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📰 大批OTC降价，连锁药店的日子不好过了
4月30日，第四批全国中成药联盟采购在武汉开标，涉及89种药品，覆盖4万余家机构，243家企业的310个产品中选。此次集采首次将OTC中成药纳入，涉及家庭常备的健胃消食片、强力枇杷露、感冒清热颗粒等大单品，普遍预估降幅超40%，部分超过60%。集采对连锁药店影响显著，原有以OTC为主的利润来源将被压缩，药店需调整定价与渠道策略，甚至转型。业内认为OTC中成药进入集采后，将大量进入零售渠道，价格透明度和底价降低，市场竞争将更为激烈，品牌厂商需通过降价、扩展服务与专业用药指导等方式提升竞争力。长期看，中成药市场仍在规模扩张与结构调整并行，预计2026年市场规模同比增10%达到1.5万亿，但同质化与创新不足等问题突出，连锁药店的转型压力加大，需通过多元化服务提升盈利能力。未来更多OTC品种纳入集采的趋势，将促使药店、企业在价格与服务策略上进行深度调整。
🏷️ #中成药 #OTC #集采 #连锁药店 #市场转型
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📰 大批OTC降价，连锁药店的日子不好过了
4月30日，第四批全国中成药联盟采购在武汉开标，涉及89种药品，覆盖4万余家机构，243家企业的310个产品中选。此次集采首次将OTC中成药纳入，涉及家庭常备的健胃消食片、强力枇杷露、感冒清热颗粒等大单品，普遍预估降幅超40%，部分超过60%。集采对连锁药店影响显著，原有以OTC为主的利润来源将被压缩，药店需调整定价与渠道策略，甚至转型。业内认为OTC中成药进入集采后，将大量进入零售渠道，价格透明度和底价降低，市场竞争将更为激烈，品牌厂商需通过降价、扩展服务与专业用药指导等方式提升竞争力。长期看，中成药市场仍在规模扩张与结构调整并行，预计2026年市场规模同比增10%达到1.5万亿，但同质化与创新不足等问题突出，连锁药店的转型压力加大，需通过多元化服务提升盈利能力。未来更多OTC品种纳入集采的趋势，将促使药店、企业在价格与服务策略上进行深度调整。
🏷️ #中成药 #OTC #集采 #连锁药店 #市场转型
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📰 爱婴室的前世今生：2025年营收37.82亿行业排第五，净利润9976.26万超行业均值
爱婴室成立于2005年，2018年在上证上市，定位国内母婴零售的领军企业，以直营门店为主、电子商务为辅，覆盖孕前至6岁婴幼儿家庭的母婴用品与服务，具备全产业链优势。公司主营以门店为核心，辅以电商，且通过多渠道运营实现稳定增长，行业内处于中高水平的盈利能力与资产负债管理。2025年营业收入约37.82亿元，净利润近1亿元，毛利率约26.21%，资产负债率低于行业平均，偿债能力较强，且毛利结构有改善空间。管理层方面，董事长施琼薪酬约99.94万元，个人及公司治理稳定，股东结构显示部分外部资金增持并有新进大股东。市场观点认为公司通过全国化布局、自有品牌与IP零售驱动、供应链自主可控，以及门店与品牌协同提升毛利，未来几年的归母净利润有望持续增长，预计2026-2028年收入可达41-50亿元，利润在1.3-1.7亿元区间，维持稳健乐观的投资前景。
🏷️ #母婴 #连锁零售 #自有品牌 #毛利率 #扩张
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📰 爱婴室的前世今生：2025年营收37.82亿行业排第五，净利润9976.26万超行业均值
爱婴室成立于2005年，2018年在上证上市，定位国内母婴零售的领军企业，以直营门店为主、电子商务为辅，覆盖孕前至6岁婴幼儿家庭的母婴用品与服务，具备全产业链优势。公司主营以门店为核心，辅以电商，且通过多渠道运营实现稳定增长，行业内处于中高水平的盈利能力与资产负债管理。2025年营业收入约37.82亿元，净利润近1亿元，毛利率约26.21%，资产负债率低于行业平均，偿债能力较强，且毛利结构有改善空间。管理层方面，董事长施琼薪酬约99.94万元，个人及公司治理稳定，股东结构显示部分外部资金增持并有新进大股东。市场观点认为公司通过全国化布局、自有品牌与IP零售驱动、供应链自主可控，以及门店与品牌协同提升毛利，未来几年的归母净利润有望持续增长，预计2026-2028年收入可达41-50亿元，利润在1.3-1.7亿元区间，维持稳健乐观的投资前景。
🏷️ #母婴 #连锁零售 #自有品牌 #毛利率 #扩张
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📰 家家悦的前世今生：营收179.57亿行业第三，净利润1.88亿超行业均值，负债率高于同业
