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📰 半年仅流失52人、流失率0.5%,胖东来的员工稳定密码
胖东来在2026年上半年公布的人员流动数据揭示了其独特的人才管理优势。集团累计流失52人，整体流失率仅0.50%，且管理层保持100%稳定，展示出在高流动性的零售行业中罕见的稳定性与抗压能力。从业态看，超市离职最多，为33人，占比超过60%，而其他业态离职多为个位数，体现一线岗位工作强度与基数大小对离职的影响。相比行业普遍20%-30%的年均流失率，胖东来以万余名员工在半年时间内仅52人离职，验证了其以人为本的管理体系与完善福利保障的有效性。离职结构显示多数是新入职两年内员工因职业规划调整离职，少量中层离职为自主创业，剩余多为家庭搬迁或健康等客观原因，未见薪资待遇或管理矛盾导致的内部问题。创始人于东来强调“人员流动是常态”，并提出需要持续回看员工关怀、保障与服务的不足之处，体现出强烈自省与持续改进的企业文化。长期以来，胖东来通过高薪留人、完善社保福利、带薪假期与人性化职场环境，打造平等透明的工作氛围，避免内卷与层级压榨，从而实现基层低流动、管理层零流失的格局。未来如持续优化员工保障体系，将继续成为推动企业稳定与行业示范的重要力量。
🏷️ #员工管理 #人才流动 #福利保障 #企业文化 #零售
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📰 半年仅流失52人、流失率0.5%,胖东来的员工稳定密码
胖东来在2026年上半年公布的人员流动数据揭示了其独特的人才管理优势。集团累计流失52人，整体流失率仅0.50%，且管理层保持100%稳定，展示出在高流动性的零售行业中罕见的稳定性与抗压能力。从业态看，超市离职最多，为33人，占比超过60%，而其他业态离职多为个位数，体现一线岗位工作强度与基数大小对离职的影响。相比行业普遍20%-30%的年均流失率，胖东来以万余名员工在半年时间内仅52人离职，验证了其以人为本的管理体系与完善福利保障的有效性。离职结构显示多数是新入职两年内员工因职业规划调整离职，少量中层离职为自主创业，剩余多为家庭搬迁或健康等客观原因，未见薪资待遇或管理矛盾导致的内部问题。创始人于东来强调“人员流动是常态”，并提出需要持续回看员工关怀、保障与服务的不足之处，体现出强烈自省与持续改进的企业文化。长期以来，胖东来通过高薪留人、完善社保福利、带薪假期与人性化职场环境，打造平等透明的工作氛围，避免内卷与层级压榨，从而实现基层低流动、管理层零流失的格局。未来如持续优化员工保障体系，将继续成为推动企业稳定与行业示范的重要力量。
🏷️ #员工管理 #人才流动 #福利保障 #企业文化 #零售
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📰 胖东来200万音响,砸出信任经济新样本
胖东来投入200万购置法国阿酷司顶级音响并在天使城户外广场免费开放，成为“信任经济”模式的典型实践。与依赖打折促销、短期流量投放的传统零售不同，该活动将路人从纯消费关系引导为城市公共空间的共建者，在无须进店消费的情况下也能参与点唱、领取水，营造轻松、包容的音乐氛围，提升品牌情感认同。这种以公共福利形式的体验设计，推动户外广场转化为市民自发聚集的音乐打卡点，并带动周边客流与商场消费，形成福利投入—口碑扩散—客流增长—反哺经营的良性循环。相关收益并非单纯营销成本，而是嵌入信任资产的品牌资本积累。此举展示了企业社会责任与品牌资产双向增值的长效路径，强调善意与公共价值在商业竞争中的穿透力，超越短期广告效果的影响力。
🏷️ #信任经济 #品牌资产 #公共福利 #零售创新 #企业信用
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📰 胖东来200万音响,砸出信任经济新样本
胖东来投入200万购置法国阿酷司顶级音响并在天使城户外广场免费开放，成为“信任经济”模式的典型实践。与依赖打折促销、短期流量投放的传统零售不同，该活动将路人从纯消费关系引导为城市公共空间的共建者，在无须进店消费的情况下也能参与点唱、领取水，营造轻松、包容的音乐氛围，提升品牌情感认同。这种以公共福利形式的体验设计，推动户外广场转化为市民自发聚集的音乐打卡点，并带动周边客流与商场消费，形成福利投入—口碑扩散—客流增长—反哺经营的良性循环。相关收益并非单纯营销成本，而是嵌入信任资产的品牌资本积累。此举展示了企业社会责任与品牌资产双向增值的长效路径，强调善意与公共价值在商业竞争中的穿透力，超越短期广告效果的影响力。
🏷️ #信任经济 #品牌资产 #公共福利 #零售创新 #企业信用
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📰 厦门壹海辰科技有限公司成立，注册资本300万人民币_手机网易网
厦门壹海辰科技有限公司最近成立，法定代表人是黄军令，注册资本为300万人民币。公司由厦门壹海里供应链管理有限公司全资持股，属于有限责任公司。经营范围广泛，包括供应链管理、信息咨询、食品及农产品相关批发零售、货物及物流代理、新材料、研发及应用技术等多个领域，还涉及食品销售许可项目。注册地址在厦门市同安区，营业期限自2026年7月25日起为无固定期限。该企业具备多元化的研发与技术参与能力，涵盖生物饲料、发酵技术、能源与物联网等方向，显示出较强的创新与产业协同潜力。需留意其实际经营范围以许可文件为准，以及未来是否开展跨领域资质申请与业务扩张。
🏷️ #企业信息 #供应链 #研发
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📰 厦门壹海辰科技有限公司成立，注册资本300万人民币_手机网易网
厦门壹海辰科技有限公司最近成立，法定代表人是黄军令，注册资本为300万人民币。公司由厦门壹海里供应链管理有限公司全资持股，属于有限责任公司。经营范围广泛，包括供应链管理、信息咨询、食品及农产品相关批发零售、货物及物流代理、新材料、研发及应用技术等多个领域，还涉及食品销售许可项目。注册地址在厦门市同安区，营业期限自2026年7月25日起为无固定期限。该企业具备多元化的研发与技术参与能力，涵盖生物饲料、发酵技术、能源与物联网等方向，显示出较强的创新与产业协同潜力。需留意其实际经营范围以许可文件为准，以及未来是否开展跨领域资质申请与业务扩张。
