搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 受北美市场拖累，海尔智家利润下滑15.22%- DoNews专栏
2026 年第一季度，海尔智家在北美市场承压的背景下实现利润环比回升，但总体营收及归母净利润同比仍有所下滑。若剔除北美因素，经营利润有望同比增长超过 10%，海外市场收入和利润持续增长，显示出区域性因素的短期冲击对业绩的局部影响。国内市场同样面临疲软，奥维云网数据表明家电全渠道零售同比下降，但海尔通过零售模式变革、成本控制、AI赋能及大暖通协同实现利润逆势上升，销售端效率提升明显，TC 触点占比持续提升至65%。多品牌布局助力覆盖不同消费群体，卡萨帝在高端市场保持领先，海尔品牌通过多套系覆盖大众市场，提升套系零售占比至25%。此外，海尔智家还宣布大规模回购及注销库存股，显示对股东回报的持续承诺。未来在大暖通、智慧家庭等新增长点及海外供应链优化驱动下，成长韧性预计将进一步显现。
🏷️ #海尔智家 #北美市场 #回购注销 #AI赋能 #大暖通
🔗 原文链接
📰 受北美市场拖累，海尔智家利润下滑15.22%- DoNews专栏
2026 年第一季度，海尔智家在北美市场承压的背景下实现利润环比回升，但总体营收及归母净利润同比仍有所下滑。若剔除北美因素，经营利润有望同比增长超过 10%，海外市场收入和利润持续增长，显示出区域性因素的短期冲击对业绩的局部影响。国内市场同样面临疲软，奥维云网数据表明家电全渠道零售同比下降，但海尔通过零售模式变革、成本控制、AI赋能及大暖通协同实现利润逆势上升，销售端效率提升明显，TC 触点占比持续提升至65%。多品牌布局助力覆盖不同消费群体，卡萨帝在高端市场保持领先，海尔品牌通过多套系覆盖大众市场，提升套系零售占比至25%。此外，海尔智家还宣布大规模回购及注销库存股，显示对股东回报的持续承诺。未来在大暖通、智慧家庭等新增长点及海外供应链优化驱动下，成长韧性预计将进一步显现。
🏷️ #海尔智家 #北美市场 #回购注销 #AI赋能 #大暖通
🔗 原文链接
📰 大区制，盒马的效率牌
盒马宣布将全国19个区域整合为9个大区，覆盖上海、华北、华中、华南等核心区域，形成大区制管理。这一变革标志新零售进入规模化深耕与效能跃升的新阶段。十年来，盒马从单城试点扩张至全国400余家门店、近千亿营收，2025财年实现盈利，显示商业模式的可持续性。AI委员会的设立和AI赋能将商品选品、库存、定价与用户运营等环节进行深度对接，带来效率的指数级提升。大区制的核心在于通过数字化中台打通数据与业务流，提升采购规模、区域协同与灵活性之间的平衡，从而实现降本增效的正循环。对比传统商超，大区制赋予盒马更强的统一管控与区域化执行能力，供应链、直采与数据系统的协同，是其核心竞争力的来源。未来，盒马将持续以规模化采购、区域化运营与AI赋能三位一体，推动零售业效率的持续提升，成为新零售进阶的标杆。
🏷️ #大区制 #AI赋能 #数字化中台 #供应链 #效率提升
🔗 原文链接
📰 大区制，盒马的效率牌
盒马宣布将全国19个区域整合为9个大区，覆盖上海、华北、华中、华南等核心区域，形成大区制管理。这一变革标志新零售进入规模化深耕与效能跃升的新阶段。十年来，盒马从单城试点扩张至全国400余家门店、近千亿营收，2025财年实现盈利，显示商业模式的可持续性。AI委员会的设立和AI赋能将商品选品、库存、定价与用户运营等环节进行深度对接，带来效率的指数级提升。大区制的核心在于通过数字化中台打通数据与业务流，提升采购规模、区域协同与灵活性之间的平衡，从而实现降本增效的正循环。对比传统商超，大区制赋予盒马更强的统一管控与区域化执行能力，供应链、直采与数据系统的协同，是其核心竞争力的来源。未来，盒马将持续以规模化采购、区域化运营与AI赋能三位一体，推动零售业效率的持续提升，成为新零售进阶的标杆。
🏷️ #大区制 #AI赋能 #数字化中台 #供应链 #效率提升
🔗 原文链接
📰 海尔智家发布2026一季报：国内市场经营利润逆势增长 持续加码股东回报
海尔智家发布2026年第一季度报告显示，1-3月实现营业收入736.87亿元，归母净利润46.52亿元，基本每股收益0.50元，较2025年第四季度有所改善。分区域看，欧洲、南亚、东南亚等核心市场保持增长，国内市场同比提升，北美承压但非美海外市场利润同比仍增长超10%。公司持续提升股东回报，2023-2026年回购中7454万股用于注销，新一轮30亿-60亿元A股回购正在推进，D股也推出注销回购。 国内经营利润同比增长，受多品类结构升级和高端化驱动，毛利率提升，海尔大暖通整合带动组织变革，家用空调在行业压下实现收入增长并在高端价位段成为第一，水产业高端化和一级能效产品占比提升。AI与数字化驱动组织效能，库存周转、履约效率及资源配置优化，销售费用率下降，支撑国内盈利改善。 全球业务韧性延续，欧洲及新兴市场增长对冲北美短期承压。北美受暴风雪、关税等影响较大，海尔在本土制造、供应链、产品高端化等方面推进优化。欧洲暖通收入增超20%，高端冰箱Horizon系列加速布局，南亚和东南亚收入分别增长17%和12%。 新并购协同初现成效，CCR与Kwikot保持双位数增长，海尔通过大暖通协同、全场景解决方案及数据中心、建筑节能等领域的AI应用持续落地。回购注销力度持续增强，2023-2026年累计回购7454万股用于注销；本轮A股回购规模30亿-60亿元已启动，已累计回购约6亿元，D股回购也将回购股份全部注销。海尔将继续通过回购与注销提升每股收益，传递长期价值创造信心。
