⁣
📰 聚焦 | 注意！2025年，这些全球知名零售品牌破产、关停

2025年，多个知名零售品牌宣布停业，反映出美国零售市场的艰难现状。根据Coresight Research的统计，今年全美约8200家零售门店关停，较2024年增加了12%。消费者信心低迷和企业财务困境是主要原因，加之消费习惯的转变，老牌零售企业面临前所未有的挑战。Forever 21、乔安、派对城市、来德爱等品牌相继倒闭，标志着零售行业的重大变革。

Forever 21因核心客群受经济冲击而申请破产，面临来自竞品及电商的激烈竞争；乔安则因销售低迷和库存积压而结束了超80年的历史。派对城市在经历债务危机后宣布停业，竞争者不断抢占市场份额。来德爱在两度申请破产后，最终由于巨额债务和市场压力而停止运营，这些事件充分展示了零售行业的脆弱性和变革的迫切性。

这些品牌的倒闭不仅是市场竞争加剧的结果，更是经济环境和消费行为变化的反映。未来，零售行业需要重新评估经营策略，以适应快速变化的市场需求。新兴品牌和电商平台的崛起将继续影响传统零售的生存和发展，企业需以创新和灵活应对来谋求生存与增长。

🏷️ #零售危机 #品牌倒闭 #消费行为 #经济环境 #市场竞争

🔗 原文链接

⁣
📰 2025年，我们告别了这些知名品牌

2025年，美国知名零售品牌Forever 21因经营困境宣布关停全美门店，成为一系列倒闭品牌中的一员。根据核心洞察研究公司统计，今年全美关闭的零售门店达8200家，较去年增加12%。消费者信心低迷以及购物习惯转变使得老牌零售企业面临困境，通胀也让民众减少非必需消费，导致部分品牌申请破产。

Forever 21在3月第二次申请破产保护，关闭约500家门店，原因在于对价格敏感的青少年消费者转向竞争对手，同时海外品牌的崛起影响了其市场份额。其他品牌如乔安、派对城市和来德爱也因销售低迷、库存积压和巨额债务相继停业。乔安在2月结束了其80年的经营，面临的核心问题包括低迷的销售额和库存压力。

派对城市和来德爱同样经历了严重的财务危机，前者已运营了40年，因债务问题于2月关停门店。来德爱则在经历两次破产申请后于10月停业，债务超过40亿美元，且受到市场竞争的直接冲击。这些倒闭事件反映了零售行业的严峻形势，也对未来的市场走势产生深远影响。

🏷️ #Forever21 #零售品牌 #破产保护 #经营困境 #消费习惯

🔗 原文链接

⁣
📰 五粮液，也撑不住了！

中国高端白酒市场正经历前所未有的压力。随着飞天茅台和五粮液等顶级品牌价格的显著下跌，市场价格体系出现了系统性断裂。过去依赖于渠道金融化的价格结构受到冲击，导致经销商面临“卖一瓶亏一瓶”的困境。在此背景下，五粮液尝试通过调整价格政策、提升促销活动来缓解压力，但效果并不显著。

市场的消费结构正发生变化，传统的高端白酒正在面临年轻消费者的抵制，整体白酒消费基础萎缩。五粮液的销售费用持续上升，然而营收增速却明显放缓，2024年和2025年的业绩压力愈发明显。经销商网络的收缩和库存问题加重了五粮液的困境，导致其在市场中处于不利地位。

在未来，白酒行业将经历结构性变革，五粮液必须重新评估其产品定位和市场策略，确保在竞争激烈的市场环境中生存和发展。高端酒市场的去泡沫化趋势对五粮液的核心产品普五造成严重影响，增加了公司面临的挑战。

🏷️ #高端白酒 #市场压力 #价格体系 #经销商困境 #消费结构

🔗 原文链接

⁣
📰 甘肃白银烟草：深耕服务提质效 凝心聚力促发展

甘肃省烟草公司白银市公司积极优化服务，提升零售户的经营体验。通过线上线下结合的方式，白银烟草定期向零售户传达政策信息，解读行业规定，确保经营环境的稳定。客户经理的细致工作有效预防了经营风险，建立了规范经营的基础。

