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📰 支撑品质零售 永辉超市储备店长选拔再升级

7月7日,永辉超市宣布启动2026年全国储备店长公开选拔与培养计划,面向全国零售行业优秀管理人才开放报名通道,内部员工可通过内部渠道报名,外部候选人通过“永辉集团招聘”微信公众号投递简历。该计划通过系统化的 talent 甄选与培养,力求打造具备专业素养与管理能力的门店经营管理人才,以支撑调改第二阶段的品质零售精细化深耕。选拔入选者将进入“基石计划”储备店长专项培养,接受为期90天的全岗位轮岗培训,覆盖生鲜、熟食烘焙、食用品、电商等核心品类,课程由教练全程复盘辅导。培训结束后需通过理论考核、技能检核与综合答辩,合格者进入全国储备店长人才库,具备店长任用资格;表现优秀者可进入“全国精英店长班”深造。永辉提出以文化提级、组织提效、商品提质、场景提销为核心策略,回归“真诚、善良、品质、安全”的价值准则,通过激发员工活力,构建被尊重、被信任、被成就的组织生态。整套培养体系已形成覆盖全国门店的多层次人才梯队:基石计划已培养新员工超6000人、店长近400人、认证岗位教练近7000人;工匠计划完成超5000名内部技工认证;并实施利润共享机制,2025年向员工发放利润分红近5000万元。通过这套体系,永辉力求实现从“用人”到“育人”的价值升级,推动行业高质量发展。

🏷️ #储备店长 #人才培养 #基石计划 #精英店长 #利润分红

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📰 确认!千里臣奶行&母子连心全家营养馆董事长张小军、总经理卢玲玲确认出席2026第十二届全球母婴大会- 母婴行业观察

本届全球母婴大会聚焦行业在新周期下的实际落地路径。文章以千里臣奶行&母子连心全家营养馆为例,展示在客群获取成本上升、老客复购下降、利润收窄等压力下的转型升级路径:以“奶粉+营养品”双品类布局,兼顾高毛利与流量覆盖;通过自有品牌、定制化产品及国代化策略提升产品力与议价空间。全域经营方面强调线上线下协同,构建“1店+多平台+多渠道”的获客与转化体系,利用专业咨询提升用户粘性。人才体系方面强调以竞争、激励、考核、股权四位一体的机制,持续培养实干型管理人才,强调除薪资外的系统赋能与清晰晋升。门店赋能以实战经验落地,从选址、装修、上货到活动策划及培训,形成对加盟门店的强力支撑。目前,该集团已扩展至2000家门店,覆盖多省份,成为区域王者到全国玩家的转型样本。文章最后期待在大会上看到更多关于增长重构与落地策略的深度解读。

🏷️ #母婴大会 #千里臣奶行 #全域经营 #双品类 #人才机制

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📰 劳动报-让优秀人才被看见,永辉启动2026年全国储备店长公开选拔

7月7日,永辉超市正式启动2026年全国储备店长公开选拔与培养计划,面向全国零售行业优秀管理人才同步开放报名通道。内部员工可通过内部渠道报名,外部候选人可通过“永辉集团招聘”微信公众号投递简历。本次选拔将通过系统化的人才甄选与培养,培育具备专业素养与管理能力的门店经营管理人才,为调改第二阶段的品质零售深耕提供人才支撑。入选者进入“基石计划”储备店长专项培养,接受为期90天的系统化培训,涵盖生鲜、熟食烘焙、食用品、电商等核心品类的全岗位轮岗,并有教练全程复盘辅导。培训结束后需经理论考核、技能检核与综合答辩,合格者进入全国储备店长人才库,并具备店长任用资格;表现优秀者可进入“全国精英店长班”继续深造。该计划是永辉在调改第二阶段的关键举措,围绕文化提级、组织提效、商品提质、场景提销等核心策略,回归真诚、善良、品质、安全的价值准则,激发一线活力,构建被尊重、被信任、被成就的组织生态。长期来看,永辉已建立覆盖全国的多层次人才培养体系:基石计划聚焦店长及核心品类教练,已培训新员工超6000人、店长近400人、认证岗位教练近7000人;工匠计划完成内部技工认证超5000人,多个岗位获得职业技能等级证书。公司还通过利润共享机制,将2025年利润分红近5000万元与员工能力提升紧密绑定。通过系统化梯队建设,永辉实现从用人到育人的价值升级,为行业提供高质量发展路径。