🏷️ #海尔智家 #回购 #高端化 #大暖通 #AI
🔗 原文链接
📰 海尔智家发布2026一季报：国内市场经营利润逆势增长 持续加码股东回报
海尔智家发布2026年第一季度报告显示，1-3月实现营业收入736.87亿元，归母净利润46.52亿元，基本每股收益0.50元，较2025年第四季度有所改善。分区域看，欧洲、南亚、东南亚等核心市场保持增长，国内市场同比提升，北美承压但非美海外市场利润同比仍增长超10%。公司持续提升股东回报，2023-2026年回购中7454万股用于注销，新一轮30亿-60亿元A股回购正在推进，D股也推出注销回购。 国内经营利润同比增长，受多品类结构升级和高端化驱动，毛利率提升，海尔大暖通整合带动组织变革，家用空调在行业压下实现收入增长并在高端价位段成为第一，水产业高端化和一级能效产品占比提升。AI与数字化驱动组织效能，库存周转、履约效率及资源配置优化，销售费用率下降，支撑国内盈利改善。 全球业务韧性延续，欧洲及新兴市场增长对冲北美短期承压。北美受暴风雪、关税等影响较大，海尔在本土制造、供应链、产品高端化等方面推进优化。欧洲暖通收入增超20%，高端冰箱Horizon系列加速布局，南亚和东南亚收入分别增长17%和12%。 新并购协同初现成效，CCR与Kwikot保持双位数增长，海尔通过大暖通协同、全场景解决方案及数据中心、建筑节能等领域的AI应用持续落地。回购注销力度持续增强，2023-2026年累计回购7454万股用于注销；本轮A股回购规模30亿-60亿元已启动，已累计回购约6亿元，D股回购也将回购股份全部注销。海尔将继续通过回购与注销提升每股收益，传递长期价值创造信心。
🏷️ #海尔智家 #回购 #高端化 #大暖通 #AI
🔗 原文链接
📰 盒马升级大区制 设立AI委员会_壹览商业
盒马鲜生内部完成管理组织升级，由以城市为单元的城市制，改为在全国范围划分的大区制。原来分布的19个区域整合为9个大区，覆盖上海、华北、华中、华南等区域，标志着全国规模化发展的新阶段。通过规模化采购与区域化运营，提升整体效率，并已在2025年进入40个新城市。为推动AI时代数字化变革，盒马设立由CTO牵头的AI委员会和AI BP岗位，优化产研架构，使AI能力与业务需求直接对接，预期带来代际效能提升。自创立以来，盒马在商品供应链和门店体验方面一直是行业样板，当前强调深化供应链韧性、打造极致用户体验、提升组织效能，以满足消费升级与用户、伙伴、社会的承诺。业内人士认为，此次组织调整体现盒马在组织层面的战略聚焦与高效协同需求，是稳定供应链、提升品控、物流、资金流协同及履约效率的重要举措。
🏷️ #大区制 #数字化 #供应链 #AI委员会 #组织升级
🔗 原文链接
📰 盒马升级大区制 设立AI委员会_壹览商业
盒马鲜生内部完成管理组织升级，由以城市为单元的城市制，改为在全国范围划分的大区制。原来分布的19个区域整合为9个大区，覆盖上海、华北、华中、华南等区域，标志着全国规模化发展的新阶段。通过规模化采购与区域化运营，提升整体效率，并已在2025年进入40个新城市。为推动AI时代数字化变革，盒马设立由CTO牵头的AI委员会和AI BP岗位，优化产研架构，使AI能力与业务需求直接对接，预期带来代际效能提升。自创立以来，盒马在商品供应链和门店体验方面一直是行业样板，当前强调深化供应链韧性、打造极致用户体验、提升组织效能，以满足消费升级与用户、伙伴、社会的承诺。业内人士认为，此次组织调整体现盒马在组织层面的战略聚焦与高效协同需求，是稳定供应链、提升品控、物流、资金流协同及履约效率的重要举措。
🏷️ #大区制 #数字化 #供应链 #AI委员会 #组织升级
🔗 原文链接
📰 2026马口铁罐选型指南：定制价格/起订量/周期全解析 优质品牌推荐
2025年国内食品接触级马口铁罐市场规模达到427亿元，同比增长6.8%，定制化需求升至41%，中小企业对灵活定制与现货直供的诉求持续增强。行业痛点集中在合规性参差不齐、定制门槛高、质量波动与定制周期偏长，综合成本偏高，选择专业供应商成为降本增效的关键。
在供应商对比中，鑫梦达制罐凭借小批量现货加定制一体化、快速出货与透明定价，成为中小企业的高性价比选项；奥瑞金包装具备规模化产能和完整合规体系，适合长期大订单；粤东制罐在华南区域提供本地化服务与中小批量定制。
选型建议强调因地制宜：中小企业优先考虑鑫梦达制罐的低起订量与一站式服务；头部企业看重奥瑞金的稳定供应与成本优势；区域性小批量需求可选粤东制罐的本地化支持。
🏷️ #马口铁罐 #定制化 #合规 #大规模产能
🔗 原文链接
📰 2026马口铁罐选型指南：定制价格/起订量/周期全解析 优质品牌推荐
2025年国内食品接触级马口铁罐市场规模达到427亿元，同比增长6.8%，定制化需求升至41%，中小企业对灵活定制与现货直供的诉求持续增强。行业痛点集中在合规性参差不齐、定制门槛高、质量波动与定制周期偏长，综合成本偏高，选择专业供应商成为降本增效的关键。
在供应商对比中，鑫梦达制罐凭借小批量现货加定制一体化、快速出货与透明定价，成为中小企业的高性价比选项；奥瑞金包装具备规模化产能和完整合规体系，适合长期大订单；粤东制罐在华南区域提供本地化服务与中小批量定制。
选型建议强调因地制宜：中小企业优先考虑鑫梦达制罐的低起订量与一站式服务；头部企业看重奥瑞金的稳定供应与成本优势；区域性小批量需求可选粤东制罐的本地化支持。