🏷️ #企业信息 #供应链 #研发
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📰 众安信科招股书再观察：本地部署与运行可追溯，为企业AI落地补上关键一环_中华网
港交所近期再迎来一批递交或更新招股书的企业，其中众安信科在新版招股书中对其统一AI基座XK-QianAI作出更具体说明。该基座支持在客户自有环境进行本地部署，并与现有系统连接，在封闭式架构内对数据进行整合与结构化，进而在智能营销与运管等场景统一AI能力。其设计还包括安全地访问多种大型语言模型，并可按业务需要自动调取最合适的模型，解决企业AI使用过程中的数据、合规与风险顾虑。数据来源丰富的金融、零售等行业，既是AI创造价值的基础，也是合规管理的核心，因此本地部署与现有系统连接有助于保持原有数据环境的稳定性，模型调度能力则确保在不同任务中调用合适模型。新版招股书进一步披露可追溯性，记录AI驱动操作的每一步，帮助企业定位问题、核验结果并明确后续处理路径，将“黑箱结果”转化为可审计的过程信息，提升安全性与可控性。众安信科通过QianNexus将AI能力嵌入端到端业务流程，底层基座提供数据、模型与推理能力，智能体承担具体任务，形成从安全调用到业务执行的分层架构。截至2026年5月31日，累计服务客户达到409家，覆盖金融、科技、零售等领域。新披露的这些能力强调了企业级AI落地的关键要素：本地部署、系统连接、过程可追溯，以及足够丰富的模型与智能体资源，才能真正推进生产环境中的落地应用。
🏷️ #企业AI #本地部署 #可追溯 #AI基座 #QianNexus
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📰 众安信科招股书再观察：本地部署与运行可追溯，为企业AI落地补上关键一环_中华网
港交所近期再迎来一批递交或更新招股书的企业，其中众安信科在新版招股书中对其统一AI基座XK-QianAI作出更具体说明。该基座支持在客户自有环境进行本地部署，并与现有系统连接，在封闭式架构内对数据进行整合与结构化，进而在智能营销与运管等场景统一AI能力。其设计还包括安全地访问多种大型语言模型，并可按业务需要自动调取最合适的模型，解决企业AI使用过程中的数据、合规与风险顾虑。数据来源丰富的金融、零售等行业，既是AI创造价值的基础，也是合规管理的核心，因此本地部署与现有系统连接有助于保持原有数据环境的稳定性，模型调度能力则确保在不同任务中调用合适模型。新版招股书进一步披露可追溯性，记录AI驱动操作的每一步，帮助企业定位问题、核验结果并明确后续处理路径，将“黑箱结果”转化为可审计的过程信息，提升安全性与可控性。众安信科通过QianNexus将AI能力嵌入端到端业务流程，底层基座提供数据、模型与推理能力，智能体承担具体任务，形成从安全调用到业务执行的分层架构。截至2026年5月31日，累计服务客户达到409家，覆盖金融、科技、零售等领域。新披露的这些能力强调了企业级AI落地的关键要素：本地部署、系统连接、过程可追溯，以及足够丰富的模型与智能体资源，才能真正推进生产环境中的落地应用。
🏷️ #企业AI #本地部署 #可追溯 #AI基座 #QianNexus
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📰 95%的AI项目沦为炮灰？零售AI 落地，正困于 “外挂式创新” 的无效内卷中
2026年被行业定义为AI Agent智能体规模化落地的元年，显示我国企业在Agent采纳率方面正快速攀升，跨越式增长背后是AI正在进入企业核心业务流程的现实趋势。然而，大量AI落地案例仍未产生可衡量的商业价值，MIT研究揭示约95%的生成式AI试点未实现ROI，企业存在“外挂式创新”的风险，很多产品不过是对话框或简单脚本，无法实时读取动态数据或跨系统协作。面对这一挑战，企业需要从工具化插件迁移到基础设施级别的智能体平台，才能实现真正的业务突破。Part 02强调企业级智能体平台的核心价值：非侵入式对接异构系统，保留现有IT资产；通过实时湖仓一体化数据底座与本体语义层，将数据字段自动映射为大模型可理解的语境，使人机交互更自然、指令可执行；以及统一的数据底座、语义层、知识库和多智能体编排引擎，降低开发、训练与运维成本，支持跨设计、营销、销售、服务、培训、决策等场景的Agent快速落地。零售场景下，智能体不仅能发现销售趋势，还能自动调取库存、计算最优促销、生成营销话术并分发执行，最终实现从理论到闭环执行的生产力跃升，推动业务增长的核心驱动力正在由“数智团队”的协同作战所取代。
🏷️ #AI #智能体 #企业级平台 #数据语义 #零售场景
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📰 95%的AI项目沦为炮灰？零售AI 落地，正困于 “外挂式创新” 的无效内卷中
2026年被行业定义为AI Agent智能体规模化落地的元年，显示我国企业在Agent采纳率方面正快速攀升，跨越式增长背后是AI正在进入企业核心业务流程的现实趋势。然而，大量AI落地案例仍未产生可衡量的商业价值，MIT研究揭示约95%的生成式AI试点未实现ROI，企业存在“外挂式创新”的风险，很多产品不过是对话框或简单脚本，无法实时读取动态数据或跨系统协作。面对这一挑战，企业需要从工具化插件迁移到基础设施级别的智能体平台，才能实现真正的业务突破。Part 02强调企业级智能体平台的核心价值：非侵入式对接异构系统，保留现有IT资产；通过实时湖仓一体化数据底座与本体语义层，将数据字段自动映射为大模型可理解的语境，使人机交互更自然、指令可执行；以及统一的数据底座、语义层、知识库和多智能体编排引擎，降低开发、训练与运维成本，支持跨设计、营销、销售、服务、培训、决策等场景的Agent快速落地。零售场景下，智能体不仅能发现销售趋势，还能自动调取库存、计算最优促销、生成营销话术并分发执行，最终实现从理论到闭环执行的生产力跃升，推动业务增长的核心驱动力正在由“数智团队”的协同作战所取代。
🏷️ #AI #智能体 #企业级平台 #数据语义 #零售场景
