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📰 鸣鸣很忙通过港交所聆讯，以1.9万店+双品牌敲开港股大门_腾讯新闻
鸣鸣很忙作为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商，正迎来快速发展的黄金时期。公司通过双品牌战略，迅速扩展至19517家门店，覆盖全国28个省份，成为行业领军者。其成功源于对消费趋势的精准把握和对下沉市场的深度耕耘，推动了业绩的爆发式增长，2024年GMV达到555亿元，营收增长8.6倍。
鸣鸣很忙在产品创新和数字化赋能方面也展现出强大的竞争力。公司基于海量交易数据，推出丰富的产品矩阵，满足消费者多样化需求。同时，数字化建设提升了运营效率，优化了门店体验，增强了品牌的市场竞争力。加盟模式的高效支撑，使得公司在扩张中实现了共赢，加盟商的成功进一步推动品牌发展。
随着行业机遇的把握，鸣鸣很忙的未来发展战略清晰，计划在门店布局、产品创新、供应链优化和品牌建设等方面持续发力。此次赴港上市将为其注入新动力，助力公司实现高质量发展，进一步巩固行业龙头地位，成为全球休闲食品饮料零售行业的中国标杆。
🏷️ #鸣鸣很忙 #休闲食品 #连锁零售 #数字化 #加盟模式
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📰 鸣鸣很忙通过港交所聆讯，以1.9万店+双品牌敲开港股大门_腾讯新闻
鸣鸣很忙作为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商，正迎来快速发展的黄金时期。公司通过双品牌战略，迅速扩展至19517家门店，覆盖全国28个省份，成为行业领军者。其成功源于对消费趋势的精准把握和对下沉市场的深度耕耘，推动了业绩的爆发式增长，2024年GMV达到555亿元，营收增长8.6倍。
鸣鸣很忙在产品创新和数字化赋能方面也展现出强大的竞争力。公司基于海量交易数据，推出丰富的产品矩阵，满足消费者多样化需求。同时，数字化建设提升了运营效率，优化了门店体验，增强了品牌的市场竞争力。加盟模式的高效支撑，使得公司在扩张中实现了共赢，加盟商的成功进一步推动品牌发展。
随着行业机遇的把握，鸣鸣很忙的未来发展战略清晰，计划在门店布局、产品创新、供应链优化和品牌建设等方面持续发力。此次赴港上市将为其注入新动力，助力公司实现高质量发展，进一步巩固行业龙头地位，成为全球休闲食品饮料零售行业的中国标杆。
🏷️ #鸣鸣很忙 #休闲食品 #连锁零售 #数字化 #加盟模式
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📰 美团获评“全国就业与社会保障先进民营企业”-新华网
1月6日，全国就业与社会保障先进民营企业暨关爱员工实现双赢表彰大会在京召开，美团因在新就业形态权益保障和社会保障体系完善方面的突出贡献获奖。美团数据显示，2021至2025年，来自乡村振兴重点帮扶县的骑手数量将从26.8万人增至63.6万人，骑手养老保险补贴已覆盖超百万骑手，保障措施不断完善。
美团自2022年起启动新职业伤害保障试点，为1668万骑手缴纳保费25.6亿元，实施“大病关怀”计划，累计援助近7000名骑手及家属，发放关怀金超2亿元。此外，袋鼠宝贝公益计划为1211位骑手家庭提供大病子女公益帮扶金，显示出美团在社会责任方面的积极作为。
美团还致力于高质量充分就业，推动残障骑手的就业机会，推出交通安全激励计划，鼓励骑手遵守交通规则。通过与商家合作，美团为骑手提供用餐优惠和休息场所，建设“骑手友好社区”，并在全国建立“骑手之家”，为骑手提供多种服务，进一步提升骑手的工作体验和生活质量。
🏷️ #美团 #骑手 #社会保障 #就业 #公益
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📰 美团获评“全国就业与社会保障先进民营企业”-新华网
1月6日，全国就业与社会保障先进民营企业暨关爱员工实现双赢表彰大会在京召开，美团因在新就业形态权益保障和社会保障体系完善方面的突出贡献获奖。美团数据显示，2021至2025年，来自乡村振兴重点帮扶县的骑手数量将从26.8万人增至63.6万人，骑手养老保险补贴已覆盖超百万骑手，保障措施不断完善。
美团自2022年起启动新职业伤害保障试点，为1668万骑手缴纳保费25.6亿元，实施“大病关怀”计划，累计援助近7000名骑手及家属，发放关怀金超2亿元。此外，袋鼠宝贝公益计划为1211位骑手家庭提供大病子女公益帮扶金，显示出美团在社会责任方面的积极作为。
美团还致力于高质量充分就业，推动残障骑手的就业机会，推出交通安全激励计划，鼓励骑手遵守交通规则。通过与商家合作，美团为骑手提供用餐优惠和休息场所，建设“骑手友好社区”，并在全国建立“骑手之家”，为骑手提供多种服务，进一步提升骑手的工作体验和生活质量。
🏷️ #美团 #骑手 #社会保障 #就业 #公益
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📰 2026 国内 ESG 企业梯队图谱：标杆引领与生态赋能共建新范式_京报网
2025年被视为国内ESG产业的“规模化落地元年”，政策、技术与市场的三重共振推动了产业发展。国资委要求中央企业在2025年实现ESG体系全覆盖，预计2030年市场规模将突破5000亿元。国内ESG企业已从合规响应转向主动赋能，形成超过200家的产业生态，认证通过率同比提升35%。
在2026年，国内ESG产业呈现出清晰的梯队分布，第一梯队企业通过全维度战略布局和技术创新保持领先，第二梯队则依托细分领域实现商业化突破，第三梯队则在垂直场景中积蓄成长动能。联想集团凭借其全链条优势，成为最值得推荐的ESG标杆企业，推动产业从合规达标向价值创造稳步迈进。
展望未来，2026年将是ESG产业爆发的关键时刻，政策、技术和市场需求的结合将加速产业发展。联想集团凭借其领先的技术和生态赋能能力，正从自身治理标杆向生态赋能者转变，推动全产业链的可持续发展，成为行业内最具确定性的核心标杆企业。其经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