🏷️ #储备店长 #人才培养 #基石计划 #行业升级 #利润共享

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📰 永辉超市启动全国储备店长公开选拔

永辉超市正式启动2026全国储备店长公开选拔与培养计划,面向全国零售行业优秀管理人才开放报名,内部员工可通过内部渠道报名,外部候选人可关注“永辉集团招聘”投递简历。该计划通过系统化人才甄选与培育,打造具专业素养与综合管理能力的门店运营管理人才,为第二阶段品质零售精细化深耕发展提供人才支撑。选拔合格者纳入“基石计划”储备店长体系,接受为期90天的系统化培训,覆盖生鲜、熟食烘焙、日用食品、线上电商等核心品类全岗位轮岗,并有导师全程复盘辅导。培训结束后需通过理论考试、技能核验及综合答辩,合格者方可纳入全国储备店长人才库、获得店长任职资格;上岗绩效优异者可进入“全国精英店长班”深造。2026年,永辉超市进入业态调改第二阶段,发展模式由快速调整优化转向精细化深耕运营, CEO王守诚强调将以文化提级、组织提效、商品提质、场景提销为核心策略,打造被尊重、被信任、被成就的良性组织生态,提升门店运营综合能力。通过多层次人才培育体系,基石计划覆盖全国门店,累计培育新员工超6000人次、新任店长近400名、持证岗位教练近7000人;工匠计划实现内部技工技能认证超5000人,覆盖核心工种。门店利润共享机制持续落地,2025年发放利润分红近5000万元,促成员工成长增收与企业发展双赢。

🏷️ #人才培养 #门店管理 #零售变革 #品质零售 #企业文化

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📰 新质生产力行业招聘增速领跑 电子科学与技术薪酬居榜首

近日智联招聘发布的1-5月数据表明,新质生产力行业招聘增速领跑,机器人、新材料、光电子、航空航天、汽车零部件和人工智能等领域需求快速扩大,其中机器人行业增速最高达83.8%。专科以上专业中,机械设计制造及其自动化最为通用,覆盖机器人、航空航天、工业自动化等高增长领域,电气工程及其自动化、计算机科学与技术、机电一体化等专业也具强适配性。不仅增速行业,互联网、教育培训、医药、电子/半导体等行业应届生需求量也位列前十,呈现更广泛的专业覆盖。职业维度上,人工智能工程师、数据工程师等职位增长显著,芯片工程师、临床研究、软件开发等岗位需求同样回暖。城市层面,一、二线城市仍是应届生聚集地,北京、上海、深圳、广州等传统高薪城市优势明显,杭州、成都、南京等强二线城市竞争力亦在提升。薪酬方面,电子科学与技术、智能科学与技术、过程装备与控制工程等专业位列高薪榜前列,新能源、数据与物联网等新兴领域进入高薪体系,显示出数字经济与智能制造对高端人才的持续吸引力。择业建议在于结合专业背景与城市产业集聚,进行长远规划。

🏷️ #新质生产力 #高薪科技 #一二线城市 #人工智能 #机器人

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📰 考生填志愿,如何看懂就业市场信号?_手机网易网

高考志愿填报需综合考虑产业趋势、专业背景与个人兴趣。最新报告显示,2026年应届生需求增速最快的行业集中于新质生产力领域,如机器人、新材料、光电子、航空航天、智能制造等,部分行业岗位增速明显,但总体岗位量分布广泛,互联网、教育培训、医药、电子/半导体等行业仍有大量需求,且对非理工科专业的吸纳更广。专业层面,机械设计制造及其自动化、电气工程及其自动化、计算机类等在高增长行业中占比高;经管类专业在多行业同样出现高需求,显示新兴产业也需要管理人才。在职业方向上,人工智能工程师、数据工程师等岗位增速领先,所需专业路径较为清晰,涉及计算机、数据、电子信息等方向。薪酬方面,工学专业占比显著,电子科技、智能科学、过程装备等专业位列高薪前列,但3年工作经验的数据不等同于应届生起薪。专家提醒,志愿填报应回归招生章程与培养方案,结合兴趣与基础能力评估匹配度,避免盲目追逐热门或冷门。技术迭代快,未来岗位需求可能变化,稳定发展需关注基础研究、国家战略与区域产业需求。鼓励理性选择:关注长期学习的兴趣与能力锚点,并在院校、专业组与培养方案层面综合权衡。

