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📰 汽车之家获评“ESG卓越投资价值上市公司” AI与新零售双轮驱动长期价值_央广网
此次在香港举行的第三届上市公司卓越ESG价值榜颁奖盛典，由多家机构共同主办，德勤中国担任合作伙伴。汽车之家凭借在ESG可持续建设、技术创新与产业服务升级方面的突出表现，荣获“ESG卓越投资价值上市公司”奖。自2024年首届以来，该榜单成为国内ESG生态建设的重要标杆，汇聚上市公司、金融机构、监管及行业专家，共同探讨可持续发展路径。汽车之家通过将环境、社会及治理理念深度嵌入战略与全链条运营，完善内控与合规、强化数据安全与隐私保护、推进绿色低碳运营、推动内容生态建设、开展公益与人才培养，并以数字化能力赋能上下游伙伴，推动行业高质量发展。 在技术层面，汽车之家以AI原生战略为核心，推出自研模型与多智能体协同的芝士车管家，提供看车、选车、买车、用车等全生命周期AI服务，并建立AutoOPC平台，利用数字员工提升运营效率，推动汽车服务生态数字化升级。 在新零售方面，构建线上线下一体的服务闭环，线上扩充车型资源，线下以家家好车为载体，整合经销商与门店履约服务，打通新车、二手车、置换及售后链路，降低信息不对称，激发下沉市场潜力。 整体来看，ESG治理与AI能力深度融合、以及新零售闭环落地，显示出汽车之家向可持续商业模式转化的坚定路径与长期价值。未来将继续以科技创新为底色、以责任治理为根基，推动行业绿色转型与数字化升级。
🏷️ #ESG #AI #新零售 #汽车之家 #可持续
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📰 汽车之家获评“ESG卓越投资价值上市公司” AI与新零售双轮驱动长期价值_央广网
此次在香港举行的第三届上市公司卓越ESG价值榜颁奖盛典，由多家机构共同主办，德勤中国担任合作伙伴。汽车之家凭借在ESG可持续建设、技术创新与产业服务升级方面的突出表现，荣获“ESG卓越投资价值上市公司”奖。自2024年首届以来，该榜单成为国内ESG生态建设的重要标杆，汇聚上市公司、金融机构、监管及行业专家，共同探讨可持续发展路径。汽车之家通过将环境、社会及治理理念深度嵌入战略与全链条运营，完善内控与合规、强化数据安全与隐私保护、推进绿色低碳运营、推动内容生态建设、开展公益与人才培养，并以数字化能力赋能上下游伙伴，推动行业高质量发展。 在技术层面，汽车之家以AI原生战略为核心，推出自研模型与多智能体协同的芝士车管家，提供看车、选车、买车、用车等全生命周期AI服务，并建立AutoOPC平台，利用数字员工提升运营效率，推动汽车服务生态数字化升级。 在新零售方面，构建线上线下一体的服务闭环，线上扩充车型资源，线下以家家好车为载体，整合经销商与门店履约服务，打通新车、二手车、置换及售后链路，降低信息不对称，激发下沉市场潜力。 整体来看，ESG治理与AI能力深度融合、以及新零售闭环落地，显示出汽车之家向可持续商业模式转化的坚定路径与长期价值。未来将继续以科技创新为底色、以责任治理为根基，推动行业绿色转型与数字化升级。
🏷️ #ESG #AI #新零售 #汽车之家 #可持续
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📰 不止流量赋能，更伴成长共生｜金牌家居打造家居创业新标杆
金牌家居在家居行业转型升级的关键周期中，提出以数字化、全域化发展为核心，打造新零售、流量品牌和全渠道赋能的综合体系。公司以终端盈利和伙伴共赢为初心，提供从选址、装修、开业、运营到升级的全生命周期扶持，构建“公域引流、私域留存、线下转化、老客裂变”的全域盈利闭环，打通线上线下多渠道与多场景，提升门店的客流与转化能力。其核心竞争力在于：专业的百人数字化营销团队、五大核心流量入口、统一的流量和营销输出，以及数字化管理系统实现的高效运营与数据分析。此举旨在帮助合作伙伴降低经营难度、实现持续增收、并通过区域资源、样板房等专项扶持，促成区域头部门店的建立与稳固，推动行业共同向高质量发展转型。
🏷️ #新零售 #全域流量 #全渠道 #数字化赋能 #共生共赢
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📰 不止流量赋能，更伴成长共生｜金牌家居打造家居创业新标杆
金牌家居在家居行业转型升级的关键周期中，提出以数字化、全域化发展为核心，打造新零售、流量品牌和全渠道赋能的综合体系。公司以终端盈利和伙伴共赢为初心，提供从选址、装修、开业、运营到升级的全生命周期扶持，构建“公域引流、私域留存、线下转化、老客裂变”的全域盈利闭环，打通线上线下多渠道与多场景，提升门店的客流与转化能力。其核心竞争力在于：专业的百人数字化营销团队、五大核心流量入口、统一的流量和营销输出，以及数字化管理系统实现的高效运营与数据分析。此举旨在帮助合作伙伴降低经营难度、实现持续增收、并通过区域资源、样板房等专项扶持，促成区域头部门店的建立与稳固，推动行业共同向高质量发展转型。
🏷️ #新零售 #全域流量 #全渠道 #数字化赋能 #共生共赢
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📰 汽车配件批发还有机会吗？3个维度说清新风口+FAQ