🏷️ #马口铁罐 #定制化 #合规 #大规模产能
🔗 原文链接
📰 戴德梁行：一季度上海写字楼市场结构性机会涌现零售市场政策消费协同并进-证券之星
戴德梁行对2026年一季度上海市场进行了全面盘点，聚焦写字楼、零售、大宗交易及产业地产四大领域。写字楼方面，新增38.62万㎡供应推动市场分化：核心区优质项目稳健去化但空置稍升，租金持续回落，区域分化愈发明显。新兴板块如徐汇滨江、普陀真如与虹口北外滩因产业聚集和性价比吸引企业，传统核心区如静安、徐汇等则通过成熟招商实现稳健去化。行业结构呈现需求集中于专业服务、金融、零售和TMT，联合办公及自用需求增多，未来供应仍处于高位，空置率与租金压力可能持续。零售市场在政策驱动与消费回暖中延续回暖态势，首店与体验型业态持续增多，核心商圈仍具抗风险能力，但新增供应将加剧竞争，预计2026年下半年至2029年的新增优质零售面积将持续扩张，市场分化趋势增强。大宗交易市场在第一季度显著回升，办公/研发、酒店与大健康等资产受关注，内资买家活跃，外资出货成为主力，机构投资趋于谨慎。产业地产方面，长三角外资制造业投资保持平稳，汽车、装备制造、半导体和大健康为主导，上海继续肩负科技创新中心定位，未来有望因政策红利带动办公需求和产业园区活力。总体来看，市场在新增供应推动下呈现分化趋向，外资与高端资产的谨慎布局将影响后续交易与租赁格局，科技产业与高质量项目仍具增长潜力。
🏷️ #写字楼 #零售 #大宗交易 #产业地产 #上海
🔗 原文链接
📰 戴德梁行：一季度上海写字楼市场结构性机会涌现零售市场政策消费协同并进-证券之星
戴德梁行对2026年一季度上海市场进行了全面盘点，聚焦写字楼、零售、大宗交易及产业地产四大领域。写字楼方面，新增38.62万㎡供应推动市场分化：核心区优质项目稳健去化但空置稍升，租金持续回落，区域分化愈发明显。新兴板块如徐汇滨江、普陀真如与虹口北外滩因产业聚集和性价比吸引企业，传统核心区如静安、徐汇等则通过成熟招商实现稳健去化。行业结构呈现需求集中于专业服务、金融、零售和TMT，联合办公及自用需求增多，未来供应仍处于高位，空置率与租金压力可能持续。零售市场在政策驱动与消费回暖中延续回暖态势，首店与体验型业态持续增多，核心商圈仍具抗风险能力，但新增供应将加剧竞争，预计2026年下半年至2029年的新增优质零售面积将持续扩张，市场分化趋势增强。大宗交易市场在第一季度显著回升，办公/研发、酒店与大健康等资产受关注，内资买家活跃，外资出货成为主力，机构投资趋于谨慎。产业地产方面，长三角外资制造业投资保持平稳，汽车、装备制造、半导体和大健康为主导，上海继续肩负科技创新中心定位，未来有望因政策红利带动办公需求和产业园区活力。总体来看，市场在新增供应推动下呈现分化趋向，外资与高端资产的谨慎布局将影响后续交易与租赁格局，科技产业与高质量项目仍具增长潜力。
🏷️ #写字楼 #零售 #大宗交易 #产业地产 #上海
🔗 原文链接
📰 【深圳特区报】深入金融、制造、医疗、零售、文化等三十多个垂直领域 深圳打造AI产业化策源地
本文介绍了广东省备案大模型发布会（第三期）以及深圳在大模型生态中的快速发展。深圳在新增备案的大模型中占比显著，体现其在底层技术与应用场景两端的领先地位。以信科乾策、爱问大模型、山隐大模型、术源大模型为代表，各自聚焦企业数智化、医疗金融政务、多元文化与高效数据治理等领域，体现技术价值向应用端的深度转化。政府层面，深圳通过《城市+AI》场景清单和多项扶持政策，构建全场景覆盖的治理与产业体系，提升政务、交通、气象等领域的智能化水平。产业层面，金融、制造、医疗、零售等30余个垂直领域已形成落地应用，龙头企业如华为、腾讯等推动全栈自主可控的算力与AI框架体系，推动国产化进程与生态协同。未来，深圳将继续优化产业生态、提升算力供给，以无人区突破为目标，推动AI与实体经济深度融合，打造全球影响力的科技创新高地。
🏷️ #深圳 #大模型 #自主可控 #AI应用 #算力生态
🔗 原文链接
📰 【深圳特区报】深入金融、制造、医疗、零售、文化等三十多个垂直领域 深圳打造AI产业化策源地
本文介绍了广东省备案大模型发布会（第三期）以及深圳在大模型生态中的快速发展。深圳在新增备案的大模型中占比显著，体现其在底层技术与应用场景两端的领先地位。以信科乾策、爱问大模型、山隐大模型、术源大模型为代表，各自聚焦企业数智化、医疗金融政务、多元文化与高效数据治理等领域，体现技术价值向应用端的深度转化。政府层面，深圳通过《城市+AI》场景清单和多项扶持政策，构建全场景覆盖的治理与产业体系，提升政务、交通、气象等领域的智能化水平。产业层面，金融、制造、医疗、零售等30余个垂直领域已形成落地应用，龙头企业如华为、腾讯等推动全栈自主可控的算力与AI框架体系，推动国产化进程与生态协同。未来，深圳将继续优化产业生态、提升算力供给，以无人区突破为目标，推动AI与实体经济深度融合，打造全球影响力的科技创新高地。
🏷️ #深圳 #大模型 #自主可控 #AI应用 #算力生态
🔗 原文链接
📰 深圳燃气2025年扣非净利增2.87%至14.44亿元