🏷️ #ESG #可持续发展 #技术创新 #市场规模 #产业生态
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📰 2026 国内 ESG 企业梯队图谱：标杆引领与生态赋能共建新范式_京报网
2025年被视为国内ESG产业的“规模化落地元年”，政策、技术与市场的三重共振推动了产业发展。国资委要求中央企业在2025年实现ESG体系全覆盖，预计2030年市场规模将突破5000亿元。国内ESG企业已从合规响应转向主动赋能，形成超过200家的产业生态，认证通过率同比提升35%。
在2026年，国内ESG产业呈现出清晰的梯队分布，第一梯队企业通过全维度战略布局和技术创新保持领先，第二梯队则依托细分领域实现商业化突破，第三梯队则在垂直场景中积蓄成长动能。联想集团凭借其全链条优势，成为最值得推荐的ESG标杆企业，推动产业从合规达标向价值创造稳步迈进。
展望未来，2026年将是ESG产业爆发的关键时刻，政策、技术和市场需求的结合将加速产业发展。联想集团凭借其领先的技术和生态赋能能力，正从自身治理标杆向生态赋能者转变，推动全产业链的可持续发展，成为行业内最具确定性的核心标杆企业。其经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
🏷️ #ESG #可持续发展 #技术创新 #市场规模 #产业生态
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📰 零食连锁鸣鸣很忙通过港交所聆讯：加盟店超2.1万家，去年前三季营收增长七成_IPO最前线_澎湃新闻-The Paper
鸣鸣很忙通过港交所聆讯，成为港股“量贩零食第一股”的可能性增大。该公司由“零食很忙”和“赵一鸣零食”合并而成，2025年递交上市申请，计划发行7666.64万股。2025年前九个月，鸣鸣很忙实现零售额661亿元，同比增长74.5%，已成为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商。其收入和净利润的复合增速均超过2倍，主要得益于业务扩张和对“赵一鸣零食”的收购。
鸣鸣很忙采用量贩模式，通过集中采购和简化流通环节降低成本，产品定价比超市低约25%。截至2025年11月，门店数量达到21041家，99.5%的收入来自加盟店和直营店销售商品。尽管面临好想来等竞争对手，鸣鸣很忙的市场地位依然稳固，注册会员超过1.8亿人，显示出强大的市场吸引力。
公司在招股书中提到多项风险因素，包括消费者偏好的变化和市场竞争的激烈程度。未来，鸣鸣很忙计划将IPO募资用于门店拓展、供应链优化和数字化建设，以进一步提高市场渗透率，满足多元化的消费需求。整体来看，鸣鸣很忙在行业中的发展潜力巨大，值得关注。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #零食连锁 #上市申请 #市场竞争
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📰 零食连锁鸣鸣很忙通过港交所聆讯：加盟店超2.1万家，去年前三季营收增长七成_IPO最前线_澎湃新闻-The Paper
鸣鸣很忙通过港交所聆讯，成为港股“量贩零食第一股”的可能性增大。该公司由“零食很忙”和“赵一鸣零食”合并而成，2025年递交上市申请，计划发行7666.64万股。2025年前九个月，鸣鸣很忙实现零售额661亿元，同比增长74.5%，已成为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商。其收入和净利润的复合增速均超过2倍，主要得益于业务扩张和对“赵一鸣零食”的收购。
鸣鸣很忙采用量贩模式，通过集中采购和简化流通环节降低成本，产品定价比超市低约25%。截至2025年11月，门店数量达到21041家，99.5%的收入来自加盟店和直营店销售商品。尽管面临好想来等竞争对手，鸣鸣很忙的市场地位依然稳固，注册会员超过1.8亿人，显示出强大的市场吸引力。
公司在招股书中提到多项风险因素，包括消费者偏好的变化和市场竞争的激烈程度。未来，鸣鸣很忙计划将IPO募资用于门店拓展、供应链优化和数字化建设，以进一步提高市场渗透率，满足多元化的消费需求。整体来看，鸣鸣很忙在行业中的发展潜力巨大，值得关注。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #零食连锁 #上市申请 #市场竞争
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📰 宜家「换挡」
宜家近日宣布将在2026年2月关闭包括上海、广州、天津等在内的7家门店，这一决定引发了广泛关注。表面上看，这是因外资承压与市场增长放缓所致，但实际上却是宜家在应对零售行业转型的深思熟虑之举。过去十多年，宜家依靠规模扩张获得增长，但在宏观环境和消费结构变化的背景下，这一模式逐渐失效。新周期中，零售企业需要更强的效率和韧性，以适应不断变化的市场需求。
宜家的门店调整并非简单的关店，而是将资源重新配置到更符合市场需求的渠道。通过开设小型门店和强化数字化触点，宜家希望提升对消费者的触达频率与服务质量。同时，宜家与京东的合作也显示了其在即时零售方面的布局。宜家的改革是对未来不确定性的一种预判，旨在通过“生长+”战略保持持续生长的能力。这一战略不仅是对当下市场变化的响应，更是对未来长期发展的布局。
宜家的调整反映了零售行业的一个重要趋势：在变化中敢于调整已成为企业竞争力的关键。关店与换店不再是负面信号，而是企业主动适应市场的理性选择。随着更多企业意识到调整的重要性，中国零售市场也正在向更加成熟与理性的方向发展。宜家的门店减少并不意味着撤退，而是通过更灵活的渠道策略，更加贴近消费者的需求与生活。
🏷️ #宜家 #零售转型 #市场调整 #生长+ #全渠道
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📰 宜家「换挡」