汽车配件批发正在进入万亿级后市场爆发的临界点，2026年入局窗口已开启。新车利润低、售后维保和个性化改装成为厂商与4S店的新盈利点，批发商通过为维修环节提供所需件而获得持续需求。行业底层逻辑是车多件多，未来三年利润增长将来自售后市场的高频刚需，而非整车配套。政策松绑、40个试点城市落地，改装市场的合规化推动行业产能爆发，改装件如车灯、悬架、轮毂等毛利高于普通维修件，且库存管理需小批量多频次。传统经销商转型可通过引入改装件提高利润，创业者可从轻资产起步，线上批发与线下落地相结合的模式更具弹性。总体看，市场容量仍在扩张，渗透率与技术壁垒提升将推动行业进入高增长阶段。
🏷️ #汽配批发 #售后市场 #改装件 #新政落地 #轻资产
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📰 汽车配件批发还有机会吗？3个维度说清新风口+FAQ
汽车配件批发正在进入万亿级后市场爆发的临界点，2026年入局窗口已开启。新车利润低、售后维保和个性化改装成为厂商与4S店的新盈利点，批发商通过为维修环节提供所需件而获得持续需求。行业底层逻辑是车多件多，未来三年利润增长将来自售后市场的高频刚需，而非整车配套。政策松绑、40个试点城市落地，改装市场的合规化推动行业产能爆发，改装件如车灯、悬架、轮毂等毛利高于普通维修件，且库存管理需小批量多频次。传统经销商转型可通过引入改装件提高利润，创业者可从轻资产起步，线上批发与线下落地相结合的模式更具弹性。总体看，市场容量仍在扩张，渗透率与技术壁垒提升将推动行业进入高增长阶段。
🏷️ #汽配批发 #售后市场 #改装件 #新政落地 #轻资产
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📰 张文中：心中有春天，脚下有泥土-中华全国工商业联合会
在北京中关村，物美超市经历了从濒临关门到实现扭亏为盈的转型。创始人张文中强调，零售不仅是商业活动，更是社区公共基础设施，必须兼顾民生与社会账。通过AI与数智化改造，老 店焕新而留住了人心，AI鲜算、AI巡检等系统提高效率、减少浪费，门店也增设多项便民服务，令超市成为社区的 public space。未来，物美将以“数智大脑”驱动全链路升级，推动具身智能与机器人应用，解放一线人力，让员工投入服务与体验提升，同时通过轮岗与人才培养，打造AI时代的人才生态。公司坚持公益与乡村振兴，将就业、农产品上行、品牌赋能等融合为长期发展策略，力求在稳就业、促消费的同时，持续守住城市民生底线，构建可复制的零售样本，成为全民共享的春天。
🏷️ #新质零售 #AI赋能 #民生守护 #光彩事业 #乡村振兴
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📰 张文中：心中有春天，脚下有泥土-中华全国工商业联合会
在北京中关村，物美超市经历了从濒临关门到实现扭亏为盈的转型。创始人张文中强调，零售不仅是商业活动，更是社区公共基础设施，必须兼顾民生与社会账。通过AI与数智化改造，老 店焕新而留住了人心，AI鲜算、AI巡检等系统提高效率、减少浪费，门店也增设多项便民服务，令超市成为社区的 public space。未来，物美将以“数智大脑”驱动全链路升级，推动具身智能与机器人应用，解放一线人力，让员工投入服务与体验提升，同时通过轮岗与人才培养，打造AI时代的人才生态。公司坚持公益与乡村振兴，将就业、农产品上行、品牌赋能等融合为长期发展策略，力求在稳就业、促消费的同时，持续守住城市民生底线，构建可复制的零售样本，成为全民共享的春天。
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📰 世赛家族新成员|零售不只是“开店卖货”，线下线上全营销既要巧思，还要沟通
世界技能大赛第48届将于上海举行，64个赛项中新增7项，覆盖轨道车辆、无人机、智慧安防、软件测试、数字交互媒体、口腔修复工艺和零售等领域，体现高科技与服务业的融合趋势。零售成为新增项目之一，强调线下线上全流程运营、沟通协作与创新能力。参赛选手需在四天内完成从店铺布局、陈列设计到商品销售、售后服务、数字化运营和全渠道营销的综合考核，既要具备专业技能，也要具备英文沟通、现场应变与美学表达能力。通过国际邀请赛与实战演练，选手将展示数字化零售、线上销售策略、退换货处理及财务分析等综合素养，体现新零售时代对复合型人才的需求。上海城建职业学院长期培养零售人才，推出匠星计划与门店运营课程，推动技能教育与行业发展的融合，为未来零售业提供高水平人力支持，同时以世赛舞台向世界呈现中国零售业的新图景。
🏷️ #世赛 #零售 #新赛项 #数字化 #店长
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📰 世赛家族新成员|零售不只是“开店卖货”，线下线上全营销既要巧思，还要沟通
世界技能大赛第48届将于上海举行，64个赛项中新增7项，覆盖轨道车辆、无人机、智慧安防、软件测试、数字交互媒体、口腔修复工艺和零售等领域，体现高科技与服务业的融合趋势。零售成为新增项目之一，强调线下线上全流程运营、沟通协作与创新能力。参赛选手需在四天内完成从店铺布局、陈列设计到商品销售、售后服务、数字化运营和全渠道营销的综合考核，既要具备专业技能，也要具备英文沟通、现场应变与美学表达能力。通过国际邀请赛与实战演练，选手将展示数字化零售、线上销售策略、退换货处理及财务分析等综合素养，体现新零售时代对复合型人才的需求。上海城建职业学院长期培养零售人才，推出匠星计划与门店运营课程，推动技能教育与行业发展的融合，为未来零售业提供高水平人力支持，同时以世赛舞台向世界呈现中国零售业的新图景。
🏷️ #世赛 #零售 #新赛项 #数字化 #店长
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📰 太平鸟提拔80后零售老将，半年关店137家后的渠道寻路？