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📰 让党旗在互联网企业高高飘扬（第三季）| 山东聚米控股集团：“E路领航”党建品牌 青春向党 乘风破浪
本文介绍了山东聚米控股集团在党建工作与企业发展深度融合方面的探索与成效。自2015年党支部成立以来，党员数量由6人增至15人，荣誉覆盖“山东省互联网行业党建创新示范点”“淄博市网络人士统战工作创新示范点”等，体现党建与业务的同频共振。通过“ E 路领航”数字化党建品牌，集团将“党旗在网、党员在线”落地，通过微信公众号的党建专栏、线上学习与线下教育相结合的方式，累计发布110余篇文章和视频，并组织大量教育、培训与实践活动，提升青年党员的能力与党建认同感。 在业务层面，集团推动党建与电商等业务深度融合，形成“聚米养+新零售”的行业标杆，利用数字化工具实现私域流量的精细化运营，推动创业者精准触达与流量变现。 同时，集团积极履行社会责任，开展扶贫、公益、捐资助学等60余次活动，捐赠超400万元，成为“新时代、新青年”责任担当的生动写照。通过参与互联网产业链党建联盟，进一步推动链上企业党建共建共享，形成1+1>2的协同效应。聚米集团将党建视为企业发展的“根”和“魂”，以红色基因传承与学习成果转化，推动企业高质量发展。
🏷️ #党建融合 #数字化党建 #互联网产业链 #企业发展 #社会责任
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📰 让党旗在互联网企业高高飘扬（第三季）| 山东聚米控股集团：“E路领航”党建品牌 青春向党 乘风破浪
本文介绍了山东聚米控股集团在党建工作与企业发展深度融合方面的探索与成效。自2015年党支部成立以来，党员数量由6人增至15人，荣誉覆盖“山东省互联网行业党建创新示范点”“淄博市网络人士统战工作创新示范点”等，体现党建与业务的同频共振。通过“ E 路领航”数字化党建品牌，集团将“党旗在网、党员在线”落地，通过微信公众号的党建专栏、线上学习与线下教育相结合的方式，累计发布110余篇文章和视频，并组织大量教育、培训与实践活动，提升青年党员的能力与党建认同感。 在业务层面，集团推动党建与电商等业务深度融合，形成“聚米养+新零售”的行业标杆，利用数字化工具实现私域流量的精细化运营，推动创业者精准触达与流量变现。 同时，集团积极履行社会责任，开展扶贫、公益、捐资助学等60余次活动，捐赠超400万元，成为“新时代、新青年”责任担当的生动写照。通过参与互联网产业链党建联盟，进一步推动链上企业党建共建共享，形成1+1>2的协同效应。聚米集团将党建视为企业发展的“根”和“魂”，以红色基因传承与学习成果转化，推动企业高质量发展。
🏷️ #党建融合 #数字化党建 #互联网产业链 #企业发展 #社会责任
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📰 今日!大润发创办人尹衍梁走了,卖在高点,95%身家捐出去
尹衍梁的故事从一个熟悉的大卖场开始，讲述他如何从普通家庭背景出发，通过务实经营和对消费逻辑的深刻理解，逐步打造大润发等商业帝国。文章回顾他早年的挫折与努力，强调家族规矩与勤勉对其成长的支撑，以及他把握时代变革的能力：在大陆市场以选址、供应链和本土化策略赢得消费者信任，最终让大润发成为零售标杆。与此同时，随着电商兴起和消费习惯改变，他勇敢地将股权转让给阿里巴巴，预示线下零售的转型压力与新竞争格局，并非简单的“守住牌匾就稳”。作者还突出尹衍梁的公益情怀与长远眼光——创设唐奖、将财富用于社会，强调“钱財的最终用途决定价值”。他的人生 ethics 体现在若干关键选择上：面对高增长的诱惑要懂得收手、面对风险要有退出机制、以及对家庭与社会的责任感。提醒普通人应建立稳健的资产规划，警惕盲目跟风投资，学会在风口来临时理性决策，保留应急资金，避免因情感和盲信导致长期损失。\n在商业环境不断变化的时代，真正值得学习的不是财富多少，而是遇到转折时的取舍智慧：不盲从、敢于主动退出、用财富回馈社会，同时为家人和未来做好充分准备。只有具备这样的态度，才能在风云变幻的商业世界中保持定力与初心。
🏷️ #企业家 #转型 #公益 #风险管理 #资产规划
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📰 今日!大润发创办人尹衍梁走了,卖在高点,95%身家捐出去
尹衍梁的故事从一个熟悉的大卖场开始，讲述他如何从普通家庭背景出发，通过务实经营和对消费逻辑的深刻理解，逐步打造大润发等商业帝国。文章回顾他早年的挫折与努力，强调家族规矩与勤勉对其成长的支撑，以及他把握时代变革的能力：在大陆市场以选址、供应链和本土化策略赢得消费者信任，最终让大润发成为零售标杆。与此同时，随着电商兴起和消费习惯改变，他勇敢地将股权转让给阿里巴巴，预示线下零售的转型压力与新竞争格局，并非简单的“守住牌匾就稳”。作者还突出尹衍梁的公益情怀与长远眼光——创设唐奖、将财富用于社会，强调“钱財的最终用途决定价值”。他的人生 ethics 体现在若干关键选择上：面对高增长的诱惑要懂得收手、面对风险要有退出机制、以及对家庭与社会的责任感。提醒普通人应建立稳健的资产规划，警惕盲目跟风投资，学会在风口来临时理性决策，保留应急资金，避免因情感和盲信导致长期损失。\n在商业环境不断变化的时代，真正值得学习的不是财富多少，而是遇到转折时的取舍智慧：不盲从、敢于主动退出、用财富回馈社会，同时为家人和未来做好充分准备。只有具备这样的态度，才能在风云变幻的商业世界中保持定力与初心。
🏷️ #企业家 #转型 #公益 #风险管理 #资产规划
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📰 酷特智能发布PMTSoul AI企业智能体操作系统 打造企业专属AI团队