在提升客户经营能力方面，白银烟草开展精准帮扶行动，帮助客户优化店铺布局和商品陈列，提供营销技巧培训，并指导库存管理，制定个性化的帮扶方案，支持经营困难客户稳步提升盈利水平。

顺应数字化发展趋势，白银烟草加强数字设备培训，帮助客户克服“数字鸿沟”，实现便捷的网上订货和数据分析。同时，优化线上服务渠道，实时解答客户疑问，推送信息，提升服务的便捷性和实效性。未来，白银烟草将继续创新服务模式，助力零售户共同成长，为行业高质量发展奠定基础。

🏷️ #白银烟草 #零售服务 #政策宣讲 #数字转型 #经营能力

🔗 原文链接

⁣
📰 亏损压力高悬，高鑫零售请来盒马系新帅，大润发将瘦身迈向“中润发”_腾讯新闻

高鑫零售在经历了控股股东更换及高管团队调整后，面临严峻的经营挑战。新任首席执行官李卫平接替沈辉，带领公司应对收入下滑和净利润亏损的困境。尽管高鑫零售尝试将战略重心转向“社区生活中心”，并调整门店规模，但其业绩依然未能显著改善。2026财年上半年，收入同比下降12%，净利润亏损1.23亿元，反映出市场环境的严峻。

李卫平在零售行业拥有超过20年的管理经验，他的加入被视为高鑫零售转型战略的重要一步。高鑫零售旗下的多个品牌正在进行精简与转型，尤其是大卖场的减少，显示出公司对市场需求的重新评估。未来，李卫平将从商品、组织和业态三个方面进行改革，力求通过优化供应链、提升决策效率和融合线上线下，实现企业的根本转型。

高鑫零售的转型路径将聚焦于社区生活超市，计划通过整店调改提升购物体验并适应新的市场需求。随着市场竞争加剧，如何在保持低价优势的同时，推动更深层次的改革，将是高鑫零售亟需解决的关键问题。新掌舵人的战略布局能否有效推动公司走出困境，值得关注和期待。

🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #社区超市 #转型 #经营挑战

🔗 原文链接

⁣
📰 视频丨游客数量减少 高市错误言论冲击日本旅游业

长期以来，中国游客是日本旅游、餐饮和零售行业的重要客源。然而，近期日本首相高市早苗发表的错误言论引发了负面影响，导致中国游客的数量显著下降。这一变化对依赖中国游客的商家造成了直接冲击，尤其是在东京和冲绳等热门旅游城市，商家们普遍反映营业额下滑，顾客数量减少。

在东京，许多商店和餐饮业者表示，过去中国游客占据了很大一部分消费市场，但现在团体游客的减少使得整体营业额受到影响。冲绳的商家也感到忧虑，认为游客数量的持续下降可能会对未来的经营产生更大压力。商家们希望能够尽快恢复游客流量，以缓解当前的困境。

总的来看，高市早苗的言论不仅影响了中日关系，也对日本的经济，尤其是旅游和零售行业造成了实质性打击。商家们期待能够迎来游客的回归，以促进经济复苏和发展。希望未来能够朝着积极的方向发展，恢复往日的繁荣。

🏷️ #中国游客 #日本旅游 #经济影响 #商家忧虑 #游客减少

🔗 原文链接

⁣
📰 从区域龙头到破产重整，青岛医保城将以竞争方式公开选任新管理人

青岛医保城药品连锁有限公司近期进入破产重整程序，标志着这家曾经辉煌的企业正经历严峻挑战。根据公告，青岛医保城的账面资产为2.54亿元，而负债却高达2.56亿元，企业门店数量也从巅峰时期的700余家锐减至仅133家，这一变化显现出其经营状况的严重恶化。企业在面对竞争和市场压力时，不得不关闭了多家门店，尤其是在老城区的核心区域。

青岛医保城成立于2003年，曾是青岛地区最大的药品零售连锁企业，业务涵盖药品零售、批发及医疗器械等多个领域。然而，自2024年起，经营状况持续恶化，员工讨薪事件频发，最终导致了医保协议中止，多家门店被迫关闭。此次破产重整公告中，法院将以竞争方式选任管理人，要求申报机构具备一定的资质和经验。