宜家近日宣布将在2026年2月关闭包括上海、广州、天津等在内的7家门店，这一决定引发了广泛关注。表面上看，这是因外资承压与市场增长放缓所致，但实际上却是宜家在应对零售行业转型的深思熟虑之举。过去十多年，宜家依靠规模扩张获得增长，但在宏观环境和消费结构变化的背景下，这一模式逐渐失效。新周期中，零售企业需要更强的效率和韧性，以适应不断变化的市场需求。
宜家的门店调整并非简单的关店，而是将资源重新配置到更符合市场需求的渠道。通过开设小型门店和强化数字化触点，宜家希望提升对消费者的触达频率与服务质量。同时，宜家与京东的合作也显示了其在即时零售方面的布局。宜家的改革是对未来不确定性的一种预判，旨在通过“生长+”战略保持持续生长的能力。这一战略不仅是对当下市场变化的响应，更是对未来长期发展的布局。
宜家的调整反映了零售行业的一个重要趋势：在变化中敢于调整已成为企业竞争力的关键。关店与换店不再是负面信号，而是企业主动适应市场的理性选择。随着更多企业意识到调整的重要性，中国零售市场也正在向更加成熟与理性的方向发展。宜家的门店减少并不意味着撤退，而是通过更灵活的渠道策略，更加贴近消费者的需求与生活。
🏷️ #宜家 #零售转型 #市场调整 #生长+ #全渠道
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📰 广州人爱“买买买”，2025年餐饮零售撑起购物中心需求，甲级写字楼存量超700万平
广州的写字楼市场在过去一年中经历了较大的变化，整体租金水平持续下行。根据戴德梁行的数据显示，预计到2025年，广州甲级写字楼市场将迎来大量新增供应，达到37.8万平方米，存量也将增加至704.5万平方米。这种供应的增加刺激了租赁需求的释放，促使市场的净吸纳量较去年进一步增加。尽管租金下调和空置率上升，一些企业依然对办公空间的升级表示出需求。
从需求结构来看，金融业、TMT（科技、媒体和电信）以及贸易和零售行业成为主要的租赁来源。尤其是金融业在下半年的表现非常强劲，推动了整体的租赁需求。此外，电商企业对大面积办公空间的需求也显著增加。零售物业市场同样活跃，全年新开业的购物中心的供应量大幅提升，餐饮业成为购物中心的主要需求来源，显示出消费者对新兴业态的强烈关注。
整体来看，广州的租赁市场正处于调整与发展并重的阶段。尽管面临市场挑战，如租金回调和空置率上升，但在各行业特别是金融和零售的需求旺盛推动下，市场仍然展现出一定的活力。未来几年的市场走向将继续受到经济发展和行业需求变化的影响。
🏷️ #广州 #写字楼 #零售消费 #租金下行 #市场需求
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📰 广州人爱“买买买”，2025年餐饮零售撑起购物中心需求，甲级写字楼存量超700万平
广州的写字楼市场在过去一年中经历了较大的变化，整体租金水平持续下行。根据戴德梁行的数据显示，预计到2025年，广州甲级写字楼市场将迎来大量新增供应，达到37.8万平方米，存量也将增加至704.5万平方米。这种供应的增加刺激了租赁需求的释放，促使市场的净吸纳量较去年进一步增加。尽管租金下调和空置率上升，一些企业依然对办公空间的升级表示出需求。
从需求结构来看，金融业、TMT（科技、媒体和电信）以及贸易和零售行业成为主要的租赁来源。尤其是金融业在下半年的表现非常强劲，推动了整体的租赁需求。此外，电商企业对大面积办公空间的需求也显著增加。零售物业市场同样活跃，全年新开业的购物中心的供应量大幅提升，餐饮业成为购物中心的主要需求来源，显示出消费者对新兴业态的强烈关注。
整体来看，广州的租赁市场正处于调整与发展并重的阶段。尽管面临市场挑战，如租金回调和空置率上升，但在各行业特别是金融和零售的需求旺盛推动下，市场仍然展现出一定的活力。未来几年的市场走向将继续受到经济发展和行业需求变化的影响。
🏷️ #广州 #写字楼 #零售消费 #租金下行 #市场需求
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📰 拉动消费超40亿元！达州市通川区“消费500元·抽奖帕萨特”大型促消费活动收官-四川经济网-经济门户
2025年3月1日启动的“爱达州·通川购”消费活动，于2026年1月6日迎来最后一期抽奖。这场大型促消费活动吸引了超过100万人参与，涵盖了餐饮、住宿、零售等多个领域，销售额同比增长17.1%，拉动消费超过40亿元。各类行业的开票数量也显著提升，成为通川区年末消费市场的亮点。
通川区结合区域发展，出台了提振消费的94条细化举措，确保活动顺利进行。通过多方面宣传与新媒体推广，活动的影响力得以扩大。财政投入450万元设立丰厚奖品，并推动“吃住行游购娱”的全线联动，促进消费与文旅、赛事的结合，形成了良好的市场氛围。
经过十个月的努力，这场消费盛宴不仅提升了市场信心，优化了消费环境，也为通川经济注入了新活力。未来，通川区计划继续深化促进消费的举措，丰富消费场景，推动高质量发展，朝着建设“川渝宜居消费新中心”的目标迈进。
🏷️ #消费活动 #市场增长 #通川区 #抽奖活动 #经济发展
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📰 拉动消费超40亿元！达州市通川区“消费500元·抽奖帕萨特”大型促消费活动收官-四川经济网-经济门户
2025年3月1日启动的“爱达州·通川购”消费活动，于2026年1月6日迎来最后一期抽奖。这场大型促消费活动吸引了超过100万人参与，涵盖了餐饮、住宿、零售等多个领域，销售额同比增长17.1%，拉动消费超过40亿元。各类行业的开票数量也显著提升，成为通川区年末消费市场的亮点。
通川区结合区域发展，出台了提振消费的94条细化举措，确保活动顺利进行。通过多方面宣传与新媒体推广，活动的影响力得以扩大。财政投入450万元设立丰厚奖品，并推动“吃住行游购娱”的全线联动，促进消费与文旅、赛事的结合，形成了良好的市场氛围。
经过十个月的努力，这场消费盛宴不仅提升了市场信心，优化了消费环境，也为通川经济注入了新活力。未来，通川区计划继续深化促进消费的举措，丰富消费场景，推动高质量发展，朝着建设“川渝宜居消费新中心”的目标迈进。