家家悦自1981年成立并于2016年在上证所上市，位于山东威海，是国内领先的超市连锁企业，具备强大的供应链和品牌优势。2025年营业收入达到179.57亿元，在行业内排名第三，主要贡献来自食品化洗、生鲜，分别占比约46.46%和43.73%，利润方面净利润1.88亿元，同样位列行业前三。资产负债率较高，达82.18%，高于行业平均水平，但毛利率为23.84%，略高于行业均值。公司管理层方面，董事长为王培桓，薪酬110万元，与上期持平，控股股东为家家悦控股集团。股东结构方面，A股股东户数在2025年底较上期增加，显示市场参与度提升。招商证券与开源证券均对公司未来表达乐观，强调存量门店优化、业态创新、线上线下融合与核心品类竞争力的提升，维持增持/买入评级，预计2026-2028年的归母净利润将显著增长，EPS提升至0.4-0.56元区间。综合来看，家家悦在区域市场具备较强壁垒，未来在存量优化、线上扩张及新业态方面具备持续成长潜力，需关注并购与市场竞争带来的不确定性。
🏷️ #连锁零售 #行业地位 #盈利能力 #增持 #买入
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📰 家家悦的前世今生：营收179.57亿行业第三，净利润1.88亿超行业均值，负债率高于同业
家家悦自1981年成立并于2016年在上证所上市，位于山东威海，是国内领先的超市连锁企业，具备强大的供应链和品牌优势。2025年营业收入达到179.57亿元，在行业内排名第三，主要贡献来自食品化洗、生鲜，分别占比约46.46%和43.73%，利润方面净利润1.88亿元，同样位列行业前三。资产负债率较高，达82.18%，高于行业平均水平，但毛利率为23.84%，略高于行业均值。公司管理层方面，董事长为王培桓，薪酬110万元，与上期持平，控股股东为家家悦控股集团。股东结构方面，A股股东户数在2025年底较上期增加，显示市场参与度提升。招商证券与开源证券均对公司未来表达乐观，强调存量门店优化、业态创新、线上线下融合与核心品类竞争力的提升，维持增持/买入评级，预计2026-2028年的归母净利润将显著增长，EPS提升至0.4-0.56元区间。综合来看，家家悦在区域市场具备较强壁垒，未来在存量优化、线上扩张及新业态方面具备持续成长潜力，需关注并购与市场竞争带来的不确定性。
🏷️ #连锁零售 #行业地位 #盈利能力 #增持 #买入
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📰 云品出滇结硕果！彩云市集亮相中国零售业博览会 现场达成合作意向超千万元_经济_云南频道_云南网
4月15日—17日，第二十六届中国零售业博览会在杭州举行。云南省商务厅主办、云南省连锁经营协会承办的彩云市集云南特装展区亮相，集中展示云茶、云药、云咖、云花、云菌等十大高原特色品类，30家滇企携地理标志产品、老字号、非遗好物组团出征，凭借优质产品与完善供应链实现对接全国优质渠道，现场洽谈氛围热烈、初步达成合作意向。
展区以“七彩云南、自然共生”为设计理念，分区布展于云茶雅韵、云药萃养、云酒馥香、云菌云山、云咖醇韵、云果臻品、云花芳华、云牧盛香、云菜娇鲜、云饼酥香等十大主题，展品覆盖滋补养生、茶饮、生鲜、休闲食品、特色酒类等全零售场景。展区还汇集鹤庆乾酒、桂美轩等老字号与凤庆滇红、普洱咖啡等地理标志产品及非遗互动、文化体验，吸引大量客商驻足，并获得对云南产品生态底色、文化特色、品质辨识度的高度评价，契合健康与特色消费趋势。
🏷️ #云南 #彩云市集 #高原特色 #供应链 #连锁零售
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📰 云品出滇结硕果！彩云市集亮相中国零售业博览会 现场达成合作意向超千万元_经济_云南频道_云南网
4月15日—17日，第二十六届中国零售业博览会在杭州举行。云南省商务厅主办、云南省连锁经营协会承办的彩云市集云南特装展区亮相，集中展示云茶、云药、云咖、云花、云菌等十大高原特色品类，30家滇企携地理标志产品、老字号、非遗好物组团出征，凭借优质产品与完善供应链实现对接全国优质渠道，现场洽谈氛围热烈、初步达成合作意向。
展区以“七彩云南、自然共生”为设计理念，分区布展于云茶雅韵、云药萃养、云酒馥香、云菌云山、云咖醇韵、云果臻品、云花芳华、云牧盛香、云菜娇鲜、云饼酥香等十大主题，展品覆盖滋补养生、茶饮、生鲜、休闲食品、特色酒类等全零售场景。展区还汇集鹤庆乾酒、桂美轩等老字号与凤庆滇红、普洱咖啡等地理标志产品及非遗互动、文化体验，吸引大量客商驻足，并获得对云南产品生态底色、文化特色、品质辨识度的高度评价，契合健康与特色消费趋势。
🏷️ #云南 #彩云市集 #高原特色 #供应链 #连锁零售
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📰 大型商超如何选择稳定的零售系统？2026主流选择TOP5出炉
文章分析大型商超在全渠道与数字化转型中面临的系统割裂与数据不同步问题，强调核心系统稳定性的重要性。通过对五大评估维度的阐述，指出技术性能与高并发能力、业态场景匹配、安全合规、连锁管理能力以及本地化服务覆盖是选型关键。随后以科脉云帆、海鼎、客如云、天财商龙、有赞等为代表，逐一对比其在稳定性、业态适配、数据同步能力、支付与场景对接、以及本地化服务等方面的优势与局限，突出科脉云帆在全业态覆盖、SLA高、连锁协同与本地化服务方面的综合竞争力，并以具体案例（如云南开友超市、澳门南光MART）佐证其落地成效。最后给出选型建议：在明确门店规模、业态复杂度与预算后，进行实际演示与试用，结合一线运营反馈做决策，强调系统的长期扩展性远比频繁更换更具性价比，使企业能够实现从1到千店的稳健成长。