酷特智能推出PMTSoul AI——面向全行业的企业级Agent智能体操作系统，旨在帮助企业从零散使用AI工具转向完整的AI组织体系，为实体经济数字化转型提供轻量化、全链路智能解决方案，开辟企业级AI落地的新路径。当前AI产业正加速渗透实体经营，但普遍存在工具碎片化、业务流程割裂、知识沉淀不足、运营成本高等痛点，多数应用停留在单点辅助，难以嵌入完整业务链条，制约智能化运营体系的形成与商业价值释放。PMTSoul AI跳出传统单点工具逻辑，打造企业专属智能体操作系统，目标是让每家企业拥有7×24小时在岗的数字化AI团队，提供覆盖空间管理、角色配置、任务执行、知识沉淀的完整架构，构建闭环企业智能作业体系。系统具备独立企业工作空间，统一归集经营数据、目标、数字员工、流程资产与执行记录，实现全流程可追溯、权限可控、运行可迭代，并构建多岗位数字员工矩阵，企业可按需配置职能智能体，确保权责清晰、任务自动拆解与跨角色协同落地。PMTSoul AI覆盖企业核心场景，如一站式智能官网、市场调研与内容创作、线索挖掘等营销获客，并持续沉淀产品资料、客户信息与业务流程等组织记忆，解决上下文丢失与输出不贴合企业实际的问题。酷特智能表示，PMTSoul AI是AI生态布局的核心载体，未来将持续迭代数字员工能力，拓展制造、外贸、零售等垂直行业定制场景，深化多智能体协同，提升组织效率，助力实体经济降本增效、实现高质量增长。
🏷️ #企业级AI #智能体 #数字员工 #AI生态 #降本增效
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📰 酷特智能发布PMTSoul AI企业智能体操作系统 打造企业专属AI团队
酷特智能推出PMTSoul AI——面向全行业的企业级Agent智能体操作系统，旨在帮助企业从零散使用AI工具转向完整的AI组织体系，为实体经济数字化转型提供轻量化、全链路智能解决方案，开辟企业级AI落地的新路径。当前AI产业正加速渗透实体经营，但普遍存在工具碎片化、业务流程割裂、知识沉淀不足、运营成本高等痛点，多数应用停留在单点辅助，难以嵌入完整业务链条，制约智能化运营体系的形成与商业价值释放。PMTSoul AI跳出传统单点工具逻辑，打造企业专属智能体操作系统，目标是让每家企业拥有7×24小时在岗的数字化AI团队，提供覆盖空间管理、角色配置、任务执行、知识沉淀的完整架构，构建闭环企业智能作业体系。系统具备独立企业工作空间，统一归集经营数据、目标、数字员工、流程资产与执行记录，实现全流程可追溯、权限可控、运行可迭代，并构建多岗位数字员工矩阵，企业可按需配置职能智能体，确保权责清晰、任务自动拆解与跨角色协同落地。PMTSoul AI覆盖企业核心场景，如一站式智能官网、市场调研与内容创作、线索挖掘等营销获客，并持续沉淀产品资料、客户信息与业务流程等组织记忆，解决上下文丢失与输出不贴合企业实际的问题。酷特智能表示，PMTSoul AI是AI生态布局的核心载体，未来将持续迭代数字员工能力，拓展制造、外贸、零售等垂直行业定制场景，深化多智能体协同，提升组织效率，助力实体经济降本增效、实现高质量增长。
🏷️ #企业级AI #智能体 #数字员工 #AI生态 #降本增效
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📰 无人商店年销售规模突破300亿！新商机你Get到了吗？
我国零售业正在加快创新转型，涌现出仓储会员店、无人值守商店等新业态，呈现出高增长态势。1至5月，限额以上仓储会员店和无人值守商店零售额同比增速均超过20%，无人商店销售规模已突破300亿元，仓储会员店总规模超过1700亿元。购物中心、便利店与传统超市同步提质升级，主题化沉浸式购物中心零售额同比增速超过10%；全国便利店主体超过90万家，传统超市通过提升服务实现零售额回升，行业形成多元向好的发展格局。后续商务部将发布专项指导意见，加大政策支持，总结推广行业优秀经验，推动零售业向高质量、差异化升级，进一步激活国内消费市场活力。天眼查数据显示，截至目前我国存在并存续的零售业相关企业已超过5647万家，2026年新增注册约219万家，近五年呈现阶梯式上行的增长趋势，2023年显著跃升，2024-2025年维持高位。区域方面，广东、河南、江苏三省的企业数量位居前列，总和超过1289万家，占比约22.83%。
🏷️ #零售转型 #无人商店 #仓储会员店 #消费升级 #企业数量
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📰 无人商店年销售规模突破300亿！新商机你Get到了吗？
我国零售业正在加快创新转型，涌现出仓储会员店、无人值守商店等新业态，呈现出高增长态势。1至5月，限额以上仓储会员店和无人值守商店零售额同比增速均超过20%，无人商店销售规模已突破300亿元，仓储会员店总规模超过1700亿元。购物中心、便利店与传统超市同步提质升级，主题化沉浸式购物中心零售额同比增速超过10%；全国便利店主体超过90万家，传统超市通过提升服务实现零售额回升，行业形成多元向好的发展格局。后续商务部将发布专项指导意见，加大政策支持，总结推广行业优秀经验，推动零售业向高质量、差异化升级，进一步激活国内消费市场活力。天眼查数据显示，截至目前我国存在并存续的零售业相关企业已超过5647万家，2026年新增注册约219万家，近五年呈现阶梯式上行的增长趋势，2023年显著跃升，2024-2025年维持高位。区域方面，广东、河南、江苏三省的企业数量位居前列，总和超过1289万家，占比约22.83%。
🏷️ #零售转型 #无人商店 #仓储会员店 #消费升级 #企业数量
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📰 汇通达网络（09878.HK）：以AI零售+企业级“双平台”，助力下沉市场零售产业数智化升级
6月26日，南京举行的“数智赋能 贸通未来”人工智能赋能电商高质量发展主题沙龙，聚焦AI在电商领域的落地应用。来自汇通达等企业与学界的代表分享了零售数字化的实操经验，讨论数智化转型新路径。汇通达副总裁孙超指出，当前600多万家终端门店中小门店数字化率不足15%，公司已服务25.5万家门店，数字化赋能超过11.5万家，形成了“零售暗知识”，包含销售关联、活动转化、真实购买路径等传统大模型难以获取的经营洞察。其AI零售平台集成在“千橙AI超级店长”APP，涵盖AI建站、AI铺货上架、AI社群运营、AI自动促销等功能，大幅降低运营门槛，开启全流程自动化。AI建站仅需拍照即可生成详情、上架商品；铺货上架通过识别与输入三种方式完成，自动完善信息并上架；社群运营如同雇佣AI运营专家，自动选品、获客、维护社群、回复咨询并生成运营报告；AI促销负责从策划到执行的全环节。企业级平台leapoAI提供92项专业技能，加密数据并支持全链路数据打通，能快速生成商品页、短视频、社群内容并对接后台管理。该技术正推动下沉市场零售从经验驱动向数据驱动、从手工操作向智能自动化转变，未来将继续在存算一体、token服务等领域深耕，与产业伙伴协同提升效率与质量。