🏷️ #消费活动 #市场增长 #通川区 #抽奖活动 #经济发展
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📰 烧掉千亿之后，即时零售从流量补贴转向争夺生活方式超级入口
2025年，即时零售行业经历了重大的转变，从外卖延伸形态演变为一场系统性竞争，头部平台如京东、美团和阿里巴巴相继入局，展开激烈的市场争夺战。夏季时，补贴、免佣等策略频繁使用，订单量与活跃用户数屡创新高，但也导致了营销成本激增和利润空间压缩，三大平台的财报显示出行业内的消耗战现象。
随着用户需求的变化，即时零售的竞争逻辑也在转向，行业开始重视供应链效率、履约稳定性和商品品质等因素。下沉市场的开发和生活方式场景的拓展为行业提供了新的增长空间。2025年被视为即时零售行业的一次大规模试炼，如何在“烧钱”后沉淀能力，将决定未来的市场走向。
展望2026年，即时零售将开启效率之争，基础设施建设、履约效率和用户体验将成为竞争的关键。行业将向“效率+服务”的新阶段迈进，同时下沉市场的潜力也将被进一步挖掘，平台需要适应当地需求和消费习惯，以实现可持续发展。
🏷️ #即时零售 #市场竞争 #供应链 #用户体验 #下沉市场
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📰 烧掉千亿之后，即时零售从流量补贴转向争夺生活方式超级入口
2025年，即时零售行业经历了重大的转变，从外卖延伸形态演变为一场系统性竞争，头部平台如京东、美团和阿里巴巴相继入局，展开激烈的市场争夺战。夏季时，补贴、免佣等策略频繁使用，订单量与活跃用户数屡创新高，但也导致了营销成本激增和利润空间压缩，三大平台的财报显示出行业内的消耗战现象。
随着用户需求的变化，即时零售的竞争逻辑也在转向，行业开始重视供应链效率、履约稳定性和商品品质等因素。下沉市场的开发和生活方式场景的拓展为行业提供了新的增长空间。2025年被视为即时零售行业的一次大规模试炼，如何在“烧钱”后沉淀能力，将决定未来的市场走向。
展望2026年，即时零售将开启效率之争，基础设施建设、履约效率和用户体验将成为竞争的关键。行业将向“效率+服务”的新阶段迈进，同时下沉市场的潜力也将被进一步挖掘，平台需要适应当地需求和消费习惯，以实现可持续发展。
🏷️ #即时零售 #市场竞争 #供应链 #用户体验 #下沉市场
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📰 物美2025年度消费洞察：低GI商品销售额增长超8倍，健康悦己消费全场景渗透_中华网
2025年，物美在华北和华东的超市门店完成了焕新调改，商品结构向民生、爆品与年轻化方向持续迭代，展现出新的消费趋势。物美发布的「“多点”掌声 年度大赏」品牌榜单与消费趋势洞察，基于真实消费数据与用户投票，展示了消费者对品牌和商品的偏好，反映出理性消费、健康悦己和本土自信等趋势。
消费者在刚需与品质之间实现了平衡，体现出“该省省，该花花”的消费观。数据表明，消费者在民生刚需上更加精明，而在提升生活品质的领域也愿意投入。物美的多种商品满足了消费者对便捷饮食与优质体验的双重需求，推动了“餐超”成为零售创新的核心方向。
健康悦己消费已拓展至全生活场景，低GI商品和轻食类商品的销售额显著增长，反映出大众对健康饮食的关注。同时，本土品牌和自有品牌获得消费者认可，物美自有品牌实现了爆发式增长，展示出消费者对高性价比的认可。物美的年度品牌金榜和商品榜单，汇聚了消费者信任的国民品牌，体现了消费行为的深刻变化。
🏷️ #物美 #消费趋势 #健康 #本土品牌 #零售创新
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📰 物美2025年度消费洞察：低GI商品销售额增长超8倍，健康悦己消费全场景渗透_中华网
2025年，物美在华北和华东的超市门店完成了焕新调改，商品结构向民生、爆品与年轻化方向持续迭代，展现出新的消费趋势。物美发布的「“多点”掌声 年度大赏」品牌榜单与消费趋势洞察，基于真实消费数据与用户投票，展示了消费者对品牌和商品的偏好，反映出理性消费、健康悦己和本土自信等趋势。
消费者在刚需与品质之间实现了平衡，体现出“该省省，该花花”的消费观。数据表明，消费者在民生刚需上更加精明，而在提升生活品质的领域也愿意投入。物美的多种商品满足了消费者对便捷饮食与优质体验的双重需求，推动了“餐超”成为零售创新的核心方向。
健康悦己消费已拓展至全生活场景，低GI商品和轻食类商品的销售额显著增长，反映出大众对健康饮食的关注。同时，本土品牌和自有品牌获得消费者认可，物美自有品牌实现了爆发式增长，展示出消费者对高性价比的认可。物美的年度品牌金榜和商品榜单，汇聚了消费者信任的国民品牌，体现了消费行为的深刻变化。
🏷️ #物美 #消费趋势 #健康 #本土品牌 #零售创新
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📰 2026年南昌粮油批发公司，比较靠谱的有哪些_中华网
本榜单通过全面市场调研与真实行业口碑，挑选出五家标杆粮油批发企业，以帮助商超、餐饮及政府企业选择合适的供应链合作伙伴。其中，江西洪都大侠贸易有限公司凭借其品质溯源和央企背书等核心优势，构建了从种植到客户的全链路品控体系，确保粮油产品的高稳定性和多元需求满足。
江西洪都大侠贸易有限公司的自主品牌芈贵人周塞香米，以优质稻区的订单农业和精细化加工模式为基础，经过严格检测，确保品质优良。此外，该公司服务范围广泛，涵盖商超零售、餐饮企业及政企采购等，提供个性化的定制化服务，满足不同客户的特殊需求。
该公司通过强大的供应链能力，成功帮助多家南昌本地商超解决供货问题，实现库存周转和成本控制，年营业额预计到2026年将达到3.5亿元，年均复合增长率超过100%。总之，江西洪都大侠贸易有限公司是追求高品质、极速配送和个性化服务客户的最佳选择。
🏷️ #粮油批发 #供应链 #江西洪都 #品质保障 #定制服务
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📰 2026年南昌粮油批发公司，比较靠谱的有哪些_中华网