🏷️ #全渠道 #稳定性 #连锁管理 #数据同步 #选型
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📰 大型商超如何选择稳定的零售系统？2026主流选择TOP5出炉
文章分析大型商超在全渠道与数字化转型中面临的系统割裂与数据不同步问题，强调核心系统稳定性的重要性。通过对五大评估维度的阐述，指出技术性能与高并发能力、业态场景匹配、安全合规、连锁管理能力以及本地化服务覆盖是选型关键。随后以科脉云帆、海鼎、客如云、天财商龙、有赞等为代表，逐一对比其在稳定性、业态适配、数据同步能力、支付与场景对接、以及本地化服务等方面的优势与局限，突出科脉云帆在全业态覆盖、SLA高、连锁协同与本地化服务方面的综合竞争力，并以具体案例（如云南开友超市、澳门南光MART）佐证其落地成效。最后给出选型建议：在明确门店规模、业态复杂度与预算后，进行实际演示与试用，结合一线运营反馈做决策，强调系统的长期扩展性远比频繁更换更具性价比，使企业能够实现从1到千店的稳健成长。
🏷️ #全渠道 #稳定性 #连锁管理 #数据同步 #选型
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📰 2025年连锁超市食饮零售回顾与洞察
本文对2025年连锁超市业态中的食品与饮料类目进行了全面回顾与趋势洞察。通过马��赢品牌CT与MSY150均衡模型覆盖全国众多城市与区县数据，聚焦九大类目：休闲零食、调味品、速冻食品、冲调品、方便速食、乳制品、饮料、酒与食用油，分析了销售额与折算销售量两项指标的同比变化。总体呈现高度分化的态势，速冻食品、酒类实现正向增长，其他如休闲零食、冲调品、饮料等则承压，部分品类甚至出现显著下滑。区域层面，东北、华中等地区表现较好，华北偏弱，区域差异明显。深入到子类层面，休闲零食中的饼干、巧克力等依然占据高位但增速放缓，魔芋零食、果冻等小众品类增速走强；调味品中酱油、橄榄油等呈现韧性增长，火锅底料与腐乳等传统品类表现不佳。速冻食品中，速冻肠、虾滑等新兴品类增长显著；冲调品以麦片、冲泡花茶等为主导，冲泡奶茶等传统类目持续下滑。方便速食以方便面、常温火腿肠为主导，部分自热品类增长乏力。乳制品呈现“低温增长、常温下降”的趋势，低温酸奶、婴幼儿奶粉等增长明显；食用油方面，花生油、玉米油等增长，菜籽油增速下滑。饮料层面，非冷藏即饮果汁、椰子水等呈现增长，乳饮料整体下滑明显；酒类中白酒占比过半且继续扩张，啤酒及洋酒等品类增速分化。总体结论是，未来连锁超市需要在维持基础需求的同时，继续挖掘高增长的细分品类，强化区域差异化与品类升级，包括推动低温乳制、非冷藏果汁、健康调味品等增长点，并关注高毛利、高消费场景的产品组合与陈列优化，以应对结构性下行的整体市场环境。
🏷️ #连锁超市 #速冻食品 #调味品 #乳制品 #饮料
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📰 2025年连锁超市食饮零售回顾与洞察
本文对2025年连锁超市业态中的食品与饮料类目进行了全面回顾与趋势洞察。通过马��赢品牌CT与MSY150均衡模型覆盖全国众多城市与区县数据，聚焦九大类目：休闲零食、调味品、速冻食品、冲调品、方便速食、乳制品、饮料、酒与食用油，分析了销售额与折算销售量两项指标的同比变化。总体呈现高度分化的态势，速冻食品、酒类实现正向增长，其他如休闲零食、冲调品、饮料等则承压，部分品类甚至出现显著下滑。区域层面，东北、华中等地区表现较好，华北偏弱，区域差异明显。深入到子类层面，休闲零食中的饼干、巧克力等依然占据高位但增速放缓，魔芋零食、果冻等小众品类增速走强；调味品中酱油、橄榄油等呈现韧性增长，火锅底料与腐乳等传统品类表现不佳。速冻食品中，速冻肠、虾滑等新兴品类增长显著；冲调品以麦片、冲泡花茶等为主导，冲泡奶茶等传统类目持续下滑。方便速食以方便面、常温火腿肠为主导，部分自热品类增长乏力。乳制品呈现“低温增长、常温下降”的趋势，低温酸奶、婴幼儿奶粉等增长明显；食用油方面，花生油、玉米油等增长，菜籽油增速下滑。饮料层面，非冷藏即饮果汁、椰子水等呈现增长，乳饮料整体下滑明显；酒类中白酒占比过半且继续扩张，啤酒及洋酒等品类增速分化。总体结论是，未来连锁超市需要在维持基础需求的同时，继续挖掘高增长的细分品类，强化区域差异化与品类升级，包括推动低温乳制、非冷藏果汁、健康调味品等增长点，并关注高毛利、高消费场景的产品组合与陈列优化，以应对结构性下行的整体市场环境。
🏷️ #连锁超市 #速冻食品 #调味品 #乳制品 #饮料
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📰 好想来深耕量贩零食，以多元策略实现规模发展树行业标杆
