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📰 卖枕头蹚出新赛道_中国经济网
酒店集团通过零售枕头、床品等产品拓展第二增长曲线，成为最赚钱的生意。亚朵二季度零售收入达到15.75亿元，管理加盟酒店收入17.25亿元，零售毛利约8.09亿元，超过住宿毛利。随着健康意识和睡眠经济持续扩张，中国睡眠相关市场规模不断增大，预计2027年突破6587亿元。长期看，零售收入占比稳步提升，2025年达36.7亿元，占比37.5%，上半年达到41%，靠卖枕头被子支撑主业收入。场景化驱动成为行业关键：酒店不仅是休息场所，更是体验入口，用户在场景中反馈推动产品迭代与研发，促使“书架”到“货架”的转化。企业需以用户为中心，提升产品体验与品牌信任，建立长期的品牌关系，而非单次促销。随着更多酒店集团进入零售领域，场景红利可能被稀释，未来需要在创新和护城河建设上下功夫。
🏷️ #睡眠经济 #零售化 #场景化 #品牌信任 #酒店转型
🔗 原文链接
📰 卖枕头蹚出新赛道_中国经济网
酒店集团通过零售枕头、床品等产品拓展第二增长曲线，成为最赚钱的生意。亚朵二季度零售收入达到15.75亿元，管理加盟酒店收入17.25亿元，零售毛利约8.09亿元，超过住宿毛利。随着健康意识和睡眠经济持续扩张，中国睡眠相关市场规模不断增大，预计2027年突破6587亿元。长期看，零售收入占比稳步提升，2025年达36.7亿元，占比37.5%，上半年达到41%，靠卖枕头被子支撑主业收入。场景化驱动成为行业关键：酒店不仅是休息场所，更是体验入口，用户在场景中反馈推动产品迭代与研发，促使“书架”到“货架”的转化。企业需以用户为中心，提升产品体验与品牌信任，建立长期的品牌关系，而非单次促销。随着更多酒店集团进入零售领域，场景红利可能被稀释，未来需要在创新和护城河建设上下功夫。
🏷️ #睡眠经济 #零售化 #场景化 #品牌信任 #酒店转型
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📰 SensorTower：2026年亚太地区全渠道零售发展报告
全球零售数字化进入成熟阶段，移动端成为消费者与品牌连接的核心入口。2025年全球零售应用下载量预计超87亿次，全球零售网站访问量突破4000亿次，2026年第一季度移动端将占比58%，显示购物行为正向移动优先迁移，品牌竞争将由拉新转向提升用户活跃度、留存率与全生命周期价值。细分赛道方面，传统购物应用仍是核心入口，占2025年全球零售App下载量近45%，但增速趋于平稳；高频消费场景成为新增长引擎，外卖配送应用全年下载量突破11亿次，同比增长23%，凸显即时配送与本地生活服务的重要性，零售竞争延伸至履约与日常服务。
区域与市场呈现分化格局。印度2025年零售应用下载量突破15亿次，食品配送与即时零售推动市场扩张，成为全球增长潜力最大的市场；东亚市场趋于成熟，拉新转向提升参与度、会员运营及消费频次，存量市场运营重要性提升。全球竞争形成三大主导模式：平台型综合电商、即时零售生态、以及品牌驱动的内容与兴趣型零售，分别以商品丰富度、履约效率与内容发现能力构建竞争优势，零售竞争正在从单一渠道上升为多场景与生态运营的综合竞争。广告投放呈现升级趋势，亚洲购物类应用广告支出近57亿美元、曝光量近3700亿次，餐饮等细分领域增长快于曝光，品牌获取新增用户成本上升，未来广告预算将更聚焦精准投放、会员运营与品牌长期价值。总体而言，零售增长不再由下载量决定，而由全渠道生态能力驱动。领先企业将通过应用、网站、会员体系、线下门店及内容生态深度融合，推动线上线下协同，转化数字触点为门店流量、消费频次及用户终身价值。 Phygital 零售模式将成为全球增长的核心方向。
🏷️ #零售数字化 #移动优先 #全渠道 #即时零售 #内容驱动
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📰 SensorTower：2026年亚太地区全渠道零售发展报告
全球零售数字化进入成熟阶段，移动端成为消费者与品牌连接的核心入口。2025年全球零售应用下载量预计超87亿次，全球零售网站访问量突破4000亿次，2026年第一季度移动端将占比58%，显示购物行为正向移动优先迁移，品牌竞争将由拉新转向提升用户活跃度、留存率与全生命周期价值。细分赛道方面，传统购物应用仍是核心入口，占2025年全球零售App下载量近45%，但增速趋于平稳；高频消费场景成为新增长引擎，外卖配送应用全年下载量突破11亿次，同比增长23%，凸显即时配送与本地生活服务的重要性，零售竞争延伸至履约与日常服务。
区域与市场呈现分化格局。印度2025年零售应用下载量突破15亿次，食品配送与即时零售推动市场扩张，成为全球增长潜力最大的市场；东亚市场趋于成熟，拉新转向提升参与度、会员运营及消费频次，存量市场运营重要性提升。全球竞争形成三大主导模式：平台型综合电商、即时零售生态、以及品牌驱动的内容与兴趣型零售，分别以商品丰富度、履约效率与内容发现能力构建竞争优势，零售竞争正在从单一渠道上升为多场景与生态运营的综合竞争。广告投放呈现升级趋势，亚洲购物类应用广告支出近57亿美元、曝光量近3700亿次，餐饮等细分领域增长快于曝光，品牌获取新增用户成本上升，未来广告预算将更聚焦精准投放、会员运营与品牌长期价值。总体而言，零售增长不再由下载量决定，而由全渠道生态能力驱动。领先企业将通过应用、网站、会员体系、线下门店及内容生态深度融合，推动线上线下协同，转化数字触点为门店流量、消费频次及用户终身价值。 Phygital 零售模式将成为全球增长的核心方向。
🏷️ #零售数字化 #移动优先 #全渠道 #即时零售 #内容驱动
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📰 智元携手爱仕达，开启具身智能零售部署态新时代