🏷️ #高薪 #人工智能 #数据工程 #机器人 #志愿填报

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📰 于东来,操碎了心--国内-环球人物网

胖东来创始人于东来将公司定位为“大家长式”管理,靠高薪和人性化福利来打造稳定的服务团队与高营业收入。文章通过对比数据揭示,该公司2025年全业态员工年均到手约9598元、比全国城镇私营单位同业平均水平高出约70%,并公布38亿元资产利润分配中管理与员工各占50%。同时,胖东来实行145天年休、周二闭店、加班罚款、“不开心假”等制度,强调高薪并非成本而是投资,以降低人员流失、提升服务质量和复购率,进而驱动收入增长。2025年公司销售额达到235.31亿元,较2024年增长38.71%。然而高薪带来的并非确定性收益,而是潜在的风险:若缺乏竞争压力与成长体系支撑,员工能力可能停滞,企业战略与利润可能受损。于东来在视频中强调长期要避免高薪“白给”而非简单降薪,但也承认自己“狠不起来”的现实制约,担忧的是高薪若长期不绑定成长机制,最终会侵蚀组织能力。当前问题焦点不是降薪与否,而是如何在持续高薪与竞争力之间建立稳健的成长与激励体系。

🏷️ #高薪管理 #员工福利 #企业成长 #人才培养 #零售服务

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📰 于东来,操碎了心_腾讯新闻

胖东来创始人于东来在内部分享会中提出“薪酬超越公平”的做法,强调用高薪激发员工热情、提升服务品质和企业收入,但同时也担忧薪资过高可能带来溺爱、离职率下降后的能力停滞,以及长期会削弱企业竞争力。文章通过对比显示,胖东来2025年员工平均工资接近9.6千/月,远高于全国城镇私营单位的平均水平,且福利体系极为慷慨:休假长、严禁加班、带薪“心情假”等。这种分配策略被视为投资,用以降低人员流失、建立口碑壁垒,推动销售与利润跃升,2025年销售额同比增长近39%。然而,真正的挑战不是降薪,而是如何避免高薪成为企业的“温室效应”,导致员工能力与竞争力受限、薪酬与市场脱节。于东来也承认高薪应与培养机制并行,人才成长需靠成长体系来支撑,否则长期处于无竞争压力的环境将拖累企业。这一困境显示,胖东来需要在维持高薪激励与强化人才培养、保持行业竞争力之间实现平衡,并避免高薪对利润和战略的潜在侵蚀。目前公司与舆情的交互焦点在于如何狠下心来管理高薪带来的副作用,而这也是企业长期能否持续领先的关键。

🏷️ #高薪激励 #企业培养 #人才竞争 #零售服务

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📰 第35期Global Tech Network:千人共探AI平权时代品牌与商业增长之道

本次2026年度营销论坛暨Global Tech Network在中欧会堂圆满举办,汇聚六位一线操盘手围绕“AI时代品牌营销与商业增长”展开深入对话。演讲从AI内容生成的内卷悖论出发,强调“人机共创矩阵”的重要性:由AI承担高确定性的规模化执行,而人类保留低确定性的创意突破,以实现品牌增量。随后六位嘉宾分别从国货品牌升级、智造与供应链数字化、数据驱动的GEO理念、传统制造业的数智化路径、精品咖啡品牌的AI转型策略,以及Google AI在全球营销中的应用,剖析AI如何改变产品研发、内容运营、零售场景与全球化传播等环节。圆桌环节聚焦在AI成为基础能力后,增长差异的核心来源,强调用户理解、品牌坚守与组织能力重构的重要性。总结观点为:AI虽提升效率,但真正的竞争力仍来自以人为核心的判断力、创造力与情感洞察,人才是AI时代的关键资产。

🏷️ #AI营销 #品牌增长 #人机共创 #GEO技术 #数智化

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📰 AI浪潮来袭,未来1000天,零售商业如何构建人力资源新引擎?