本榜单通过全面市场调研与真实行业口碑，挑选出五家标杆粮油批发企业，以帮助商超、餐饮及政府企业选择合适的供应链合作伙伴。其中，江西洪都大侠贸易有限公司凭借其品质溯源和央企背书等核心优势，构建了从种植到客户的全链路品控体系，确保粮油产品的高稳定性和多元需求满足。
江西洪都大侠贸易有限公司的自主品牌芈贵人周塞香米，以优质稻区的订单农业和精细化加工模式为基础，经过严格检测，确保品质优良。此外，该公司服务范围广泛，涵盖商超零售、餐饮企业及政企采购等，提供个性化的定制化服务，满足不同客户的特殊需求。
该公司通过强大的供应链能力，成功帮助多家南昌本地商超解决供货问题，实现库存周转和成本控制，年营业额预计到2026年将达到3.5亿元，年均复合增长率超过100%。总之，江西洪都大侠贸易有限公司是追求高品质、极速配送和个性化服务客户的最佳选择。
🏷️ #粮油批发 #供应链 #江西洪都 #品质保障 #定制服务
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📰 奇瑞新能源年销破90万辆跻身前三，稳站第一阵营
奇瑞集团在2025年新能源汽车销量达903,847辆，同比增长54.9%，创下历史新高，成功跻身行业前三。其新能源产品布局持续加码，全年上市车型中新能源车型占比超过90%，形成覆盖10万至40万元的全场景产品矩阵，展现出强劲的市场竞争力。风云品牌成为增长引擎，多款车型表现亮眼，推动奇瑞新能源业务在规模与品牌价值上同步提升。
奇瑞集团的销量增长得益于其“技术立企”战略与“瑶光2025”战略成果的落地。通过举办技术活动，展示智能化、电动化等领域的创新成果，奇瑞打造的“超级技术货架”为产品提供了安全、绿色、智能的技术支撑。自主研发的鲲鹏超能混动C-DM系统有效化解了用户的里程焦虑，成为奇瑞新能源的技术标签，助力其在市场中的竞争力。
奇瑞新能源的持续增长也源于其对产品品质的坚守，构建了全域安全体系，确保电动化、智能化产品的可靠性。2025年，奇瑞凭借质量管理模式获得“中国质量奖提名奖”，旗下多款新能源产品获得五星安全评价。未来，奇瑞将继续完善产品布局与技术创新，致力于为全球用户提供高质量的绿色智能出行解决方案。
🏷️ #奇瑞 #新能源汽车 #销量增长 #技术创新 #产品品质
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📰 奇瑞新能源年销破90万辆跻身前三，稳站第一阵营
奇瑞集团在2025年新能源汽车销量达903,847辆，同比增长54.9%，创下历史新高，成功跻身行业前三。其新能源产品布局持续加码，全年上市车型中新能源车型占比超过90%，形成覆盖10万至40万元的全场景产品矩阵，展现出强劲的市场竞争力。风云品牌成为增长引擎，多款车型表现亮眼，推动奇瑞新能源业务在规模与品牌价值上同步提升。
奇瑞集团的销量增长得益于其“技术立企”战略与“瑶光2025”战略成果的落地。通过举办技术活动，展示智能化、电动化等领域的创新成果，奇瑞打造的“超级技术货架”为产品提供了安全、绿色、智能的技术支撑。自主研发的鲲鹏超能混动C-DM系统有效化解了用户的里程焦虑，成为奇瑞新能源的技术标签，助力其在市场中的竞争力。
奇瑞新能源的持续增长也源于其对产品品质的坚守，构建了全域安全体系，确保电动化、智能化产品的可靠性。2025年，奇瑞凭借质量管理模式获得“中国质量奖提名奖”，旗下多款新能源产品获得五星安全评价。未来，奇瑞将继续完善产品布局与技术创新，致力于为全球用户提供高质量的绿色智能出行解决方案。
🏷️ #奇瑞 #新能源汽车 #销量增长 #技术创新 #产品品质
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📰 车市扫描(2025年12月29日-12月31日)
2025年12月，中国乘用车市场零售和批发情况显示出一定的波动。全国乘用车市场零售229.6万辆，同比下降13%，但较上月增长3%。新能源车市场表现相对较好，零售138.7万辆，同比增长7%。整体来看，尽管市场受到政策收紧的影响，消费信心相对稳定，但零售增速仍显疲软，尤其是燃油车的销售下降明显。
在批发方面，12月全国乘用车厂商批发275.9万辆，同比下降10%。尽管批发量有所下降，但由于生产时间相对充裕，厂商在月初的批发表现较为谨慎。随着市场的逐步回暖，预计明年将迎来更好的销售表现，尤其是新能源车的市场份额持续扩大。
政策方面，2026年新能源汽车的补贴政策将对市场产生积极影响，推动高质量发展。整体来看，2025年12月的车市虽然面临挑战，但随着政策的调整和市场的逐步恢复，未来的前景依然值得期待。
🏷️ #乘用车市场 #新能源车 #零售 #批发 #政策影响
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📰 车市扫描(2025年12月29日-12月31日)
2025年12月，中国乘用车市场零售和批发情况显示出一定的波动。全国乘用车市场零售229.6万辆，同比下降13%，但较上月增长3%。新能源车市场表现相对较好，零售138.7万辆，同比增长7%。整体来看，尽管市场受到政策收紧的影响，消费信心相对稳定，但零售增速仍显疲软，尤其是燃油车的销售下降明显。
在批发方面，12月全国乘用车厂商批发275.9万辆，同比下降10%。尽管批发量有所下降，但由于生产时间相对充裕，厂商在月初的批发表现较为谨慎。随着市场的逐步回暖，预计明年将迎来更好的销售表现，尤其是新能源车的市场份额持续扩大。
政策方面，2026年新能源汽车的补贴政策将对市场产生积极影响，推动高质量发展。整体来看，2025年12月的车市虽然面临挑战，但随着政策的调整和市场的逐步恢复，未来的前景依然值得期待。
🏷️ #乘用车市场 #新能源车 #零售 #批发 #政策影响
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📰 鸣鸣很忙闯关港股：1.9万店撑起量贩零食第一股 - 21经济网