深圳燃气披露的2025年年度报告显示，公司全年扣非净利润为14.44亿元，同比增长2.87%，其中燃气资源板块的批发业务和综合能源板块的发电业务共同推动，天然气批发及其他业务收入占比提升至17.16%，成为仅次于城市管道燃气的主要收入来源；收入结构正向资源型、市场化方向倾斜，与行业机制完善和电力结构优化的趋势相吻合。分季度看，第四季度扣非净利润达5.52亿元，占全年比重达38.24%；毛利率提升至17.69%，净利率为5.05%，但净利润同比下滑与净利率收窄同步，显示盈利质量承压。销售费用下降有助于抵消智慧服务利润减少的影响，成为推动扣非净利润正向增长的关键因素。经营活动现金流净额为36.10亿元，同比下降2.35%，主因营运资金支出因采购商品与接受劳务增加。资产负债结构总体稳健，短期偿债能力承压，短期债务30.50亿元、长期债务93.66亿元，资产负债率59.92%；研发投入9.41亿元，同比增长30.93%，占比升至4.08%，研发人员1134人，占总人数12.26%，显示资源配置向技术驱动转型。区域布局覆盖11省区58城，核心仍在大湾区，分红方面继续稳健，每10股派发1.6元现金红利，总额4.6亿元，约占归母净利润的32.69%。
🏷️ #燃气板块 #资源型 #市场化 #研发投入 #大湾区
🔗 原文链接
📰 深圳燃气2025年扣非净利增2.87%至14.44亿元
深圳燃气披露的2025年年度报告显示，公司全年扣非净利润为14.44亿元，同比增长2.87%，其中燃气资源板块的批发业务和综合能源板块的发电业务共同推动，天然气批发及其他业务收入占比提升至17.16%，成为仅次于城市管道燃气的主要收入来源；收入结构正向资源型、市场化方向倾斜，与行业机制完善和电力结构优化的趋势相吻合。分季度看，第四季度扣非净利润达5.52亿元，占全年比重达38.24%；毛利率提升至17.69%，净利率为5.05%，但净利润同比下滑与净利率收窄同步，显示盈利质量承压。销售费用下降有助于抵消智慧服务利润减少的影响，成为推动扣非净利润正向增长的关键因素。经营活动现金流净额为36.10亿元，同比下降2.35%，主因营运资金支出因采购商品与接受劳务增加。资产负债结构总体稳健，短期偿债能力承压，短期债务30.50亿元、长期债务93.66亿元，资产负债率59.92%；研发投入9.41亿元，同比增长30.93%，占比升至4.08%，研发人员1134人，占总人数12.26%，显示资源配置向技术驱动转型。区域布局覆盖11省区58城，核心仍在大湾区，分红方面继续稳健，每10股派发1.6元现金红利，总额4.6亿元，约占归母净利润的32.69%。
🏷️ #燃气板块 #资源型 #市场化 #研发投入 #大湾区
🔗 原文链接
📰 油款“绕路”进私囊 账外经营终被查——揭开乐山市市中区苏南加油站隐匿收入偷税真相
四川省乐山市市中区苏南加油站通过移动支付二维码绑定员工个人账户收取油款，并以对公账户申报收入，形成资金分散与隐匿，数年累计不含税销售收入高达1593.52万元，导致增值税等税费大量少缴。税务局以税收大数据发现申报收入远低于周边同地段同规模加油站，结合实地核查，发现同一时段加油结算所用的移动收款二维码绑定账户主体各不相同，且未使用对公账户，存在明显经营异常。通过调取对公账户流水、员工与关联人员个人账户流水并追溯资金去向，发现大量分散在员工个人账户的资金在数日内集中后转入加油站负责人及亲属的私人账户，形成账外经营的违法事实。经调查，实际控制人承认违法事实并配合调查。依据相关法律，税务机关追缴不足税款并处以滞纳金和罚款，总额427.54万元，涉案款项现已全部入库。此案件再次释放信号：税务稽查将加强大数据与实地核查结合，对隐匿销售收入、虚假申报等偷税行为坚决查处，推动企业依法纳税并保护市场公平。
🏷️ #税务稽查 #偷税 #隐匿销售收入 #大数据 #追缴入库
🔗 原文链接
📰 油款“绕路”进私囊 账外经营终被查——揭开乐山市市中区苏南加油站隐匿收入偷税真相
四川省乐山市市中区苏南加油站通过移动支付二维码绑定员工个人账户收取油款，并以对公账户申报收入，形成资金分散与隐匿，数年累计不含税销售收入高达1593.52万元，导致增值税等税费大量少缴。税务局以税收大数据发现申报收入远低于周边同地段同规模加油站，结合实地核查，发现同一时段加油结算所用的移动收款二维码绑定账户主体各不相同，且未使用对公账户，存在明显经营异常。通过调取对公账户流水、员工与关联人员个人账户流水并追溯资金去向，发现大量分散在员工个人账户的资金在数日内集中后转入加油站负责人及亲属的私人账户，形成账外经营的违法事实。经调查，实际控制人承认违法事实并配合调查。依据相关法律，税务机关追缴不足税款并处以滞纳金和罚款，总额427.54万元，涉案款项现已全部入库。此案件再次释放信号：税务稽查将加强大数据与实地核查结合，对隐匿销售收入、虚假申报等偷税行为坚决查处，推动企业依法纳税并保护市场公平。
🏷️ #税务稽查 #偷税 #隐匿销售收入 #大数据 #追缴入库
🔗 原文链接
📰 国家级大健康产业课题成果转化落地研讨会在京圆满落幕
本次研讨会围绕国家健康中国战略及药品零售行业高质量发展政策，聚焦推动大健康产业课题成果向落地的转化，促进药品零售企业向社区中医健康驿站转型升级。医养结合(北京)中医研究院及社区中医健康驿站标准化建设指导办公室作为核心主办方，深入解读中医药发展与行业转型的政策导向，分析当前药品零售、社区诊疗等领域的痛点与机遇，提出升级转型的核心路径、标准规范、运营模式及扶持政策，为企业提供可落地、可复制的方案。与会代表积极响应，近30家企业签署战略合作，表达成立标准化试点的意愿，展现行业对转型升级的高度认可。活动还设置药膳食疗文化体验环节，提升与会者对中医药文化的认知与认可。未来将持续推进课题成果转化，分省市开展同类交流，扩大政策覆盖与行业影响，推动更多企业参与社区中医健康驿站建设，实现标准化、规模化发展，推动健康服务更好地服务群众，与国家战略实现同频共振。