🏷️ #AI零售 #数智化 #下沉市场 #企业级AI #数据驱动
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📰 汇通达网络（09878.HK）：以AI零售+企业级“双平台”，助力下沉市场零售产业数智化升级
6月26日，南京举行的“数智赋能 贸通未来”人工智能赋能电商高质量发展主题沙龙，聚焦AI在电商领域的落地应用。来自汇通达等企业与学界的代表分享了零售数字化的实操经验，讨论数智化转型新路径。汇通达副总裁孙超指出，当前600多万家终端门店中小门店数字化率不足15%，公司已服务25.5万家门店，数字化赋能超过11.5万家，形成了“零售暗知识”，包含销售关联、活动转化、真实购买路径等传统大模型难以获取的经营洞察。其AI零售平台集成在“千橙AI超级店长”APP，涵盖AI建站、AI铺货上架、AI社群运营、AI自动促销等功能，大幅降低运营门槛，开启全流程自动化。AI建站仅需拍照即可生成详情、上架商品；铺货上架通过识别与输入三种方式完成，自动完善信息并上架；社群运营如同雇佣AI运营专家，自动选品、获客、维护社群、回复咨询并生成运营报告；AI促销负责从策划到执行的全环节。企业级平台leapoAI提供92项专业技能，加密数据并支持全链路数据打通，能快速生成商品页、短视频、社群内容并对接后台管理。该技术正推动下沉市场零售从经验驱动向数据驱动、从手工操作向智能自动化转变，未来将继续在存算一体、token服务等领域深耕，与产业伙伴协同提升效率与质量。
🏷️ #AI零售 #数智化 #下沉市场 #企业级AI #数据驱动
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📰 打通创新链“温差”重塑科技成果转化路径
在福州软件园的采访中，创业者指出创新常因三方目标不一致而难以有效耦合，企业追求市场效率、科研强调学术深度、资本关注回报周期，导致“看似在创新，节奏却不在同一频道”。为解决此问题，提出“企业家+科学家+投资家”的协同机制，强调需求、技术、资本在同一问题链条上协同运行。公司创始人吴进营以思飞信息为例，聚焦电子价签在零售数字化转型中的应用，强调企业不仅要提出需求，更要成为协同创新的组织者。企业需要具备识别技术瓶颈、将产业问题转化为科研命题、统筹资本与资源推进落地三项能力。在协同机制中，科研变得开放且嵌入产业链，企业场景需求引导科研方向，科研成果通过企业验证快速落地，同时投资者不仅提供资金，还承担风险识别与资源整合。最终目标，是让创新成为可持续的系统能力，而非偶发事件。未来，这种模式有望重构创新生态，形成人才、成果共享、风险分担与长期合作网络。
🏷️ #创新链条 #协同机制 #企业家科学家投资家 #产业链 #数字化转型
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📰 打通创新链“温差”重塑科技成果转化路径
在福州软件园的采访中，创业者指出创新常因三方目标不一致而难以有效耦合，企业追求市场效率、科研强调学术深度、资本关注回报周期，导致“看似在创新，节奏却不在同一频道”。为解决此问题，提出“企业家+科学家+投资家”的协同机制，强调需求、技术、资本在同一问题链条上协同运行。公司创始人吴进营以思飞信息为例，聚焦电子价签在零售数字化转型中的应用，强调企业不仅要提出需求，更要成为协同创新的组织者。企业需要具备识别技术瓶颈、将产业问题转化为科研命题、统筹资本与资源推进落地三项能力。在协同机制中，科研变得开放且嵌入产业链，企业场景需求引导科研方向，科研成果通过企业验证快速落地，同时投资者不仅提供资金，还承担风险识别与资源整合。最终目标，是让创新成为可持续的系统能力，而非偶发事件。未来，这种模式有望重构创新生态，形成人才、成果共享、风险分担与长期合作网络。
🏷️ #创新链条 #协同机制 #企业家科学家投资家 #产业链 #数字化转型
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📰 胖东来学习谷歌员工福利，全网羡慕了！
胖东来通过研究更人性化的员工福利与岗位层面的制度设计，展示了以人为本在零售行业的落地路径。集团半年经营数据良好，销售额达到139.5亿元，同比增长24.23%；各业态分布明确，单店如时代广场店表现突出。更受关注的是将休假制度向人性化延伸：若员工配偶或子女因意外离世可享一年带薪假期，父母及岳父母离世可享一个月带薪假期，这一举措借鉴谷歌等全球巨头的福利文化，目标是让员工在工作中保持尊严、情绪缓冲与休息，从而把良好状态带回门店，提升服务质量与顾客体验。文章强调，零售是高度依赖人的行业，顾客体验直接来自员工的状态与服务态度，若仅以考勤和绩效表来管理员工，容易产生“冷”的门店环境。胖东来通过对岗位层面的休息与工作强度设计，试图避免疲劳工作状态，推动组织与福利制度的深度结合，形成对员工、对企业价值的双向回馈。总体而言，学习胖东来不仅是改动线、陈列或商品，更关键的是改造组织与利润分配，从而实现长期的信任积累与可持续发展。
🏷️ #员工福利 #零售管理 #服务体验 #企业文化 #工作平衡
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📰 胖东来学习谷歌员工福利，全网羡慕了！
胖东来通过研究更人性化的员工福利与岗位层面的制度设计，展示了以人为本在零售行业的落地路径。集团半年经营数据良好，销售额达到139.5亿元，同比增长24.23%；各业态分布明确，单店如时代广场店表现突出。更受关注的是将休假制度向人性化延伸：若员工配偶或子女因意外离世可享一年带薪假期，父母及岳父母离世可享一个月带薪假期，这一举措借鉴谷歌等全球巨头的福利文化，目标是让员工在工作中保持尊严、情绪缓冲与休息，从而把良好状态带回门店，提升服务质量与顾客体验。文章强调，零售是高度依赖人的行业，顾客体验直接来自员工的状态与服务态度，若仅以考勤和绩效表来管理员工，容易产生“冷”的门店环境。胖东来通过对岗位层面的休息与工作强度设计，试图避免疲劳工作状态，推动组织与福利制度的深度结合，形成对员工、对企业价值的双向回馈。总体而言，学习胖东来不仅是改动线、陈列或商品，更关键的是改造组织与利润分配，从而实现长期的信任积累与可持续发展。