智元与国民锅具品牌爱仕达开展深度合作，100台具身智能灵犀X2进入爱仕达全国100家门店，承担门店促销员职能并在真实零售场景执行迎宾接待、需求理解、商品讲解、选品推荐、导购转接与成交辅助等全链路任务。为期三天的线下直播覆盖温岭、上海、无锡三城，灵犀X2在岗10小时，展示在实际消费环境中的服务状态与任务执行。其凭借半尺寸机身适配门店有限空间，能独立完成接待与科普，并在遇到复杂需求时无缝转接真人导购，形成明确的人机协作闭环。通过真实顾客案例，系统展示需求挖掘、快速匹配、产品讲解与政策解读的协同流程，验证具身智能在零售的体验与运营价值，奠定可复制的零售新范式。未来将持续深化合作，推动具身智能零售解决方案的规模化落地。
🏷️ #具身智能 #零售 #AI导购 #人机协作 #智慧零售
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📰 智元携手爱仕达，开启具身智能零售部署态新时代
智元与国民锅具品牌爱仕达开展深度合作，100台具身智能灵犀X2进入爱仕达全国100家门店，承担门店促销员职能并在真实零售场景执行迎宾接待、需求理解、商品讲解、选品推荐、导购转接与成交辅助等全链路任务。为期三天的线下直播覆盖温岭、上海、无锡三城，灵犀X2在岗10小时，展示在实际消费环境中的服务状态与任务执行。其凭借半尺寸机身适配门店有限空间，能独立完成接待与科普，并在遇到复杂需求时无缝转接真人导购，形成明确的人机协作闭环。通过真实顾客案例，系统展示需求挖掘、快速匹配、产品讲解与政策解读的协同流程，验证具身智能在零售的体验与运营价值，奠定可复制的零售新范式。未来将持续深化合作，推动具身智能零售解决方案的规模化落地。
🏷️ #具身智能 #零售 #AI导购 #人机协作 #智慧零售
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📰 需求增长生意却难做？中药企业加码研发迎接“零售学术化” | 万艋会观察
在2026万艋健康产业全生态博览会的讨论中，药店零售逐步转向“零售学术新时代”，强调以循证证据驱动销售与服务升级。政策整合下，A股中药企业上半年业绩普遍下滑，研发投入却呈逆势上升，院内市场收缩使院外零售成为新的增量点。行业领袖与专家指出，过去以广告与渠道为主的营销模式已难以为继，企业需要提升临床证据、转化为店员可讲解、顾客能理解的语言，并通过培训、标准化流程、数字化工具等形成价值闭环。实现路径包括先补证据、再补翻译：在前者通过世界证据与真实世界研究提升品种价值，在后者将医学证据转化为店员可讲解的语言与服务，提升消费者信任与购买转化。未来中药企业将从重渠道、重营销转向重研发、重零售学术赋能，推动生态协同与服务专业化，真正将药品价值、学术服务和消费者体验连接成一体。
🏷️ #零售学术 #证据转化 #药店服务 #研发投入 #中药生态
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📰 需求增长生意却难做？中药企业加码研发迎接“零售学术化” | 万艋会观察
在2026万艋健康产业全生态博览会的讨论中，药店零售逐步转向“零售学术新时代”，强调以循证证据驱动销售与服务升级。政策整合下，A股中药企业上半年业绩普遍下滑，研发投入却呈逆势上升，院内市场收缩使院外零售成为新的增量点。行业领袖与专家指出，过去以广告与渠道为主的营销模式已难以为继，企业需要提升临床证据、转化为店员可讲解、顾客能理解的语言，并通过培训、标准化流程、数字化工具等形成价值闭环。实现路径包括先补证据、再补翻译：在前者通过世界证据与真实世界研究提升品种价值，在后者将医学证据转化为店员可讲解的语言与服务，提升消费者信任与购买转化。未来中药企业将从重渠道、重营销转向重研发、重零售学术赋能，推动生态协同与服务专业化，真正将药品价值、学术服务和消费者体验连接成一体。
🏷️ #零售学术 #证据转化 #药店服务 #研发投入 #中药生态
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📰 韵达结盟苏宁，顺丰牵手阿里，一场硬仗开打
在存量竞争的背景下，零售与快递行业积极寻求突围路径。文章梳理了苏宁易购与韵达、顺丰与阿里巴巴之间的跨界合作及其背后的战略逻辑。两组合作都强调资源互补、能力互换与共同构建第二增长曲线：苏宁通过韵达的转运网络与末端网点提升即时零售的履约能力，并将采购、售后、数字化服务向外扩展；韵达则借助苏宁的线下场景资源，转型为综合本地生活与企业服务提供商。与此同时，行业层面也存在共同挑战，如数据归属、标准统一、利益分配以及跨区域、跨系统的协同难题。历史经验显示，框架协议并非最终落地，需要建立常态化的高层协同专班、明确数据口径、制定落地机制，才能避免“签约即停滞”的风险。未来路径在于以强协同机制破解信息孤岛，推动店配、集中采购、转运中心维保、数智化升级等四大板块的深度落地，从而实现零售资源与物流网络的高效双向赋能，促进行业转型与升级。
🏷️ #跨界合作 #存量博弈 #零售物流 #数智化 #协同机制
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📰 韵达结盟苏宁，顺丰牵手阿里，一场硬仗开打
在存量竞争的背景下，零售与快递行业积极寻求突围路径。文章梳理了苏宁易购与韵达、顺丰与阿里巴巴之间的跨界合作及其背后的战略逻辑。两组合作都强调资源互补、能力互换与共同构建第二增长曲线：苏宁通过韵达的转运网络与末端网点提升即时零售的履约能力，并将采购、售后、数字化服务向外扩展；韵达则借助苏宁的线下场景资源，转型为综合本地生活与企业服务提供商。与此同时，行业层面也存在共同挑战，如数据归属、标准统一、利益分配以及跨区域、跨系统的协同难题。历史经验显示，框架协议并非最终落地，需要建立常态化的高层协同专班、明确数据口径、制定落地机制，才能避免“签约即停滞”的风险。未来路径在于以强协同机制破解信息孤岛，推动店配、集中采购、转运中心维保、数智化升级等四大板块的深度落地，从而实现零售资源与物流网络的高效双向赋能，促进行业转型与升级。
🏷️ #跨界合作 #存量博弈 #零售物流 #数智化 #协同机制
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📰 “零售”,何以登上世界级技能舞台?