近年量贩零食赛道进入千亿规模，好想来凭借1.5万门店规模成为行业标杆。通过精准洞察和标准化运营，该品牌实现门店爆发式增长，短短3年实现万店布局，核心在于低门槛的加盟政策和可量化、可复制的运营模板。其六零政策将单店投入压至50-60万元，承诺19%-20%稳定毛利，极大消除投资者顾虑，推动拓店速度。为确保万家门店有序发展，公司建立从选址、装修、培训到日常运营等全链条标准化体系，确保运营一致。选址上在县城与乡镇核心流量地带，以及城市高频场景如社区底商、地铁口、大学城等，形成高效购物路径，较电商和超市具备更便捷与更多选择。在产品结构上不断优化，推进“零食+”战略，2025年推出两大全新店型：180平以上的省钱超市增加冻品、米面粮油、日化等；220平以上的全食优选门店新增水果，提升毛利和坪效。新店型使门店从单纯售卖零食升级为一站式消费，形成性价比+全品类的差异化竞争力。总之，好想来以标准化运营、精准选址、灵活业态升级及优惠加盟政策，推动线下门店持续扩张，为实体零售提供可复制的增长范式。
🏷️ #零食 #连锁 #加盟 #标准化 #增长
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📰 好想来深耕量贩零食，以多元策略实现规模发展树行业标杆
近年量贩零食赛道进入千亿规模，好想来凭借1.5万门店规模成为行业标杆。通过精准洞察和标准化运营，该品牌实现门店爆发式增长，短短3年实现万店布局，核心在于低门槛的加盟政策和可量化、可复制的运营模板。其六零政策将单店投入压至50-60万元，承诺19%-20%稳定毛利，极大消除投资者顾虑，推动拓店速度。为确保万家门店有序发展，公司建立从选址、装修、培训到日常运营等全链条标准化体系，确保运营一致。选址上在县城与乡镇核心流量地带，以及城市高频场景如社区底商、地铁口、大学城等，形成高效购物路径，较电商和超市具备更便捷与更多选择。在产品结构上不断优化，推进“零食+”战略，2025年推出两大全新店型：180平以上的省钱超市增加冻品、米面粮油、日化等；220平以上的全食优选门店新增水果，提升毛利和坪效。新店型使门店从单纯售卖零食升级为一站式消费，形成性价比+全品类的差异化竞争力。总之，好想来以标准化运营、精准选址、灵活业态升级及优惠加盟政策，推动线下门店持续扩张，为实体零售提供可复制的增长范式。
🏷️ #零食 #连锁 #加盟 #标准化 #增长
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📰 食材以次充好，多地“刘文祥麻辣烫”门店被查；“暗访10家便利店10家都卖假烟”，美宜佳致歉丨消费早参
2026年3月16日，多地针对知名品牌的食品安全与合规问题持续曝光，涉及门店食材管理、假烟销售、投资利润波动以及AI辅助工具落地等多维议题。首先，刘文祥麻辣烫被报道存在以次充好、标注混乱等问题，肥牛卷实为鸭肉，门店被要求整改，监管部门强调对虚假宣传零容忍，强调全链条管控与常态化排查。其次，美宜佳在广州、佛山、东莞等地的10家门店暗访中发现零售端大量假烟问题，公司公开致歉并启动专项核查，凸显连锁品牌在扩张与品控之间的矛盾。第三，名创优品披露对永辉超市投资可能带来约7.4亿元亏损，显示零售行业外部投资收益不确定性与竞争加剧的压力。第四，阅文集团宣布旗下作家助手Claw开启内测，标志网文行业在AI+创作工具方面的积极尝试，同时需警惕技术依赖对原创价值的潜在影响。总体而言，行业普遍强调诚信与品质、加强全链条监管、审慎进行跨界投资与技术应用，以维护品牌信任与市场稳定。
🏷️ #食品安全 #假烟 #投资亏损 #AI写作 #连锁管理
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📰 食材以次充好，多地“刘文祥麻辣烫”门店被查；“暗访10家便利店10家都卖假烟”，美宜佳致歉丨消费早参
2026年3月16日，多地针对知名品牌的食品安全与合规问题持续曝光，涉及门店食材管理、假烟销售、投资利润波动以及AI辅助工具落地等多维议题。首先，刘文祥麻辣烫被报道存在以次充好、标注混乱等问题，肥牛卷实为鸭肉，门店被要求整改，监管部门强调对虚假宣传零容忍，强调全链条管控与常态化排查。其次，美宜佳在广州、佛山、东莞等地的10家门店暗访中发现零售端大量假烟问题，公司公开致歉并启动专项核查，凸显连锁品牌在扩张与品控之间的矛盾。第三，名创优品披露对永辉超市投资可能带来约7.4亿元亏损，显示零售行业外部投资收益不确定性与竞争加剧的压力。第四，阅文集团宣布旗下作家助手Claw开启内测，标志网文行业在AI+创作工具方面的积极尝试，同时需警惕技术依赖对原创价值的潜在影响。总体而言，行业普遍强调诚信与品质、加强全链条监管、审慎进行跨界投资与技术应用，以维护品牌信任与市场稳定。
🏷️ #食品安全 #假烟 #投资亏损 #AI写作 #连锁管理
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📰 最新消息，银川4家“硬折扣超市”将亮相！_腾讯新闻
