⁣
📰 “胖改”一阵风，要刮出新气象_绍兴网

阔别十年的千客隆昌安店将在春节前以“胖改”的形式重返市场，这一模式受到多家大型超市的追捧，形成了一股“胖改”风潮。经过“胖改”，不少超市门店重新焕发生机，客流和销售额显著增长，成为绍兴商超复苏的重要手段。然而，部分超市的“胖改”却停留在表面，未能深入提升服务理念和经营策略，导致模仿效果不尽如人意。

胖东来之所以成为零售行业的标杆，不仅在于其便民设施和优质服务，更在于其以消费者为中心的经营哲学。许多超市在“胖改”中忽视了内核，简单仿制外壳，最终难以形成市场竞争力。对此，商超行业需冷静思考，评估“胖改”的实际效果，关注消费者需求，并结合本土特色进行调整。

真正的“胖改”应是全面的革新，而非简单复制。超市应放缓“胖改”步伐，深入学习胖东来的经营哲学，结合自身实际进行创新，避免同质化竞争。只有跳出模仿误区，持续关注消费者需求，商超才能找到适合自身的发展之路，实现高质量的成长。

🏷️ #胖改 #超市 #消费者 #经营哲学 #市场竞争

🔗 原文链接

⁣
📰 不用跑远！顾村首家奥乐齐开业！低价好物直接囤～

宝山顾村首家奥乐齐近日正式开业，店铺位于宝山区菊联路90号，旨在为消费者提供“省钱、省心、省时”的购物体验。开业当天，超市内人流如潮，商品种类丰富，包括新鲜果蔬、肉类、乳制品等，尤其是奥家特卖与烘焙系列深受消费者喜爱。市民纷纷表示，超市性价比高，品质优秀，非常适合周边居民。

奥乐齐作为全球精选平价超市，自2019年进入中国市场后，专注于高质低价的理念，推出适合中国家庭的小包装产品，极大地方便了消费者。面对快节奏的生活，奥乐齐还推出了“懒人福音”冷冻商品，方便快捷，深受年轻人的喜爱。同时，烘焙系列承诺不使用代可可脂和人工色素，确保产品安全和健康。

此外，奥乐齐通过本土化策略，与当地供应商合作推出热食商品，迅速成为城市食堂，满足消费者的美食需求。开业期间，奥乐齐还推出了多项优惠活动，吸引了大量顾客前来打卡，各类日用商品也因其划算的价格而受到热捧。

🏷️ #奥乐齐 #宝山 #开业 #超市 #低价

🔗 原文链接

⁣
📰 会员制超市激战正酣：线上发力与线下圈地 体验融合成制胜关键

在激烈的零售行业竞争中，会员制超市正通过线上线下双轮驱动，加速全国布局。北京本土品牌fudi与京东秒送达成战略合作，正式进军即时零售，标志着其供应链与配送服务的升级。这一合作不仅是简单的配送服务，而是通过重构运营模式，构建具有中国特色的会员制超市发展范式。fudi已启动全国扩张战略，首轮布局聚焦华东和西南区域，核心城市门店正在筹备中。

线上渠道的崛起成为会员制超市增长的核心引擎，沃尔玛中国区业务维持双位数增长，电商业务增速超过30%。山姆会员店通过全渠道模式重塑竞争格局，尽管外资品牌占据先发优势，本土玩家也在加速追赶。麦德龙通过优化商品结构提升竞争力，而Costco在中国的扩张相对谨慎，市场竞争日益激烈。

在这种背景下，服务体验成为制胜关键。会员制超市需通过智能化升级提升运营效率，利用大数据优化选品，人工智能改善服务流程。随着消费者需求多元化，竞争已转向综合实力比拼，行业进入精细化运营新阶段。如何平衡线上流量与线下体验，将是企业突围的关键因素。

🏷️ #会员制 #超市 #线上线下 #即时零售 #供应链

🔗 原文链接

⁣
📰 线下“硬折扣”超市火了 - 名品汇 - 新乡网-新乡重点新闻网站

近年来，线下“硬折扣”超市在市场上迅速崛起，成为消费者的新宠。这类超市通过重构供应链、压缩中间环节和优化运营效率，实现了“天天低价”的目标。与传统超市的特价促销不同，“硬折扣”超市不仅提供低价商品，还保证了商品的品质，从而满足了消费者对“质价比”的需求。

互联网企业的参与加速了“硬折扣”超市的发展。阿里、美团和京东等公司纷纷开设平价社区超市，推动了这一业态的热度。同时，传统商超也在加速转型，推出自有品牌和折扣店，以应对市场竞争带来的压力。调查显示，消费者对性价比和品质的关注度持续提升，促使超市不断调整商品结构和运营模式。