太平鸟在半年报与业绩说明会上强调将围绕品牌力、产品力、零售力推进精细化运营，进一步优化内部结构。公司宣布任命施朝祺为副总经理，其跨研发与零售的经历与当前战略目标高度契合，显示管理层在渠道调整与产品转型上持续发力。施朝祺加入后，零售体系将成为重点管理对象，与此同时，公司正推动门店结构性调整，线下门店数量整体收缩，但旗舰店与集合店有所增加，强调不再扩大一线大型门店，转向集合店等新形态，以提升运营效率和盈利韧性。半年报显示业绩波动：营业收入略有下降、净利润同比增长但受非经常性损益影响，扣非后利润增速有限；存货跌价与研发投入下降同时存在，存货跌价对利润形成压力；同时，加盟渠道收入下滑成为拉动整体增速的主要因素。在此背景下，太平鸟需要在“精细化运营”方向持续落地，确保在门店收缩与加盟承压的情况下，提升供应链、产品与零售协同效能，稳步走出单季波动，恢复增长势头。
🏷️ #新任副总 #零售力 #精细化运营 #门店调整 #品牌力
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📰 太平鸟提拔80后零售老将，半年关店137家后的渠道寻路？
太平鸟在半年报与业绩说明会上强调将围绕品牌力、产品力、零售力推进精细化运营，进一步优化内部结构。公司宣布任命施朝祺为副总经理，其跨研发与零售的经历与当前战略目标高度契合，显示管理层在渠道调整与产品转型上持续发力。施朝祺加入后，零售体系将成为重点管理对象，与此同时，公司正推动门店结构性调整，线下门店数量整体收缩，但旗舰店与集合店有所增加，强调不再扩大一线大型门店，转向集合店等新形态，以提升运营效率和盈利韧性。半年报显示业绩波动：营业收入略有下降、净利润同比增长但受非经常性损益影响，扣非后利润增速有限；存货跌价与研发投入下降同时存在，存货跌价对利润形成压力；同时，加盟渠道收入下滑成为拉动整体增速的主要因素。在此背景下，太平鸟需要在“精细化运营”方向持续落地，确保在门店收缩与加盟承压的情况下，提升供应链、产品与零售协同效能，稳步走出单季波动，恢复增长势头。
🏷️ #新任副总 #零售力 #精细化运营 #门店调整 #品牌力
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📰 用爱重新定义零售业 胖东来凭什么赢 | 2026活力中国调研行
胖东来凭借“信任”为底层资产，构建了员工、顾客、供应商、物业等多方的正向飞轮，实现了从区域商超到商业生态的升级。创始人于东来以“用真品换真心、不满意就退货”倡导诚信，并将利润按岗位分配给员工，建立股权与奖金共赢机制，使员工从“打工者”转变为“信任的持有者”，管理层与员工共同参与决策。对顾客，胖东来实现消费体验的透明化：去皮称重、无理由退货、公开进货价和毛利率、生鲜日清与农残检测等，提升信任度并提升经营效率。对供应商，取消后台收费、现款现结，倒逼供应链标准化，推动原产地直供和高品质配合。对物业，主动自持自营物业，形成稳定的盈利和议价能力，甚至自建梦之城等自有物业项目，降低租金波动影响。这样一套体系使2026年胖东来进入全国TOP10，销售与就业显著增长，区域经济被“胖东来现象”带动，形成以信任为核心的可复制商业模本，推动许昌乃至河南的新零售标准化与高质量发展。
🏷️ #信任飞轮 #自持物业 #透明管理 #员工激励 #新零售标准
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📰 用爱重新定义零售业 胖东来凭什么赢 | 2026活力中国调研行
胖东来凭借“信任”为底层资产，构建了员工、顾客、供应商、物业等多方的正向飞轮，实现了从区域商超到商业生态的升级。创始人于东来以“用真品换真心、不满意就退货”倡导诚信，并将利润按岗位分配给员工，建立股权与奖金共赢机制，使员工从“打工者”转变为“信任的持有者”，管理层与员工共同参与决策。对顾客，胖东来实现消费体验的透明化：去皮称重、无理由退货、公开进货价和毛利率、生鲜日清与农残检测等，提升信任度并提升经营效率。对供应商，取消后台收费、现款现结，倒逼供应链标准化，推动原产地直供和高品质配合。对物业，主动自持自营物业，形成稳定的盈利和议价能力，甚至自建梦之城等自有物业项目，降低租金波动影响。这样一套体系使2026年胖东来进入全国TOP10，销售与就业显著增长，区域经济被“胖东来现象”带动，形成以信任为核心的可复制商业模本，推动许昌乃至河南的新零售标准化与高质量发展。
🏷️ #信任飞轮 #自持物业 #透明管理 #员工激励 #新零售标准
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2026年的零食行业呈现两条并行的赛道：一方面是量贩零售的扩张放缓，另一方面是新鲜零食的快速崛起。新鲜零食主打现制、短保与现场体验，门店通过现炒、现场制作和高频次补货来提升客单与留存，形成“宽类窄品”的品类结构，以降低损耗并提升周转效率。品牌层面，金粒门、一栗、几多全、蒲妈妈等成为第一梯队，建立自营门店网络、中央工厂和冷链体系以支撑快速扩张；二是区域化品牌扩张与跨界进入者的涌现，如绝味、小米等尝试将新鲜零食引入更多场景。尽管数据看起来风光，冷水也不少：高损耗、同质化竞争、盒马等零售巨头的降维冲击，以及资本端对单店盈利能力的质疑使融资遇冷，使得市场充满排队与观望。综合来看，新鲜零食确实具备持续的消费需求与增长潜力，但要成为“大风口”仍需时间验证其规模化的盈利模式、标准化运营和长期资本支持。未来趋势可能在于更高确定性的供应链能力、更精准的门店选址与运营效率，以及对健康、口味差异化的持续创新。
