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📰 从“等客上门”到“主动获客”，超市增长逻辑变了

过去一年，日用商超行业出现了“增效”取代“增店”的增长逻辑，门店数量虽降，但销售仍在提升。这一转变的核心在于通过调改与内容化运营，提升商品力与供应链能力，让商品本身成为消费者认知门店的入口，而非仅凭地理位置吸引客流。抖音生活服务数据表明，日用超市在内容与场景化营销推动下，动销商品数明显提升，单品与大单品的创造性内容成为触达消费者、形成购买路径的重要手段。除了商品驱动，跨圈层的用户结构也在改变，年轻群体与高消费力人群陆续成为增长源，门店通过内容、活动与区域性优惠，跨越3公里的地理边界，吸引更多潜在客群并提升到店率与复购率。与此同时，线上线下联动正在形成闭环：从曝光到到店、再到团购、核销和售后反馈，逐步沉淀为总部至门店的可复制经营体系，促成长期资产的积累与增长确定性。未来，商超的增长将更强调同一门店的“人货场”协同与多环节运营能力的持续迭代。

🏷️ #日用超市 #内容营销 #增效增长 #门店改造 #跨圈层

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📰 从“等客上门”到“主动获客”，超市增长逻辑变了

过去一年，日用商超行业出现反常态：门店数量下降但销售额仍在增长。行业以调改为核心方法，通过精简SKU、优化生鲜、重做动线、发展自有品牌等提升供应链与结构能力，但这并未直接带来客流增长。抖音生活服务的数据表明，内容驱动的线上场景正改变消费者的购买路径：同一门店因商品内容、溯源及互动体验成为新的认知入口，动销商品数量显著上升，千万级爆品与大单品的孵化提高了门店的吸引力。此趋势推动门店从“以3公里位置为中心的周边熟客”向“以内容、活动及商品力吸引多圈层、全年龄段消费者”的方向转变，年轻人群与高消费力人群正成为增量核心。于是，增量不再单靠开店数量，而是通过提升单店的经营深度：精准选品、线下与线上联动、不断优化的运营能力，以及以内容驱动的消费认知落地，从而实现同一家门店在更大区域、更多关系网中的长期经营与持续增长。最终，线上线下的联动已转化为总部-门店的共同经营体系，形成可复制、可培训的增长方法。

🏷️ #日用超市 #抖音生活服务 #选品内容 #增效增长 #连锁加盟

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📰 转型中的日资零售

本篇文章聚焦日资零售在中国的两种路径与市场调整。以伊藤洋华堂在北京望京的回归为例，门店面积从1.7万平方米的大卖场缩至1500平方米的超市，并以生鲜、熟食、日式食品与日用为主，配合本地合作与品牌授权，降低进入成本与试错风险。对比之下，永旺在京津冀的超市陆续收缩，转而在广东与华中以及购物中心布局加码，后者通过AEON STYLE等业态压缩面积、扩展高频品类、提升自有品牌比重，以提升毛利与区域增长潜力。文章指出，门店数量的扩张已难以简单复制传统增长模式，关键在于单店效率、区域选择与运营成本控制。最终，日资零售在中国的生存与发展，转向以小型化、区域聚焦与多业态融合的路径，强调商品差异化、成本管控与本地化运营能力的提升。

🏷️ #日资零售 #京津冀 #永旺 #伊藤洋华堂 #梦乐城

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📰 调查显示：日本中小企业因日元汇率疲软迎破产潮_新闻频道_中国青年网

本次调查显示，日本上半年因日元贬值而破产的企业达到45家，同比增长32.3%，为自统计以来同期最高。7月初日元对美元跌破162日元，创1986年以来新低，长期贬值推高进口原材料及运营成本，依赖进口的中小企业受影响尤为明显。批发业受冲击最严重，破产企业中批发业占比超过半数，零售与制造业也有分布。采购成本上升压缩议价能力薄弱的批发企业利润空间，成为破产潮的主力。上半年相关企业负债总额约226.74亿日元，较去年同期明显下降，因去年存在单个高负债大企业的影响所致；总体看破产规模以中小微企业为主。日元疲软还叠加人工成本与物价上涨，企业经营环境恶化，分析人士认为日元贬值并非唯一原因，通胀和工资上涨共同作用，形成持续压力。政府虽干预外汇市场以稳定汇率，但在日美利差与能源价格高位背景下，短期难以扭转弱势。未来一段时间，批发业及议价能力较弱的零售与制造业，因日元贬值导致的破产或将维持在相对高位。

