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📰 维多利亚的秘密陷代理权之争 2026年大秀启动公开海选 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

维多利亚的秘密近期披露多项动态，包括代理权纠纷、毒丸计划到期、大秀海选及经营转型等。代理权之争升级：公司指控主要股东、澳洲亿万富豪布雷特·布伦迪及其投资公司BBRC国际在谋求董事会席位遭拒后发起代理权之争，计划在年度股东大会上对两名现任董事投反对票。董事会已两次驳回提名，认为此举将带来严重声誉、法律及公司治理风险。公司表示此前提出的折中方案因未包含让布伦迪本人进入董事会而遭拒。毒丸计划将于5月18日到期失效，维密表示无意续期在BBRC增持股份后推出的股东权益计划。2026年大秀公开海选在美国四地开启，报名截止时间各不相同，胜出者有机会登上大秀并签约IMG Models，纪录片系列将记录整过程。此举被视为品牌在社交媒体时代重建“天使”概念、制造话题的策略。经营转型方面，自新任CEO希拉里·苏珀上任后，公司声称经营势头向好，股东总回报率自其上任以来上涨164%，并正全力推进转型。历史上公司分拆独立上市后经历波动，曾在2019年销售额降至68.05亿美元并于2020年关闭北美250家门店，投资者也对改组董事会和提升业绩提出要求。以上信息基于公开资料整理，不构成投资建议。

🏷️ #时尚 #公司治理 #毒丸计划 #大秀海选 #经营转型

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📰 “胖改”一阵风，要刮出新气象_绍兴网

阔别十年的千客隆昌安店将在春节前以“胖改”的形式重返市场，这一模式受到多家大型超市的追捧，形成了一股“胖改”风潮。经过“胖改”，不少超市门店重新焕发生机，客流和销售额显著增长，成为绍兴商超复苏的重要手段。然而，部分超市的“胖改”却停留在表面，未能深入提升服务理念和经营策略，导致模仿效果不尽如人意。

胖东来之所以成为零售行业的标杆，不仅在于其便民设施和优质服务，更在于其以消费者为中心的经营哲学。许多超市在“胖改”中忽视了内核，简单仿制外壳，最终难以形成市场竞争力。对此，商超行业需冷静思考，评估“胖改”的实际效果，关注消费者需求，并结合本土特色进行调整。

真正的“胖改”应是全面的革新，而非简单复制。超市应放缓“胖改”步伐，深入学习胖东来的经营哲学，结合自身实际进行创新，避免同质化竞争。只有跳出模仿误区，持续关注消费者需求，商超才能找到适合自身的发展之路，实现高质量的成长。

🏷️ #胖改 #超市 #消费者 #经营哲学 #市场竞争

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📰 创新驱动强根基 多维发力启新程

当前，扩大内需、推动消费提质升级已成为实体零售行业转型发展的核心导向，行业正加速从规模扩张向内涵式发展深刻变革。中兴商业凭借前瞻布局与务实行动，交出了一份亮眼的高质量发展答卷。2025年前三季度，公司归母净利润同比增长23.81%，通过观念革新、首店经济、数字化转型等多维创新举措，构建起坚实的差异化竞争优势，稳固了东北零售市场的龙头地位。

中兴商业在“十四五”期间打破传统零售思维，以观念破壁引领经营提质，创新性地提出多项特色经营思想，构建契合企业发展实际的经营逻辑体系。这些创新理念深度融入企业战略和日常管理，实现了从理念到实践的高效转化，彰显了公司经营理念的前瞻性与可行性，为企业在激烈市场竞争中站稳脚跟奠定了基础。

数字化转型是实体零售突破发展瓶颈的必由之路。中兴商业通过线上线下的协同，成功打通全渠道消费链路，实现了线上引流与线下转化的全链路营销闭环。同时，企业秉持社会责任，积极参与公益事业，展现了民营商业企业的责任与担当。未来，中兴商业将继续秉持“创新+实干”双轮驱动，推动东北零售行业的高质量发展。

🏷️ #零售转型 #数字化转型 #首店经济 #经营创新 #社会责任

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📰 澳门：10月整体行业增加值总额同比实质上升8.2% 第三产业增加值总额为3658.8亿澳门元

根据澳门统计暨普查局的资料，2024年澳门整体行业的增加值总额预计将按年实质上升8.2%，达到3,845.4亿元。这一增长主要得益于第三产业的强劲表现，服务业的增加值总额为3,658.8亿元，占整体行业的95.1%。与2023年相比，第三产业的比重上升了0.8个百分点，显示出服务业在澳门经济中的重要性。

此外，第二产业的增加值总额为186.6亿元，占整体的4.9%。非博彩行业在整体增加值中的比重达到了56.7%，与2019年相比上升了7.8个百分点。初次收入分配方面，澳门的生产及入口税、营业盈余以及雇员报酬均有显著提升，分别上升了21.4%、3.6%和6.1%。

这一系列数据反映了澳门经济的复苏态势，尤其是服务业的回暖，为未来的发展奠定了基础。产业结构的变化亦表明，澳门在强化非博彩行业的贡献，进一步推动经济的多元化。同时，增加值的概念深入人心，有助于更好地理解各行业对经济的贡献。