银川的零售业态正在经历两轮并行的升级：先是“胖改”带来的服务与体验提升，随后引入硬折扣业态以提高效率和性价比。此次四家物美超值硬折扣店在社区密集区域落地，聚焦生鲜、肉蛋烘焙、奶品日杂等刚需品类，通过高占比自有商品、精简供应链实现日常平价，体现出源头直采、极简选品、降本运营的系统性重构。硬折扣强调“天天平价”，与传统让利模式不同，旨在满足消费理性与便利性需求，推动商品与民生本质回归。银川在完成“胖改”基础上布局新业态，既顺应全国零售转型趋势，也是结合西北消费特点、激活社区消费末梢、完善民生配套的务实之举。两大模式相辅相成，形成“体验+效率”的双线供给体系，有助于打破区域中心城市零售转型的路径瓶颈，并为西北中小城市提供可借鉴的经验。未来硬折扣店将带来新的场景与体验，值得期待。
🏷️ #新零售 #硬折扣 #银川 #民生服务 #连锁转型
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📰 最新消息，银川4家“硬折扣超市”将亮相！_腾讯新闻
银川的零售业态正在经历两轮并行的升级：先是“胖改”带来的服务与体验提升，随后引入硬折扣业态以提高效率和性价比。此次四家物美超值硬折扣店在社区密集区域落地，聚焦生鲜、肉蛋烘焙、奶品日杂等刚需品类，通过高占比自有商品、精简供应链实现日常平价，体现出源头直采、极简选品、降本运营的系统性重构。硬折扣强调“天天平价”，与传统让利模式不同，旨在满足消费理性与便利性需求，推动商品与民生本质回归。银川在完成“胖改”基础上布局新业态，既顺应全国零售转型趋势，也是结合西北消费特点、激活社区消费末梢、完善民生配套的务实之举。两大模式相辅相成，形成“体验+效率”的双线供给体系，有助于打破区域中心城市零售转型的路径瓶颈，并为西北中小城市提供可借鉴的经验。未来硬折扣店将带来新的场景与体验，值得期待。
🏷️ #新零售 #硬折扣 #银川 #民生服务 #连锁转型
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📰 胖东来创始人于东来宣布年后退休，转为顾问_10%公司_澎湃新闻-The Paper
胖东来创始人于东来在社媒宣布退休，六十岁，为推动更科学的发展模式，退休后改任顾问，日常经营由胖东来决策委员会主持。于东来仍实际控制多家企业，结合直接或间接持股，掌握19家存续实体，核心公司为许昌市胖东来商贸集团。
截至2025年，胖东来集团销售额约235亿元，超市与珠宝、茶叶等业态贡献突出；2024年销售约170亿元、利润约8亿元，员工月均收入约9000元。公司强调无贷款、账上资金41亿元，致力以品质与服务提升员工幸福感与企业健康。行业方面，连锁超市正稳步转型，线上线下融合、自有品牌提升与门店调改成为重点，未来以稳中求进推进扩张与深耕。
🏷️ #胖东来 #于东来 #零售转型 #企业家精神 #连锁超市
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📰 胖东来创始人于东来宣布年后退休，转为顾问_10%公司_澎湃新闻-The Paper
胖东来创始人于东来在社媒宣布退休，六十岁，为推动更科学的发展模式，退休后改任顾问，日常经营由胖东来决策委员会主持。于东来仍实际控制多家企业，结合直接或间接持股，掌握19家存续实体，核心公司为许昌市胖东来商贸集团。
截至2025年，胖东来集团销售额约235亿元，超市与珠宝、茶叶等业态贡献突出；2024年销售约170亿元、利润约8亿元，员工月均收入约9000元。公司强调无贷款、账上资金41亿元，致力以品质与服务提升员工幸福感与企业健康。行业方面，连锁超市正稳步转型，线上线下融合、自有品牌提升与门店调改成为重点，未来以稳中求进推进扩张与深耕。
🏷️ #胖东来 #于东来 #零售转型 #企业家精神 #连锁超市
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📰 《中国连锁加盟商业发展白皮书2026》发布：品招时代，加盟商的投资逻辑正发生“剧变”-36氪
中国连锁加盟行业正处在政策规范、模式迭代与需求升级的转型期。2025年市场规模约2.77万亿元，同比增长4.8%，行业正向合规化、专业化与生态化升级。品牌方盈利正从加盟费转向供应链溢价，品招时代来临，快招乱象正被清理，行业进入以门店模型为核心、通过标准化扩张实现规模的阶段。
投资者结构以初入者、职业加盟商、超级加盟商为主，职业与超级加盟商凭借经验与资金成为市场主流。餐饮仍为主导行业，健康服务呈现增速，区域代理与特许加盟并存。多品牌布局成为常态，决策重点在回本周期、行业前景与品牌形象，最担心的是回本时间、同品牌门店密度与毛利波动。未来将推动供应链整合、差异化赛道、数字化和轻资产运营的发展。
🏷️ #连锁加盟 #品招 #供应链 #门店模型 #数字化
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📰 《中国连锁加盟商业发展白皮书2026》发布：品招时代，加盟商的投资逻辑正发生“剧变”-36氪
中国连锁加盟行业正处在政策规范、模式迭代与需求升级的转型期。2025年市场规模约2.77万亿元，同比增长4.8%，行业正向合规化、专业化与生态化升级。品牌方盈利正从加盟费转向供应链溢价，品招时代来临，快招乱象正被清理，行业进入以门店模型为核心、通过标准化扩张实现规模的阶段。
