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📰 三江购物的前世今生:2025年三季度营收29.88亿行业第六,净利润1.14亿高于行业平均
三江购物成立于1995年,2011年上市,是浙江最大的连锁超市之一。其主营业务为社区生鲜超市,具备生鲜直采的优势。2025年三季度,三江购物营业收入为29.88亿元,行业排名第六,净利润为1.14亿元,行业排名第四。其主营业务构成中,食品和生鲜占据了较大比例,分别为53.56%和34.99%。
在偿债能力方面,三江购物的资产负债率为36.61%,低于行业平均的65.35%,显示出较强的偿债能力。毛利率为25.54%,与行业平均持平,表明其盈利能力稳定。董事长陈念慈的薪酬为43.58万元,控股股东为上海和安投资管理有限公司。
截至2025年9月30日,三江购物的A股股东户数增加了61.74%,达到4.84万户,户均持有流通A股数量有所减少。市场风险提示,投资需谨慎,具体信息以公司公告为准。
🏷️ #三江购物 #生鲜超市 #净利润 #资产负债率 #股东户数
🔗 原文链接
📰 三江购物的前世今生:2025年三季度营收29.88亿行业第六,净利润1.14亿高于行业平均
三江购物成立于1995年,2011年上市,是浙江最大的连锁超市之一。其主营业务为社区生鲜超市,具备生鲜直采的优势。2025年三季度,三江购物营业收入为29.88亿元,行业排名第六,净利润为1.14亿元,行业排名第四。其主营业务构成中,食品和生鲜占据了较大比例,分别为53.56%和34.99%。
在偿债能力方面,三江购物的资产负债率为36.61%,低于行业平均的65.35%,显示出较强的偿债能力。毛利率为25.54%,与行业平均持平,表明其盈利能力稳定。董事长陈念慈的薪酬为43.58万元,控股股东为上海和安投资管理有限公司。
截至2025年9月30日,三江购物的A股股东户数增加了61.74%,达到4.84万户,户均持有流通A股数量有所减少。市场风险提示,投资需谨慎,具体信息以公司公告为准。
🏷️ #三江购物 #生鲜超市 #净利润 #资产负债率 #股东户数
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📰 汇鑫联供:AI正在悄悄改造超市:价格、货品、流量都被重写
如今,超市的竞争已转向供应链的较量,优秀的生鲜超市不仅提供新鲜商品,更依赖强大的供应链支持。传统的生产、经销、零售模式正在被打破,越来越多的厂家直接服务终端门店,部分大型零售商也开始自建供应链体系。汇鑫联供·超市AI供应链平台应运而生,推动“去中间化革命”,通过B2B工厂直采模式,直接连接超市与优质生产企业,降低成本与提升品质。
该平台覆盖生鲜、日百、快消等全品类,已对接超过一万家优质工厂,并与多家龙头厂商建立“零库存”协作机制,保障低价稳定供应。汇鑫联供还支持区域化商品定制,帮助超市增强本地竞争力。通过AI与区块链技术,平台构建智能系统,提供实时数据看板,辅助经营者做出精准决策,确保商品的可控与可信。
汇鑫联供构建了多方共赢的合作生态,超市店主可降低采购成本,工厂拓展直销渠道,加盟伙伴享有多重收益。在数字化加速的背景下,汇鑫联供通过资源整合与技术赋能,为超市经营者提供一站式供应链升级方案,助力其在激烈市场竞争中实现可持续增长。
🏷️ #供应链 #生鲜超市 #去中间化 #AI技术 #数字化转型
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📰 汇鑫联供:AI正在悄悄改造超市:价格、货品、流量都被重写
如今,超市的竞争已转向供应链的较量,优秀的生鲜超市不仅提供新鲜商品,更依赖强大的供应链支持。传统的生产、经销、零售模式正在被打破,越来越多的厂家直接服务终端门店,部分大型零售商也开始自建供应链体系。汇鑫联供·超市AI供应链平台应运而生,推动“去中间化革命”,通过B2B工厂直采模式,直接连接超市与优质生产企业,降低成本与提升品质。
该平台覆盖生鲜、日百、快消等全品类,已对接超过一万家优质工厂,并与多家龙头厂商建立“零库存”协作机制,保障低价稳定供应。汇鑫联供还支持区域化商品定制,帮助超市增强本地竞争力。通过AI与区块链技术,平台构建智能系统,提供实时数据看板,辅助经营者做出精准决策,确保商品的可控与可信。
汇鑫联供构建了多方共赢的合作生态,超市店主可降低采购成本,工厂拓展直销渠道,加盟伙伴享有多重收益。在数字化加速的背景下,汇鑫联供通过资源整合与技术赋能,为超市经营者提供一站式供应链升级方案,助力其在激烈市场竞争中实现可持续增长。
🏷️ #供应链 #生鲜超市 #去中间化 #AI技术 #数字化转型
