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📰 日本零售巨头收缩在华布局，伊藤洋华堂北京公司易主，重押成都6家门店

今年1月，伊藤洋华堂在华大股东变更为北京新辰超市，京城最后一家门店亚运村店运营将退出，并将九成股权出售给新辰超市。完成变更后，公司将仅保留品牌授权，北京的战略重心转向提升成都地区现存6家门店的经营收益，逐步退出北京零售。
作为较早入华的外资零售企业，伊藤洋华堂定位中端，成都曾被视为单店王。其在华门店呈现北京与成都两极格局，北京在2010年前后多店，2014后持续收缩，至2017年仅剩亚运村店；成都则快速扩张，峰值11家，2021年增速放缓。

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📰 三枝富博独家回应：回归伊藤中国 要解决这个最大问题

伊藤洋华堂作为日本知名零售企业，自1996年进入中国市场以来，曾凭借精准的顾客需求把握与优质服务在行业中占有一席之地。然而，随着中国消费市场的成熟，伊藤洋华堂未能及时适应变化，逐渐面临竞争力不足的挑战。为此，前会长三枝富博重返中国，担任“伊藤洋华堂中国事业发展委员会主席”，希望以“陪跑者”的身份，帮助企业应对当前困境。

三枝富博回忆起初入中国市场时的情景，强调团队在员工培养与组织架构建设上投入了大量精力。他指出，伊藤洋华堂需要顺应市场变化，及时调整战略，以满足消费者日益变化的需求。三枝富博对中国市场的变化感到震撼，并意识到企业未能及时应对这些变化，导致了竞争力的下降。

此次回归，三枝富博希望能将创始人伊藤雅俊的精神传承下去，激励年轻一代领导者。他以“陪跑者”的角色，致力于为公司提供建议和指导，帮助伊藤洋华堂重拾活力。他期待能将自己的经验和热情传递给员工，以应对未来的挑战。

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