🏷️ #新鲜零食 #零售创新 #供应链 #门店运营 #资本观望
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2026年的零食行业呈现两条并行的赛道：一方面是量贩零售的扩张放缓，另一方面是新鲜零食的快速崛起。新鲜零食主打现制、短保与现场体验，门店通过现炒、现场制作和高频次补货来提升客单与留存，形成“宽类窄品”的品类结构，以降低损耗并提升周转效率。品牌层面，金粒门、一栗、几多全、蒲妈妈等成为第一梯队，建立自营门店网络、中央工厂和冷链体系以支撑快速扩张；二是区域化品牌扩张与跨界进入者的涌现，如绝味、小米等尝试将新鲜零食引入更多场景。尽管数据看起来风光，冷水也不少：高损耗、同质化竞争、盒马等零售巨头的降维冲击，以及资本端对单店盈利能力的质疑使融资遇冷，使得市场充满排队与观望。综合来看，新鲜零食确实具备持续的消费需求与增长潜力，但要成为“大风口”仍需时间验证其规模化的盈利模式、标准化运营和长期资本支持。未来趋势可能在于更高确定性的供应链能力、更精准的门店选址与运营效率，以及对健康、口味差异化的持续创新。
🏷️ #新鲜零食 #零售创新 #供应链 #门店运营 #资本观望
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📰 去年全国减少药店约2.7万家
过去一年药品监管呈现“批件增、企业数减、质量承压”的三重态势。药品生产与经营批件存量持续扩大，上市新药数量显著增加，显示供给端在提速与扩容；但相应地，药品经营企业数和批发零售连锁门店数量却出现下降，行业资源进一步向头部企业集中，线下药店规模收缩与零售格局调整成为常态。药品质量安全挑战并未消退，抽检合格率下降、分环节不合格率上升，尤其中药饮片仍是质量短板；生产环节基本稳定，经营与使用环节压力较大，监管执法呈现积极成效，涉假劣药案件和货值均明显下降，显示监管治理有序推进。聚焦新药市场，批准上市与批件数量并进，但企业数量下降与门店收缩并行，行业结构正在向头部集中，未来将伴随更高的准入门槛与更严格的市场监管。整体看，监管、产业和市场三者在新阶段呈现“速度提升、规模回落、质量提质并重”的综合特征。
🏷️ #药品监管 #批件增减 #质量安全 #行业集中 #新药上市
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📰 去年全国减少药店约2.7万家
过去一年药品监管呈现“批件增、企业数减、质量承压”的三重态势。药品生产与经营批件存量持续扩大，上市新药数量显著增加，显示供给端在提速与扩容；但相应地，药品经营企业数和批发零售连锁门店数量却出现下降，行业资源进一步向头部企业集中，线下药店规模收缩与零售格局调整成为常态。药品质量安全挑战并未消退，抽检合格率下降、分环节不合格率上升，尤其中药饮片仍是质量短板；生产环节基本稳定，经营与使用环节压力较大，监管执法呈现积极成效，涉假劣药案件和货值均明显下降，显示监管治理有序推进。聚焦新药市场，批准上市与批件数量并进，但企业数量下降与门店收缩并行，行业结构正在向头部集中，未来将伴随更高的准入门槛与更严格的市场监管。整体看，监管、产业和市场三者在新阶段呈现“速度提升、规模回落、质量提质并重”的综合特征。
🏷️ #药品监管 #批件增减 #质量安全 #行业集中 #新药上市
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📰 线下零售业下一步如何走？商务部点赞“胖东来经验”
商务部在7月9日发布会解读了《加快零售业创新发展的意见》，指出我国零售业正处于转型升级关键期，存在布局不合理、供需不匹配、成本压力、线上线下失衡等挑战。意见从系统规划新布局、引领新供给、创造新需求、激发新动能、营造新环境、强化新保障六个方面提出共20条具体举措，覆盖商品品质、服务提升、增值服务、无理由退货等正向引导，强调复制推广优秀经验。以胖东来等示范为例，推动自由品牌、去皮称重、智慧零售等做法落地，带动地方消费增长与就业。许昌等地通过优化供给、强化开放合作、深化业态融合、优化消费环境，形成“品质消费的标杆之城”的实践路径。新业态如仓储会员店、无人值守店等快速发展，数字化转型成为重要驱动，专业店和专卖店通过供应链与数字赋能提升效率与成本控制。总体趋势是零售从渠道导向向以消费者为核心、多业态融合、数字化赋能、供应链驱动的新型零售转变。
🏷️ #零售转型 #数字化赋能 #胖东来 #新业态 #供应链
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📰 线下零售业下一步如何走？商务部点赞“胖东来经验”
商务部在7月9日发布会解读了《加快零售业创新发展的意见》，指出我国零售业正处于转型升级关键期，存在布局不合理、供需不匹配、成本压力、线上线下失衡等挑战。意见从系统规划新布局、引领新供给、创造新需求、激发新动能、营造新环境、强化新保障六个方面提出共20条具体举措，覆盖商品品质、服务提升、增值服务、无理由退货等正向引导，强调复制推广优秀经验。以胖东来等示范为例，推动自由品牌、去皮称重、智慧零售等做法落地，带动地方消费增长与就业。许昌等地通过优化供给、强化开放合作、深化业态融合、优化消费环境，形成“品质消费的标杆之城”的实践路径。新业态如仓储会员店、无人值守店等快速发展，数字化转型成为重要驱动，专业店和专卖店通过供应链与数字赋能提升效率与成本控制。总体趋势是零售从渠道导向向以消费者为核心、多业态融合、数字化赋能、供应链驱动的新型零售转变。
