商报

本次会议正式启动我国首部自有品牌行业标准SB/T 10619-2011的复审工作,聚焦零售业自有品牌在新品开发、供应链管理、质量安全、风险管控、运营服务与合规管理等核心模块的适用性与前瞻性。来自沃尔玛、盒马、京东七鲜等企业及行业专家共同梳理现存问题、研讨优化方案,评估标准的滞后性与修订方向,力求修订后的标准具备专业性、可操作性与落地性。中国连锁经营协会将据复审意见启动新版标准的全面起草与编制工作,修订完成后有望提升为国家标准,推动零售业自有品牌的标准化和规范化水平提升。

🏷️ #行业标准 #自有品牌 #零售管理 #供应链 #质量安全

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📰 中国品牌,连续两月包揽汽车销量榜前五

今年8月,国内乘用车市场延续分化格局,头部自主品牌全面领先,合资品牌退居前列。乘联分会数据显示,8月狭义乘用车零售前五席位由自主品牌独占,比亚迪、吉利、奇瑞、零跑、长安分列前五,成为连续第二月自主品牌包揽前五。市场总体呈现“总量弱修复、环比走强、结构极致分化”,淡季尾部正筑底蓄力。零售方面,新能源与燃油车并存,燃油车零售同比大幅下滑超过40%,显示合资在燃油领域受挫明显。零售与批发在口径上出现分化,批发榜单前十更偏向出口导向,奇瑞、比亚迪等在批发端表现仍强劲,但与零售榜单存在排序差异。出口成为稳定市场的重要支撑,8月出口榜单中奇瑞、比亚迪居前,全球布局与反向输出成为车企新生存路径。总体来看,国产品牌在零售端持续扩大领先,出口端则推动行业整体去库存并保持增速,未来全年出口有望保持高位增长,长期存在突破2000万辆的趋势。

🏷️ #自主崛起 #市场分化 #出口驱动 #零售批发差异 #合资退场

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📰 太平鸟提拔80后零售老将,半年关店137家后的渠道寻路?

太平鸟在半年报与业绩说明会上强调将围绕品牌力、产品力、零售力推进精细化运营,进一步优化内部结构。公司宣布任命施朝祺为副总经理,其跨研发与零售的经历与当前战略目标高度契合,显示管理层在渠道调整与产品转型上持续发力。施朝祺加入后,零售体系将成为重点管理对象,与此同时,公司正推动门店结构性调整,线下门店数量整体收缩,但旗舰店与集合店有所增加,强调不再扩大一线大型门店,转向集合店等新形态,以提升运营效率和盈利韧性。半年报显示业绩波动:营业收入略有下降、净利润同比增长但受非经常性损益影响,扣非后利润增速有限;存货跌价与研发投入下降同时存在,存货跌价对利润形成压力;同时,加盟渠道收入下滑成为拉动整体增速的主要因素。在此背景下,太平鸟需要在“精细化运营”方向持续落地,确保在门店收缩与加盟承压的情况下,提升供应链、产品与零售协同效能,稳步走出单季波动,恢复增长势头。

🏷️ #新任副总 #零售力 #精细化运营 #门店调整 #品牌力

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📰 34年女装深耕:从山西拓疆川藏,一位代理商的迭代破局与商业向善 | 共赢合伙人

李中抗在34年的服装零售生涯中,从自产自销起步,到转型为头部品牌代理商,再到自有品牌孵化,展现了中国服装行业由粗放扩张向精细化运营的演变。他以女装为主线,解析了从批发到零售、从渠道为王到零售为王的转变,强调核心在于产品力、差异化品牌矩阵以及精准的市场与商圈布局。其团队通过阶段性调整实现了“全品类”到“聚焦差异化细分赛道”的升级,核心优势在于区域深耕经验、年轻化的运营团队与标准化的培训体系。自有品牌项目在2019-2024年经历定位与执行的修正,2024年起由新生代接手,聚焦中淑风格与两三千元价位段,追求高性价比与情绪价值的稳定增长。其在川藏市场的布局展示了长期布局与机会等待的策略:等待市场成熟后再进入、通过优化选址与运营提升单店质量,带动区域业绩跃升。李中抗坚持“共力、共创、共赢、共享”的经营理念,强调绿色发展、治理完善与社会责任,将合伙人模式和员工共创作为持续增长的驱动,力图在行业竞争中实现长效增长。