“硬折扣”超市能够保持低价，源于对供应链和商品结构的系统性重构。通过源头直采和精简SKU，这类超市在保证品质的前提下有效降低了成本。然而，随着快速扩张，供应链稳定性和品质一致性等问题也逐渐显现。未来，“硬折扣”有望成为零售的新主流业态，但需解决相关挑战才能实现可持续发展。

🏷️ #硬折扣 #超市 #消费趋势 #供应链 #电商

🔗 原文链接

⁣
📰 超市三季报：行业步入转型深水区 注重细分与差异化运营

近期，多家超市行业上市公司发布了2025年第三季度财务报告，显示出整体营收增长乏力，盈利状况分化。尽管毛利率相对稳定，但企业面临着线下客流分流、消费习惯转变等挑战，促使超市行业进入“存量竞争”阶段。各公司通过优化成本和提升效率来维持盈利能力。例如，永辉超市和中百集团的营收均出现下滑，红旗连锁和步步高则在净利润上有所表现。

在转型与调改方面，超市企业纷纷探索新模式，如“胖东来模式调改”和“24小时云值守”等，通过差异化商品和业态创新重塑品牌竞争力。永辉超市的调改已显著提升门店客流和盈利水平，沃尔玛中国的电商业务也实现了大幅增长。整体来看，超市行业的调改不仅是局部试水，而是系统性转型，未来将更加依赖商品力和服务力的重构。

随着市场环境和消费者需求的变化，超市行业将向多元化、差异化方向发展。企业需在提供优质商品和服务的基础上，积极探索新的商业模式和技术应用，以适应市场的持续变化。各大超市在财报中均强调了自有品牌和高毛利商品的开发，未来的竞争将更加注重商品深度与组织韧性。

🏷️ #超市 #营收 #转型 #调改 #竞争

🔗 原文链接

⁣
📰 超市三季报：行业步入转型深水区 注重细分与差异化运营

近期，多家超市行业上市公司发布了2025年第三季度财务报告，显示出行业整体面临营收增长压力和盈利状况分化的趋势。尽管毛利率保持稳定，但企业在营业收入上普遍承压，净利润表现差异显著。部分公司通过优化成本和提升效率来维持盈利能力，然而，像永辉超市和中百集团等企业则面临较大亏损，显示出行业竞争的激烈程度。

随着行业的深度调整与转型，超市企业正在探索新的经营模式。通过供应链管理、门店结构优化和高毛利商品的拓展，企业寻求利润增长的可能性。新模式的涌现，如“胖东来模式调改”和“24小时云值守”，标志着行业进入调改期，企业通过差异化商品和场景体验重塑品牌竞争力。

未来，超市行业将更加注重商品力与服务力的重构，企业盈利能力的维持依赖于商品差异化和运营效率的提升。数字化渠道如电商和直播等逐渐成为运营标准配置，推动行业向多元化和差异化发展，以适应市场变化和消费者需求。

🏷️ #超市 #财务报告 #营收压力 #转型 #数字化

🔗 原文链接

⁣
📰 物美集团：调改门店日均销售额实现倍增，看好硬折扣模式发展

传统超市面临交易次数下降和促销模式失效的问题，消费者对合理价格和高品质的需求促使商超进行自我突破。物美集团在全国范围内已开设多家AI新质零售门店，销售额和客流量显著增长，部分新店甚至在开业当月实现盈利。调改后的门店日均销售额增长显著，生鲜品类和熟食、烘焙等品类的销售也大幅提升。

物美超市的调改核心在于AI技术的应用，旨在实现全链条的高效运营。通过精准测算，物美能够提供透明的折扣和优质的购物体验。虽然调改初期成本较高，但通过规模化改造，单店改造成本已显著下降，盈利能力也有所改善。物美的目标是继续扩大AI新质零售店的数量，并优化线上业务，以适应消费者的需求。

此外，硬折扣模式被认为是未来实体零售的重要支柱，物美在这一领域的探索刚刚起步，华东地区的潜力巨大。通过规模效应和优化供应链，物美希望在硬折扣市场中取得成功。未来，物美还将推出新自有品牌矩阵，以满足不同业态的需求，进一步提升市场竞争力。