截至2025年9月30日，鸣鸣很忙的门店总数已达到19517家，成为量贩零食行业的佼佼者。2026年1月，该公司将在港交所上市，预计将成为“港股量贩零食第一股”。鸣鸣很忙整合了“零食很忙”和“赵一鸣零食”两个品牌，形成覆盖全国28个省份的庞大零售网络，并在2024年实现555亿元GMV，登顶休闲食品饮料连锁零售。公司通过深度整合供应链和数字化赋能，实现了高效的规模化扩张。
在下沉市场的消费升级驱动下，鸣鸣很忙的营收从2022年的42.86亿元猛增至2024年的393.44亿元，复合年增速达到203.0%。公司通过建立“直连厂商-集中仓储-高效配送”的全链路供应链体系，显著降低了产品价格，提高了市场竞争力。同时，鸣鸣很忙的定制化产品和数字化运营能力让公司在精细化运营中占得先机，推动了高回购率的实现。未来，鸣鸣很忙的上市将为其进一步加快供应链与产品多元化布局提供助力，推动行业整体规范化与优化发展。
整体来看，鸣鸣很忙的成功案例展示了本土零售品牌如何通过创新与整合，在竞争激烈的环境中实现快速成长。随着行业进入精细化运营新阶段，供应链效率、产品创新和品牌力将成为未来的竞争焦点。面向未来，鸣鸣很忙在资本与技术的加持下，有望在量贩零食市场获得更高的集中度与市场地位。
🏷️ #量贩零食 #鸣鸣很忙 #供应链 #数字化 #上市
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截至2025年9月30日，鸣鸣很忙的门店总数已达到19517家，成为量贩零食行业的佼佼者。2026年1月，该公司将在港交所上市，预计将成为“港股量贩零食第一股”。鸣鸣很忙整合了“零食很忙”和“赵一鸣零食”两个品牌，形成覆盖全国28个省份的庞大零售网络，并在2024年实现555亿元GMV，登顶休闲食品饮料连锁零售。公司通过深度整合供应链和数字化赋能，实现了高效的规模化扩张。
在下沉市场的消费升级驱动下，鸣鸣很忙的营收从2022年的42.86亿元猛增至2024年的393.44亿元，复合年增速达到203.0%。公司通过建立“直连厂商-集中仓储-高效配送”的全链路供应链体系，显著降低了产品价格，提高了市场竞争力。同时，鸣鸣很忙的定制化产品和数字化运营能力让公司在精细化运营中占得先机，推动了高回购率的实现。未来，鸣鸣很忙的上市将为其进一步加快供应链与产品多元化布局提供助力，推动行业整体规范化与优化发展。
整体来看，鸣鸣很忙的成功案例展示了本土零售品牌如何通过创新与整合，在竞争激烈的环境中实现快速成长。随着行业进入精细化运营新阶段，供应链效率、产品创新和品牌力将成为未来的竞争焦点。面向未来，鸣鸣很忙在资本与技术的加持下，有望在量贩零食市场获得更高的集中度与市场地位。
🏷️ #量贩零食 #鸣鸣很忙 #供应链 #数字化 #上市
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📰 9个月卖了661亿，鸣鸣很忙率先抢滩港交所，年货节成量贩零食下半场首战-36氪
港交所上市后，鸣鸣很忙将成为量贩零食行业的领头羊。公司在过去九个月内实现了661亿元的零售额，同比增长74.5%，并计划进一步扩张全国门店。通过与赵一鸣零食的合并，鸣鸣很忙的门店数量迅速增加，已覆盖28个省份，形成强劲的市场竞争力。
在行业红利期逐渐消退的背景下，鸣鸣很忙和万辰集团的竞争焦点开始转向门店、产品和供应链的精细化管理。鸣鸣很忙的产品差异化策略，通过与厂商合作定制的产品提升其市场竞争优势。
未来，随着资本的注入，两大巨头的竞争将进一步激烈，鸣鸣很忙也在积极寻找投资和收购机会，以巩固市场地位。行业整体进入缓步增长期，如何实现从规模扩张向高质量发展的转型，将是品牌面临的核心挑战。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #量贩零食 #市场竞争 #产品差异化
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📰 9个月卖了661亿，鸣鸣很忙率先抢滩港交所，年货节成量贩零食下半场首战-36氪
港交所上市后，鸣鸣很忙将成为量贩零食行业的领头羊。公司在过去九个月内实现了661亿元的零售额，同比增长74.5%，并计划进一步扩张全国门店。通过与赵一鸣零食的合并，鸣鸣很忙的门店数量迅速增加，已覆盖28个省份，形成强劲的市场竞争力。
在行业红利期逐渐消退的背景下，鸣鸣很忙和万辰集团的竞争焦点开始转向门店、产品和供应链的精细化管理。鸣鸣很忙的产品差异化策略，通过与厂商合作定制的产品提升其市场竞争优势。
未来，随着资本的注入，两大巨头的竞争将进一步激烈，鸣鸣很忙也在积极寻找投资和收购机会，以巩固市场地位。行业整体进入缓步增长期，如何实现从规模扩张向高质量发展的转型，将是品牌面临的核心挑战。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #量贩零食 #市场竞争 #产品差异化
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📰 宜家中国将关闭七家门店，包括上海宝山商场
宜家中国宣布自2026年2月2日起关闭七家线下门店，同时将在全国新增五家新门店，以应对全球经济不确定性和消费者行为变化。宜家表示，将通过优化业务组合和渠道布局，提升每平方米商业面积的效能，为顾客创造更大价值。关闭门店的决定是对现有顾客触点的全面审视，顾客仍可通过其他商场和线上渠道继续购物。
宜家将从规模扩张转向精准深耕，重点在北京和深圳开设超过十家小型门店，进一步加强线上布局，提升顾客和员工的购物体验。此次关店的上海宝山商场曾是行业标志性门店，见证了宜家在中国的扩张历程。宜家的关店与新店布局反映了中国家居零售行业的转型趋势。
随着城市化进程和电商渠道的深入，传统的大店扩张模式已不再适用。宜家等品牌开始聚焦核心城市开设小型门店，以降低获客成本并满足消费者的高频次需求。未来，家居零售行业的竞争将集中在精准触达消费者、提升单店坪效和强化全渠道协同，快速响应市场变化将是品牌生存的关键。
🏷️ #宜家 #关店 #新店 #家居零售 #全渠道
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📰 宜家中国将关闭七家门店，包括上海宝山商场