本次峰会聚焦零售商业的人力资源管理创新与转型,强调在存量竞争与AI浪潮双重背景下,企业需要重新校准战略,构建高效的人才供应链与组织运行机制。专家指出当前核心挑战包括人才供需错配、培养体系缺失、激励不足、组织效能低下及HR职能边缘化。建议通过重构人才画像、推行扁平化组织、灵活用工与数字化人力管理来降本增效、留住核心人才,并以1000天黄金周期为时间窗,推动从经验驱动向数据驱动的深度转型。多家标杆企业分享了以“选-育-测-用”一体化培养、AI赋能人才管理的实践:构建高效人才供应链、建立动态闭环的培训与评估体系、结合品牌数字化转型进行人才画像与个性化培训设计。AI的应用不仅提升效率,更重塑HR的核心职能,使组织更小、决策更快、成本可控,最终实现以人才驱动经营增长的目标。

🏷️ #人力资源 #AI应用 #人才供应链 #组织变革 #数字化转型

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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团

广州发布的《蓝宝书》披露了2025年广州主要行业薪酬及未来产业的变化,覆盖11个行政区的2204家企业,聚焦12个传统行业、15个战略性产业集群和3个未来产业,以及新业态平台如外卖、网约车的薪酬构成分析。报告对近五年薪酬变动、结构、福利等进行细分比较,强调通过集体协商推动产业生态健康发展,促进制造业升级与现代服务业深度融合。人工智能、智能装备与机器人、智能网联与新能源汽车等战略性产业薪酬增速领先,其中核心岗位如算法工程师、解决方案架构师等中位薪酬超过33万元,高学历人才优势明显;智能装备、软件开发等岗位同样薪酬走高。制造业在转型升级中呈现“传统产业升级+新兴产业崛起”的双轮驱动,整体薪酬增长与产业升级持续绑定。报告还关注青年工人、新业态劳动者的薪酬激励和发展空间,以提升产业竞争力和吸引力。

🏷️ #薪酬变化 #战略性产业 #人工智能 #制造业升级 #新业态

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📰 品创·全球品牌节第二批发起人亮相:林清轩、一颗大、诺特兰德等领军品牌共探行业新篇章_腾讯新闻

iBrandi品创·全球品牌节致力于打造中国最具影响力的品牌创始人大会,聚焦中国品牌的长期发展,连接品牌创始人、CEO、核心操盘者、平台与投资机构等,旨在构建高密度的品牌交流场域,推动中国品牌在复杂环境中的持续进化并实现新增长。第四届品牌节开启“发起人机制”,首批发起人已披露,第二批发起人也已确认,涵盖多位品牌创始人与行业代表,展示了中国品牌在技术、市场与管理层面的多元领军力量。文章通过对发起人背景的介绍,呈现了品牌背后的人才、资源与网络,以及他们在各自领域的成就与影响力。孙来春、马铁民、曹洪斌、刘东满等人物以其在行业的贡献、创新实践及社会职务,体现出新品牌时代对领导力、科技应用和人文价值的综合要求。品牌节自2023年以来吸引大量品牌CXO与从业者参与,尽管环境日益复杂,仍以“讨论问题的对象是谁”作为核心价值导向,强调以真实讨论促成品牌成长的路径。未来,更多品牌创始人与行业代表将陆续揭晓,本次北京峰会将于5月28日举行,标志着中国品牌交流进入新的阶段。

🏷️ #品牌节 #发起人 #品牌创新 #人文价值 #中国品牌

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📰 AI时代,上海绘就新型技能人才图谱

上海正致力于通过技能培训提升各行业的人才素质,以技能赋能经济发展。在AI领域,由于人才结构性的断层,上海市开展了“人工智能推介官”培训项目,以培养既懂技术又会传播的复合型人才。这一项目覆盖AI基础素养及应用实战,旨在帮助学员从理论到实践无缝衔接,从而更好地服务于企业需求。

同时,虹口区推出了针对养老服务行业的专业技能培训,重点在于老年人照护的实际需求,提升从业者的职业素养。尊护职业技能培训学校提供的课程解决了家政服务空缺,以及养老护理方面的技能提升问题,使广大从业者得以获得认证并有效提升就业机会。这些培训项目不仅响应了社会对家政和养老服务的需求,更推动了行业标准的提升。

在数字零售领域,百秋尚美科技集团引入了新型学徒制,为员工提供电子商务和全媒体运营的技能认证。通过系统的职业技能评价与培训,帮助员工提升竞职能力及职业发展潜力,展现出重视人才培养的企业文化。整体来看,上海通过多样化的培训项目,以技能人才的培育为经济发展注入新的活力。