🏷️ #零售转型 #数字化赋能 #胖东来 #新业态 #供应链
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📰 “逛”超市激发购买欲 新零售多路围猎 传统商超的“防御战”与“生存术”|商超零售十字路口
传统商超正在主动应对新零售的冲击，通过场景化改造、3R品类聚焦以及动线优化等举措，激活顾客逛店体验并刺激购买欲。门店由以往的单一购物点转变为解决日常餐饮与生活需求的场景空间，例如天虹通过鲜花绿植、烘焙等板块提升购买欲，永辉在福州奥体中心店实现健康场景落地，相关品类如海味、熟食等出现显著增幅。与此同时，传统商超也在向新业态拓展：日常社区小业态、线上即时零售协同以及硬折扣、会员制等多元业态并行，以提升整体经营盘子并抵御客群流失。业界认为，差异化定位仍是关键：即时零售解决忙碌生活的便利性，价比与品质各有侧重，而民生属性决定了超市的长期需求，因而“逛超市”重新成为一种生活方式，传统商超的防御战正在转向更具攻击性的场景化与业态融合路径。
🏷️ #场景化 #新零售 #生存术 #即时零售 #硬折扣
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📰 “逛”超市激发购买欲 新零售多路围猎 传统商超的“防御战”与“生存术”|商超零售十字路口
传统商超正在主动应对新零售的冲击，通过场景化改造、3R品类聚焦以及动线优化等举措，激活顾客逛店体验并刺激购买欲。门店由以往的单一购物点转变为解决日常餐饮与生活需求的场景空间，例如天虹通过鲜花绿植、烘焙等板块提升购买欲，永辉在福州奥体中心店实现健康场景落地，相关品类如海味、熟食等出现显著增幅。与此同时，传统商超也在向新业态拓展：日常社区小业态、线上即时零售协同以及硬折扣、会员制等多元业态并行，以提升整体经营盘子并抵御客群流失。业界认为，差异化定位仍是关键：即时零售解决忙碌生活的便利性，价比与品质各有侧重，而民生属性决定了超市的长期需求，因而“逛超市”重新成为一种生活方式，传统商超的防御战正在转向更具攻击性的场景化与业态融合路径。
🏷️ #场景化 #新零售 #生存术 #即时零售 #硬折扣
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📰 用爱重新定义零售业 胖东来凭什么赢 | 2026活力中国调研行 - 中国工业新闻网
胖东来以“爱在胖东来”的企业文化和以信任为底层资产的经营逻辑，成为国内零售行业的独特现象。文章通过对胖东来天使城店及其培训研学、员工激励、对顾客的透明化管理、对供应商的标准化输出，以及自持物业与商业生态布局等方面的深入描摹，揭示了其“信任飞轮”的形成过程：将员工从被管理者变为信任的持有者，给予权限与分红机制；对顾客将消费体验变为可验证的透明信息（如去皮称重、公开进货价与毛利、每日公示农残等），提升信任与效率；对供应商以现款现结、取消进场费等方式建立稳定的平等合作；对物业转为自持并通过销售返点分成稳固盈利。此模式推动了区域经济活力，全国对零售示范效应显著，胖东来与许昌共同演绎出“以信任为核心”的新零售飞轮。最终，企业以低毛利高周转、强烈的员工福利与高效的服务，维系了持续增长与地方经济的协同发展。
🏷️ #信任飞轮 #透明管理 #自持物业 #员工激励 #新零售
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📰 用爱重新定义零售业 胖东来凭什么赢 | 2026活力中国调研行 - 中国工业新闻网
胖东来以“爱在胖东来”的企业文化和以信任为底层资产的经营逻辑，成为国内零售行业的独特现象。文章通过对胖东来天使城店及其培训研学、员工激励、对顾客的透明化管理、对供应商的标准化输出，以及自持物业与商业生态布局等方面的深入描摹，揭示了其“信任飞轮”的形成过程：将员工从被管理者变为信任的持有者，给予权限与分红机制；对顾客将消费体验变为可验证的透明信息（如去皮称重、公开进货价与毛利、每日公示农残等），提升信任与效率；对供应商以现款现结、取消进场费等方式建立稳定的平等合作；对物业转为自持并通过销售返点分成稳固盈利。此模式推动了区域经济活力，全国对零售示范效应显著，胖东来与许昌共同演绎出“以信任为核心”的新零售飞轮。最终，企业以低毛利高周转、强烈的员工福利与高效的服务，维系了持续增长与地方经济的协同发展。
🏷️ #信任飞轮 #透明管理 #自持物业 #员工激励 #新零售
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📰 继咖啡后古茗又卖起了啤酒，我们去门店看了看
古茗在现有门店网络内继续做“加法”，本次在杭州湖滨银泰in77 B区的门店引入现打鲜啤机，500毫升杯装，定价以奶茶逻辑，作为测试在全国的首次尝试。目前两款鲜啤分别为经典生啤与三重柚拉格，柚子香气明显、口感清爽，面向不同偏好的人群，门店支持现场与小程序下单自取，不设外卖。尽管初步反馈互有褒贬，但“卖得还可以”的态势显示出门店在做品类扩张的潜力，且是当前阶段对门店效率与吸引新客的探索之一。古茗通过自建冷链、广泛门店网络和加盟模式，具备将单一新品类扩展为系统性销售的条件，进一步把咖啡、鲜啤等品类并入门店，提升早高峰利用率与客单价值。行业层面，茶饮品牌普遍借助“加法”扩张品类和渠道，以应对增速放缓，但容易趋同，最终成败仍取决于真实的购买需求、利润空间与复制可行性。总之，鲜啤是对现有门店生态的一次检验，成败在于能否实现可持续的新增销售与利润。
🏷️ #新茶饮 #门店加品类 #鲜啤 #供应链 #加盟模式