青岛医保城的兴衰轨迹为医药零售行业敲响警钟，显示出过度依赖特定政策和缺乏核心盈利能力的经营模式难以在竞争激烈的市场中生存。未来，企业能否在管理人的带领下走出困境，仍需拭目以待。

🏷️ #青岛医保城 #破产重整 #药品零售 #经营困局 #医保政策

🔗 原文链接

⁣
📰 三大支撑点发力！平安银行破解银行业增长困局？

在2025年，平安银行面对经济转型与外部环境挑战，依靠清晰的战略与持续改革实现了稳健的业绩，前三季度营业收入达到1006.68亿元，净利润383.39亿元。不良贷款率降至1.05%，资本充足率提升至13.48%。这一切得益于其"零售做强、对公做精、同业做专"的战略，构建了逆周期发展的护城河，尤其是在零售业务方面，通过优化资产与负债，保持了良好的资产质量。

平安银行在对公业务上，通过行业深耕与产品创新，成功应对同质化竞争，前三季度新发放贷款同比增长17.4%。其客户经营体系的升级和数字化服务的深化，进一步增强了对公业务的韧性。同时，数字化转型提升了运营效率，降低了成本，前三季度业务及管理费同比下降9.6%。

平安银行的成功在于其战略定力与改革勇气，在行业转型阵痛期，不追求短期规模扩张，而是聚焦高质量发展，形成了抗周期的业务生态。通过精细化管理与结构优化，平安银行展现了强大的风险化解能力，未来将继续深化战略转型与科技赋能，推动长期价值增长。

🏷️ #平安银行 #经济转型 #数字化转型 #业务优化 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 劳氏(LOW.US)Q3利润胜预期，但家居装修市场仍承压

劳氏公司在最新的财报中显示，第三季度营收为208.1亿美元，略低于市场预期，调整后每股收益为3.06美元，超出预期。这一增长主要得益于近期的收购交易，预计全年总销售额将达到860亿美元。然而，剔除一次性因素后，同店销售额预计持平，反映了经济不确定性和通胀对消费者支出的影响。

美国家庭面临多重支出压力，房地产市场放缓和借贷成本上升，导致家居装修行业仍面临挑战。劳氏首席财务官指出，销售额增长将依赖于公司战略，而非行业环境的改善。同时，竞争对手家得宝也下调了全年利润预期，显示出行业整体的疲软。

尽管面临重重困难，劳氏通过收购增强自身实力，努力吸引专业承包商。尽管11月销售额实现同比增长，但整体市场前景依旧不明朗，行业亟需寻找新的增长动力以应对当前的经济压力。

🏷️ #劳氏 #家居装修 #财报 #销售额 #经济压力

🔗 原文链接

⁣
📰 湖南凤凰：诚信小店焕新生 互助点亮同行路

在凤凰通往铜仁的必经之路上，田水英经营的“水英食品店”以其干净整洁的环境和热情的服务吸引了众多顾客。田水英的创业历程充满了挑战，她从烟花生意转型到卷烟零售，经历了市场的冲击和经营的困惑。在客户经理的建议下，她搬迁到人流量大的开发区，逐步改善了店铺的经营状况。

为了提升经营能力，田水英积极参加“金凤凰零售学院”的培训，学习了经营管理、商品陈列和客户关系等知识。培训后，她对店铺进行了全面改造，提升了整体形象和顾客体验，生意逐渐红火，成为了开发区小有名气的零售店。

田水英不仅关注自身发展，还积极帮助周边的零售店主，营造了互助友好的经营氛围。她与邻居店主龙丽梅的友好互动，展现了诚信与担当的精神。如今，开发区的零售街道因田水英的努力而焕发出新的生机，成为了创业的典范。

🏷️ #田水英 #卷烟零售 #创业故事 #互助精神 #经营管理

🔗 原文链接

⁣
📰 美国小企业调查：招聘难与成本高企持续挤压盈利空间

美国小企业面临的经济环境复杂，乐观预期与现实之间存在显著差距。尽管10月小企业乐观指数为98.2，仍高于历史平均水平，但融资成本高企和盈利恶化使得企业主的信心受到压制。劳动力市场的紧张局势加剧，32%的企业主报告职位空缺，劳动力质量问题成为首要困扰，尤其在建筑行业表现尤为突出。