本报道从世界技能大赛将零售确立为独立项目，以及胖东来推行四年制合同以打造“学校式企业”的探索入手，揭示当前零售业在技能评价、人才培养与职业发展方面的短板与机遇。首先，零售已超越“买卖”本身，涉及商品管理、陈列设计、客户服务、营销策划等多环节，世赛设置的全流程考核证明零售是一门需要综合能力的专业。其次，胖东来的做法尽管引发争议，但也暴露了行业缺乏广泛认可的技能证书与职业路径的问题，企业品牌化育人尚未实现“外部可转化”的职业资产。再次，AI与数字技术重塑消费场景，促使对高素质复合型人才的需求日益迫切，政府与行业需推动教育与企业协同，建立统一的职业评价体系，打通学校教育、企业培训与社会认可之间的壁垒。通过校企协同、产教融合以及课程与标准的国际接轨，零售业才能培养出具备数字化运营、供应链管理、线下线上融合能力的高素质人才，提升行业吸引力与从业者的职业尊严。最终目标是让技能成为个人价值的可靠资产，推动零售业在扩大内需、提升消费体验中发挥更大作用。
🏷️ #技能认定 #职业教育 #产教融合 #零售人才 #数字化
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📰 “零售”,何以登上世界级技能舞台?
本报道从世界技能大赛将零售确立为独立项目，以及胖东来推行四年制合同以打造“学校式企业”的探索入手，揭示当前零售业在技能评价、人才培养与职业发展方面的短板与机遇。首先，零售已超越“买卖”本身，涉及商品管理、陈列设计、客户服务、营销策划等多环节，世赛设置的全流程考核证明零售是一门需要综合能力的专业。其次，胖东来的做法尽管引发争议，但也暴露了行业缺乏广泛认可的技能证书与职业路径的问题，企业品牌化育人尚未实现“外部可转化”的职业资产。再次，AI与数字技术重塑消费场景，促使对高素质复合型人才的需求日益迫切，政府与行业需推动教育与企业协同，建立统一的职业评价体系，打通学校教育、企业培训与社会认可之间的壁垒。通过校企协同、产教融合以及课程与标准的国际接轨，零售业才能培养出具备数字化运营、供应链管理、线下线上融合能力的高素质人才，提升行业吸引力与从业者的职业尊严。最终目标是让技能成为个人价值的可靠资产，推动零售业在扩大内需、提升消费体验中发挥更大作用。
🏷️ #技能认定 #职业教育 #产教融合 #零售人才 #数字化
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📰 我在西岸看机器人穿烤肠，它紧张，我也紧张-品玩
商汤善惠发布SenseMart OS，打造零售物理操作系统，旨在将从选品、服务到执行的全流程高度协同，支撑门店在真实场景中的高效运营。以烧卖购机器人小店为例，系统通过“零售大脑”识别商品及不同包装的抓取方式，听取顾客需求，决定是否回答、推荐或直接取货，执行交由异构本体平台完成。通过感知、交互、决策、执行四步，连接商品、订单、设备等信息，形成可持续迭代的闭环。门店在校园、商场、滨江等不同场景落地，面临的挑战也各不相同：校园需融入日常、商场需将看热闹转化为购买、滨江需应对高客流与围观效应。SenseMart OS 的数据中枢把问询、动作与交易结果串联起来，揭示抓取失败原因、潜在需求与买单概率，为下一步改进提供线索。为提升落地速度，商汤联合多家运营商共同推进千城万店计划，提供小店产品与系统，运营商负责区域扩展与日常经营，形成“共用能力、各自经营”的模式。未来通过快速模型适应、标准化部署与密度扩展，推动更多门店落地并持续盈利。
🏷️ #零售大脑 #SenseMartOS #异构本体 #千城万店 #门店运营
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📰 我在西岸看机器人穿烤肠，它紧张，我也紧张-品玩
商汤善惠发布SenseMart OS，打造零售物理操作系统，旨在将从选品、服务到执行的全流程高度协同，支撑门店在真实场景中的高效运营。以烧卖购机器人小店为例，系统通过“零售大脑”识别商品及不同包装的抓取方式，听取顾客需求，决定是否回答、推荐或直接取货，执行交由异构本体平台完成。通过感知、交互、决策、执行四步，连接商品、订单、设备等信息，形成可持续迭代的闭环。门店在校园、商场、滨江等不同场景落地，面临的挑战也各不相同：校园需融入日常、商场需将看热闹转化为购买、滨江需应对高客流与围观效应。SenseMart OS 的数据中枢把问询、动作与交易结果串联起来，揭示抓取失败原因、潜在需求与买单概率，为下一步改进提供线索。为提升落地速度，商汤联合多家运营商共同推进千城万店计划，提供小店产品与系统，运营商负责区域扩展与日常经营，形成“共用能力、各自经营”的模式。未来通过快速模型适应、标准化部署与密度扩展，推动更多门店落地并持续盈利。
🏷️ #零售大脑 #SenseMartOS #异构本体 #千城万店 #门店运营
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📰 实体店还在，可旧的卖货逻辑已经失效-36氪
本文深入分析了零售行业的结构性矛盾，指出传统经销商模式在快速变化的市场和AI驱动的需求波动面前，库存预判成本高、风险集中于零售商，导致打折清仓成为常态。通过对门店关停数据与行业趋势的解读，作者提出将门店转型为平台、店中店模式，以及线上平台的协同治理，作为有效的风险分散与效率提升路径。核心观点是把零售理解为一个风险分配平台：品牌自行承担库存与需求预测，零售商聚焦客流、服务与体验，构建清晰的入驻规则与协作机制，减少价格战与库存压力。文章还强调AI对选品与需求判断的冲击，以及在此背景下实现门店平台化、分权与激励机制改革的重要性。通过案例如哈罗德、美妆专柜和各类品牌合作，论证店中店模式在部分场景下的可行性与价值，并提出四个层面的落地问题，帮助管理者判断适用品类、品牌能力、权力分配与价格竞争风险的边界。最终结论是，向平台化、代理化、店中店化转型，将提升抗风险能力、优化消费者体验、保护品牌资产，推动线下零售在AI时代的持续进化和繁荣。
🏷️ #零售 #店中店 #平台化 #AI
