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📰 超市“胖改”进行时_北京商报

中国商超行业正在经历从扩张到调改的深度转型，物美等企业借助AI技术优化商品管理，提升动销率、渗透率和复购率。调改门店的商品汰换率超过70%，自有品牌逐渐成为核心。物美超市CEO乔红兵指出，消费者的购买行为是商品去留的关键，门店根据消费画像实施“一店一策”，确保保留真正满足顾客需求的商品。

新品的引入成为物美调改店业绩增长的重要因素，物美在营销和陈列上倾斜于新品，推动了销售的显著增长。同时，物美的线上业务也在加速推进，未来将完善商品清单，提升履约体验。自有品牌的开发成为零售巨头的重要战略，物美正通过清理旧库存和构建品牌矩阵，提升自有品牌的市场地位。

在零供关系的重构中，AI技术的应用显著改善了库存周转和损耗，降低了流通成本。物美通过数字化协同，提升了订单响应速度，吸引了大量新用户。AI的影响正在逐步显现，推动了商超行业的持续发展与创新。

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📰 高鑫零售中期盈转亏：商超零售业如何破局

中经记者报道显示，高鑫零售预计在未来半年将出现净亏损1.1亿元至1.4亿元，原因包括营收承压和客单价下滑。专家指出，商超零售业需转型以应对市场挑战，强调实体店的场景和体验感是增值的关键。此外，组织架构的调整和门店调改措施正在对高鑫零售产生短期阵痛，股份转让后，德弘资本进行了一系列的改革，旨在提升效率和顾客服务。

随着市场竞争的加剧，高鑫零售面对的不仅是经济亏损，还有传统模式失灵的困境。专家指出，社区生活中心的转型趋势应结合商品力和现代技术来实现，但在高频消费需求中，如何差异化服务以及自有品牌的打造也将成为关键因素。为了应对电商渗透，商超企业需要建立新模式，以提升效率与体验，找到客群精准定位的方法。

未来，高鑫零售计划深化社区生活中心的改造，打造“天天低价+社区生活中心”的模式来适应市场变化。这不仅需要顾客需求的理解，还需优化供应链和门店服务。行业专家认为，在多重压力下，商超企业需重塑竞争思维，以应对消费需求的变化和市场环境的挑战。

🏷️ #高鑫零售 #净亏损 #商超转型 #社区生活中心 #自有品牌

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📰 8天黄金周零售暗战：线上猛涨，线下“渡劫”丨消费专题

2025年黄金周的到来，商超行业面临着激烈的竞争和转型挑战。传统大卖场模式的风险逐渐显露，部分区域龙头通过优化和折扣转型实现了利润增长，而一些全国性巨头如永辉超市则陷入亏损困境。数据显示，消费市场在逐步回暖，社会消费品零售总额同比增长5.0%，而线上零售巨头如阿里巴巴和京东表现强劲，市场信心逐渐恢复。

然而，商超企业的整体营收和净利润却出现了显著下滑，反映出行业的复杂性和挑战。面对竞争，头部超市采取了重投入的策略以维持市场份额，但短期内难以避免利润的进一步压缩。消费者需求的变化和即时零售的崛起，使得传统商超不得不重新审视自己的经营模式，探索转型之路。

政策支持和市场需求的变化为商超行业带来了新的机遇。随着消费补贴政策的推行和线上平台的激烈竞争，传统大卖场的经营方式亟需转型。未来，商超企业需专注于供应链重构和业态迭代，以适应新的市场环境，唯有如此，才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展的机会。

🏷️ #黄金周 #消费回暖 #商超转型 #线上零售 #行业挑战

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📰 乐檬收银系统：助力商超降低损耗率，提升运营效率的智能解决方案

传统综合商超面临高损耗和低效率的运营瓶颈，亟需从“货架视角”向“货盘视角”升级。随着消费需求的碎片化和即时化，商超需要通过数字化实现效率革命、体验重构和决策优化，以应对市场变化。乐檬通过智能收银系统构建商超数字化闭环，推动全链路协同，提升运营效率，降低损耗，打通用户画像与消费偏好，助力商超实现数字化转型。

乐檬的技术优势在于云原生架构和AI深度融合，支持高频迭代和弹性扩容，降低运营风险。其市场份额稳居第一，精准适配商超特色需求，开放API打破数据孤岛。未来，乐檬将继续深化“云-数-智”闭环，探索AI动态定价和虚拟导购等新场景，助力商超从货架管理转向高利润货盘运营，推动零售数字化新生态的构建。

在商超行业转型升级的关键时刻，乐檬以其技术和市场优势为传统业态注入数字化生命力，成为推动人货场全域增长的新引擎，帮助商超在品质提升的道路上不断前行。

🏷️ #商超转型 #数字化 #乐檬 #云原生 #AI技术

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