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📰 继咖啡后古茗又卖起了啤酒，我们去门店看了看
古茗在现有门店网络内继续做“加法”，本次在杭州湖滨银泰in77 B区的门店引入现打鲜啤机，500毫升杯装，定价以奶茶逻辑，作为测试在全国的首次尝试。目前两款鲜啤分别为经典生啤与三重柚拉格，柚子香气明显、口感清爽，面向不同偏好的人群，门店支持现场与小程序下单自取，不设外卖。尽管初步反馈互有褒贬，但“卖得还可以”的态势显示出门店在做品类扩张的潜力，且是当前阶段对门店效率与吸引新客的探索之一。古茗通过自建冷链、广泛门店网络和加盟模式，具备将单一新品类扩展为系统性销售的条件，进一步把咖啡、鲜啤等品类并入门店，提升早高峰利用率与客单价值。行业层面，茶饮品牌普遍借助“加法”扩张品类和渠道，以应对增速放缓，但容易趋同，最终成败仍取决于真实的购买需求、利润空间与复制可行性。总之，鲜啤是对现有门店生态的一次检验，成败在于能否实现可持续的新增销售与利润。
🏷️ #新茶饮 #门店加品类 #鲜啤 #供应链 #加盟模式
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📰 探展 CIFF上海｜设计・数智・可持续：多品牌同台演绎家居产业新变革 - 瑞财经
本届中国家博会（上海）聚焦“设计・数智・可持续”主题，汇聚超1400家品牌，覆盖智能睡眠、实木家居、原创设计与新零售等领域，展现家居行业在智能化、绿色化、场景化与渠道融合方面的全景演进。报道选取代表性品牌从多维度揭示创新实践：爱舒床垫以传统工艺结合智能睡眠实现双线升级，强调环保材质与定制化睡感，提供终身维护与睡眠场景化功能；菠萝斑马专注分体智能床，面向25-35岁年轻群体，强调可升级、可替换部件与环保材料，并通过线上种草线下门店的方式推进新零售路径；朴愫则展示全渠道运营模式，线上覆盖京东、抖音、天猫等平台，线下以直营门店扩张，强调“线上建立认知、线下完成体验”的策略以破解高客单家具的购买链路；巢趣家居以原创设计驱动复古美学，强调手工温度与材质自由组合，拥有多品牌并在11城布局集合店，形成线上线下协同；曲美好木则以全实木、年轻化设计回应市场需求，选用高品质材种并以柔和设计拉近与年轻家庭的距离，推动实木赛道的品牌年轻化。总览来看，本届展会呈现出从单品走向解决方案与服务的升级趋势，企业在设计、产能与渠道上都在进行多维探索，以实现设计-数智-可持续的综合赋能。新零售与原创设计、材质与工艺的并进，正推动中国家居产业从制造向生活价值输出的转变。
🏷️ #家博会 #智能睡眠 #实木家居 #原创设计 #新零售
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📰 探展 CIFF上海｜设计・数智・可持续：多品牌同台演绎家居产业新变革 - 瑞财经
本届中国家博会（上海）聚焦“设计・数智・可持续”主题，汇聚超1400家品牌，覆盖智能睡眠、实木家居、原创设计与新零售等领域，展现家居行业在智能化、绿色化、场景化与渠道融合方面的全景演进。报道选取代表性品牌从多维度揭示创新实践：爱舒床垫以传统工艺结合智能睡眠实现双线升级，强调环保材质与定制化睡感，提供终身维护与睡眠场景化功能；菠萝斑马专注分体智能床，面向25-35岁年轻群体，强调可升级、可替换部件与环保材料，并通过线上种草线下门店的方式推进新零售路径；朴愫则展示全渠道运营模式，线上覆盖京东、抖音、天猫等平台，线下以直营门店扩张，强调“线上建立认知、线下完成体验”的策略以破解高客单家具的购买链路；巢趣家居以原创设计驱动复古美学，强调手工温度与材质自由组合，拥有多品牌并在11城布局集合店，形成线上线下协同；曲美好木则以全实木、年轻化设计回应市场需求，选用高品质材种并以柔和设计拉近与年轻家庭的距离，推动实木赛道的品牌年轻化。总览来看，本届展会呈现出从单品走向解决方案与服务的升级趋势，企业在设计、产能与渠道上都在进行多维探索，以实现设计-数智-可持续的综合赋能。新零售与原创设计、材质与工艺的并进，正推动中国家居产业从制造向生活价值输出的转变。
🏷️ #家博会 #智能睡眠 #实木家居 #原创设计 #新零售
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📰 以学破局 聚力深耕！豫之星培训会赋能农资零售商迭代成长 - 河南经济网 - 河南经济报社
本次豫之星千万农资大零售省级培训会在郑州举行，来自河南、山东的300余位农资大零售联盟成员参与。会议围绕行业环境、发展战略、大零售运营与思维认知等四大维度，分析当前全球农药格局变化、低价竞争、线上冲击及极端天气等挑战，强调核心竞争力来自更新的认知与能力。培训强调摒弃经验主义，倡导实战学习与落地执行，通过持续学习、对标先进做法来跳出价格内卷，推动门店长效稳定发展。同时，活动通过走访企业、学员实操与交流，推动“子弟兵计划”等人才培育，以新生代接班人注入行业新活力，并利用新媒体与线上线下联动提升经营效率与服务水平，帮助从业者在变革中实现迭代升级与长远发展。
🏷️ #学习 #云营销 #行业破局 #零售升级 #新生代
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📰 以学破局 聚力深耕！豫之星培训会赋能农资零售商迭代成长 - 河南经济网 - 河南经济报社