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📰 实体店还在，可旧的卖货逻辑已经失效-36氪
本文深入分析了零售行业的结构性矛盾，指出传统经销商模式在快速变化的市场和AI驱动的需求波动面前，库存预判成本高、风险集中于零售商，导致打折清仓成为常态。通过对门店关停数据与行业趋势的解读，作者提出将门店转型为平台、店中店模式，以及线上平台的协同治理，作为有效的风险分散与效率提升路径。核心观点是把零售理解为一个风险分配平台：品牌自行承担库存与需求预测，零售商聚焦客流、服务与体验，构建清晰的入驻规则与协作机制，减少价格战与库存压力。文章还强调AI对选品与需求判断的冲击，以及在此背景下实现门店平台化、分权与激励机制改革的重要性。通过案例如哈罗德、美妆专柜和各类品牌合作，论证店中店模式在部分场景下的可行性与价值，并提出四个层面的落地问题，帮助管理者判断适用品类、品牌能力、权力分配与价格竞争风险的边界。最终结论是，向平台化、代理化、店中店化转型，将提升抗风险能力、优化消费者体验、保护品牌资产，推动线下零售在AI时代的持续进化和繁荣。
🏷️ #零售 #店中店 #平台化 #AI
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📰 机器人在零售赛道率先回本？商汤善惠发布行业操作系统
商汤善惠在上海发布零售物理操作系统SenseMart OS，并联合多家生态伙伴启动“千城万店计划”，以SenseMart Go机器人小店为载体，构建从机器人本体到门店的完整商业闭环。系统帮助本体企业将零售能力落地，减轻经营者的学习负担，并提升门店运营效率。当前已积累三十万余种商品视觉资产，机器人最快可在15秒内完成一笔订单，多个城市门店落地并持续打磨。未来将推动一人公司模式，即经营者成为店长，提升产品策划与门店创意能力，同时需要新一批从事机器人售后、保养与质检的技术岗位以支撑运维。单店人力成本显著下降、回本周期在优质点位约半年到一年，且系统具备快速复制学习能力，未来3～5年将拓展至更多场景，甚至延展至各行业线下服务场景。然而在落地过程中仍面临续航、导航、抓取等硬件与场景适配挑战，需要持续与上游厂商协同打磨，提升故障恢复与个性化服务能力。
🏷️ #零售系统 #机器人商用 # SenseMartOS # 线下场景 # 智能运营
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📰 机器人在零售赛道率先回本？商汤善惠发布行业操作系统
商汤善惠在上海发布零售物理操作系统SenseMart OS，并联合多家生态伙伴启动“千城万店计划”，以SenseMart Go机器人小店为载体，构建从机器人本体到门店的完整商业闭环。系统帮助本体企业将零售能力落地，减轻经营者的学习负担，并提升门店运营效率。当前已积累三十万余种商品视觉资产，机器人最快可在15秒内完成一笔订单，多个城市门店落地并持续打磨。未来将推动一人公司模式，即经营者成为店长，提升产品策划与门店创意能力，同时需要新一批从事机器人售后、保养与质检的技术岗位以支撑运维。单店人力成本显著下降、回本周期在优质点位约半年到一年，且系统具备快速复制学习能力，未来3～5年将拓展至更多场景，甚至延展至各行业线下服务场景。然而在落地过程中仍面临续航、导航、抓取等硬件与场景适配挑战，需要持续与上游厂商协同打磨，提升故障恢复与个性化服务能力。
🏷️ #零售系统 #机器人商用 # SenseMartOS # 线下场景 # 智能运营
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📰 行业财报 | 沃尔玛、开市客、永旺、7-11、统一超商、名创优品等33家零售企业2026年第二季度和上半年业绩汇总
本次报道汇总了多家全球大型零售商在2026年第二季度及上半年的业绩表现，覆盖美国、欧洲、亚太等市场。总体来看，多数企业实现了营收与利润的同比增长，显示出消费市场逐步回暖的迹象，但利润增速与利润结构差异显著。以沃尔玛为例，第二财季营收与净销售额均同比增长约5.9%，但归属公司净利润同比下降9.4%，反映成本压力与区域业绩分化。Costco、Home Depot、Target、Lowe’s等美企也多呈现营收增长，利润水平波动较大。欧洲方面，Ahold Delhaize、Carrefour、METRO、Ceconomy等企业多实现销售回升或稳定，利润表现则受区域竞争与成本因素影响。亚太及日本市场中，AEON、Seven & i、Yamada等企业表现出收入增长与利润改善的双重态势，部分企业因市场竞争与结构性调整带来利润波动。在半年度层面，部分公司如中国中免、永辉超市等呈现扭亏为盈或利润增长，但行业整体仍需通过转型与成本控制来提升盈利能力。综合来看，全球零售行业在疫情后的复苏阶段呈现出强劲的收入扩张态势，但利润端的改善需要更多的结构性调整与区域策略的优化。
🏷️ #零售 #营收增长 #利润波动 #区域分化 #转型
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📰 行业财报 | 沃尔玛、开市客、永旺、7-11、统一超商、名创优品等33家零售企业2026年第二季度和上半年业绩汇总
本次报道汇总了多家全球大型零售商在2026年第二季度及上半年的业绩表现，覆盖美国、欧洲、亚太等市场。总体来看，多数企业实现了营收与利润的同比增长，显示出消费市场逐步回暖的迹象，但利润增速与利润结构差异显著。以沃尔玛为例，第二财季营收与净销售额均同比增长约5.9%，但归属公司净利润同比下降9.4%，反映成本压力与区域业绩分化。Costco、Home Depot、Target、Lowe’s等美企也多呈现营收增长，利润水平波动较大。欧洲方面，Ahold Delhaize、Carrefour、METRO、Ceconomy等企业多实现销售回升或稳定，利润表现则受区域竞争与成本因素影响。亚太及日本市场中，AEON、Seven & i、Yamada等企业表现出收入增长与利润改善的双重态势，部分企业因市场竞争与结构性调整带来利润波动。在半年度层面，部分公司如中国中免、永辉超市等呈现扭亏为盈或利润增长，但行业整体仍需通过转型与成本控制来提升盈利能力。综合来看，全球零售行业在疫情后的复苏阶段呈现出强劲的收入扩张态势，但利润端的改善需要更多的结构性调整与区域策略的优化。