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📰 首战告捷!开业半小时涌入2000人,首日销售破200万!品上生活在闵行爆红
2025年8月25日,上海闵行的品上生活生鲜超市南方店盛大开业,开业首日吸引了超过2000名顾客,营业额突破200万元,订单量超过一万。现制工坊成为顾客关注的焦点,烘焙区和熟食区的现做美食吸引了大量顾客,提升了购物体验。年轻顾客对新鲜出炉的面包和日式寿司赞不绝口,体现了超市的差异化竞争优势。
水产区推出的“吊水鱼”以独特的清水吊养方式提升了鱼肉品质,超市还提供买贵退差价、免费加热熟食等服务,提升了消费者的满意度。超市的线上购买和配送服务也为附近居民提供了便利,进一步增强了购物体验。
品上生活的成功得益于清美集团的全产业链模式,确保了商品的新鲜度和质量。通过对本地消费者需求的精准洞察,超市在选品上进行了优化,展现了深耕市场的能力。未来,品上生活将继续探索供应链深度与用户体验的结合,为零售行业带来新的发展路径。
🏷️ #生鲜超市 #开业盛况 #用户体验 #供应链 #本土化选品
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📰 首战告捷!开业半小时涌入2000人,首日销售破200万!品上生活在闵行爆红
2025年8月25日,上海闵行的品上生活生鲜超市南方店盛大开业,开业首日吸引了超过2000名顾客,营业额突破200万元,订单量超过一万。现制工坊成为顾客关注的焦点,烘焙区和熟食区的现做美食吸引了大量顾客,提升了购物体验。年轻顾客对新鲜出炉的面包和日式寿司赞不绝口,体现了超市的差异化竞争优势。
水产区推出的“吊水鱼”以独特的清水吊养方式提升了鱼肉品质,超市还提供买贵退差价、免费加热熟食等服务,提升了消费者的满意度。超市的线上购买和配送服务也为附近居民提供了便利,进一步增强了购物体验。
品上生活的成功得益于清美集团的全产业链模式,确保了商品的新鲜度和质量。通过对本地消费者需求的精准洞察,超市在选品上进行了优化,展现了深耕市场的能力。未来,品上生活将继续探索供应链深度与用户体验的结合,为零售行业带来新的发展路径。
🏷️ #生鲜超市 #开业盛况 #用户体验 #供应链 #本土化选品
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📰 从一家门店到九家连锁——解码郑兆丰生鲜超市发展之路(二)
郑兆丰生鲜超市从一家门店发展到九家连锁店,展现了其独特的经营理念与市场策略。郑春庆通过差异化经营,成功开设了多家店铺,尽管位置相近,但各店的品类布局和经营方式各具特色,体现了其对市场的深刻理解与前瞻性。超市的扩张不仅体现在数量上,更是经营模式的升级与创新。
在供应链管理上,郑兆丰超市坚持现金直采,拒绝半成品,确保食材的新鲜与品质。配送中心的高效运作和烘焙加工中心的设立,进一步提升了整体运营效率。郑春庆注重现场加工,以保证食品的口感和质量,强调顾客体验的重要性,努力将新鲜与安全融入每一个产品。
郑兆丰超市的成功不仅在于其商业模式的创新,更在于对消费者需求的敏锐捕捉。通过深入社区,郑春庆与顾客建立了紧密的联系,了解他们的真实需求。未来,郑兆丰超市将继续拓展,致力于为消费者提供更丰富的购物体验,成为区域零售行业的标杆。
🏷️ #生鲜超市 #供应链管理 #差异化经营 #顾客体验 #商业模式
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📰 从一家门店到九家连锁——解码郑兆丰生鲜超市发展之路(二)
郑兆丰生鲜超市从一家门店发展到九家连锁店,展现了其独特的经营理念与市场策略。郑春庆通过差异化经营,成功开设了多家店铺,尽管位置相近,但各店的品类布局和经营方式各具特色,体现了其对市场的深刻理解与前瞻性。超市的扩张不仅体现在数量上,更是经营模式的升级与创新。
在供应链管理上,郑兆丰超市坚持现金直采,拒绝半成品,确保食材的新鲜与品质。配送中心的高效运作和烘焙加工中心的设立,进一步提升了整体运营效率。郑春庆注重现场加工,以保证食品的口感和质量,强调顾客体验的重要性,努力将新鲜与安全融入每一个产品。
郑兆丰超市的成功不仅在于其商业模式的创新,更在于对消费者需求的敏锐捕捉。通过深入社区,郑春庆与顾客建立了紧密的联系,了解他们的真实需求。未来,郑兆丰超市将继续拓展,致力于为消费者提供更丰富的购物体验,成为区域零售行业的标杆。
🏷️ #生鲜超市 #供应链管理 #差异化经营 #顾客体验 #商业模式
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