🏷️ #技能培训 #人工智能 #养老护理 #数字零售 #职业素养

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📰 六大重点行业28条举措,上海促进服务业提质增效

2026年1月13日,上海市公布了《上海市促进服务业提质增效和消费提振扩容联动发展的若干措施》,围绕金融、信息服务、交通运输等六大行业推出28条具体举措。数据显示,上海服务业在GDP中的比例逐年上升,服务消费具有高复购率和巨大潜力,尤其是在文旅、养老等领域。2025年,上海将安排10亿元财政资金发放服务消费券,带动社会消费品零售总额增长。

《若干措施》聚焦六大领域,提出支持政策,如在金融领域推动消费信贷与商业保险的创新,促进线上线下消费互动。交通方面,将新开国际航线和优化交通服务;在文体娱乐领域,利用高端展览和顶级赛事创造消费热点。此外,提升生活服务业质量,推广医疗健康服务,以应对消费者的痛点。

除了促消费举措外,《若干措施》还部署了一系列保障性措施,推进服务业改革开放,完善市场化激励机制,鼓励发展新业态和新模式,吸引优秀人才。整体来看,这些措施旨在提升上海服务业质量,促进经济增长,提升消费者的生活体验。

🏷️ #服务业 #消费券 #金融创新 #交通优化 #人才引进

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📰 〖中国纺织报〗人才筑基编织锦绣未来-武汉纺织大学新闻文化网

“十四五”期间,中国纺织行业在高质量发展方向上取得显著成就,培养出一支高素质的人才队伍,涵盖科学家、企业家和设计师等多个角色。院校通过深化产教融合,推动课程与产业需求的对接,持续为行业输送新鲜血液。职业教育成为人才供给的重要阵地,预计未来几年将有超过67万名新人才进入纺织行业。

同时,基层企业在推动工人队伍向知识型、技能型转变方面发挥了重要作用,涌现出一批劳动模范和先进工作者,他们在岗位上精益求精,践行工匠精神,为行业发展树立标杆。优秀企业家群体也积极推动产业升级,技能创新与数字化转型成为提升企业竞争力的重要方向。

在科技创新方面,纺织行业的科技领军人才队伍不断壮大,涵盖院士和技术专家,他们在新材料和智能制造等领域攻关,推动行业技术突破。高校与科研机构的合作为行业发展注入了新动能,推动了纺织行业从“并跑”向“领跑”的跨越。

🏷️ #纺织行业 #高质量发展 #人才培养 #产教融合 #科技创新

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📰 大润发母公司高鑫零售换帅,李卫平履新CEO引领零售新征程

高鑫零售有限公司近日宣布重要人事变动,自2025年12月1日起,沈辉因家庭原因辞去执行董事及首席执行官职务,李卫平将接任。此次调整标志着公司战略布局进入新阶段,董事会对沈辉的贡献给予高度评价,同时寄予李卫平很高的期望。沈辉在任期间,以“回归零售本质”为指引,推动了品牌的重塑,尤其是在价格竞争力与商品力方面,奠定了公司的核心基础。

李卫平拥有26年零售行业经验,曾担任盒马鲜生CEO。她将推动企业变革,从商品端聚焦品质与供应链优化,重建敏捷决策机制,鼓励试错,完善人才晋升通道,同时加速门店改造与线上线下的融合。这些举措旨在构建以用户需求为核心的新零售生态,提升企业的竞争力。

高鑫零售目前运营大润发等多个品牌,已在全国205个城市开设超过500家门店,线上用户突破1亿。公司文化与李卫平的管理经验相辅相成,正值零售行业转型升级的关键期,此次人事调整将为高鑫零售开启新的增长篇章。新任CEO提出的“以战代练”管理哲学,将助力企业实现规模与创新的双重发展。

🏷️ #高鑫零售 #人事变动 #李卫平 #沈辉 #新零售

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📰 万店掌AI培训,人才复制难题高效破解!