🏷️ #零售 #营收增长 #利润波动 #区域分化 #转型
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📰 苹果零售总设计师：那些吐槽贵等问题 iPhone Duo希望亲手摸、现场试才知道好
苹果前零售总设计师罗恩约翰逊认为，一款真正的好产品必须让消费者亲自上手体验，线下线下体验是传递研发故事和产品价值的关键环节。苹果的Apple Store以直观的产品体验、现场演示和Genius Bar等针对性服务，将线上关注转化为真实购买，至今仍是普通消费者理解品牌、感知全系列产品优势的核心渠道。尽管新品发布会线上观看量高达千万级，像iPhone Duo这样的创新产品，仍需现场摸索和实际操作才能感知核心体验差异，单靠线上视频难以传达全部价值。约翰逊强调，线下实体店在新产品体验向消费转化的链路中具有不可替代的作用，呼吁对售价等争议的网友到店体验后再给出评价，以便避免刻板印象。很多行业分析师也认同这一观点，认为创新数码产品的真实体验无法靠参数描述传递，线下试用环境有助于打消顾虑，线下体验与线上购买的深度融合已成为消费电子行业的主流趋势。
🏷️ #线下体验 #线下门店 #苹果 #零售设计 #用户体验
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📰 苹果零售总设计师：那些吐槽贵等问题 iPhone Duo希望亲手摸、现场试才知道好
苹果前零售总设计师罗恩约翰逊认为，一款真正的好产品必须让消费者亲自上手体验，线下线下体验是传递研发故事和产品价值的关键环节。苹果的Apple Store以直观的产品体验、现场演示和Genius Bar等针对性服务，将线上关注转化为真实购买，至今仍是普通消费者理解品牌、感知全系列产品优势的核心渠道。尽管新品发布会线上观看量高达千万级，像iPhone Duo这样的创新产品，仍需现场摸索和实际操作才能感知核心体验差异，单靠线上视频难以传达全部价值。约翰逊强调，线下实体店在新产品体验向消费转化的链路中具有不可替代的作用，呼吁对售价等争议的网友到店体验后再给出评价，以便避免刻板印象。很多行业分析师也认同这一观点，认为创新数码产品的真实体验无法靠参数描述传递，线下试用环境有助于打消顾虑，线下体验与线上购买的深度融合已成为消费电子行业的主流趋势。
🏷️ #线下体验 #线下门店 #苹果 #零售设计 #用户体验
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📰 行业财报 | 沃尔玛、开市客、永旺、7-11、统一超商、名创优品等33家零售企业2026年第二季度和上半年业绩汇总
本文汇总了全球多家大型零售企业在不同财政年度和季度的业绩情况，覆盖美国、欧洲、亚太等区域。要点包括营收、净销售额、会员费、毛利以及净利润等关键指标的同比增长或下降。总体看，全球零售市场在持续适应周期性波动的环境中呈现分化态势：部分企业在提升客单价、扩大会员体系和优化成本结构方面取得较好增速，如沃尔玛中国业务及多家超市连锁的二季度业绩显示出不同区域的增长潜力；而也有企业因结构性调整、门店关停等原因出现收入或利润的波动。区域方面，美国市场的若干大型零售商在二季度普遍实现营收增长，但利润增速差异较大；欧洲和亚太地区的零售商则受本地经济环境、汇率及消费升级等因素影响，部分公司展现出强劲的收入增长和利润恢复。整体信息为投资者和分析师提供了关于各公司在不同时间窗口内的经营表现及趋势的参考，有助于判断行业周期、区域市场潜力及企业的经营策略变化。未来关注点包括会员经济的持续性、供应链韧性、门店结构调整对利润的影响，以及跨区域扩张与本地化策略的成效。
🏷️ #零售业 #营收增长 #利润波动 #区域差异 #会员经济
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📰 行业财报 | 沃尔玛、开市客、永旺、7-11、统一超商、名创优品等33家零售企业2026年第二季度和上半年业绩汇总
本文汇总了全球多家大型零售企业在不同财政年度和季度的业绩情况，覆盖美国、欧洲、亚太等区域。要点包括营收、净销售额、会员费、毛利以及净利润等关键指标的同比增长或下降。总体看，全球零售市场在持续适应周期性波动的环境中呈现分化态势：部分企业在提升客单价、扩大会员体系和优化成本结构方面取得较好增速，如沃尔玛中国业务及多家超市连锁的二季度业绩显示出不同区域的增长潜力；而也有企业因结构性调整、门店关停等原因出现收入或利润的波动。区域方面，美国市场的若干大型零售商在二季度普遍实现营收增长，但利润增速差异较大；欧洲和亚太地区的零售商则受本地经济环境、汇率及消费升级等因素影响，部分公司展现出强劲的收入增长和利润恢复。整体信息为投资者和分析师提供了关于各公司在不同时间窗口内的经营表现及趋势的参考，有助于判断行业周期、区域市场潜力及企业的经营策略变化。未来关注点包括会员经济的持续性、供应链韧性、门店结构调整对利润的影响，以及跨区域扩张与本地化策略的成效。
🏷️ #零售业 #营收增长 #利润波动 #区域差异 #会员经济
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📰 行业财报 | 沃尔玛、开市客、永旺、7-11、统一超商、名创优品等33家零售企业2026年第二季度和上半年业绩汇总