🏷️ #员工福利 #零售管理 #服务体验 #企业文化 #工作平衡
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📰 9600亿AI独角兽，又要融资了 - OFweek 人工智能网
Databricks是一家以Apache Spark为核心的数据管理与AI基础设施公司，正通过为企业提供统一的数据治理、模型训练、应用部署与成本控制等全流程服务，来将数据与AI能力深度绑定。其商业模式不同于传统软件的单次许可，而更像云计算平台：客户在平台上的使用越多，账单越高，且留存率与收入复利效应显著。 Databricks通过将数据管道、权限治理、分析模型、AI应用搭建在同一平台上，实现数据、模型与业务系统的无缝连接，使内部员工在各部门均可通过AI代理直接对话并利用企业数据做决策，从而提升粘性与扩张空间。同时，公司推出AI支出控制工具，试图成为企业AI预算的“总闸门”，以应对快速扩张带来的成本不确定性。未来目标是成为企业AI的统一操作层，横向覆盖营销、客服、开发与安全等场景，推动企业级AI真正落地。当前估值在.Options$和融资传闻中持续走高。
🏷️ #AI#数据治理#企业AI#成本管理#数据平台
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📰 9600亿AI独角兽，又要融资了 - OFweek 人工智能网
Databricks是一家以Apache Spark为核心的数据管理与AI基础设施公司，正通过为企业提供统一的数据治理、模型训练、应用部署与成本控制等全流程服务，来将数据与AI能力深度绑定。其商业模式不同于传统软件的单次许可，而更像云计算平台：客户在平台上的使用越多，账单越高，且留存率与收入复利效应显著。 Databricks通过将数据管道、权限治理、分析模型、AI应用搭建在同一平台上，实现数据、模型与业务系统的无缝连接，使内部员工在各部门均可通过AI代理直接对话并利用企业数据做决策，从而提升粘性与扩张空间。同时，公司推出AI支出控制工具，试图成为企业AI预算的“总闸门”，以应对快速扩张带来的成本不确定性。未来目标是成为企业AI的统一操作层，横向覆盖营销、客服、开发与安全等场景，推动企业级AI真正落地。当前估值在.Options$和融资传闻中持续走高。
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📰 李斌预警：汽车业进入决赛阶段，国内零售量或下跌15%-20%-汽车资讯-盖世汽车社区
在6月13日的中国汽车重庆论坛上，蔚来创始人李斌对中国汽车产业当前阶段及未来走势作出判断，认为行业已进入最残酷的决赛阶段，预计2026年国内零售量将同比下跌15%至20%。他对纯电动的发展充满信心，预测今年起将迎来纯电拐点的加速爬升期，5月国内纯电动车市场渗透率已达42.2%，并将继续上升，趋势被他描述为不可逆转。此判断也揭示行业正在经历结构性撕裂：总量收缩与内部加速分化并存，需求池在宏观压力与观望中萎缩，而新能源电动车的渗透率提升对燃油车形成挤出效应。这种替代并非简单增量替换，而是在存量甚至缩量市场中进行零和博弈，导致燃油车产能、渠道和研发投入难以同步清零，从而引发资产减值、库存压力及经销商体系动荡等现实压力。李斌的发言勾勒出两条时间线：短期在市场下行中完成现金流保卫战，将异常痛苦但无捷径；长期随着纯电渗透不可逆转的提升和品牌混沌期带来的重构机会，为具备耐力与技术深度的企业带来跃迁空间。这种张力将考验每家车企的战略定力。
🏷️ #汽车 #纯电动 #市场渗透 #企业战略 #行业冲击
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📰 李斌预警：汽车业进入决赛阶段，国内零售量或下跌15%-20%-汽车资讯-盖世汽车社区
在6月13日的中国汽车重庆论坛上，蔚来创始人李斌对中国汽车产业当前阶段及未来走势作出判断，认为行业已进入最残酷的决赛阶段，预计2026年国内零售量将同比下跌15%至20%。他对纯电动的发展充满信心，预测今年起将迎来纯电拐点的加速爬升期，5月国内纯电动车市场渗透率已达42.2%，并将继续上升，趋势被他描述为不可逆转。此判断也揭示行业正在经历结构性撕裂：总量收缩与内部加速分化并存，需求池在宏观压力与观望中萎缩，而新能源电动车的渗透率提升对燃油车形成挤出效应。这种替代并非简单增量替换，而是在存量甚至缩量市场中进行零和博弈，导致燃油车产能、渠道和研发投入难以同步清零，从而引发资产减值、库存压力及经销商体系动荡等现实压力。李斌的发言勾勒出两条时间线：短期在市场下行中完成现金流保卫战，将异常痛苦但无捷径；长期随着纯电渗透不可逆转的提升和品牌混沌期带来的重构机会，为具备耐力与技术深度的企业带来跃迁空间。这种张力将考验每家车企的战略定力。
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📰 于东来，操碎了心_腾讯新闻
胖东来创始人于东来在内部分享会中提出“薪酬超越公平”的做法，强调用高薪激发员工热情、提升服务品质和企业收入，但同时也担忧薪资过高可能带来溺爱、离职率下降后的能力停滞，以及长期会削弱企业竞争力。文章通过对比显示，胖东来2025年员工平均工资接近9.6千/月，远高于全国城镇私营单位的平均水平，且福利体系极为慷慨：休假长、严禁加班、带薪“心情假”等。这种分配策略被视为投资，用以降低人员流失、建立口碑壁垒，推动销售与利润跃升，2025年销售额同比增长近39%。然而，真正的挑战不是降薪，而是如何避免高薪成为企业的“温室效应”，导致员工能力与竞争力受限、薪酬与市场脱节。于东来也承认高薪应与培养机制并行，人才成长需靠成长体系来支撑，否则长期处于无竞争压力的环境将拖累企业。这一困境显示，胖东来需要在维持高薪激励与强化人才培养、保持行业竞争力之间实现平衡，并避免高薪对利润和战略的潜在侵蚀。目前公司与舆情的交互焦点在于如何狠下心来管理高薪带来的副作用，而这也是企业长期能否持续领先的关键。