企业的资本支出和招聘活动也显示出疲软迹象，尽管有部分企业计划未来增加支出，但整体趋势依然乏力。盈利能力的下降与销售额的下滑密切相关，企业主在高薪酬预期与生产效率之间陷入困境，形成了高成本、低效率的恶性循环。尽管不确定性指数有所下降，但这并不意味着经营环境的改善，反而反映出企业主对未来的谨慎态度。

劳动力市场的结构性问题正在加剧，企业主普遍感受到“找不到合适的人”带来的挑战，这不仅影响招聘，也对整体经济增长构成威胁。随着劳动力质量问题的突出，企业盈利能力的恶化将进一步影响经济活力，预示着未来可能面临更大的经济压力。

🏷️ #小企业 #乐观指数 #劳动力市场 #盈利能力 #经济压力

🔗 原文链接

⁣
📰 拓展多元渠道、推动完善退出机制，多方合力纾困汽车经销商_北京商报

在当前多重挑战下，汽车流通行业正经历深度调整。最新数据显示，乘用车零售量和新能源车销售量均有显著增长，但经销商的生存压力加大，亏损比例上升。面对市场的变化，经销商正在积极调整经营模式，拓展授权、直营、代理等多元渠道，以适应新能源市场的需求。同时，数字化平台的引入也在提升供应链效率，助力经销商在行业调整中寻求新的发展路径。

流通协会指出，尽管市场表现火热，但终端市场仍显阵痛。数据显示，4S店数量持续下降，许多经销商面临价格倒挂和盈利困境。产业链的整体生态也因供需失衡而恶化，亟需调整。为应对这一挑战，流通协会提出要完善退出机制，保障经销商的利益，推动品牌授权合作新模式，维护市场的公平性与合理性。

此外，随着低线市场消费潜力的激活，经销商正加紧布局。通过数字化转型，像久车GO这样的新零售平台正在填补市场空白，推动供应链的优化和效率提升。行业协会也在积极推动政策建议，以解决库存、返利等问题，帮助经销商缓解生存压力，释放创新活力，为市场的可持续发展奠定基础。

🏷️ #汽车流通 #新能源市场 #经销商调整 #数字化转型 #市场挑战

🔗 原文链接

⁣
📰 渠道走向多元、服务创新模式，汽车经销商“寻路”行业调整期 _ 东方财富网

汽车流通行业正经历深度调整，市场强劲复苏伴随阵痛，汽车经销商面临生存考验。前10个月乘用车零售量同比增长9%，新能源车零售量增长23%，但经销商的盈利困境加剧，亏损比例上升至52.6%。传统4S店数量下降，市场整体收缩，渠道变革势在必行。

随着市场竞争格局重塑，汽车销售渠道逐渐多元化，传统模式向授权、直营和代理等新型体系转变。经销商们开始关注新能源市场，合作意愿增强，以应对日益严峻的市场环境。数字化转型和创新服务成为经销商的破局思路，线上线下结合的零售平台应运而生，推动渠道的全面升级。

行业协会呼吁建立更合理的品牌授权合作模式，以解决网点布局不合理、盈利能力不足等问题。通过调整库存和价格机制，支持经销商的生存与发展，释放市场创新活力。未来，汽车流通行业的持续发展需依赖各方的合力与创新。

🏷️ #汽车流通 #经销商 #新能源车 #市场调整 #数字化转型

🔗 原文链接

⁣
📰 汽车流通协会称经销商需要帮助！分析师认为应用真实销量数据减压_车家号_发现车生活_汽车之家

在2025年中国汽车流通行业发展论坛上，肖政三指出，当前汽车行业面临的严峻形势主要源于各品牌厂家制定的目标与市场实际情况严重不符，导致产能增长但营收和利润下降。经销商作为市场转型升级的前线，承受着巨大的压力，亟需得到更大的支持。流通协会将重点关注重塑渠道价值、重构厂商关系以及推动二手车和汽车金融等方面的工作。