本报道汇总多家零售巨头在2026年第二季度及上半年（及财年）之业绩要点。美国沃尔玛二季度营收1879.37亿美元，同比增长5.9%，净销售额1861亿美元同增5.9%，但归属净利润63.66亿美元同比下降9.4%，中国业务第二季度净销70亿美元增幅达20.7%。Costco第四财季及财年营收分别为957.23亿美元与3031.54亿美元，净利润分别为29.98亿美元与92.26亿美元。家得宝、克罗格、塔吉特、劳氏等美百大零售商均实现不同程度的营收与利润增长，塔吉特第二季度利润同比翻倍，达到18.77亿美元。欧洲及亚太地区亦有多家集团披露数据，Ahold Delhaize、Carrefour、Kroger、Metro、Ceconomy、Kingfisher等均呈现销售与利润的波动，欧洲市场总体略有回暖。日本及亚太零售如AEON、Seven & i、Yamada、Nitori、MUJI等多家公司在季度或半年度报告中呈现营收增长或利润改善，部分企业实现扭亏为盈。整体看，各大零售集团受区域差异、门店调整与消费需求变化影响，盈利能力与增长速度呈现分化态势，欧美与亚太市场均在不同阶段走强或承压。
🏷️ #零售 #财报 #增长 #利润 #区域
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📰 行业财报 | 沃尔玛、开市客、永旺、7-11、统一超商、名创优品等33家零售企业2026年第二季度和上半年业绩汇总
本报道汇总多家零售巨头在2026年第二季度及上半年（及财年）之业绩要点。美国沃尔玛二季度营收1879.37亿美元，同比增长5.9%，净销售额1861亿美元同增5.9%，但归属净利润63.66亿美元同比下降9.4%，中国业务第二季度净销70亿美元增幅达20.7%。Costco第四财季及财年营收分别为957.23亿美元与3031.54亿美元，净利润分别为29.98亿美元与92.26亿美元。家得宝、克罗格、塔吉特、劳氏等美百大零售商均实现不同程度的营收与利润增长，塔吉特第二季度利润同比翻倍，达到18.77亿美元。欧洲及亚太地区亦有多家集团披露数据，Ahold Delhaize、Carrefour、Kroger、Metro、Ceconomy、Kingfisher等均呈现销售与利润的波动，欧洲市场总体略有回暖。日本及亚太零售如AEON、Seven & i、Yamada、Nitori、MUJI等多家公司在季度或半年度报告中呈现营收增长或利润改善，部分企业实现扭亏为盈。整体看，各大零售集团受区域差异、门店调整与消费需求变化影响，盈利能力与增长速度呈现分化态势，欧美与亚太市场均在不同阶段走强或承压。
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📰 AI健康管家走进线下商超
本报记者在北京多家超市发现健康服务专区的上线，消费者只需用手机拍照食品包装，即可获得热量、脂肪、营养成分等量化信息及个性化饮食建议，帮助体重、血糖、血脂需要长期管理的人群在选购环节就获得参考。如今全国已有2000多家门店引入“蚂蚁阿福健康专区”，通过AI 健康问答、AI 拍食物功能等，提供升糖指数、热量及营养成分等科普信息， aiding 适配自身需求的食品选择。行业方面，健康AI 赋能被视为线下零售的场景创新，改变货架语言，降低决策成本，推动“商品+健康配套服务”的转型。专家提醒，AI 输出仅供科普，具体膳食仍需遵循医生与营养师建议，特殊人群尤其要谨慎。未来，健康服务将成为商超差异化竞争的重要抓手，并带动健身、餐饮等场景的延展应用。
🏷️ #健康AI #零售创新 #个性化营养 #低GI #科普
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📰 AI健康管家走进线下商超
本报记者在北京多家超市发现健康服务专区的上线，消费者只需用手机拍照食品包装，即可获得热量、脂肪、营养成分等量化信息及个性化饮食建议，帮助体重、血糖、血脂需要长期管理的人群在选购环节就获得参考。如今全国已有2000多家门店引入“蚂蚁阿福健康专区”，通过AI 健康问答、AI 拍食物功能等，提供升糖指数、热量及营养成分等科普信息， aiding 适配自身需求的食品选择。行业方面，健康AI 赋能被视为线下零售的场景创新，改变货架语言，降低决策成本，推动“商品+健康配套服务”的转型。专家提醒，AI 输出仅供科普，具体膳食仍需遵循医生与营养师建议，特殊人群尤其要谨慎。未来，健康服务将成为商超差异化竞争的重要抓手，并带动健身、餐饮等场景的延展应用。
🏷️ #健康AI #零售创新 #个性化营养 #低GI #科普
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📰 时代财经
在具身智能推动的攒局式创业语境下，商汤科技旗下的商汤善惠率先在零售细分赛道推进商业化应用。其核心路径是以 SenseMart OS 为操作系统，以烧卖购机器人小店为载体，向上接入机器人本体企业，向下连接无人零售运营商与加盟商，形成一个以调度为核心的系统化解决方案。通过与中粮智尚、友宝等伙伴的合作，启动“千城万店计划”，以较低的人力成本与较短回本周期实现扩张。系统落地的实际数据表明，单店人力约0.2–0.3人，回本在半年至一年之间，单店SKU 约150–200个，最快 15 秒完成一笔订单，显示出良好的运营证据。商汤善惠的策略是将系统卖给运营商和加盟商，通过方案盈利，并在自营与外部落地中不断迭代升级 SenseMart OS，强化人、数据、场景的深度融合，以实现规模化扩张。未来三阶段的推进路线包括单店验证、场景复制、泛化到多场景，最终实现规模化供应链与维保体系的建立。尽管面临售后队伍扩容、成本控制及门店密度带来的挑战，仍以“做得快、做得深”为目标，加速自营门店落地并推动持续的场景化能力积累。需要注意的是，行业尚未形成像家电那样的全链路上门服务体系，售后能力的建设将成为规模化落地的关键瓶颈之一。
🏷️ #具身智能 #零售系统 #SenseMartOS #商汤善惠 #千城万店