🏷️ #共力 #共创 #共赢 #共享 #零售为王

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📰 CBNData-第一财经商业数据中心

2026年的零食行业呈现两条并行的赛道:一方面是量贩零售的扩张放缓,另一方面是新鲜零食的快速崛起。新鲜零食主打现制、短保与现场体验,门店通过现炒、现场制作和高频次补货来提升客单与留存,形成“宽类窄品”的品类结构,以降低损耗并提升周转效率。品牌层面,金粒门、一栗、几多全、蒲妈妈等成为第一梯队,建立自营门店网络、中央工厂和冷链体系以支撑快速扩张;二是区域化品牌扩张与跨界进入者的涌现,如绝味、小米等尝试将新鲜零食引入更多场景。尽管数据看起来风光,冷水也不少:高损耗、同质化竞争、盒马等零售巨头的降维冲击,以及资本端对单店盈利能力的质疑使融资遇冷,使得市场充满排队与观望。综合来看,新鲜零食确实具备持续的消费需求与增长潜力,但要成为“大风口”仍需时间验证其规模化的盈利模式、标准化运营和长期资本支持。未来趋势可能在于更高确定性的供应链能力、更精准的门店选址与运营效率,以及对健康、口味差异化的持续创新。

🏷️ #新鲜零食 #零售创新 #供应链 #门店运营 #资本观望

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📰 胖东来突然取消「铁饭碗」!

胖东来宣布新招工设想:未来新招员工按“学员”培养,劳动合同期为4年,期满原则上不续签,4年内不仅学习零售技能,还需学习胖东来倡导的生活理念、独立人格与企业文化;达到标准者获得“合格证书”,并计划在官网公开查询。与此并行的是对员工去留的现实考量:4年后多数人将离开,剩余的极少数人可能转任培训师。该举旨解决人才短缺与高质量服务的一致性,同时也引发归属感、培训成本与证书监督等争议。胖东来尝试把培训输出作为新增长点,将内部人才培养转向对外输出,与沃尔玛等常规内部晋升模式形成对比。文章还指出行业趋势:门店数量下降、单店产出上升,零售岗位正在由简单劳动向商品管理、服务、线上履约和数据能力转型,员工不仅是成本,更是品牌的一部分。因此,成效取决于行业是否愿意为这种“人才输出”买单,若市场认可度不足,4年合约仅成为纸面安排。此举亦暴露出企业在高福利与成本控制、培训投放与人员流动之间的权衡。

🏷️ #肥东来 #培训输出 #员工福利 #劳动合同 #零售改革

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年09月14日21时_今日实时零售行业热点速递

上半年度医药行业总体保持平稳,创新药领域呈现细分亮点。行业研究显示,创新药企业受产品销售放量和海外授权BD交易带动,预计2025-26H1将延续营收高增长,板块利润有望扭亏为盈,CXO订单充沛,呈现较强成长性。与此同时,金融板块也显现出结构性向好态势:上海银行中期业绩实现规模、收入、回报三线齐升,分红与高管增持等利好措施并行。六福珠宝则拓展海外市场,首度进入英国,零售网络扩展至14个国家和地区,体现品牌国际化步伐的加速。伴随市场创新发行机制的推进,平安银行金融债续发行等举措将提高市场流动性,进一步服务投资者需求。总体而言,上半年金融与实业板块在稳健增长的基础上,呈现出利润改善和国际化布局的共同趋势。上述要点均来自公开报道的行业综述与公司半年报数据,供投资者参考。

🏷️ #创新药 #英伦市场 #金融债续发行 #银行股 #零售贷款

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📰 胖东来9月13日扔出新规:以后新员工只签4年合同,到期不续签,于东来这手是善还是恶?

本文聚焦于河南许昌胖东来创始人于东来提出“员工改成学员、四年合同到期不续签、走人”的人事新模式,探讨其背后的动机与行业影响。作者通过对比行业平均流失率,指出胖东来在薪酬和稳定性方面处于行业领先,年均流失率低于多数零售企业,薪资水平也高于地区水平。文章进一步揭示,这一模式并非单纯的变相裁员,而是将企业定位为“学校”式培养基地:招收学员、四年学习、毕业后授予“合格证书”,并设置合格者可留任成为培训师傅的路径。此举背后的逻逻是品牌溢价与人才培养体系的深度绑定——只有胖东来具备足够的品牌与资源,才敢以高额薪资换取四年的教育期,且四年期满后员工是否真正适应外部零售市场仍需观察。文章也提出警示:若行业模仿者增多,外部对“学员证书”的认可度与实际用人价值将成为关键。总体来看,作者认为于东来追求的并非传统意义上的企业扩张或上市,而是一种以“学校化”培养为核心的可持续人力资本模式,是否可复制仍存疑。

🏷️ #企业变革 #人才培养 #品牌溢价 #零售人力 #职业教育

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📰 木大叔超市诉三快科技等商标权纠纷案11月18日开庭将明确商标权益边界