🏷️ #超市 #AI技术 #零售转型 #硬折扣 #生鲜品类

🔗 原文链接

⁣
📰 国庆假期依然空荡，这代人为什么不爱逛超市了？

国庆假期，杭州的一家大型连锁超市显得格外冷清，消费者的流失让传统超市面临困境。根据数据，2024年全国大型实体超市净关店数量大幅增加，销售额也出现下滑。这标志着超市行业正在经历集体转型，消费者逐渐转向电商平台进行购物，一站式购齐的便利性被削弱。

传统超市的商业模式受到挑战，其优势如渠道、便利性正在瓦解。同时，超市的二道贩子模式和服务体验差的问题也使其失去竞争力。尽管整体销售额有所增长，但市场的分化让大卖场面临更大的压力，许多超市陷入恶性循环，无法扭转局面。

为了应对危机，超市开始转型，探索会员仓储、线上云超市等新模式。通过降低成本、提升服务和选择优质商品，一些超市开始获得增长。在消费者需求的变化下，超市未来的成功将依赖于适应市场、优化供应链和提供情绪价值，而不仅仅是价格竞争。

🏷️ #超市 #消费趋势 #电商冲击 #商业模式 #转型

🔗 原文链接

⁣
📰 7.9元的硬折扣牛奶越来越多，内在逻辑有何不同？_手机网易网

近年来，硬折扣商品在超市中日益增多，价格低至9.9元甚至7.9元的鲜奶屡见不鲜，成为消费者的热门选择。随着互联网大厂的加入，如美团的快乐猴、盒马的超盒算NB等，硬折扣零售市场正迅速扩张。根据尼尔森IQ的数据显示，2024年全球折扣零售渠道增速预计达到8.2%，而中国的硬折扣市场规模也将突破2000亿元。这一趋势反映了消费者对性价比的高度关注。

奥乐齐等超市通过长期降价策略，推出大量日需品，吸引了消费者的目光。以奥乐齐为例，其推出的超700款长期降价商品，已经涵盖了肉菜蛋奶等多个品类。与此同时，永辉超市通过优化供应链，与伊利合作定制低价牛奶，成功实现了成本的降低与销量的提升。这些措施显示出硬折扣超市在市场竞争中的优势。

业内专家指出，未来硬折扣的竞争将不仅仅停留在价格上，而是转向构建稳固的供应链壁垒。自有品牌的崛起成为硬折扣竞争的新焦点，超盒算NB和奥乐齐等品牌通过直接与生产商合作，减少中间环节，持续提供低价商品。这种模式有助于提升消费者的购买体验，并推动行业的可持续发展。

🏷️ #硬折扣 #超市 #供应链 #自有品牌 #性价比

🔗 原文链接

⁣
📰 天下陂商・新力量⑬丨殷燕琴：从打工妹逆袭成连锁超市掌舵人，20余年她用“真心”换口碑

在武汉市黄陂区，"天禧佳"超市成为了居民生活中不可或缺的一部分，深受大家喜爱。超市不仅提供多样化的商品，从新鲜食品到日用品，且始终保持亲民的价格。其创始人殷燕琴从农村走出，凭借勤奋与坚持，将超市打造成了社区信赖的品牌。她坚持真诚对待顾客，注重商品质量，逐渐赢得了良好的口碑。

殷燕琴不仅专注于商业成功，更心怀社会责任。在疫情期间，她积极帮助农民销售滞销蔬菜，并在多年来持续进行慈善捐助。她的超市始终秉持“家文化”理念，关心员工的生活与工作，为他们提供温暖与支持。正因为这种关怀，员工们对她忠诚，形成了一个团结的大家庭。

近年来，"天禧佳"不断创新，致力于构建便民生态，提升服务质量。殷燕琴投资建立现代化物流中心，推动农超对接，确保商品新鲜与价格合理。她的初心不仅是经营一家超市，更是为城市居民带来幸福与便利，使"天禧佳"成为了黄陂区一道独特的风景线。

🏷️ #超市 #殷燕琴 #社会责任 #创新 #便民

🔗 原文链接

⁣
📰 大量涌现，价格低得“惊人”！京东、美团、盒马都有……

近年来，硬折扣超市逐渐成为零售市场的新宠，吸引了京东、美团和盒马等互联网巨头的参与。这些超市通过提供低价商品吸引消费者，价格竞争愈演愈烈，饮用水、鲜奶等日常商品的价格不断下降，甚至出现了超低价的现象。京东和美团等公司纷纷在各大城市开设新的折扣超市，展现出强烈的扩张意图。

分析认为，硬折扣超市的流行是顺应了消费者日益理性的消费行为。消费者在选择商品时更加关注性价比，低价并不是唯一的竞争优势。为了吸引消费者，硬折扣超市通过精简商品种类、提高自有品牌比例和压缩中间环节，力求在保证商品质量的同时实现低价。