🏷️ #高薪激励 #企业培养 #人才竞争 #零售服务
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📰 于东来，操碎了心_腾讯新闻
胖东来创始人于东来在内部分享会中提出“薪酬超越公平”的做法，强调用高薪激发员工热情、提升服务品质和企业收入，但同时也担忧薪资过高可能带来溺爱、离职率下降后的能力停滞，以及长期会削弱企业竞争力。文章通过对比显示，胖东来2025年员工平均工资接近9.6千/月，远高于全国城镇私营单位的平均水平，且福利体系极为慷慨：休假长、严禁加班、带薪“心情假”等。这种分配策略被视为投资，用以降低人员流失、建立口碑壁垒，推动销售与利润跃升，2025年销售额同比增长近39%。然而，真正的挑战不是降薪，而是如何避免高薪成为企业的“温室效应”，导致员工能力与竞争力受限、薪酬与市场脱节。于东来也承认高薪应与培养机制并行，人才成长需靠成长体系来支撑，否则长期处于无竞争压力的环境将拖累企业。这一困境显示，胖东来需要在维持高薪激励与强化人才培养、保持行业竞争力之间实现平衡，并避免高薪对利润和战略的潜在侵蚀。目前公司与舆情的交互焦点在于如何狠下心来管理高薪带来的副作用，而这也是企业长期能否持续领先的关键。
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📰 宗馥莉与娃哈哈“再切割”
宗馥莉近年在市场持续受到关注，其自有品牌KELLYONE重启并推出果汁碳酸饮料新品“果然啵啵”，试图在无糖茶、气泡水、果汁茶等赛道之外开辟新领域。然而，KELLYONE自2016年创立至今销量长期不稳，2025年线上停摆，2024年抖音年销量仅8.1万元。果然啵啵所处的果汁碳酸饮料市场本身就属于高竞争的“红海”，前三大品牌合计占据超过90%的市场份额，且价格区间与健康趋势不完全契合，再加上产品成分中含有人工添加剂，难以符合当前消费者对健康性的偏好。在渠道与营销层面，宏胜集团面临高层人事变动与品牌信任缺失的问题，短期内难以为新产品带来显著销量与品牌价值提升。综合行业分析，单纯换品类并不足以改变局势，建立消费者信任的企业家人设、明确的品牌定位和高质量产品力，才是长久竞争的关键。
🏷️ #自有品牌 #果汁汽水 #健康趋势 #市场竞争 #企业形象
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📰 宗馥莉与娃哈哈“再切割”
宗馥莉近年在市场持续受到关注，其自有品牌KELLYONE重启并推出果汁碳酸饮料新品“果然啵啵”，试图在无糖茶、气泡水、果汁茶等赛道之外开辟新领域。然而，KELLYONE自2016年创立至今销量长期不稳，2025年线上停摆，2024年抖音年销量仅8.1万元。果然啵啵所处的果汁碳酸饮料市场本身就属于高竞争的“红海”，前三大品牌合计占据超过90%的市场份额，且价格区间与健康趋势不完全契合，再加上产品成分中含有人工添加剂，难以符合当前消费者对健康性的偏好。在渠道与营销层面，宏胜集团面临高层人事变动与品牌信任缺失的问题，短期内难以为新产品带来显著销量与品牌价值提升。综合行业分析，单纯换品类并不足以改变局势，建立消费者信任的企业家人设、明确的品牌定位和高质量产品力，才是长久竞争的关键。
🏷️ #自有品牌 #果汁汽水 #健康趋势 #市场竞争 #企业形象
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📰 711便利店缔造者离世，享年93岁，日本零售之神葬礼低调_腾讯新闻
铃木敏文被誉为日本“零售之神”，一生通过半个世纪时间打造全球性连锁网络，彻底改变了日本人的消费方式。1932年生于长野，1956年毕业，1963年进入零售行业，1973年力排众议促成与美国南方公司签约，将7-Eleven引入日本；1974年东京开设首店，推动24小时营业、鲜食自研与高频补货等创新，使便利店成为日常生活的核心。1990年代美国南方公司陷入困境时，他主导收购其大部分股份，2005年将美国7-Eleven纳入旗下，完成“蛇吞象”的逆袭。如今7-Eleven全球超8万家门店，业务覆盖零售、银行、百货等多领域；他还推动收购巴尼斯、日本的崇光和西武百货，构建庞大零售帝国。一直以“为顾客提供生活方式购物体验”为理念，推动ATM、代缴水电费、复印等便民服务，使门店成为社区生活枢纽。2016年退休，但持续影响集团发展。葬礼已私下举行，公开追思仪式待后续公告。这位商业传奇对全球零售业留下深远影响，家中有妻子与两子。
🏷️ #零售之神 #7-Eleven #商业传奇 #便利店 #企业并购
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📰 711便利店缔造者离世，享年93岁，日本零售之神葬礼低调_腾讯新闻
铃木敏文被誉为日本“零售之神”，一生通过半个世纪时间打造全球性连锁网络，彻底改变了日本人的消费方式。1932年生于长野，1956年毕业，1963年进入零售行业，1973年力排众议促成与美国南方公司签约，将7-Eleven引入日本；1974年东京开设首店，推动24小时营业、鲜食自研与高频补货等创新，使便利店成为日常生活的核心。1990年代美国南方公司陷入困境时，他主导收购其大部分股份，2005年将美国7-Eleven纳入旗下，完成“蛇吞象”的逆袭。如今7-Eleven全球超8万家门店，业务覆盖零售、银行、百货等多领域；他还推动收购巴尼斯、日本的崇光和西武百货，构建庞大零售帝国。一直以“为顾客提供生活方式购物体验”为理念，推动ATM、代缴水电费、复印等便民服务，使门店成为社区生活枢纽。2016年退休，但持续影响集团发展。葬礼已私下举行，公开追思仪式待后续公告。这位商业传奇对全球零售业留下深远影响，家中有妻子与两子。
🏷️ #零售之神 #7-Eleven #商业传奇 #便利店 #企业并购
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📰 76岁大润发创始人尹衍樑去世，曾表示“大卖场贩卖的是幸福”_10%公司_澎湃新闻-The Paper