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在具身智能推动的攒局式创业语境下，商汤科技旗下的商汤善惠率先在零售细分赛道推进商业化应用。其核心路径是以 SenseMart OS 为操作系统，以烧卖购机器人小店为载体，向上接入机器人本体企业，向下连接无人零售运营商与加盟商，形成一个以调度为核心的系统化解决方案。通过与中粮智尚、友宝等伙伴的合作，启动“千城万店计划”，以较低的人力成本与较短回本周期实现扩张。系统落地的实际数据表明，单店人力约0.2–0.3人，回本在半年至一年之间，单店SKU 约150–200个，最快 15 秒完成一笔订单，显示出良好的运营证据。商汤善惠的策略是将系统卖给运营商和加盟商，通过方案盈利，并在自营与外部落地中不断迭代升级 SenseMart OS，强化人、数据、场景的深度融合，以实现规模化扩张。未来三阶段的推进路线包括单店验证、场景复制、泛化到多场景，最终实现规模化供应链与维保体系的建立。尽管面临售后队伍扩容、成本控制及门店密度带来的挑战，仍以“做得快、做得深”为目标，加速自营门店落地并推动持续的场景化能力积累。需要注意的是，行业尚未形成像家电那样的全链路上门服务体系，售后能力的建设将成为规模化落地的关键瓶颈之一。
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📰 AI健康管家走进线下商超
记者走访北京多家超市发现，健康服务专区正逐步落地门店前端。通过手机拍照食品包装，AI 系统可结合个人饮食记录与健康状况，即时显示热量、脂肪、营养成分等量化信息，并给出个性化饮食建议，帮助体重、血糖、血脂管理人群在选购环节就获得参考，提升信息透明度。全国已有超市上线“蚂蚁阿福健康专区”，覆盖盒马、物美等品牌，消费者在挑选牛奶、海鲜、粮油等生鲜或预包装食品时可获得升糖指数、热量等科普信息，辅助决策。专家提醒，AI 输出仅作科普，不能替代临床诊断，特殊人群仍需遵循医生与营养师意见。健康 AI 的出现，降低了专业门槛，重塑商超货架语言，推动零售向“商品 + 健康服务”转型，并成为行业差异化竞争的新抓手。未来，更多品牌将通过 AI 拓展体重管理、训练、用餐场景的综合服务。
🏷️ #健康AI #零售创新 #信息透明 #个性化服务 #营养科技
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📰 AI健康管家走进线下商超
记者走访北京多家超市发现，健康服务专区正逐步落地门店前端。通过手机拍照食品包装，AI 系统可结合个人饮食记录与健康状况，即时显示热量、脂肪、营养成分等量化信息，并给出个性化饮食建议，帮助体重、血糖、血脂管理人群在选购环节就获得参考，提升信息透明度。全国已有超市上线“蚂蚁阿福健康专区”，覆盖盒马、物美等品牌，消费者在挑选牛奶、海鲜、粮油等生鲜或预包装食品时可获得升糖指数、热量等科普信息，辅助决策。专家提醒，AI 输出仅作科普，不能替代临床诊断，特殊人群仍需遵循医生与营养师意见。健康 AI 的出现，降低了专业门槛，重塑商超货架语言，推动零售向“商品 + 健康服务”转型，并成为行业差异化竞争的新抓手。未来，更多品牌将通过 AI 拓展体重管理、训练、用餐场景的综合服务。
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📰 “地产一哥”牵手零售巨头，沃尔玛招来的地产经理人签下了保利，商超、房企再掀合作潮
时隔多年，商超与房企再度携手开启新一轮扩张。保利发展与沃尔玛中国签署战略合作，聚焦项目开发、运营及服务，并探索会员体系、供应链等领域，未来沃尔玛中国将入驻保利布局的区域市场，双方将在核心城市共同推进商业项目投资开发，保利旗下商业空间也将引入沃尔玛超市及社区店等业态。这反映出传统商超转型加速、社区超市、折扣店、会员制等新业态快速崛起，商业物业成为实体扩张的重要资源。沃尔玛中国经历门店结构调整，重新聚焦线下扩张并组建地产团队，门店类型由大卖场向大店、社区店等多元业态转型，山姆会员店持续扩张，社区店实现全国扩张并启动升级改造计划。零售企业与房企的合作不再单纯追求规模，而是强调项目匹配、稳定的经营预期与盈利能力，双方需在合适的项目与经营模式上深度对接。未来趋势是以“懂自己”的开发商为核心，推进精选项目与长期租约，实现共同的稳健增长。
🏷️ #商超 #房企 #扩张 #合作 #零售地产
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📰 “地产一哥”牵手零售巨头，沃尔玛招来的地产经理人签下了保利，商超、房企再掀合作潮
时隔多年，商超与房企再度携手开启新一轮扩张。保利发展与沃尔玛中国签署战略合作，聚焦项目开发、运营及服务，并探索会员体系、供应链等领域，未来沃尔玛中国将入驻保利布局的区域市场，双方将在核心城市共同推进商业项目投资开发，保利旗下商业空间也将引入沃尔玛超市及社区店等业态。这反映出传统商超转型加速、社区超市、折扣店、会员制等新业态快速崛起，商业物业成为实体扩张的重要资源。沃尔玛中国经历门店结构调整，重新聚焦线下扩张并组建地产团队，门店类型由大卖场向大店、社区店等多元业态转型，山姆会员店持续扩张，社区店实现全国扩张并启动升级改造计划。零售企业与房企的合作不再单纯追求规模，而是强调项目匹配、稳定的经营预期与盈利能力，双方需在合适的项目与经营模式上深度对接。未来趋势是以“懂自己”的开发商为核心，推进精选项目与长期租约，实现共同的稳健增长。
🏷️ #商超 #房企 #扩张 #合作 #零售地产
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📰 为什么说2027年，是零售行业的分水岭？
零售行业正在经历从以往囤货、租货架、赚取渠道差价的“躺赢”模式向全面自营的转型。文章指出，自营率低于30%的玩家将面临被淘汰的趋势已不再是噱头，而是进入市场的门槛。到2027年，零售行业将进入自营元年的开局阶段，越来越多的线下门店和线上平台开始以自营为核心，构建专属商品、差异化和高性价比来拉动客流与复购。头部企业如山姆、盒马、永辉等都在提升自营占比，形成稳定的自有品牌矩阵，追求从研发、采购、库存到配送的全链路掌控，减少对第三方的依赖。消费升级与即时零售的兴起，促使供应链和履约能力成为核心竞争力。自营并非简单的贴牌，而是通过锁定上游原材料、定制产线、建立自有品控体系等方式实现真正的差异化，建立与消费者的信任纽带。尽管自营存在高隐性成本和利润压力，但其长期价值在于提升品牌控制力与用户信任，最终实现线上线下的协同和全面的供应链掌控。未来五年，国内自营渗透率仍具巨大成长空间，行业格局将被重新重构。