近日,上海知识产权法院将就一起涉及商标权权属和侵权纠纷的二审案件开庭审理。原告为上海木大叔超市有限公司,被告为北京三快科技有限公司与华联超市股份有限公司。案件聚焦三方在商标相关权利的归属及是否构成侵权的问题,预计对涉案主体在商标使用和品牌运营的合规边界产生直接影响。此次审理由知识产权综合审判二庭承办,主审为范某,庭审时间定于2026年11月18日,第四互联网法庭审理。案件尚未披露具体涉案名称与金额,但对线下零售与线上平台联动场景下的商标权益界定具有重要参考价值,后续进展亦关系到零售行业的知识产权合规实践。

🏷️ #商标权 #侵权纠纷 #二审 #知识产权法院 #零售

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📰 木大叔超市诉三快科技等商标权纠纷案11月18日开庭将明确商标权益边界

本案涉及上海木大叔超市有限公司(上诉人)与北京三快科技有限公司、华联超市股份有限公司(被上诉人)之间的商标权权属及侵权纠纷,二审将在上海知识产权法院开庭审理。本次审理由知识产权综合审判二庭承办,主审人为范某,案件编号为(2026)沪73民终426号。三方主体包括区域零售运营方、互联网服务平台方以及连锁零售品牌,法庭将就商标相关权利的归属及侵权争议进行司法核查,审理结果将直接影响各方在商标使用、品牌运营方面的合规边界与权益划分。通过此次庭审,法院拟明确三方的商标权益边界,并为线上线下零售联动场景下的知识产权合规提供司法参考,推动行业完善商标合规体系。

🏷️ #商标权 #侵权纠纷 #知识产权 #零售平台 #合规

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📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?

胖东来宣布新招员工全部为“学员性质”,合同四年到期不续签,将员工视为四年制的职业学校学员,培训理念、薪酬水平及考核机制都围绕文化与管理研究进行。2025年销售235.31亿元,同比增长38.71%,单店盈利超6000万元,2026年上半年销售139.5亿元、同比增速约24%,同期间员工流失率仅0.5%,管理层零流失。高薪与福利带来“平台红利”,但于东来强调每个人并非都值此价,四年后自出市场验证,以保留新鲜血液与扩散品牌理念;其核心是控成本、维持组织活力与品牌扩散。该模式强调“以学校化培养”为核心的用工关系,兼具商业与社会培养的双重定位,且对行业的普遍性与可复制性具有高度的条件限制。当前行业观望,学徒制的可持续性与企业文化建设、培训体系的落地成为关键点,胖东来也明确停止对外帮扶,行业学习热潮正在收尾。未来三年将以培养人才和研究为主,少经营扩张,力求在“学员制”框架内实现可持续成长。

🏷️ #学员制 #胖东来 #四年合同 #企业文化 #零售趋势

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📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?

胖东来宣布未来招聘全部为学员性质,合同为四年到期不续签的做法,引发广泛关注。文章通过对公司2025年的销售与利润数据、2026年前景以及员工流失率的对比,揭示其背后的战略逻辑:将胖东来定位为“学校式企业”,以四年制职业教育的方式培养员工,前几年学习理念与技能,第四年通过考核决定是否留用或走向社会。此举既可控人力成本、保持组织活力、又能以培养成果实现品牌扩散;但也带来员工对个人价值与职业前景的认知压力,存在“限期用工”造成的负面效应。文章还指出此模式并非可大规模复制,依赖强品牌势能和良好盈利基础,并对行业模仿者的现实困境作出评估,最终强调该模式是一种以培养与传承为核心的企业文化探索。总体来看,胖东来以“让员工在四年内成长、带走方法论”的理念,探索雇佣关系的边界,推动行业思考企业如何在雇佣之外建立持续的培养与传播机制。

🏷️ #雇佣模式 #学员制 #培养机制 #企业文化 #零售行业

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📰 线下零售业下一步如何走?商务部点赞“胖东来经验”

商务部在7月9日发布会解读了《加快零售业创新发展的意见》,指出我国零售业正处于转型升级关键期,存在布局不合理、供需不匹配、成本压力、线上线下失衡等挑战。意见从系统规划新布局、引领新供给、创造新需求、激发新动能、营造新环境、强化新保障六个方面提出共20条具体举措,覆盖商品品质、服务提升、增值服务、无理由退货等正向引导,强调复制推广优秀经验。以胖东来等示范为例,推动自由品牌、去皮称重、智慧零售等做法落地,带动地方消费增长与就业。许昌等地通过优化供给、强化开放合作、深化业态融合、优化消费环境,形成“品质消费的标杆之城”的实践路径。新业态如仓储会员店、无人值守店等快速发展,数字化转型成为重要驱动,专业店和专卖店通过供应链与数字赋能提升效率与成本控制。总体趋势是零售从渠道导向向以消费者为核心、多业态融合、数字化赋能、供应链驱动的新型零售转变。

🏷️ #零售转型 #数字化赋能 #胖东来 #新业态 #供应链

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