🏷️ #日元贬值 #破产潮 #中小企业 #批发业 #通胀

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📰 调查显示：日本中小企业因日元汇率疲软迎破产潮_新闻频道_中国青年网

本报道基于东京商工调查公司发布的《2026年上半年日元贬值相关企业破产动向》指出，今年上半年因日元贬值而破产的日本企业达到45家，较去年同期增长32.3%，为自2022年以来同期最高水平。日元在7月初一度跌至1美元兑162日元区间，创1986年以来新低，长期疲软推高进口商品和原材料价格，导致企业经营成本持续上升。受影响最明显的是对进口高度依赖的中小企业，批发业是受冲击最严重的行业，45家破产企业中有23家来自批发业，占比超过一半。其余分布在零售业、制造业等行业。随着进口成本上涨，议价能力较弱的批发企业利润被挤压，成为破产潮的核心来源。上半年相关企业负债总额约226.74亿日元，较去年同期下降74.7%，但这与去年存在的大体量破产事件无关。分析指出，日元贬值与通胀、工资上涨共同作用，使中小企业经营环境进一步恶化。政府曾进行外汇市场干预以稳定汇率，但在日美利差与能源价格高位的背景下，短期内难以显著扭转。展望未来，日元疲软仍将持续推高物价，批发业及议价能力弱的零售、制造业等领域的破产可能性仍处于高位。

🏷️ #日元贬值 #中小企业 #破产潮 #批发业 #通胀

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📰 三分之一日本企业已使用或计划引入AI机器人，汽车制造业意愿最强

一项在5月1日至15日进行的调研显示，约34%的日本企业已使用、计划引入或正在筹备引入人工智能机器人，其中4%已正式启用，5%计划引进，25%处于观望阶段。该调研由日经调研机构委托进行，回收220份有效问卷，覆盖492家企业。在各行业中，交通设备制造业对AI机器人的应用意愿最强，80%的企业已使用或正筹备引入；而批发行业仅有6%的企业有相关意向。在已使用或计划使用AI机器人的企业中，71%将其用于生产制造，19%用于高危作业，11%用于客户服务。日本政府将AI机器人视为缓解劳动力短缺和巩固全球工业机器人领先地位的重要手段。尽管日本拥有发那科、安川电机、川崎重工等传统龙头企业，但在具备自主决策能力的智能AI机器人领域，正面临来自中美的竞争压力。此外，针对政府推动上市公司盘活金融资产的政策，60%受访企业认为应尊重自主权，44%强调需考虑企业规模差异，24%指出保留充足流动资金是保障员工加薪的前提。截至2024年，日本资本金超10亿日元的非金融、非保险类企业持有现金及存款总额达83万亿日元，较十年前增长54%。同期，日本金融监管机构拟修订公司治理准则，要求上市公司更高效配置资源，并在股东大会召开至少三周前提交有价证券报告书。然而，上一财年仅58%的企业按时提交财报，且有80%的企业仅提前一两天递交。新规方面，33%企业表示执行难度大，26%称需推迟股东大会以满足要求。

🏷️ #AI机器人 #日本经济 #企业治理 #金融资产 #产业竞争

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📰 双11全网零售额近1.8 万亿 日用百货品类京东增速领跑

2025年双11期间，全网零售额近1.8万亿元，同比增长超10%，创下历史新高。在日用百货品类中，京东以29%的增速领跑，凭借强大的供应链和品质信任优势。拼多多通过低价策略和下沉市场的渗透，形成了独特的竞争优势，而抖音电商则利用内容与货架的双重驱动策略，进一步拓展市场。

调查显示，65.9%的消费者将家用日用类消费视为大促期间的固定选项，日用百货已成为购物清单中的“刚需品类”。消费者倾向于采取理性囤货的方式，28.45%的消费者选择计划性囤货，而38.2%的消费者则采取囤货与按需补充相结合的策略，既享受价格优势又保持灵活性。

在购买日用百货时，超过80%的消费者会进行比价，显示出他们在价格敏感的同时也重视时间成本。京东凭借其可靠的产品品质和优质的服务，成为消费者购买日用百货的首选平台。双11的表现不仅巩固了日用百货的市场地位，也反映出消费者在追求低价高质中的理性成熟，展现出日用百货市场的健康发展趋势。

🏷️ #双11 #日用百货 #京东 #消费者行为 #电商竞争

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