🏷️ #澳门经济 #行业增加值 #服务业 #非博彩行业 #经济复苏

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📰 美凯龙三季报：营收30.15亿元 同比降14.81%

2025年第三季度，美凯龙实现营业收入16.32亿元，净亏损12.43亿元。尽管面临行业周期的挑战，美凯龙在组织架构、业态布局等方面进行了多次变革，逐步转型为“最懂年轻人的生活提案者”。在转型过程中，招商和优惠政策的增加导致短期收入下降，但公司主营业务运营已趋于稳定，管理层将继续优化经营效率。

美凯龙积极响应市场需求，推出以旧换新政策，构建“家电、家居、家装”三位一体的生态体系，形成全链条消费闭环。通过与建发集团的深度协同，美凯龙正在打破行业边界，提升客单价，创造新的增量空间。2025年，美凯龙将业务扩展至电器、智能家居等多个品类，成为综合补贴平台。

在降本增效方面，美凯龙通过数智化赋能和线上线下营销升级，持续推进商场运营。财报显示，销售费用和管理费用均有所下降，经营性现金流量净额连续两个季度为正。未来，美凯龙将继续拓宽业态，构建“买房—安家—出行”的生活场景闭环，提升整体出租率和经营效率，致力于实现高质量发展。

🏷️ #美凯龙 #财报 #转型 #以旧换新 #经营效率

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📰 3小时交流收费50万元，于东来“办学”怎么越来越贵了-36氪

在2025中国超市调改大会上，胖东来创始人于东来分享了其对零售企业的看法，强调了自己的“师者”角色。他推出高价收费课程，鼓励企业家学习胖东来的经营理念，以此帮助更多企业走出困境。然而，这种收费模式引发了外界质疑，认为其对零售行业的普适性存在争议。

胖东来的成功与其独特的地域文化和品牌认同密不可分，尤其是在河南等地，消费者对其品牌忠诚度极高。但这种模式并不适合所有企业，许多仿效者在缺乏核心竞争力的情况下难以持续盈利。尤其是在行业整体下滑的背景下，胖东来的高增长成为众多企业的希望。

尽管于东来积极推动自有品牌和企业帮扶，但现实中许多零售企业依然陷入困境。在面对市场挑战时，企业应更加注重结合自身特点，理性借鉴胖东来的成功经验，才能实现真正的转型与发展。只有在理念与实践相结合的基础上，才能找到适合自己的生存道路。

🏷️ #胖东来 #零售困境 #企业文化 #自有品牌 #经营理念

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📰 于东来强调企业应承担社会责任，关注员工幸福

胖东来创始人于东来在2025中国超市调改大会上强调，企业应关注员工幸福与社会责任，而非盲目扩张。胖东来目前无负债，账上资金41亿元，2025年销售额已超185亿元，显示出其独特的经营哲学。于东来警觉销售额快速增长可能导致员工压力增加，影响企业价值观。他承诺将改善门店环境，逐步回归理想状态，体现出对顾客体验的重视。

与此同时，永辉超市在调改中取得初步成效，客流和盈利水平显著提升。CEO王守诚指出，永辉超市的调改核心是“商品中心化”，并强调员工幸福感的重要性。尽管面临短期亏损和经营压力，永辉超市仍在努力学习胖东来的经营理念，力求长期发展，争取成为国民超市品牌。

永辉超市的调改始于2024年，至今已关闭227家亏损门店，营收下降20.73%。王守诚表示，永辉需要坚持长期主义，学习胖东来的成功经验，以实现可持续发展。叶国富则鼓励团队坚持方向，勇于面对挑战，展现出对未来的信心与决心。

🏷️ #胖东来 #永辉超市 #企业责任 #员工幸福 #经营哲学

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📰 以“勤”为犁拓服务 以“新”为钥启新程-人民政协网

在湖北省天门市，烟草专卖局的客户经理们积极践行“以客户为中心”的理念，通过“老带新”的帮扶模式，帮助新入网的零售客户解决经营困境。客户经理们不仅提供经营经验，还通过数据分析和市场调研，为客户量身定制个性化的服务方案。通过面对面的交流，新老客户之间建立了良好的互动关系，使得新店铺逐渐走出经营迷茫，提升了营业额。

此外，客户经理们还结合数字化工具，开展线上直播和小课堂，帮助零售客户掌握现代经营技巧，打破了传统服务的时空限制。通过线上赋能，客户们能够随时随地获取最新的经营信息和政策解读，提升了他们的经营信心与能力。客户经理们的努力不仅增强了零售客户的竞争力，也为整个零售行业的转型升级贡献了力量。

总的来说，天门市烟草专卖局的客户经理们通过精准服务和数字化赋能，推动了零售行业的创新与发展，展现了现代服务的多样化和个性化，真正做到让客户满意，促进了零售市场的良性循环。

🏷️ #客户服务 #精准服务 #数字化转型 #老带新 #经营帮扶

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