投资者结构以初入者、职业加盟商、超级加盟商为主，职业与超级加盟商凭借经验与资金成为市场主流。餐饮仍为主导行业，健康服务呈现增速，区域代理与特许加盟并存。多品牌布局成为常态，决策重点在回本周期、行业前景与品牌形象，最担心的是回本时间、同品牌门店密度与毛利波动。未来将推动供应链整合、差异化赛道、数字化和轻资产运营的发展。
🏷️ #连锁加盟 #品招 #供应链 #门店模型 #数字化
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📰 零售企业陷入困境后，为何总是他们出手“接盘”？-36氪
过去三年中国传统零售风云迭起，山西美特好因储值卡挤兑现象走向破产重整并进入托管运营。国资背景平台介入，正成为区域龙头缓释流动性危机、保障民生的常态化做法。数据显示，河北365集团、红旗连锁等与国资企业合作，凸显它们的规模与市场影响力。
对外，硬折扣店与即时零售加速扩张，盒马、京东等提供专门入口、提升物流效率。对内，商超普遍推行“胖改”：增生鲜自有品牌、优化陈列、提高薪酬，追求体验驱动。尽管胖东来增长可观，永辉等仍多年亏损，说明变革需在资源与市场之间找到更精准的平衡。
🏷️ #国资入场 #胖改 #即时零售 #民生稳供 #连锁转型
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📰 零售企业陷入困境后，为何总是他们出手“接盘”？-36氪
过去三年中国传统零售风云迭起，山西美特好因储值卡挤兑现象走向破产重整并进入托管运营。国资背景平台介入，正成为区域龙头缓释流动性危机、保障民生的常态化做法。数据显示，河北365集团、红旗连锁等与国资企业合作，凸显它们的规模与市场影响力。
对外，硬折扣店与即时零售加速扩张，盒马、京东等提供专门入口、提升物流效率。对内，商超普遍推行“胖改”：增生鲜自有品牌、优化陈列、提高薪酬，追求体验驱动。尽管胖东来增长可观，永辉等仍多年亏损，说明变革需在资源与市场之间找到更精准的平衡。
🏷️ #国资入场 #胖改 #即时零售 #民生稳供 #连锁转型
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📰 孖展认购超242倍！鸣鸣很忙认购太火爆，基石星光熠熠+货源“稀缺”，机构怎么说？ 港美股资讯 | 华盛通
鸣鸣很忙拟在港挂牌，招股区间229.6-236.6港元，入场费约2.38万港元，预计1月28日上市。发行反应热烈，超额认购显著，券商借出资金规模庞大，显示市场对其休闲食品龙头地位的信心。基石投资者包括多家知名机构，认购金额约1.95亿美元，约占全球发售份额46%。
就背景而言，鸣鸣很忙由两品牌合并而来，门店近两万家，覆盖28省，县镇门店占比高。2022-2024年营收分别为42.86亿、102.95亿、393.44亿，毛利3.19亿、7.72亿、30亿，净利7165万、2.18亿、8.29亿。2025年前9月收入463.72亿，经调整净利18.10亿，现金流净额21.90亿。
🏷️ #鸣鸣很忙 #休闲食品 #连锁零售 #基石投资
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鸣鸣很忙拟在港挂牌，招股区间229.6-236.6港元，入场费约2.38万港元，预计1月28日上市。发行反应热烈，超额认购显著，券商借出资金规模庞大，显示市场对其休闲食品龙头地位的信心。基石投资者包括多家知名机构，认购金额约1.95亿美元，约占全球发售份额46%。
就背景而言，鸣鸣很忙由两品牌合并而来，门店近两万家，覆盖28省，县镇门店占比高。2022-2024年营收分别为42.86亿、102.95亿、393.44亿，毛利3.19亿、7.72亿、30亿，净利7165万、2.18亿、8.29亿。2025年前9月收入463.72亿，经调整净利18.10亿，现金流净额21.90亿。
🏷️ #鸣鸣很忙 #休闲食品 #连锁零售 #基石投资
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📰 一周关闭18家门店，永辉、沃尔玛、美特好持续调整
根据统计数据显示，近期国内多个连锁品牌关闭了至少18家门店，其中商超领域尤为突出，共计关闭12家门店。关闭的品牌包括永辉、沃尔玛和美特好等，反映出零售行业面临的严峻挑战。美特好超市在经历挤兑风波后，宣布重整，并由国有企业神农投资托管运营，计划恢复部分门店营业。
国资的介入成为零售行业的一个重要趋势，尤其是在民营企业面临经营困难时。国资不仅能够提供资金支持，还能帮助企业整合资源，维持市场秩序。通过托管、注资等方式，国资能够迅速获取线下渠道和供应链基础设施，从而促进民生保障和经济稳定。
同时，实体零售行业也面临着线上渠道竞争加剧、租金和人力成本上升等多重压力。许多长期运营的门店因租约到期选择关闭，显示出市场环境的变化对传统零售模式的冲击。新兴业态如量贩零食店和硬折扣店的快速扩张，进一步分流了客流，给传统商超带来了更大的挑战。
🏷️ #连锁品牌 #门店关闭 #国资托管 #零售行业 #市场挑战