肖政三强调，厂商是造成经销商压力的根源，供应商同样面临困境。尽管车企承诺缩短对供应商的账期，但实际执行情况不容乐观。经销商在谈判中几乎没有话语权，且由于区域差异，生存状况各异，导致经销商难以联合应对压力。为帮助经销商，建议从订单量、批发量、零售量和库存量的数据入手，建立定期公示机制。

通过公示批发、零售和上险销量，消费者能够清晰了解市场状况，车企的库存压力也能得到缓解。此举将有助于消除车企通过虚假数据来掩盖实际情况的行为，同时也能让经销商根据市场需求进行合理的车辆批发，最终实现市场的良性循环。希望未来能恢复上险量数据的统计与发布，以促进行业的健康发展。

🏷️ #汽车流通 #经销商压力 #厂商关系 #数据公示 #市场转型

🔗 原文链接

⁣
📰 数智赋能破局生鲜零售困局：213 集市五大服务体系价值解析

在当前零售业竞争激烈的环境中，213集市通过构建五大核心服务体系，为商家提供全链路经营支撑，助力突破经营瓶颈，实现可持续增收。这套服务体系的实战检验活动成功推动区域生鲜零售商家的业绩提升，尤其在涿州区域，参与门店的营业额和客流量均显著增长。

213集市通过低成本拓客模式、活动商品与常规商品联动等策略，实现了引流与增收的良性循环。同时，货盘优化和服务质量提升推动门店升级，异业合作的潜力也为经营扩张提供了可能。精细化运营则帮助门店提高了长期盈利能力，摆脱了对短期促销的依赖。

此次联动活动不仅证明了213集市服务的实战价值，也为生鲜零售行业提供了可复制的成功范本。未来，若能持续优化这些服务，213集市将为更多商家破解经营痛点，激活增长潜力，助力乡村振兴，推动区域经济发展。

🏷️ #零售业 #生鲜 #经营模式 #市场拓展 #经营提升

🔗 原文链接

⁣
📰 不收加盟费、不压库存宝沃汽车新零售要给经销商减负_车家号_发现车生活_汽车之家

随着互联网经济的快速发展，新零售模式逐渐在汽车行业崭露头角。2018年，中国汽车销量首次出现年度下降，主机厂商面临营收下滑和库存压力，许多经销商因此陷入困境。汽车经销商库存预警指数持续超出警戒线，高库存成为经销商生存的最大挑战。为应对这一局面，宝沃汽车与神州优车达成战略合作，共同探索新零售模式。

宝沃汽车的新零售模式旨在重塑主机厂、经销商与消费者的关系。通过“零库存”和“零加盟费”的策略，宝沃在全国建立大型库存中心，形成高效的物流网络，直接向经销商供货。这一模式使经销商无需保留大量库存，能够根据实际销售进行提车，降低资金占用和成本。同时，免除加盟费用也减轻了经销商的经济负担。

此外，宝沃汽车还推出了多样化的销售渠道，允许经销商以较小的店面面积开店，并提供全方位的支持，包括高额回报、流量支持和金融服务等。这些举措不仅降低了经销商的经营风险，也为汽车销售带来了新的活力和机遇。

🏷️ #新零售 #汽车行业 #库存压力 #经销商 #战略合作

🔗 原文链接

⁣
📰 3小时交流收费50万元，于东来“办学”怎么越来越贵了-36氪

在2025中国超市调改大会上，胖东来创始人于东来分享了其对零售企业的看法，强调了自己的“师者”角色。他推出高价收费课程，鼓励企业家学习胖东来的经营理念，以此帮助更多企业走出困境。然而，这种收费模式引发了外界质疑，认为其对零售行业的普适性存在争议。

胖东来的成功与其独特的地域文化和品牌认同密不可分，尤其是在河南等地，消费者对其品牌忠诚度极高。但这种模式并不适合所有企业，许多仿效者在缺乏核心竞争力的情况下难以持续盈利。尤其是在行业整体下滑的背景下，胖东来的高增长成为众多企业的希望。