🏷️ #大健康 #中医药 #健康中国 #药品零售 #社区健康
🔗 原文链接
📰 国家级大健康产业课题成果转化落地研讨会在京圆满落幕
本次研讨会围绕国家健康中国战略及药品零售行业高质量发展政策，聚焦推动大健康产业课题成果向落地的转化，促进药品零售企业向社区中医健康驿站转型升级。医养结合(北京)中医研究院及社区中医健康驿站标准化建设指导办公室作为核心主办方，深入解读中医药发展与行业转型的政策导向，分析当前药品零售、社区诊疗等领域的痛点与机遇，提出升级转型的核心路径、标准规范、运营模式及扶持政策，为企业提供可落地、可复制的方案。与会代表积极响应，近30家企业签署战略合作，表达成立标准化试点的意愿，展现行业对转型升级的高度认可。活动还设置药膳食疗文化体验环节，提升与会者对中医药文化的认知与认可。未来将持续推进课题成果转化，分省市开展同类交流，扩大政策覆盖与行业影响，推动更多企业参与社区中医健康驿站建设，实现标准化、规模化发展，推动健康服务更好地服务群众，与国家战略实现同频共振。
🏷️ #大健康 #中医药 #健康中国 #药品零售 #社区健康
🔗 原文链接
📰 当春节消费回归县域，为何京东折扣超市火了？
2026年春节消费旺季，京东折扣超市以“大店型+全品类+硬折扣”的组合策略，在县域市场展现出强劲的增长势头。年货节至大年初三，门店总客流突破700万，单店日均客流约2.5万，民生刚需品类销量环比节前增长超30倍，自有品牌表现尤为突出，京鲜舫酒饮类销量增近100%。通过产地直采、工厂直供和自有品牌，京东实现“低毛利、低损耗、低价格”的三低三高模式，供应链效率与区域仓配网络成为核心壁垒。该模式不仅在生鲜和日用品上实现高周转，还通过本地化商品与大店覆盖，提升了客单价和一站式消费体验。相比传统硬折扣的低价低质困境，京东强调质价比与商品新鲜度，以区域先发优势构筑竞争壁垒，推动县域市场的持续扩张与行业转型。总体来看，京东折扣超市的快速崛起，展示了“硬折扣+超级供应链”的可复制性，对行业形成新的增长路径与参考参照。
🏷️ #硬折扣 #供应链 #自有品牌 #大店型 #县域
🔗 原文链接
📰 当春节消费回归县域，为何京东折扣超市火了？
2026年春节消费旺季，京东折扣超市以“大店型+全品类+硬折扣”的组合策略，在县域市场展现出强劲的增长势头。年货节至大年初三，门店总客流突破700万，单店日均客流约2.5万，民生刚需品类销量环比节前增长超30倍，自有品牌表现尤为突出，京鲜舫酒饮类销量增近100%。通过产地直采、工厂直供和自有品牌，京东实现“低毛利、低损耗、低价格”的三低三高模式，供应链效率与区域仓配网络成为核心壁垒。该模式不仅在生鲜和日用品上实现高周转，还通过本地化商品与大店覆盖，提升了客单价和一站式消费体验。相比传统硬折扣的低价低质困境，京东强调质价比与商品新鲜度，以区域先发优势构筑竞争壁垒，推动县域市场的持续扩张与行业转型。总体来看，京东折扣超市的快速崛起，展示了“硬折扣+超级供应链”的可复制性，对行业形成新的增长路径与参考参照。
🏷️ #硬折扣 #供应链 #自有品牌 #大店型 #县域
🔗 原文链接
📰 当春节消费回归县域，为何京东折扣超市火了？
2026年春节消费旺季中，京东折扣超市以“大店型+全品类+硬折扣”的组合策略成为行业焦点，其全国9家门店覆盖北京、河北、江苏、安徽等省市，年货节至大年初三总体客流超过700万，单店日均约2.5万人。核心品类实现显著增长，民生刚需、应季商品和自有品牌的销量对比节前大幅提升，自有品牌增速凸显性价比优势，肉类与乳品等品类春节期增速也高。京东通过“产地直采+工厂直供+自有品牌”的超级供应链，打造硬折扣“三低三高”：低毛利、低损耗、低价格；高人效、高坪效、高周转，形成可持续的天天低价。门店选址以区域物流枢纽为支点，构建区域仓+前置店+即时配的短链履约网络，库存周转显著提升，滞销损耗下降；自有品牌矩阵与本地化商品，降低成本同时提升差异化竞争力。县域市场表现尤为亮眼，5家门店覆盖“三县两区”，门店客流与人均消费水平提升明显。对整个硬折扣行业而言，京东的模式提供了可复制的规模化发展路径：以大店和全品类实现覆盖，以强供应链支撑硬折扣的长期竞争力，促使行业从单纯降价转向以效率和价值为核心的竞争格局。未来，京东折扣超市在扩张与盈利之间需持续保持供应链一致性与品质底线，同时探索全国市场的规模化盈利路径。
🏷️ #硬折扣 #供应链 #自有品牌 #大店模式 #县域市场
🔗 原文链接
📰 当春节消费回归县域，为何京东折扣超市火了？
2026年春节消费旺季中，京东折扣超市以“大店型+全品类+硬折扣”的组合策略成为行业焦点，其全国9家门店覆盖北京、河北、江苏、安徽等省市，年货节至大年初三总体客流超过700万，单店日均约2.5万人。核心品类实现显著增长，民生刚需、应季商品和自有品牌的销量对比节前大幅提升，自有品牌增速凸显性价比优势，肉类与乳品等品类春节期增速也高。京东通过“产地直采+工厂直供+自有品牌”的超级供应链，打造硬折扣“三低三高”：低毛利、低损耗、低价格；高人效、高坪效、高周转，形成可持续的天天低价。门店选址以区域物流枢纽为支点，构建区域仓+前置店+即时配的短链履约网络，库存周转显著提升，滞销损耗下降；自有品牌矩阵与本地化商品，降低成本同时提升差异化竞争力。县域市场表现尤为亮眼，5家门店覆盖“三县两区”，门店客流与人均消费水平提升明显。对整个硬折扣行业而言，京东的模式提供了可复制的规模化发展路径：以大店和全品类实现覆盖，以强供应链支撑硬折扣的长期竞争力，促使行业从单纯降价转向以效率和价值为核心的竞争格局。未来，京东折扣超市在扩张与盈利之间需持续保持供应链一致性与品质底线，同时探索全国市场的规模化盈利路径。