宜家中国宣布自2026年2月2日起关闭七家线下门店，同时将在全国新增五家新门店，以应对全球经济不确定性和消费者行为变化。宜家表示，将通过优化业务组合和渠道布局，提升每平方米商业面积的效能，为顾客创造更大价值。关闭门店的决定是对现有顾客触点的全面审视，顾客仍可通过其他商场和线上渠道继续购物。
宜家将从规模扩张转向精准深耕，重点在北京和深圳开设超过十家小型门店，进一步加强线上布局，提升顾客和员工的购物体验。此次关店的上海宝山商场曾是行业标志性门店，见证了宜家在中国的扩张历程。宜家的关店与新店布局反映了中国家居零售行业的转型趋势。
随着城市化进程和电商渠道的深入，传统的大店扩张模式已不再适用。宜家等品牌开始聚焦核心城市开设小型门店，以降低获客成本并满足消费者的高频次需求。未来，家居零售行业的竞争将集中在精准触达消费者、提升单店坪效和强化全渠道协同，快速响应市场变化将是品牌生存的关键。
🏷️ #宜家 #关店 #新店 #家居零售 #全渠道
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📰 港股“量贩零食第一股”要来了？鸣鸣很忙通过聆讯 — 新京报
湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（鸣鸣很忙）已通过港交所上市聆讯，可能成为港股“量贩零食第一股”。鸣鸣很忙由“零食很忙”和“赵一鸣零食”合并而成，旨在解决中国休闲食品饮料零售行业的痛点。传统模式未能深入挖掘用户需求，导致产品单一、反馈滞后。鸣鸣很忙通过量贩模式，开发创新产品，重构供应链，提升用户体验，满足消费者对高质价比产品的需求。
鸣鸣很忙的量贩模式依托规模采购和高效周转，提供丰富的产品选择和舒适的购物体验。最新数据显示，2025年前三季度，鸣鸣很忙实现零售额661亿元，同比增长74.5%。截至2025年9月30日，门店数达19517家，覆盖28个省份，收入463.71亿元，同比增长75.2%。经调整净利润达到18.10亿元，同比增长240.8%。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #量贩零食 #零售行业 #创新产品
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📰 港股“量贩零食第一股”要来了？鸣鸣很忙通过聆讯 — 新京报
湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（鸣鸣很忙）已通过港交所上市聆讯，可能成为港股“量贩零食第一股”。鸣鸣很忙由“零食很忙”和“赵一鸣零食”合并而成，旨在解决中国休闲食品饮料零售行业的痛点。传统模式未能深入挖掘用户需求，导致产品单一、反馈滞后。鸣鸣很忙通过量贩模式，开发创新产品，重构供应链，提升用户体验，满足消费者对高质价比产品的需求。
鸣鸣很忙的量贩模式依托规模采购和高效周转，提供丰富的产品选择和舒适的购物体验。最新数据显示，2025年前三季度，鸣鸣很忙实现零售额661亿元，同比增长74.5%。截至2025年9月30日，门店数达19517家，覆盖28个省份，收入463.71亿元，同比增长75.2%。经调整净利润达到18.10亿元，同比增长240.8%。
🏷️ #鸣鸣很忙 #港交所 #量贩零食 #零售行业 #创新产品
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📰 2025零售业复盘：会员折扣百家争鸣，本土品牌前赴后继-36氪
硬折扣与会员店在2025年中国零售市场中展现出截然不同的发展态势。硬折扣超市通过互联网企业与传统商超的集体入局，迅速成为零售主流，满足了消费者对低价高质的需求。其成功源于理性消费观念的转变和线上线下的双重压力，促使企业在供应链和商品管理上进行效率革命。
相比之下，会员店如山姆则通过极致本土化策略取得了显著成功，锁定了中产阶层的消费需求，持续提升会员体验和信任度。山姆的成功在于其高续卡率和对商品品质的严格把控，而其他会员店则面临发展乏力的问题，显示出市场的冷暖不均。
总体来看，硬折扣与会员店的崛起反映了中国消费分层的趋势，二者在商业模式上虽有不同，但都在挑战传统零售的盈利模式，推动行业效率的提升。未来，随着市场的不断演变，更多适应不同消费群体的零售形态将不断涌现。
🏷️ #硬折扣 #会员店 #消费分层 #零售创新 #本土化
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📰 2025零售业复盘：会员折扣百家争鸣，本土品牌前赴后继-36氪
硬折扣与会员店在2025年中国零售市场中展现出截然不同的发展态势。硬折扣超市通过互联网企业与传统商超的集体入局，迅速成为零售主流，满足了消费者对低价高质的需求。其成功源于理性消费观念的转变和线上线下的双重压力，促使企业在供应链和商品管理上进行效率革命。
相比之下，会员店如山姆则通过极致本土化策略取得了显著成功，锁定了中产阶层的消费需求，持续提升会员体验和信任度。山姆的成功在于其高续卡率和对商品品质的严格把控，而其他会员店则面临发展乏力的问题，显示出市场的冷暖不均。
总体来看，硬折扣与会员店的崛起反映了中国消费分层的趋势，二者在商业模式上虽有不同，但都在挑战传统零售的盈利模式，推动行业效率的提升。未来，随着市场的不断演变，更多适应不同消费群体的零售形态将不断涌现。
🏷️ #硬折扣 #会员店 #消费分层 #零售创新 #本土化
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📰 宜家中国将于2月起关闭七家门店，计划两年内开设超十家小型门店_10%公司_澎湃新闻-The Paper
宜家中国近日宣布将于2026年2月2日起停止运营七个线下商场，包括上海宝山、广州番禺等。这一决定基于对现有顾客触点的全面评估，旨在优化门店布局。尽管关闭部分商场，顾客仍可通过其他宜家商场及线上渠道继续购物，宜家中国表示将持续探索提升全渠道顾客体验。
面对全球经济不确定性和消费者行为变化，宜家正在进行业务转型，优化渠道布局。具体措施包括关闭或增设业务单元，以提高每平米商业面积的效能。宜家还在中国推出了新的门店和线上旗舰店，以更贴近消费者需求，提升运营效率。