🏷️ #自营 #零售转型 #供应链 #品牌信任 #即时零售
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📰 为什么说2027年，是零售行业的分水岭？
零售行业正在经历从以往囤货、租货架、赚取渠道差价的“躺赢”模式向全面自营的转型。文章指出，自营率低于30%的玩家将面临被淘汰的趋势已不再是噱头，而是进入市场的门槛。到2027年，零售行业将进入自营元年的开局阶段，越来越多的线下门店和线上平台开始以自营为核心，构建专属商品、差异化和高性价比来拉动客流与复购。头部企业如山姆、盒马、永辉等都在提升自营占比，形成稳定的自有品牌矩阵，追求从研发、采购、库存到配送的全链路掌控，减少对第三方的依赖。消费升级与即时零售的兴起，促使供应链和履约能力成为核心竞争力。自营并非简单的贴牌，而是通过锁定上游原材料、定制产线、建立自有品控体系等方式实现真正的差异化，建立与消费者的信任纽带。尽管自营存在高隐性成本和利润压力，但其长期价值在于提升品牌控制力与用户信任，最终实现线上线下的协同和全面的供应链掌控。未来五年，国内自营渗透率仍具巨大成长空间，行业格局将被重新重构。
🏷️ #自营 #零售转型 #供应链 #品牌信任 #即时零售
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📰 从即时零售到AI零售，零售行业变成啥样了？
在AI深度介入零售行业的大趋势下，线上数字经济体纷纷走向线下，通过在产业链与供应链的布局为实体门店提供深度赋能，推动零售业进入全面升级阶段。无论是线上平台对线下门店的布局，还是线下实体对数字经济的拥抱，核心在于构建数字经济与实体经济的协同供需新对接模式，以实现更高效的交易与满足消费者的新需求。随着存量时代的到来，传统线上线下的供需对接逐渐遇到瓶颈，跳出单一维度的模式，借助数字仓、云仓、无人配送等新元素，正在形成兼具虚实的全新业态。未来的零售业将以按需生产、无缝对接、长尾效应为特征，推动前端改造、提升产业端的赋能与升级，从而释放更大的红利。总体而言，零售行业的升级不仅是流量迁移，更是产业迭代与升级带来的增量，谁能在新业态中占据有利地位，谁就将成为新零售的代表。
🏷️ #零售升级 #数字经济 #AI应用 #供需对接 #新业态
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📰 从即时零售到AI零售，零售行业变成啥样了？
在AI深度介入零售行业的大趋势下，线上数字经济体纷纷走向线下，通过在产业链与供应链的布局为实体门店提供深度赋能，推动零售业进入全面升级阶段。无论是线上平台对线下门店的布局，还是线下实体对数字经济的拥抱，核心在于构建数字经济与实体经济的协同供需新对接模式，以实现更高效的交易与满足消费者的新需求。随着存量时代的到来，传统线上线下的供需对接逐渐遇到瓶颈，跳出单一维度的模式，借助数字仓、云仓、无人配送等新元素，正在形成兼具虚实的全新业态。未来的零售业将以按需生产、无缝对接、长尾效应为特征，推动前端改造、提升产业端的赋能与升级，从而释放更大的红利。总体而言，零售行业的升级不仅是流量迁移，更是产业迭代与升级带来的增量，谁能在新业态中占据有利地位，谁就将成为新零售的代表。
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📰 乘联分会：9月1-20日乘用车零售同比降22%-汽车资讯-盖世汽车社区
9月前两周车市在传统旺季来临前呈现回暖迹象，零售环比逐周提升，但同比仍处于较低水平，9月1-20日零售87.8万辆，同比下降22%，年内累计1259.3万辆，同比下滑21%。批发端略优于零售，前三周日均批发分别为3.5万、4.9万、6.4万辆，环比持续回升，同比下降幅度逐周缩小，年内累计批发1818.4万辆，同比下降6%。新能源板块表现相对抗跌，零售59.6万辆，同比下降9%，环比增长14%，渗透率分别为零售67.9%和批发73.9%。市场判断进入“金九银十”旺季，终端客流有望回暖，宏观环境也对需求边际回升提供底部支撑，但高基数压制了增幅。结构上增量集中在新能源领域，燃油车需求乏力，纯燃料轻型车生产及燃油车批发同比均显著下降；混合动力及插混车型仍面临压力但环比有所改善。上游原材料价格回落与行业自我降本增效带来利润改善，但传导至整车端的价格压力仍在，经销商运营压力持续存在。
🏷️ #车市 #新能源 #燃油车 #批发 #零售
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📰 乘联分会：9月1-20日乘用车零售同比降22%-汽车资讯-盖世汽车社区
9月前两周车市在传统旺季来临前呈现回暖迹象，零售环比逐周提升，但同比仍处于较低水平，9月1-20日零售87.8万辆，同比下降22%，年内累计1259.3万辆，同比下滑21%。批发端略优于零售，前三周日均批发分别为3.5万、4.9万、6.4万辆，环比持续回升，同比下降幅度逐周缩小，年内累计批发1818.4万辆，同比下降6%。新能源板块表现相对抗跌，零售59.6万辆，同比下降9%，环比增长14%，渗透率分别为零售67.9%和批发73.9%。市场判断进入“金九银十”旺季，终端客流有望回暖，宏观环境也对需求边际回升提供底部支撑，但高基数压制了增幅。结构上增量集中在新能源领域，燃油车需求乏力，纯燃料轻型车生产及燃油车批发同比均显著下降；混合动力及插混车型仍面临压力但环比有所改善。上游原材料价格回落与行业自我降本增效带来利润改善，但传导至整车端的价格压力仍在，经销商运营压力持续存在。
🏷️ #车市 #新能源 #燃油车 #批发 #零售
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