🏷️ #硬折扣 #供应链 #自有品牌 #大店模式 #县域市场
🔗 原文链接
📰 大润发母公司CEO入职两个月就失联 - 21经济网
2月4日，大润发母公司高鑫零售在港交所公告称，公司暂时与CEO李卫平无法取得联系。李卫平于2025年12月1日加入高鑫集团，任职仅两个月便出现失联传闻。对此，高鑫零售及相关方均予以否认，表示“假的，在报警了”，并称李卫平目前仍在上班，未有离职或被采取强制措施的迹象。
公开资料显示，李卫平此前任盒马首席商品官，拥有26年零售经验，曾任华北大区总经理及盒马多岗位。高鑫零售是一家经营大卖场与多渠道电商的零售商，截至2025年9月30日，该集团在全国范围内拥有数百家门店。2月3日收盘报1.6港元/股，涨3.23%。
🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #大润发 #盒马
🔗 原文链接
📰 大润发母公司CEO入职两个月就失联 - 21经济网
2月4日，大润发母公司高鑫零售在港交所公告称，公司暂时与CEO李卫平无法取得联系。李卫平于2025年12月1日加入高鑫集团，任职仅两个月便出现失联传闻。对此，高鑫零售及相关方均予以否认，表示“假的，在报警了”，并称李卫平目前仍在上班，未有离职或被采取强制措施的迹象。
公开资料显示，李卫平此前任盒马首席商品官，拥有26年零售经验，曾任华北大区总经理及盒马多岗位。高鑫零售是一家经营大卖场与多渠道电商的零售商，截至2025年9月30日，该集团在全国范围内拥有数百家门店。2月3日收盘报1.6港元/股，涨3.23%。
🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #大润发 #盒马
🔗 原文链接
📰 盒马超盒算NB进入华南：一场由“本地化”驱动的全国化-TopMarketing|TopMarketing官方网站
盒马旗下超盒算NB正式落子华南，东莞大朗两店先开，深圳首店紧随。这是NB在华东验证单店模型后迈向全国扩张的关键一步。大朗选址依托区域经济发展和务实消费群体，社区零售尚未饱和，为务实家庭一日三餐创造稳定客流。
华南门店在商品本地化方面实现显著差异：本地化商品比例达到41%，并以“先研究用户再定货”的采购逻辑快速落地区域供应链。双轨制下，60%为全国标品自有品牌，40%为本地化商品，覆盖生鲜及蔬菜等，并追加烧腊档口以贴合广东饮食。
🏷️ #华南扩张 #本地化 #供应链 #先发优势 #大湾区
🔗 原文链接
📰 盒马超盒算NB进入华南：一场由“本地化”驱动的全国化-TopMarketing|TopMarketing官方网站
盒马旗下超盒算NB正式落子华南，东莞大朗两店先开，深圳首店紧随。这是NB在华东验证单店模型后迈向全国扩张的关键一步。大朗选址依托区域经济发展和务实消费群体，社区零售尚未饱和，为务实家庭一日三餐创造稳定客流。
华南门店在商品本地化方面实现显著差异：本地化商品比例达到41%，并以“先研究用户再定货”的采购逻辑快速落地区域供应链。双轨制下，60%为全国标品自有品牌，40%为本地化商品，覆盖生鲜及蔬菜等，并追加烧腊档口以贴合广东饮食。
🏷️ #华南扩张 #本地化 #供应链 #先发优势 #大湾区
🔗 原文链接
📰 戴德梁行年终盘点：上海写字楼市场供需博弈 零售市场消费稳中向好 大宗市场筑底蓄能 多层次REITs繁荣发展-证券之星
2025年，上海房地产市场经历了供应放量与需求分化的阶段性调整，尤其在写字楼市场，甲级写字楼的供应量显著增加，全年新增项目14个，供应面积约85万平方米。然而，市场成交量却出现下滑，全年净吸纳量较2024年下降33.4%，空置率上升至23.4%。需求结构显示，贸易制造、专业服务、金融和电子信息科技四大行业成为市场的主要支柱，尤其是贸易制造业的需求增长显著。
在零售市场方面，上海通过多项政策和活动提振消费，形成了供需良性循环。尽管核心商圈的租金小幅下跌，但整体消费市场保持活跃，假日经济和入境消费表现亮眼。未来，随着大量新增供应的入市，市场竞争将愈加激烈，存量项目的改造升级成为行业共识。
大宗交易市场在经历调整后逐渐筑底，内资主导的交易格局进一步巩固，市场流动性有望逐步释放。展望2026年，市场将面临更大的供应压力，核心商务区与新兴板块的价值差距可能持续扩大，绿色智慧化改造将成为行业发展的关键路径。
🏷️ #上海 #房地产 #写字楼 #零售市场 #大宗交易
🔗 原文链接
📰 戴德梁行年终盘点：上海写字楼市场供需博弈 零售市场消费稳中向好 大宗市场筑底蓄能 多层次REITs繁荣发展-证券之星
2025年，上海房地产市场经历了供应放量与需求分化的阶段性调整，尤其在写字楼市场，甲级写字楼的供应量显著增加，全年新增项目14个，供应面积约85万平方米。然而，市场成交量却出现下滑，全年净吸纳量较2024年下降33.4%，空置率上升至23.4%。需求结构显示，贸易制造、专业服务、金融和电子信息科技四大行业成为市场的主要支柱，尤其是贸易制造业的需求增长显著。
在零售市场方面，上海通过多项政策和活动提振消费，形成了供需良性循环。尽管核心商圈的租金小幅下跌，但整体消费市场保持活跃，假日经济和入境消费表现亮眼。未来，随着大量新增供应的入市，市场竞争将愈加激烈，存量项目的改造升级成为行业共识。