未来，宜家将从规模扩张转向精准深耕，重点在北京和深圳开设小型门店，同时继续加强线上布局。宜家中国总裁表示，中国市场的规模和消费潜力为宜家的长期发展提供了动力，未来将持续投资以满足消费者需求。
🏷️ #宜家 #门店调整 #全渠道 #消费者体验 #市场发展
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📰 宜家中国将于2月起关闭七家门店，计划两年内开设超十家小型门店_10%公司_澎湃新闻-The Paper
宜家中国近日宣布将于2026年2月2日起停止运营七个线下商场，包括上海宝山、广州番禺等。这一决定基于对现有顾客触点的全面评估，旨在优化门店布局。尽管关闭部分商场，顾客仍可通过其他宜家商场及线上渠道继续购物，宜家中国表示将持续探索提升全渠道顾客体验。
面对全球经济不确定性和消费者行为变化，宜家正在进行业务转型，优化渠道布局。具体措施包括关闭或增设业务单元，以提高每平米商业面积的效能。宜家还在中国推出了新的门店和线上旗舰店，以更贴近消费者需求，提升运营效率。
未来，宜家将从规模扩张转向精准深耕，重点在北京和深圳开设小型门店，同时继续加强线上布局。宜家中国总裁表示，中国市场的规模和消费潜力为宜家的长期发展提供了动力，未来将持续投资以满足消费者需求。
🏷️ #宜家 #门店调整 #全渠道 #消费者体验 #市场发展
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📰 机构：快递行业高质量发展持续推进
2025年，我国邮政快递业的寄递业务量已突破2000亿件，支撑了网上零售额超过14万亿元。根据国家邮政局的数据，快递业的业务收入和寄递业务量均实现了同比增长，显示出行业的稳健发展。其中，快递行业高质量发展的推进与“反内卷”政策相辅相成，有望提升行业整体盈利预期。
与此同时，无人驾驶技术的应用也被认为是加速快递行业变革的重要力量。目前，京东、菜鸟和顺丰等大型快递公司都在无人车领域进行探索。政策、技术以及资本的加持使得配送业务的创新及转型加速进行，未来行业将迎来更大的发展机会。
国泰海通证券指出，基于“反内卷”政策带来的积极效果，快递企业盈利将持续修复，促进行业的健康竞争。未来，重点关注监管政策与企业竞争策略的变化，将有助于把握行业发展的脉搏。整体而言，行业前景可期，值得进一步关注。
🏷️ #快递业 #无人驾驶 #反内卷 #行业发展 #邮政业务
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📰 机构：快递行业高质量发展持续推进
2025年，我国邮政快递业的寄递业务量已突破2000亿件，支撑了网上零售额超过14万亿元。根据国家邮政局的数据，快递业的业务收入和寄递业务量均实现了同比增长，显示出行业的稳健发展。其中，快递行业高质量发展的推进与“反内卷”政策相辅相成，有望提升行业整体盈利预期。
与此同时，无人驾驶技术的应用也被认为是加速快递行业变革的重要力量。目前，京东、菜鸟和顺丰等大型快递公司都在无人车领域进行探索。政策、技术以及资本的加持使得配送业务的创新及转型加速进行，未来行业将迎来更大的发展机会。
国泰海通证券指出，基于“反内卷”政策带来的积极效果，快递企业盈利将持续修复，促进行业的健康竞争。未来，重点关注监管政策与企业竞争策略的变化，将有助于把握行业发展的脉搏。整体而言，行业前景可期，值得进一步关注。
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📰 京东、大润发、玛氏、大窑、蜜雪、好想来、星巴克、汉堡王、普拉达...2025年零售圈十大收购事件发布
2025年，零售行业经历了一波大规模并购潮，深刻改变了市场格局。头部企业纷纷剥离非核心资产，转而聚焦主业，阿里巴巴退出银泰百货与高鑫零售，德弘资本接手后成功扭亏为盈。与此同时，玛氏收购品客母公司Kellanova，组建全球零食帝国，私募资本如KKR、博裕等频繁出手，推动行业转型与扩张。
此外，本土品牌也积极寻求资本助力，如大窑汽水被KKR收购，蜜雪冰城收购鲜啤福鹿家以拓展茶饮与精酿的结合。京东的双线收购包括香港佳宝食品和德国Ceconomy，显示出拓展全球市场的决心。这些并购不仅是简单的资产交易，更是价值重塑的过程，反映出零售业在竞争全球化、消费升级中的深刻变革。
整体来看，2025年的并购潮是零售行业应对市场变迁的集体回应，标志着行业从规模扩张转向精益运营，供应链与品牌价值成为竞争核心。未来，零售行业将更加注重运营效率与品牌创新，资本与产业的双向奔赴将推动行业进入一个更高效、更精细的阶段。
🏷️ #零售并购 #资本重塑 #市场变革 #品牌创新 #消费升级
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📰 京东、大润发、玛氏、大窑、蜜雪、好想来、星巴克、汉堡王、普拉达...2025年零售圈十大收购事件发布
2025年，零售行业经历了一波大规模并购潮，深刻改变了市场格局。头部企业纷纷剥离非核心资产，转而聚焦主业，阿里巴巴退出银泰百货与高鑫零售，德弘资本接手后成功扭亏为盈。与此同时，玛氏收购品客母公司Kellanova，组建全球零食帝国，私募资本如KKR、博裕等频繁出手，推动行业转型与扩张。
此外，本土品牌也积极寻求资本助力，如大窑汽水被KKR收购，蜜雪冰城收购鲜啤福鹿家以拓展茶饮与精酿的结合。京东的双线收购包括香港佳宝食品和德国Ceconomy，显示出拓展全球市场的决心。这些并购不仅是简单的资产交易，更是价值重塑的过程，反映出零售业在竞争全球化、消费升级中的深刻变革。
整体来看，2025年的并购潮是零售行业应对市场变迁的集体回应，标志着行业从规模扩张转向精益运营，供应链与品牌价值成为竞争核心。未来，零售行业将更加注重运营效率与品牌创新，资本与产业的双向奔赴将推动行业进入一个更高效、更精细的阶段。
🏷️ #零售并购 #资本重塑 #市场变革 #品牌创新 #消费升级
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