本次豫之星千万农资大零售省级培训会在郑州举行，来自河南、山东的300余位农资大零售联盟成员参与。会议围绕行业环境、发展战略、大零售运营与思维认知等四大维度，分析当前全球农药格局变化、低价竞争、线上冲击及极端天气等挑战，强调核心竞争力来自更新的认知与能力。培训强调摒弃经验主义，倡导实战学习与落地执行，通过持续学习、对标先进做法来跳出价格内卷，推动门店长效稳定发展。同时，活动通过走访企业、学员实操与交流，推动“子弟兵计划”等人才培育，以新生代接班人注入行业新活力，并利用新媒体与线上线下联动提升经营效率与服务水平，帮助从业者在变革中实现迭代升级与长远发展。
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📰 润本股份：线下与即时零售渗透（山姆、胖东来、KA、便利店、美团闪购等非平台经销渠道持续铺开）
润本股份以驱蚊为品牌切入点，致力于逐步拓展为覆盖驱蚊、婴童护理、个人护理等场景的综合家庭护理国货品牌。未来增长主要来自三条路径：一是驱蚊升级，推动高价成分如羟哌酯和避蚊胺在户外场景的应用与扩展；二是婴童护理纵深，覆盖儿童防晒、洗护等全生命周期产品，以满足家庭护理的持续需求；三是精油及个护新品类的开发，如植物精油爆珠贴等创新产品。此外，线下和即时零售渠道的渗透将持续推进，包括山姆、KA、便利店、以及美团闪购等非平台经销渠道的布局。以上为公司基于市场判断的规划，具体推进节奏与市场表现存在不确定性，不构成对经营业绩的承诺，以定期披露为准。
🏷️ #驱蚊 #婴童护理 #个人护理 #渠道扩展 #新品类
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📰 润本股份：线下与即时零售渗透（山姆、胖东来、KA、便利店、美团闪购等非平台经销渠道持续铺开）
润本股份以驱蚊为品牌切入点，致力于逐步拓展为覆盖驱蚊、婴童护理、个人护理等场景的综合家庭护理国货品牌。未来增长主要来自三条路径：一是驱蚊升级，推动高价成分如羟哌酯和避蚊胺在户外场景的应用与扩展；二是婴童护理纵深，覆盖儿童防晒、洗护等全生命周期产品，以满足家庭护理的持续需求；三是精油及个护新品类的开发，如植物精油爆珠贴等创新产品。此外，线下和即时零售渠道的渗透将持续推进，包括山姆、KA、便利店、以及美团闪购等非平台经销渠道的布局。以上为公司基于市场判断的规划，具体推进节奏与市场表现存在不确定性，不构成对经营业绩的承诺，以定期披露为准。
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📰 促消费政策密集落地 商贸零售板块有望迎来估值修复
本篇分析聚焦大消费领域的商贸零售板块在政策与市场双重利好下的结构性机会。文章指出，推动商品消费扩容升级的实施意见及一系列促消费政策陆续落地，推动百货、超市等传统零售在估值底部具备修复潜力。重点强调中高端消费回暖将改善百货的同店增长，温和通胀与“胖改”后续效应有利于超市及线下新业态如量贩零食的快速扩张。下沉市场和县域消费成为内需增量引擎，未来零售格局将呈现分化：传统业态承压，新兴业态与头部企业凭借规模效应与高效率持续扩张，盈利能力改善明显。跨境电商与海外市场在税收及合规压力提升下向头部集中，优质公司在治理、品牌、渠道及增长规划等方面具备竞争力。总体而言，政策红利与内需升级有望推动零售板块的估值修复与增量空间释放。
🏷️ #促消费 #下沉市场 #新零售 #头部企业 #跨境电商
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📰 促消费政策密集落地 商贸零售板块有望迎来估值修复
本篇分析聚焦大消费领域的商贸零售板块在政策与市场双重利好下的结构性机会。文章指出，推动商品消费扩容升级的实施意见及一系列促消费政策陆续落地，推动百货、超市等传统零售在估值底部具备修复潜力。重点强调中高端消费回暖将改善百货的同店增长，温和通胀与“胖改”后续效应有利于超市及线下新业态如量贩零食的快速扩张。下沉市场和县域消费成为内需增量引擎，未来零售格局将呈现分化：传统业态承压，新兴业态与头部企业凭借规模效应与高效率持续扩张，盈利能力改善明显。跨境电商与海外市场在税收及合规压力提升下向头部集中，优质公司在治理、品牌、渠道及增长规划等方面具备竞争力。总体而言，政策红利与内需升级有望推动零售板块的估值修复与增量空间释放。
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📰 益丰药房上半年利润稳定增长 市场竞争优势有望巩固
益丰药房发布2026年半年度报告，营业收入121.3亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%。公司通过组织架构优化、流程创新与数字化赋能，经营质量与管理效率持续提升，在药品零售行业增速放缓和门店收缩的背景下实现营收与利润双增长。报告指出降本增效与规范运营是利润提升的关键，并显示出现金流充沛，经营活动产生的现金流净额达14.54亿元。数字化赋能持续提升运营效率，建立了六大核心运营系统，推动线上线下融合、跨区域快速复制能力增强。公司以区域聚焦、稳健扩张为战略，通过扩张门店网络、提升服务能力与成本控制，保持较行业平均更高的盈利水平。展望下半年，益丰药房将聚焦专业服务、数字化、供应链与新零售等核心系统建设，探索药店转型健康驿站，力争在行业集中度提升与头部企业倾斜的趋势中巩固竞争优势。
🏷️ #药房 #数字化 #利润增长 #新零售 #区域聚焦
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📰 益丰药房上半年利润稳定增长 市场竞争优势有望巩固
