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📰 【甬兴研究年度策略 | 商贸零售】曙光破晓，挖掘结构性增长机会——2026年商贸零售行业投资策略

2025年，中国社零实现平稳复苏，1-11月份同比增长4%，11月份增长1.3%。分季度来看，社零增速分别为4.6%、5.4%和3.5%。在限额以上零售业中，各类店铺的零售额均有不同幅度的增长，其中便利店增幅最高，达到6.0%。整体来看，商贸零售板块的表现较为逊色，涨幅仅为7.98%，在30个行业中排名第25。

展望2026年，高端消费市场迎来结构性复苏，需求有望增强，建议关注相关高端消费个股。同时，情绪消费市场的潜力巨大，黄金珠宝和宠物、美妆等领域都存在投资机会，消费者个性化和情感需求推动市场发展。超市行业的转型也在加速，强调品质与价格比，适应理性消费趋势。

然而，投资仍需谨慎，需关注经济复苏、政策变化及行业竞争等可能存在的风险。投资者可关注永辉超市、老铺黄金等潜力股，抓住新兴市场机会以获得更好的投资回报。

🏷️ #社零复苏 #高端消费 #情绪消费 #超市转型 #投资机会

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📰 零售业破局关键：洞察消费者需求，以新策略赢回顾客青睐

在零售行业变革的浪潮中，传统超市面临前所未有的挑战，消费者需求的快速变化与市场竞争的加剧，使得许多超市经营困境加重。商家与消费者之间的情感联结逐渐减弱，导致客流流失。现代消费者追求高效、精准的消费体验，商品需具备独特设计与情感共鸣，但部分超市仍延续传统的商品堆砌模式，导致供需错位，削弱了卖场的吸引力。

成功转型的超市通过引入现制熟食与轻餐饮区，实现“边逛边吃”的沉浸式体验，提升了客流量。情绪价值的挖掘重塑了零售逻辑，消费者愿为情感满足支付溢价。部分超市设置主题陈列区，结合季节热点推出限定商品，增强参与感。这种从“功能供给”到“情感共鸣”的转变，重构了人货场的关系。

传统经营思维的固化是转型的障碍，数据显示采用精细化选品与场景化改造的门店，客单价提升显著。超市需建立“数据驱动+场景创新”的运营体系，通过会员系统捕捉消费偏好，提升空间效率，增强用户粘性。这场零售变革是消费主权时代的必然选择，超市转型需实现系统性变革，重新定义零售竞争规则。

🏷️ #零售变革 #消费者需求 #情感联结 #超市转型 #数据驱动

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📰 年轻人不爱逛华润万家了？- DoNews专栏

华润万家自2024年进行超市业态和品牌升级以来，虽然引发了广泛关注，但其线下门店的客流量却持续下降，甚至在一些地区关闭了多家门店。年轻消费者逐渐倾向于线上购物，导致传统超市的经营模式受到冲击。许多消费者表示，华润万家已不再是他们的购物首选，转而选择更便捷的线上平台或其他超市。

为了应对市场变化，华润万家开始了调改，试图通过升级门店、优化商品结构和提升服务体验来吸引顾客。尽管部分调改措施取得了一定成效，但随着时间推移，消费者的新鲜感逐渐消退，如何保持门店的持续吸引力仍是一个挑战。同时，华润万家也在积极发展自有品牌，以增强市场竞争力和提升产品差异化。

总的来说，华润万家的现状不仅反映了自身的挑战，也折射出整个传统零售行业面临的困境。随着新兴业态的崛起和消费者习惯的改变，华润万家需要在品牌力和供应链管理上进行更深入的改革，以应对日益激烈的市场竞争。

🏷️ #华润万家 #年轻消费者 #线上购物 #超市转型 #自有品牌

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📰 从“二房东”到价值中枢：数据透视下的货架行业变革与供应链引领者_中华网

根据中商产业研究院的《2025中国超市货架行业报告》，中国超市行业正在经历深刻转型，货架的角色已不再是单纯的商品展示，而是融入数据与体验的核心中枢。面对严峻的市场挑战，约57.4%的连锁超市2024年销售额下降，但进行有效调整的企业中有75%实现了增长，显示出变革是生存的必然选择。

智能货架在数字化转型中变得不可或缺，通过技术提升供需匹配度成为关键。苏州佳诚的研发投入及创新的“云陈列”系统帮助零售商将静态货架转变为互动数据节点。此外，供应链的协同与优化也成为行业变革的重要内容，例如永辉超市通过精简商品提高运营效率，进一步推动行业的生态合作。

报告指出，未来超市将竞争“情绪价值”，通过优化购物体验建立竞争优势。苏州佳诚在材料和设计方面强调绿色环保，力求创造吸引顾客的购物空间，成为零售商优化体验的重要合作伙伴。总的来看，中国超市行业正面临新的机遇，深度协同的新生态正在形成。

🏷️ #超市转型 #智能货架 #供应链协同 #客户体验 #行业变革

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