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📰 一周关闭18家门店，永辉、沃尔玛、美特好持续调整
根据统计数据显示，近期国内多个连锁品牌关闭了至少18家门店，其中商超领域尤为突出，共计关闭12家门店。关闭的品牌包括永辉、沃尔玛和美特好等，反映出零售行业面临的严峻挑战。美特好超市在经历挤兑风波后，宣布重整，并由国有企业神农投资托管运营，计划恢复部分门店营业。
国资的介入成为零售行业的一个重要趋势，尤其是在民营企业面临经营困难时。国资不仅能够提供资金支持，还能帮助企业整合资源，维持市场秩序。通过托管、注资等方式，国资能够迅速获取线下渠道和供应链基础设施，从而促进民生保障和经济稳定。
同时，实体零售行业也面临着线上渠道竞争加剧、租金和人力成本上升等多重压力。许多长期运营的门店因租约到期选择关闭，显示出市场环境的变化对传统零售模式的冲击。新兴业态如量贩零食店和硬折扣店的快速扩张，进一步分流了客流，给传统商超带来了更大的挑战。
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📰 酒仙集团郝鸿峰：“价格倒挂”成白酒行业关键词，连锁化或成必然方向？
2025年，中国白酒行业面临严峻市场调整，价格倒挂和政策调控等因素使行业进入寒冬。酒仙集团董事长郝鸿峰在演讲中指出，99%的名酒价格下跌，平均降幅达30%。政策变化加剧了市场波动，中高档酒销售停滞，头部企业净利润大幅下滑，行业面临近5年来最大规模的下滑。
然而，危机中也显现出机遇。郝鸿峰提到，连锁化转型是行业必然趋势，未来将诞生2~3家拥有上万家门店的全国性连锁酒行。同时，短视频红利仍在持续，酒仙集团通过短视频推广取得了显著成效，播放量超2亿。
高性价比产品将成为行业破局的关键。消费者追求每一分钱的价值，茅台1935和容大酱酒等品牌凭借高性价比在市场中逆势而上。业内人士认为，白酒行业的未来将是专业与创新的胜利，品质与服务的回归。
🏷️ #白酒行业 #市场调整 #连锁化转型 #短视频推广 #高性价比产品
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📰 酒仙集团郝鸿峰：“价格倒挂”成白酒行业关键词，连锁化或成必然方向？
2025年，中国白酒行业面临严峻市场调整，价格倒挂和政策调控等因素使行业进入寒冬。酒仙集团董事长郝鸿峰在演讲中指出，99%的名酒价格下跌，平均降幅达30%。政策变化加剧了市场波动，中高档酒销售停滞，头部企业净利润大幅下滑，行业面临近5年来最大规模的下滑。
然而，危机中也显现出机遇。郝鸿峰提到，连锁化转型是行业必然趋势，未来将诞生2~3家拥有上万家门店的全国性连锁酒行。同时，短视频红利仍在持续，酒仙集团通过短视频推广取得了显著成效，播放量超2亿。
高性价比产品将成为行业破局的关键。消费者追求每一分钱的价值，茅台1935和容大酱酒等品牌凭借高性价比在市场中逆势而上。业内人士认为，白酒行业的未来将是专业与创新的胜利，品质与服务的回归。
🏷️ #白酒行业 #市场调整 #连锁化转型 #短视频推广 #高性价比产品
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📰 服务超 5000 + 连锁餐饮品牌，餐道再获行业新誉，引领餐饮零售数字化升级
在广州市荔湾区第三届创新创业大赛中，餐道凭借其创新的数字化解决方案，在354个参赛项目中脱颖而出，获得现代服务业赛道的二等奖。这一成就不仅彰显了餐道在连锁餐饮数字化领域的核心竞争力，也表明其解决方案在市场上的应用价值。餐道自2014年成立以来，致力于为餐饮零售企业提供数字化升级的支持，尤其是在连锁餐饮的复杂需求和数字化痛点方面，展现了其技术创新的实力。
餐道构建了覆盖订单管理、外卖配送、智能客服等全链路的一体化数字化解决方案，能够满足不同规模餐饮企业的需求。其技术团队积累了近20年的实践经验，服务的5000多家餐饮及零售企业，帮助客户实现了30%以上的运营效率提升。餐道的市场表现也十分亮眼，8月的当日订单量突破3500万单，创下历史新高。
未来，餐道将继续优化其技术与服务，特别是针对大型连锁和中小商户的定制化解决方案，降低数字化门槛。依托丰富的行业经验，餐道计划将其成功的数字化模式推广到更多区域，为餐饮行业的高质量发展注入新的技术动力。
🏷️ #餐道 #数字化 #连锁餐饮 #SaaS系统 #创新解决方案
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📰 服务超 5000 + 连锁餐饮品牌，餐道再获行业新誉，引领餐饮零售数字化升级
在广州市荔湾区第三届创新创业大赛中，餐道凭借其创新的数字化解决方案，在354个参赛项目中脱颖而出，获得现代服务业赛道的二等奖。这一成就不仅彰显了餐道在连锁餐饮数字化领域的核心竞争力，也表明其解决方案在市场上的应用价值。餐道自2014年成立以来，致力于为餐饮零售企业提供数字化升级的支持，尤其是在连锁餐饮的复杂需求和数字化痛点方面，展现了其技术创新的实力。
