⁣
📰 盒马终于想清楚该做谁的生意了

盒马在厘清业务定位后，将社区业态作为扩张重点。超盒算NB以小尺度门店为主，强调邻里定位、硬折扣与高频复购，力求以低成本提供高性价比商品。自华东区域铺开后，该业态快速扩张至集团门店体系核心，并在广东东莞与深圳开出首店，试图复制成熟模式再向区域扩张。
在本地化与供应链方面，超盒算NB强化去中间化与直采，自有品牌占比稳定在40%左右，区域门店的本地化比例也接近华东水平，目标提升供应链效率与利润率。未来竞争将来自门店规模、选品区分以及与盒马鲜生的分层定位，谁先建立稳健盈利模式，谁就能在社区店赛道领先。

🏷️ #社区店 #去中间化 #自有品牌 #华东扩张 #本地化

🔗 原文链接

⁣
📰 盒马终于想清楚该做谁的生意了

盒马在理清业务思路后，将战略聚焦社区业态，超盒算NB在华东落地后首次进入广东，东莞两店深圳一店相继开业，定位为高性价比的社区折扣超市，强调贴近社区、满足日常刚需，与盒马鲜生形成分层差异。
该业态以小型门店（400-600平）、精简SKU、去中间化直采为特征，提升定价能力与周转。华东区域自有品牌占比约60%，广东区域也在推进本地化供应链与产品结构，以降低成本、提升坪效。两大体系在同城叠加但保持区分，目标通过社区场景实现稳定客流和长期增长。

🏷️ #盒马鲜生 #超盒算NB #社区店 #去中间化 #供应链本地化

🔗 原文链接

⁣
📰 盒马终于想清楚该做谁的生意了-证券之星

盒马通过聚焦社区业态扩张，超盒算NB已在东莞开设两家门店，广东市场首次落地。邻里商业定位为高性价比的社区折扣超市，门店规模偏小、库存精简、去中间化与直连工厂以提升定价竞争力，力求实现高频复购并贴近居民需求。
社区门店的兴起来自家门口经济和低成本高频消费。盒马通过城市仓与社区店双层体系实现快速备货与周转，NB在华东经验向广东复制，强调自有品牌与本地化供应链，利润率处于低位区间。盒马2025年营收增速超过40%，未来将盒马鲜生与超盒算NB并驾齐驱扩张，抢滩社区市场。

🏷️ #邻里商店 #去中间化 #本地化供应链 #盒马鲜生

🔗 原文链接

⁣
📰 汇鑫联供：AI正在悄悄改造超市：价格、货品、流量都被重写

如今，超市的竞争已转向供应链的较量，优秀的生鲜超市不仅提供新鲜商品，更依赖强大的供应链支持。传统的生产、经销、零售模式正在被打破，越来越多的厂家直接服务终端门店，部分大型零售商也开始自建供应链体系。汇鑫联供·超市AI供应链平台应运而生，推动“去中间化革命”，通过B2B工厂直采模式，直接连接超市与优质生产企业，降低成本与提升品质。

该平台覆盖生鲜、日百、快消等全品类，已对接超过一万家优质工厂，并与多家龙头厂商建立“零库存”协作机制，保障低价稳定供应。汇鑫联供还支持区域化商品定制，帮助超市增强本地竞争力。通过AI与区块链技术，平台构建智能系统，提供实时数据看板，辅助经营者做出精准决策，确保商品的可控与可信。

汇鑫联供构建了多方共赢的合作生态，超市店主可降低采购成本，工厂拓展直销渠道，加盟伙伴享有多重收益。在数字化加速的背景下，汇鑫联供通过资源整合与技术赋能，为超市经营者提供一站式供应链升级方案，助力其在激烈市场竞争中实现可持续增长。

🏷️ #供应链 #生鲜超市 #去中间化 #AI技术 #数字化转型

🔗 原文链接