此外，消费理性化和分级趋势为硬折扣模式的兴起提供了良好的环境。大众消费正逐渐从冲动消费转向务实消费，消费者对价格的敏感度提高。硬折扣超市以“该省省，该花花”的理念，迎合了这种消费趋势，迅速获得市场的认可。尽管低价商品引发了消费者的疑虑，但也有观点认为，当前的价格才是合理的。

🏷️ #硬折扣 #超市 #低价 #消费行为 #市场趋势

🔗 原文链接

⁣
📰 大量涌现，价格低得“惊人”！京东、美团、盒马都有……

近年来，硬折扣超市在中国零售市场快速崛起，吸引了京东、美团和盒马等互联网巨头纷纷入局。这些超市通过大幅降低商品价格，以满足消费者对性价比的需求。比如，饮用水和鲜奶的价格都处于惊人低位，极大地推动了市场的激烈竞争。各大品牌相继开设折扣超市，京东在河北和江苏的扩展、美团在杭州的计划，以及盒马在华东地区的快速布局，显示了这一领域的巨大潜力。

分析指出，硬折扣超市的流行与消费者日益理性化的消费行为息息相关。随着大众消费逐渐趋向务实，不再追求高价位的品牌效应，价格和品质的均衡成为了新的关注点。消费者希望能够以较低的价格购买到高性价比的商品，促使商家必须提高自有品牌比例，并精简产品线，以实现更好的市场竞争。

然而，面对激烈的低价竞争，部分消费者对于便宜商品的质量存有疑虑。他们的反应也显示，价格的降低可能会引发对产品价值的重新审视。总体来看，硬折扣超市的崛起不仅是零售行业变革的表现，也是消费者需求变化的直接反映。期待这种新零售模式能为市场带来更多的创新与发展。

🏷️ #硬折扣 #超市 #京东 #美团 #消费

🔗 原文链接

⁣
📰 买低价商品，消费者需要放弃什么？奥乐齐“卷价格”里的花样经_腾讯新闻

当前超市价格大战愈演愈烈，各大零售商为争夺市场份额纷纷采取各种策略，包括与供应商深度合作、推出自有品牌以及利用数字化系统进行实时价格监控。这场价格竞争虽然让消费者享受到低价商品，但也给零售商带来了盈利与让利之间的平衡挑战。消费者在追求低价的同时，往往不得不接受商品质量下降、购物环境不佳等现实。

奥乐齐作为参与者之一，通过“硬折扣”策略，推出了大量长期降价的日需品，覆盖了肉菜蛋奶等核心品类，吸引了大量消费者。其降价策略不仅关注价格，还强调商品的高性价比，确保消费者在享受低价的同时，依然能获得优质商品。奥乐齐的自有品牌也在不断增加，进一步提升了其市场竞争力。

然而，价格战的白热化也可能导致服务质量下降和供应链扭曲，商家为了吸引顾客，可能会压缩利润甚至降低商品质量。消费者在享受低价的同时，需警惕可能出现的低质商品。未来，如何在价格与品质之间找到平衡，将是零售行业面临的重要课题。

🏷️ #价格战 #超市 #低价商品 #奥乐齐 #性价比

🔗 原文链接

⁣
📰 会员制商超一路狂飙，供销超市等闭店！绍兴零售业正洗牌_绍兴网

在绍兴柯桥，超市零售业面临着巨大的转型压力，传统超市逐渐退出市场，而新型精品超市则迅速崛起。许多老牌超市如世纪联华和物美超市已经闭店，取而代之的是盒马和山姆等新兴超市，它们凭借独特的经营模式和快速的产品更新赢得了消费者的青睐。特别是盒马的超市与餐饮结合的模式，展示了新零售的成功案例，吸引了大量客流。

同时，传统超市也在寻求转型，例如永辉超市通过学习“胖东来”超市的成功经验进行改造，调整商品结构并提升服务质量，获得了消费者的认可。这一变化表明，虽然新型商超对传统商超造成了冲击，但传统商超通过改进服务和商品质量，依然有机会在市场中立足。消费者对产品质量和服务的需求在不断提高，未来的超市零售市场将更加多元化。

总的来看，超市零售行业正在经历一场深刻的变革。新型超市凭借其创新和个性化服务迅速崛起，而传统超市则在不断调整以适应市场需求。随着消费者需求的多样化，未来的超市零售格局将更加丰富，为消费者提供更优质的购物体验。

🏷️ #超市 #零售 #转型 #创新 #消费

🔗 原文链接