餐道构建了覆盖订单管理、外卖配送、智能客服等全链路的一体化数字化解决方案，能够满足不同规模餐饮企业的需求。其技术团队积累了近20年的实践经验，服务的5000多家餐饮及零售企业，帮助客户实现了30%以上的运营效率提升。餐道的市场表现也十分亮眼，8月的当日订单量突破3500万单，创下历史新高。
未来，餐道将继续优化其技术与服务，特别是针对大型连锁和中小商户的定制化解决方案，降低数字化门槛。依托丰富的行业经验，餐道计划将其成功的数字化模式推广到更多区域，为餐饮行业的高质量发展注入新的技术动力。
🏷️ #餐道 #数字化 #连锁餐饮 #SaaS系统 #创新解决方案
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📰 雅斯超市湖南首店今日正式开业
雅斯超市在湖南市场的布局迎来了新进展，10月31日，雅斯宁乡吾悦店正式开业。这一开业标志着湖北雅斯连锁商业集团向湖南市场迈出了重要一步，标志着其在区域扩展中的地位进一步巩固。雅斯在今年8月宣布计划开设三家新店，分别位于长沙及宁乡，以适应当地市场需求。
雅斯超市采用“超市餐饮一体化”模式来增强竞争力，致力于为消费者提供独特的购物体验。针对不同城市的特点，雅斯将实施“一店一策”的策略，宁乡店强调高性价比，长沙店注重品质生活和交通便利，力求满足多样化的消费需求，进一步提升顾客满意度。
作为湖北省最早的商业连锁企业之一，雅斯在零售领域拥有28年的深厚积累。目前，雅斯在湖北已开设45家连锁网点，员工人数超过7000人，预计2025年销售收入将突破50亿元。雅斯的持续发展战略和精准市场定位，将为今后的扩展奠定坚实基础。
🏷️ #雅斯超市 #湖南市场 #连锁商业 #开业消息 #消费体验
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📰 雅斯超市湖南首店今日正式开业
雅斯超市在湖南市场的布局迎来了新进展，10月31日，雅斯宁乡吾悦店正式开业。这一开业标志着湖北雅斯连锁商业集团向湖南市场迈出了重要一步，标志着其在区域扩展中的地位进一步巩固。雅斯在今年8月宣布计划开设三家新店，分别位于长沙及宁乡，以适应当地市场需求。
雅斯超市采用“超市餐饮一体化”模式来增强竞争力，致力于为消费者提供独特的购物体验。针对不同城市的特点，雅斯将实施“一店一策”的策略，宁乡店强调高性价比，长沙店注重品质生活和交通便利，力求满足多样化的消费需求，进一步提升顾客满意度。
作为湖北省最早的商业连锁企业之一，雅斯在零售领域拥有28年的深厚积累。目前，雅斯在湖北已开设45家连锁网点，员工人数超过7000人，预计2025年销售收入将突破50亿元。雅斯的持续发展战略和精准市场定位，将为今后的扩展奠定坚实基础。
🏷️ #雅斯超市 #湖南市场 #连锁商业 #开业消息 #消费体验
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📰 突破两万门店之后，鸣鸣很忙经历了一场主流化跃迁
中国休闲食品饮料连锁零售龙头鸣鸣很忙，凭借超过2万家门店和年GMV超500亿元的规模，再次成为资本市场的焦点。公司在2025年上半年实现GMV411亿元，收入281.2亿元，显示出行业快速发展的趋势。量贩零食行业已成为中国连锁零售的主流力量，鸣鸣很忙的市场地位进一步巩固。
鸣鸣很忙的门店覆盖全国28个省份，58%的门店位于县城及乡镇，消费者享受与一二线城市相同的零食品类。随着门店和GMV的快速增长，鸣鸣很忙成为中国最大的连锁零售商，渠道结构的变革也在推动行业的转型，专卖店渠道的市场份额持续上升。
在运营方面，鸣鸣很忙实现了从粗放扩张到精细化运营的转型，建立了高效的物流网络和数字化团队，确保了供应链管理的高效性。通过精细化管理与创新技术的结合，鸣鸣很忙不仅提升了运营效率，还为未来的持续扩张奠定了坚实基础。随着上市进程的推进，鸣鸣很忙的行业地位将更加稳固，未来发展空间值得期待。
🏷️ #鸣鸣很忙 #休闲食品 #连锁零售 #门店扩张 #供应链管理
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📰 突破两万门店之后，鸣鸣很忙经历了一场主流化跃迁
中国休闲食品饮料连锁零售龙头鸣鸣很忙，凭借超过2万家门店和年GMV超500亿元的规模，再次成为资本市场的焦点。公司在2025年上半年实现GMV411亿元，收入281.2亿元，显示出行业快速发展的趋势。量贩零食行业已成为中国连锁零售的主流力量，鸣鸣很忙的市场地位进一步巩固。
鸣鸣很忙的门店覆盖全国28个省份，58%的门店位于县城及乡镇，消费者享受与一二线城市相同的零食品类。随着门店和GMV的快速增长，鸣鸣很忙成为中国最大的连锁零售商，渠道结构的变革也在推动行业的转型，专卖店渠道的市场份额持续上升。
在运营方面，鸣鸣很忙实现了从粗放扩张到精细化运营的转型，建立了高效的物流网络和数字化团队，确保了供应链管理的高效性。通过精细化管理与创新技术的结合，鸣鸣很忙不仅提升了运营效率，还为未来的持续扩张奠定了坚实基础。随着上市进程的推进，鸣鸣很忙的行业地位将更加稳固，未来发展空间值得期待。
🏷️ #鸣鸣很忙 #休闲食品 #连锁零售 #门店扩张 #供应链管理
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