尽管于东来积极推动自有品牌和企业帮扶，但现实中许多零售企业依然陷入困境。在面对市场挑战时，企业应更加注重结合自身特点，理性借鉴胖东来的成功经验，才能实现真正的转型与发展。只有在理念与实践相结合的基础上，才能找到适合自己的生存道路。

🏷️ #胖东来 #零售困境 #企业文化 #自有品牌 #经营理念

🔗 原文链接

⁣
📰 成都银行迎新“掌门”背后：上半年归母净利润增速连降，中间业务下滑45.15%，理财及资产管理业务收入下滑62.77%

成都银行在2025年半年报中显示，尽管实现了营收和净利润的双增长，但其归母净利润增速持续下降，营收增长乏力，且中间业务收入大幅下滑，表明其经营面临严峻挑战。新任董事长黄建军将如何应对这些问题，成为外界关注的焦点。

报告期内，成都银行的营业收入同比增长5.91%，归母净利润增幅为7.29%。然而，归母净利润增速从2021年的29.98%逐年下滑至2025年上半年的负增长，显示出其盈利能力的持续弱化。同时，中间业务收入的显著下降，尤其是理财及资产管理业务的收入大幅减少，反映出银行在转型过程中面临的困难。

此外，成都银行的不良贷款余额和逾期贷款比例均有所上升，资产质量压力加大。尽管对公业务仍占据较大比例，但其对单一业务的依赖性引发了市场的担忧。资本充足率低于行业平均水平，未来可能面临资本补充的压力。整体来看，成都银行亟需调整战略，以应对当前的经营困境。

🏷️ #成都银行 #经营挑战 #净利润 #中间业务 #资本充足率

🔗 原文链接

⁣
📰 南宁百货：9月17日召开业绩说明会，投资者参与

南宁百货（600712）于2025年9月17日召开业绩说明会，讨论了公司在当前零售行业困境中的应对措施。公司正积极探索融合消费场景，推出“南百1956X”商业品牌，结合特色餐饮和文创艺术，提升消费体验。同时，南百·NGS店构建沉浸式消费场景，聚焦社交属性业态，力求创新和丰富服务消费场景。

此外，南宁百货在产业转型中，围绕主业进行多元化发展，抢抓政策红利，保持经营稳定。尽管面临供应链重构及现金流压力等风险，公司仍坚定发展信心，持续推动战略目标的实现。对于新总经理和副总经理的空缺，公司表示已合理分工，确保经营管理的平稳运作。

公司2025年中报显示主营收入有所下降，但第二季度收入有所回升。负债率为39.21%，毛利率为27.38%。尽管面临多重挑战，南宁百货仍在努力寻求转型与发展。

🏷️ #南宁百货 #消费场景 #产业转型 #经营管理 #财务状况

🔗 原文链接

⁣
📰 勇闯天涯、纯生局部断供外卖平台，经销商称“这是好事儿”

外卖行业的价格战在今年春季至秋季间愈演愈烈，华润啤酒四川营销中心于八月底发布通知，决定全面停止在即时零售平台上销售勇闯和纯生系列产品，以维护品牌价值和市场竞争力。通知指出，外卖平台上多款啤酒价格低于30元/件，扰乱了市场价格体系，甚至出现了不良商贩倒卖的现象。这一举措得到了不少经销商的支持，认为有助于改善行业现状。

随着外卖价格战的加剧，餐饮和酒水行业也在寻找新的平衡。啤酒经销商表示，市场原有的定价规则正在被打破，许多小经销商面临着利润微薄的困境。即时零售平台通过补贴降低售价，使得小经销商难以竞争，甚至被迫退出市场。与此同时，部分餐饮品牌如“魏家凉皮”也因抽成比例问题主动下架外卖平台，显示出对价格战的反抗。

尽管即时零售和外卖战可能损害经销商和供应商的利益，但也可能带来新的销售渠道和机会。经销商们正在努力寻找更合适的销售方式，尤其是线下渠道，以维护各方利益。整体来看，行业仍需时间来适应和调整，以实现更健康的市场环境。

🏷️ #外卖价格战 #华润啤酒 #市场调整 #经销商困境 #销售渠道

🔗 原文链接