尹衍樑先生，润泰集团创始人、北大光华管理学院创始董事长，于2026年5月26日在台北逝世，享年76岁。其一生以家国情怀为驱动，致力兴学育才，创立光华教育基金会并推动北大光华管理学院成形，捐资建楼、支持学科建设与国际交流，树立教育报国的崇高典范。企业方面，他带领润泰集团从纺织业起家，完成跨行业转型，打造覆盖营建、金融、零售、生技等领域的庞大产业格局，并通过大润发在中国大陆建立起深厚的零售帝国。对消费者，强调诚信、务实、创新，倡导以信誉为本、以顾客幸福为目标，推动业界低价竞争与优质体验并举。其人生经历充满转折与自我重塑，既是商界的哲学实践者，也是公益与教育的持久推动者；其精神在企业治理、慈善捐赠与学术育人方面留下长久影响。
🏷️ #企业家 #教育慈善 #北大光华 #大润发 #润泰集团
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📰 76岁大润发创始人尹衍樑去世，曾表示“大卖场贩卖的是幸福”_10%公司_澎湃新闻-The Paper
尹衍樑先生，润泰集团创始人、北大光华管理学院创始董事长，于2026年5月26日在台北逝世，享年76岁。其一生以家国情怀为驱动，致力兴学育才，创立光华教育基金会并推动北大光华管理学院成形，捐资建楼、支持学科建设与国际交流，树立教育报国的崇高典范。企业方面，他带领润泰集团从纺织业起家，完成跨行业转型，打造覆盖营建、金融、零售、生技等领域的庞大产业格局，并通过大润发在中国大陆建立起深厚的零售帝国。对消费者，强调诚信、务实、创新，倡导以信誉为本、以顾客幸福为目标，推动业界低价竞争与优质体验并举。其人生经历充满转折与自我重塑，既是商界的哲学实践者，也是公益与教育的持久推动者；其精神在企业治理、慈善捐赠与学术育人方面留下长久影响。
🏷️ #企业家 #教育慈善 #北大光华 #大润发 #润泰集团
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📰 Wildberries推出“中国批发采购”业务：俄企可直接向中国供应商批量订购商品
俄罗斯电商平台Wildberries宣布推出名为“中国批发采购”的全新B2B业务，允许俄企直接向中国供应商批量订购商品。平台承担清关、物流及提供全套财务文件，并支持抵扣最高22%的增值税，旨在提升中国供应商进入俄罗斯市场的热度。批发订单采用卖家配送（DBS）模式，数量、重量、尺寸不设限制，便于中小供应商接入。当前仅对莫斯科及其州的企业和个体经营者开放，未来将扩展至其他地区。买家可通过官网下单，移动端应用也在开发中。自2025年以来，Wildberries持续推进B2B布局，先后上线DBS履约、企业采购平台“Wildberries for Business”，并在2025年下半年测试带“批发商品”标签的专区。2026年，平台升级B2B基础设施，扩展偏远地区配送，将企业采购功能整合到移动App，企业客户数量、SKU和活跃卖家均实现明显增长，B2B生态逐步成型并向更多品类扩展。
🏷️ #B2B #批发采购 #Wildberries #跨境电商 #企业采购
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📰 Wildberries推出“中国批发采购”业务：俄企可直接向中国供应商批量订购商品
俄罗斯电商平台Wildberries宣布推出名为“中国批发采购”的全新B2B业务，允许俄企直接向中国供应商批量订购商品。平台承担清关、物流及提供全套财务文件，并支持抵扣最高22%的增值税，旨在提升中国供应商进入俄罗斯市场的热度。批发订单采用卖家配送（DBS）模式，数量、重量、尺寸不设限制，便于中小供应商接入。当前仅对莫斯科及其州的企业和个体经营者开放，未来将扩展至其他地区。买家可通过官网下单，移动端应用也在开发中。自2025年以来，Wildberries持续推进B2B布局，先后上线DBS履约、企业采购平台“Wildberries for Business”，并在2025年下半年测试带“批发商品”标签的专区。2026年，平台升级B2B基础设施，扩展偏远地区配送，将企业采购功能整合到移动App，企业客户数量、SKU和活跃卖家均实现明显增长，B2B生态逐步成型并向更多品类扩展。
🏷️ #B2B #批发采购 #Wildberries #跨境电商 #企业采购
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📰 蚂蚁百宝箱正式发布AI构建能力：自然语言一键生成企业级智能体，助力业务创新提效-移动支付网
蚂蚁集团推出百宝箱智能体开发平台的全新AI构建能力，围绕“一箱搞定行业智能”的核心理念，提升企业级AI应用的构建效率和上限。新能力以自然语言为入口，用户不需要专业编码即可从业务需求直接落地成应用、活动与技能模块，显著解决搭建难、运营落地难和技能开发难等痛点。平台支持快速生成企业级应用、主流营销活动与场景化技能，且与百宝箱的行业资产、工程化能力深度融合，实现与现有业务系统的无缝对接，进一步提升资源复用与企业集成便利性。目前所有AI构建功能限时免费，用户可通过新建应用体验并搭建面向文旅、零售、政务等场景的智能体与解决方案，推动企业智能化转型进入“高可用、可交付”的AI Coding新时代。
🏷️ #AI构建 #行业智能 #零基础 #企业级应用 #营销活动
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📰 蚂蚁百宝箱正式发布AI构建能力：自然语言一键生成企业级智能体，助力业务创新提效-移动支付网
蚂蚁集团推出百宝箱智能体开发平台的全新AI构建能力，围绕“一箱搞定行业智能”的核心理念，提升企业级AI应用的构建效率和上限。新能力以自然语言为入口，用户不需要专业编码即可从业务需求直接落地成应用、活动与技能模块，显著解决搭建难、运营落地难和技能开发难等痛点。平台支持快速生成企业级应用、主流营销活动与场景化技能，且与百宝箱的行业资产、工程化能力深度融合，实现与现有业务系统的无缝对接，进一步提升资源复用与企业集成便利性。目前所有AI构建功能限时免费，用户可通过新建应用体验并搭建面向文旅、零售、政务等场景的智能体与解决方案，推动企业智能化转型进入“高可用、可交付”的AI Coding新时代。
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