益丰药房发布2026年半年度报告，营业收入121.3亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%。公司通过组织架构优化、流程创新与数字化赋能，经营质量与管理效率持续提升，在药品零售行业增速放缓和门店收缩的背景下实现营收与利润双增长。报告指出降本增效与规范运营是利润提升的关键，并显示出现金流充沛，经营活动产生的现金流净额达14.54亿元。数字化赋能持续提升运营效率，建立了六大核心运营系统，推动线上线下融合、跨区域快速复制能力增强。公司以区域聚焦、稳健扩张为战略，通过扩张门店网络、提升服务能力与成本控制，保持较行业平均更高的盈利水平。展望下半年，益丰药房将聚焦专业服务、数字化、供应链与新零售等核心系统建设，探索药店转型健康驿站，力争在行业集中度提升与头部企业倾斜的趋势中巩固竞争优势。
🏷️ #药房 #数字化 #利润增长 #新零售 #区域聚焦
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📰 中国新鲜零食行业标准白皮书2026 - 七街货 ｜ 发现报告
本白皮书聚焦中国新鲜零食行业的质量管控，试图把“新鲜”从模糊的营销口号变成可核查的指标。通过对行业现状的洞察与数据支撑，提出新鲜零食需以配料结构与全链路管控为基础，建立统一的定义与分级体系，避免以添加剂、保质期等模糊要素误导消费者。文章指出，过去十年行业从“吃得饱、买得便宜”向“吃得新鲜、吃得放心”转型的必要性，并强调政府与行业在监管、数字化转型以及供应链能力建设方面的政策支撑。核心在于以好食材为根基，落实三重管控原则：原料鲜度、添加剂使用、营养指标，并实现全程可溯、短保现制、少添加等理念的落地执行。定义明确的分级体系（A级/B级）与专属标识，将帮助企业选品、供应商审核、生产、仓储及门店运营形成统一标准，从而提升消费者信任与行业价值，推动新鲜零食成为独立、可持续的细分业态。
🏷️ #新鲜零食 #质量管控 #好食材 #全链路 #分级
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📰 中国新鲜零食行业标准白皮书2026 - 七街货 ｜ 发现报告
本白皮书聚焦中国新鲜零食行业的质量管控，试图把“新鲜”从模糊的营销口号变成可核查的指标。通过对行业现状的洞察与数据支撑，提出新鲜零食需以配料结构与全链路管控为基础，建立统一的定义与分级体系，避免以添加剂、保质期等模糊要素误导消费者。文章指出，过去十年行业从“吃得饱、买得便宜”向“吃得新鲜、吃得放心”转型的必要性，并强调政府与行业在监管、数字化转型以及供应链能力建设方面的政策支撑。核心在于以好食材为根基，落实三重管控原则：原料鲜度、添加剂使用、营养指标，并实现全程可溯、短保现制、少添加等理念的落地执行。定义明确的分级体系（A级/B级）与专属标识，将帮助企业选品、供应商审核、生产、仓储及门店运营形成统一标准，从而提升消费者信任与行业价值，推动新鲜零食成为独立、可持续的细分业态。
🏷️ #新鲜零食 #质量管控 #好食材 #全链路 #分级
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📰 一年关掉上万家药店，六大连锁药房迎来“生死分水岭” - 21世纪经济报道
2026年上半年，六大头部医药零售连锁企业的业绩呈现分化态势，营收虽有增减并存，但盈利质量普遍改善。大参林、益丰药房、老百姓实现利润增长，显示头部企业通过降本增效、门店优化以及转型升级来抵御行业压力；漱玉平民虽营收增长但利润下滑，因应收账款坏账计提增加及账龄延长所致；健之佳则在营收与净利双降的态势中凸显利润增速乏力。行业层面面临医保改革、集采常态化、处方外流等政策环境与高租金、人力成本等现实成本的双重挑战，线下竞争激烈，线上线下融合与降本增效成为共同路径。政策层面亦有利好，商务部等九部委提出将药店定位为健康服务驿站，推动专业化与多元化发展，形成两大方向：专业化药店以满足院内外专业用药需求，和多元化药店覆盖日常健康消费场景。新零售、AI数字化成为提升效率和扩展边界的关键工具，企业通过O2O 深度融合、门店优化、跨区域扩张调整与专科化布局来构筑第二增长曲线，行业正在从规模扩张转向质量提升与价值竞争的阶段。未来头部企业的成长将更多依赖专业化、多元化与数字化协同效应。
🏷️ #医药零售 #转型升级 #专业化 #新零售 #AI
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📰 一年关掉上万家药店，六大连锁药房迎来“生死分水岭” - 21世纪经济报道
2026年上半年，六大头部医药零售连锁企业的业绩呈现分化态势，营收虽有增减并存，但盈利质量普遍改善。大参林、益丰药房、老百姓实现利润增长，显示头部企业通过降本增效、门店优化以及转型升级来抵御行业压力；漱玉平民虽营收增长但利润下滑，因应收账款坏账计提增加及账龄延长所致；健之佳则在营收与净利双降的态势中凸显利润增速乏力。行业层面面临医保改革、集采常态化、处方外流等政策环境与高租金、人力成本等现实成本的双重挑战，线下竞争激烈，线上线下融合与降本增效成为共同路径。政策层面亦有利好，商务部等九部委提出将药店定位为健康服务驿站，推动专业化与多元化发展，形成两大方向：专业化药店以满足院内外专业用药需求，和多元化药店覆盖日常健康消费场景。新零售、AI数字化成为提升效率和扩展边界的关键工具，企业通过O2O 深度融合、门店优化、跨区域扩张调整与专科化布局来构筑第二增长曲线，行业正在从规模扩张转向质量提升与价值竞争的阶段。未来头部企业的成长将更多依赖专业化、多元化与数字化协同效应。
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