在连锁企业快速扩张的背景下,人才短缺问题日益严重,尤其是在新店开业时缺乏合格的店长和一线员工。万店掌通过AI培训系统,旨在提升人才培养的效率和效果,解决行业普遍存在的人才供给失衡问题。连锁行业的培训需求因业态特性而有所不同,但核心目标一致,即实现标准化、快速化和高质量的培训。

万店掌的AI培训系统提供了“标准沉淀-场景训练-效果追踪-激励闭环”的全链路解决方案,能够有效应对不同业态的痛点。系统支持碎片化学习,员工可以利用零碎时间在线学习,管理者能实时监控学习进度。同时,AI陪练通过高仿真场景模拟,帮助员工提升实战能力,确保培训内容能有效转化为实际操作,避免“学归学、用归用”的现象。

此外,万店掌的个性化学习地图使得员工根据岗位和考核数据获得定制化的培训路径,确保不同层级人才的培养需求得以满足。通过积分奖励机制,激励员工持续学习与成长,从而为企业构建可持续的人才梯队。万店掌的AI培训系统不仅提升了培训效率,更为连锁企业的长远发展提供了有力支持。

🏷️ #人才瓶颈 #AI培训 #连锁行业 #标准化 #个性化成长

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📰 链接全球人才,助力产业创新,这场人力资源服务对接活动“超有料”丨进博时刻

11月7日,在国家会展中心举行的“链接全球人才助力产业创新”人力资源服务对接活动,旨在探讨如何通过人力资源服务推动消费升级与企业出海。活动中,启动了就业行动暨进博志愿者职场启航站项目,旨在为参与进博会的青年人才提供职业发展指导,促进人才供给与产业需求的高效匹配。

活动中,四家人力资源机构分享了行业洞察,包括科锐国际对消费品行业用工变革的分析,华德士对消费品零售行业趋势的解读,以及环瑀咨询和讯升人力对企业出海人才策略的建议。这些分享为企业在招聘和人才管理方面提供了实用的参考和解决方案。

静安区的“全球服务商联合展区”展示了20家人力资源服务机构的专业优势,并与60家企业进行了一对一对接,提供定制化的人才招聘和用工管理解决方案。未来,上海市人力资源和社会保障局将继续整合全球优质资源,助力企业高质量发展。

🏷️ #人力资源 #产业创新 #消费升级 #企业出海 #职业发展

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📰 新加坡数字经济规模显著提升_中国经济网——国家经济门户

近年来,新加坡在信息与通信领域取得了显著进展,非信息通信行业也逐步完成了数字化转型,使得数字经济持续增长,成为经济高质量发展的重要动力。根据最新报告,2024年新加坡数字经济规模达到1281亿新元,占GDP的18.6%,显示出强劲的增长势头,尤其是在金融、贸易和制造等传统产业中,数字化转型的价值贡献显著。

新加坡中小企业的数字化进程取得了显著成效,95.1%的中小企业至少采用了一项数字技术,政府的政策支持帮助其减少了平均成本。同时,人工智能技术的广泛应用为数字经济注入了新动能,企业的人工智能使用率显著提升,推动了劳动力效能的提升,尤其是在医疗、客户服务等领域。

新加坡数字经济的发展也创造了大量高技能就业机会,特别是在人工智能、数据科学和网络安全等领域。科技岗位的薪资水平持续走高,吸引了全球科技人才。同时,市场对科技技能的需求正在发生变化,促使教育机构调整课程设置,以应对未来的技能缺口。新加坡政府计划未来进一步加大对数字经济的支持力度,推动各领域的技术创新与应用。

🏷️ #新加坡 #数字经济 #人工智能 #中小企业 #科技人才

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📰 居然之家商业物业法人变更引关注,企业高管团队调整背后有何深意?

北京居然之家商业物业有限公司最近完成了法定代表人的变更,由王宁更换为王鹏,这一高管变动引起了行业的广泛关注,可能预示着企业战略的调整。作为家居零售的龙头企业,居然之家的管理团队变动对行业格局将产生深远的影响。这一变更不仅是高管团队的正常调整,也反映了企业在市场变化中的积极应对。

在房地产行业深度调整的背景下,居然之家正积极寻求新的增长点。此次高管变动意味着企业可能会采取更加灵活的经营策略,以应对市场挑战。此外,王鹏的内部提拔有助于保持企业战略的连续性,显示了居然之家在人才培养方面的成熟机制,为未来发展储备了管理人才。

虽然此次工商变更只是常规的企业登记调整,但在当前的市场环境下,其象征意义重大。这一变动反映了企业对市场变化的敏锐感知,同时展现了居然之家主动求变的决心。未来,居然之家能否在新的管理团队的带领下实现突破性发展,将成为行业关注的焦点。

🏷️ #居然之家 #高管变动 #市场调整 #人才培养 #战略转型

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