大宗交易市场在经历调整后逐渐筑底，内资主导的交易格局进一步巩固，市场流动性有望逐步释放。展望2026年，市场将面临更大的供应压力，核心商务区与新兴板块的价值差距可能持续扩大，绿色智慧化改造将成为行业发展的关键路径。
🏷️ #上海 #房地产 #写字楼 #零售市场 #大宗交易
🔗 原文链接
📰 懂车更懂你 变革显成效 2025年上汽集团终端零售467万辆
全新沃尔沃XC70将在9月26日正式上市，预售价格为29.99万元起，定位介于XC60与XC90之间，未来还将进入欧洲市场。长城炮V6火炮也将在8月29日的成都车展开启预售，搭载3.0T V6发动机，并进行了操控和制动系统的升级。
此外，现代将于9月9日的慕尼黑车展发布一款入门级小型新能源车，采用Ioniq系列的设计风格。大众汽车发布了全新一代T-ROC，基于MEB Evo平台打造，定位紧凑型SUV，外观和动力系统都有所升级。广汽传祺向往S9也已开启预售，预售价为25.99万元起，提供多项购车权益。
随着新能源车市场的快速发展，斯巴鲁推出了纯电动车型Uncharted，显示出其对新能源的重视。全新岚图知音已于8月28日上市，售价区间为20.29-24.29万元，提供多种购车权益。标致308家族的新款车型也将于秋季在欧洲市场推出，提供多种动力选择，展现了汽车市场的多样性和竞争力。
🏷️ #沃尔沃 #长城 #新能源车 #大众 #岚图
🔗 原文链接
📰 懂车更懂你 变革显成效 2025年上汽集团终端零售467万辆
全新沃尔沃XC70将在9月26日正式上市，预售价格为29.99万元起，定位介于XC60与XC90之间，未来还将进入欧洲市场。长城炮V6火炮也将在8月29日的成都车展开启预售，搭载3.0T V6发动机，并进行了操控和制动系统的升级。
此外，现代将于9月9日的慕尼黑车展发布一款入门级小型新能源车，采用Ioniq系列的设计风格。大众汽车发布了全新一代T-ROC，基于MEB Evo平台打造，定位紧凑型SUV，外观和动力系统都有所升级。广汽传祺向往S9也已开启预售，预售价为25.99万元起，提供多项购车权益。
随着新能源车市场的快速发展，斯巴鲁推出了纯电动车型Uncharted，显示出其对新能源的重视。全新岚图知音已于8月28日上市，售价区间为20.29-24.29万元，提供多种购车权益。标致308家族的新款车型也将于秋季在欧洲市场推出，提供多种动力选择，展现了汽车市场的多样性和竞争力。
🏷️ #沃尔沃 #长城 #新能源车 #大众 #岚图
🔗 原文链接
📰 大朋AI眼镜发布三个月：首批售罄、海外订单增长_VR陀螺
大朋 AI 眼镜在发布三个月后迎来关键进展，首批量产产品已正式发货并迅速售罄。随着产能的持续扩充，DPVR 启动了第二阶段扩产计划，以满足来自东南亚、欧洲和中东等地区日益增长的海外需求。用户反馈显示，这款轻量化、价格友好的 AI 眼镜在旅行、通勤和创作等场景中表现出色，逐渐从小众市场走向更广泛的消费群体。
DPVR 还计划推出“行业定制计划”，针对文旅、制造、安防等行业的需求，提供更高可靠性和适配性的硬件版本。这将帮助 AI 眼镜从娱乐向生产力转型，适应各种专业场景的使用需求。企业设备管理平台的选配也将支持大规模部署，提升行业效率。
行业普遍认为，AI 眼镜将在 2025-2026 年迎来规模部署的关键窗口。DPVR 将继续推进产品迭代，围绕轻量化、普场景和普惠价格的方向，致力于让更多用户和行业真正受益于 AI 技术的发展。
🏷️ #大朋 #AI眼镜 #轻量化 #行业定制 #海外需求
🔗 原文链接
📰 大朋AI眼镜发布三个月：首批售罄、海外订单增长_VR陀螺
大朋 AI 眼镜在发布三个月后迎来关键进展，首批量产产品已正式发货并迅速售罄。随着产能的持续扩充，DPVR 启动了第二阶段扩产计划，以满足来自东南亚、欧洲和中东等地区日益增长的海外需求。用户反馈显示，这款轻量化、价格友好的 AI 眼镜在旅行、通勤和创作等场景中表现出色，逐渐从小众市场走向更广泛的消费群体。
DPVR 还计划推出“行业定制计划”，针对文旅、制造、安防等行业的需求，提供更高可靠性和适配性的硬件版本。这将帮助 AI 眼镜从娱乐向生产力转型，适应各种专业场景的使用需求。企业设备管理平台的选配也将支持大规模部署，提升行业效率。
行业普遍认为，AI 眼镜将在 2025-2026 年迎来规模部署的关键窗口。DPVR 将继续推进产品迭代，围绕轻量化、普场景和普惠价格的方向，致力于让更多用户和行业真正受益于 AI 技术的发展。
🏷️ #大朋 #AI眼镜 #轻量化 #行业定制 #海外需求
🔗 原文链接
📰 山姆的烦恼在热搜里，大润发的难题在财报里-36氪
近日，大润发母公司高鑫零售发布了其首份中期财报，显示出在脱离阿里体系后的艰难处境。财报显示，营收和毛利润双双下滑，净利润由盈转亏，改革步入深水区。高鑫零售在市场竞争加剧和消费疲软的背景下，面临着重重挑战，尽管德弘资本已启动系统性改革，但短期内仍需承受阿里资源退出带来的真空效应。
与此同时，山姆会员店也因吸纳前阿里高管而卷入舆论漩涡，会员对其商品策略的调整表示不满，出现了“抵制阿里风入侵山姆”的声音。尽管山姆的财报显示出较好的增长势头，但品牌身份认同的危机依然存在。两者的处境反映了中国零售行业在存量竞争时代的焦虑与探索。
在这样的背景下，大润发与山姆分别采取了不同的应对策略。大润发通过内部改革提升效率，山姆则试图在扩张与本土化之间寻找平衡。最终，零售行业的核心仍然是用户价值，如何在竞争中保持用户的信任与忠诚，将是未来的关键。
🏷️ #高鑫零售 #大润发 #山姆会员店 #零售改革 #用户价值
🔗 原文链接
📰 山姆的烦恼在热搜里，大润发的难题在财报里-36氪
近日，大润发母公司高鑫零售发布了其首份中期财报，显示出在脱离阿里体系后的艰难处境。财报显示，营收和毛利润双双下滑，净利润由盈转亏，改革步入深水区。高鑫零售在市场竞争加剧和消费疲软的背景下，面临着重重挑战，尽管德弘资本已启动系统性改革，但短期内仍需承受阿里资源退出带来的真空效应。
与此同时，山姆会员店也因吸纳前阿里高管而卷入舆论漩涡，会员对其商品策略的调整表示不满，出现了“抵制阿里风入侵山姆”的声音。尽管山姆的财报显示出较好的增长势头，但品牌身份认同的危机依然存在。两者的处境反映了中国零售行业在存量竞争时代的焦虑与探索。
在这样的背景下，大润发与山姆分别采取了不同的应对策略。大润发通过内部改革提升效率，山姆则试图在扩张与本土化之间寻找平衡。最终，零售行业的核心仍然是用户价值，如何在竞争中保持用户的信任与忠诚，将是未来的关键。
🏷️ #高鑫零售 #大润发 #山姆会员店 #零售改革 #用户价值
🔗 原文链接
📰 当互联网大厂盯上“穷鬼超市”
随着互联网大厂们的竞争加剧，线下折扣超市成为新的战场。美团、京东和盒马等纷纷开设折扣超市，以极低的价格吸引消费者，且这些超市通常位于社区附近，租金低且人流密集。它们通过精简SKU和自有品牌的引入，降低了运营成本，从而实现了价格优势。
大厂们的竞争不仅体现在价格上，更在于供应链的控制能力。美团利用其外卖网络的优势，将超市设在社区周边，提升了用户的购物便利性。阿里则通过其电商平台的协同效应，将线下超市与线上购物无缝连接。京东则直接将强大的供应链能力应用于线下，提升了运营效率。
未来，折扣超市的竞争将不仅仅是价格的比拼，而是算法、供应链和系统的综合实力。消费者的购物习惯也在悄然变化，从传统的超市购物转向更加依赖平台的即时配送，未来的零售竞争将围绕如何留住用户展开。
🏷️ #折扣超市 #即时零售 #供应链 #大厂竞争 #消费习惯
🔗 原文链接
📰 当互联网大厂盯上“穷鬼超市”
随着互联网大厂们的竞争加剧，线下折扣超市成为新的战场。美团、京东和盒马等纷纷开设折扣超市，以极低的价格吸引消费者，且这些超市通常位于社区附近，租金低且人流密集。它们通过精简SKU和自有品牌的引入，降低了运营成本，从而实现了价格优势。
大厂们的竞争不仅体现在价格上，更在于供应链的控制能力。美团利用其外卖网络的优势，将超市设在社区周边，提升了用户的购物便利性。阿里则通过其电商平台的协同效应，将线下超市与线上购物无缝连接。京东则直接将强大的供应链能力应用于线下，提升了运营效率。
未来，折扣超市的竞争将不仅仅是价格的比拼，而是算法、供应链和系统的综合实力。消费者的购物习惯也在悄然变化，从传统的超市购物转向更加依赖平台的即时配送，未来的零售竞争将围绕如何留住用户展开。
🏷️ #折扣超市 #即时零售 #供应链 #大厂竞争 #消费习惯
🔗 原文链接
📰 接手7个月，德弘资本给大润发下猛药_腾讯新闻
德弘资本以131亿港元收购大润发母公司高鑫零售后，开始了一系列深度改革，旨在提升运营效率和财务状况。大润发营运长管明武因涉嫌违法被带走，反映出公司内部的动荡。德弘资本接手后，迅速重组董事会，裁撤多个管理层级，简化区域架构，以降低成本并提高效率。与此同时，德弘资本还积极探索新业态，推出中型社区超市和会员制超市，以期通过创新来刺激销售增长。
然而，大润发面临的挑战并不小。尽管新业态初见成效，但与行业巨头相比，仍缺乏品牌认知和规模优势。德弘资本的目标是通过“买入-改造-溢价出售”的模式，实现盈利回报，但实际操作中却发现问题重重。高鑫零售的巨亏和营收下滑，迫使德弘资本必须在降本增效与持续投资之间找到平衡。未来，如何重建大润发的核心竞争力，仍是德弘资本面临的重大考验。
大润发的历史辉煌与当前困境形成鲜明对比。创始人黄明端的管理理念未能适应时代变化，导致公司逐渐失去市场竞争力。德弘资本的接手虽然带来了短期的止血效果，但能否真正重塑大润发的零售灵魂，仍需时间检验。企业的未来不仅取决于资本运作，更在于能否在激烈的市场竞争中实现持续创新与变革。
🏷️ #德弘资本 #大润发 #零售改革 #新业态 #成本控制
🔗 原文链接
📰 接手7个月，德弘资本给大润发下猛药_腾讯新闻
德弘资本以131亿港元收购大润发母公司高鑫零售后，开始了一系列深度改革，旨在提升运营效率和财务状况。大润发营运长管明武因涉嫌违法被带走，反映出公司内部的动荡。德弘资本接手后，迅速重组董事会，裁撤多个管理层级，简化区域架构，以降低成本并提高效率。与此同时，德弘资本还积极探索新业态，推出中型社区超市和会员制超市，以期通过创新来刺激销售增长。
然而，大润发面临的挑战并不小。尽管新业态初见成效，但与行业巨头相比，仍缺乏品牌认知和规模优势。德弘资本的目标是通过“买入-改造-溢价出售”的模式，实现盈利回报，但实际操作中却发现问题重重。高鑫零售的巨亏和营收下滑，迫使德弘资本必须在降本增效与持续投资之间找到平衡。未来，如何重建大润发的核心竞争力，仍是德弘资本面临的重大考验。
大润发的历史辉煌与当前困境形成鲜明对比。创始人黄明端的管理理念未能适应时代变化，导致公司逐渐失去市场竞争力。德弘资本的接手虽然带来了短期的止血效果，但能否真正重塑大润发的零售灵魂，仍需时间检验。企业的未来不仅取决于资本运作，更在于能否在激烈的市场竞争中实现持续创新与变革。
🏷️ #德弘资本 #大润发 #零售改革 #新业态 #成本控制
🔗 原文链接
