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📰 外卖行业夷为焦土 美团业绩不及预期

美团第三季度的业绩低于市场预期，营收为955亿元，较彭博一致预期的976亿元有所下降。净利润方面，非国际会计准则下的净亏损达到160亿元，也未能满足市场预期。尽管新业务的利润表现超过预期，但核心本地商业的营收和利润均有所下降，反映出行业竞争的激烈程度。

在配送服务方面，由于竞争加剧，许多订单采取了免费配送策略，导致平台的配送收入出现了17.1%的下降。与此同时，佣金收入增速大幅放缓，营销服务收入同比仅增长5.7%。这表明商家并未从激烈的市场竞争中获得实质性收益，反而被动参与了更多消费补贴。

整体来看，美团的毛利率仅为26.4%，营销开支猛增至163亿元，导致经营性现金流录得负数-221亿元。经过一年的激战，外卖行业的竞争已形成焦土状态，亏损严重，外卖三巨头合计亏损约700亿元，行业整体的盈利能力严重下降。未来外卖大战可能会逐渐放缓，市场的调整也许会在不久的将来出现。

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📰 高鑫零售换将 原盒马首席商品官李卫平接任公司CEO |速读公告 提供者 财联社

风险披露说明了交易股票、外汇、商品、期货、债券、基金及加密货币等金融工具的高风险特性，投资者可能面临部分或全部投资损失的风险。特别是加密货币价格波动剧烈，受到金融、监管和政治因素的影响，保证金交易更会放大潜在风险。

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📰 大润发母公司高鑫零售换帅！李卫平履新CEO，绘就零售新蓝图

高鑫零售有限公司近日宣布人事变动，自2025年12月1日起，沈辉因家庭原因辞去首席执行官职务，由李卫平接任。这一调整标志着公司进入新的发展阶段。沈辉任期内推动了企业的品牌竞争力与商品力重塑，以“中超模型”为基础，优化了供应链与门店运营，提升了整体运营效率。

接任的李卫平在零售行业拥有26年经验，曾成功担任盒马鲜生CEO，并实现了区域盈利。她的“商品为核、服务为翼”理念与高鑫零售的战略高度契合。李卫平计划从商品、组织与业态三个维度推进改革，旨在构建用户需求导向的零售新生态，通过强化品质管控与敏捷决策机制，实现企业转型。

高鑫零售目前在全国多个城市运营多个主力品牌，线上平台用户已突破1亿。此次人事调整被视为公司深化转型的重要信号，李卫平将凭借其丰富的行业经验，带领企业向新零售范式迈进，开启高质量发展的新篇章。

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📰 人工智能如何改变假日购物 港美股资讯 | 华盛通

在2025年黑色星期五，消费者的花费达到了创纪录的118亿美元，人工智能在购物中扮演了重要角色。沃尔玛、亚马逊和谷歌等公司推出的购物助理能够提供个性化推荐、价格跟踪和无脚本对话等功能，显著提升了购物体验。Salesforce的数据显示，人工智能预计将影响730亿美元的全球销售额，尽管这一影响仍然有限，许多消费者尚未完全接受这些新工具。

人工智能的应用主要体现在三个方面：首先是简化搜索过程，OpenAI和亚马逊的购物助手能够根据用户的历史数据提供个性化的产品推荐。其次是新的定价工具，购物者可以设置价格警报，确保获得竞争力的价格。最后，新的购买方式使得消费者可以在同一平台上完成浏览和购买，提升了购物的便利性。

尽管人工智能在假日购物中的应用仍处于发展阶段，但其潜力巨大。专家指出，随着更多零售商采用这些工具，消费者的购物习惯将逐渐改变。谷歌和亚马逊等公司正在不断推出新功能，以提升用户体验，未来的购物方式将更加智能化和便捷化。

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📰 三大电商巨头公布财报，拼多多成最大赢家

京东虽然在营收上达到2991亿元，成为三大电商平台中最大的，但其利润却显得十分微薄，净利润仅为53亿元，利润率仅为1.77%，远低于行业平均水平。这反映了京东经营模式的重大问题，尤其是在重资产投入的规模建设上，其高昂的物流成本和新业务的不断扩张皆拉低了整体利润。与之形成鲜明对比的，是拼多多凭借低价策略实现了显著的利润增长，净利润达到293亿元，利润率高达27.06%。

与此同时，阿里巴巴也在逐步向云计算转型，云计算的高速增长为其带来了可观的利润贡献。京东在外卖业务上持续亏损，外卖已经成为其“吞金兽”，尤其是在亏损大幅增加的情况下，进一步压缩了本已微薄的利润。如果京东能够合理控制外卖板块的投入，或许能够在利润上超过阿里。

在电商竞争上，成功的关键已经从规模转向效率。如今，拼多多凭借现金流优势，以较低的成本策略正在迅速崛起，而京东则需要重新评估其重资产模式，寻求更加高效且可持续的经营策略。未来电商市场的竞争将愈加激烈，各大平台如何调整以应对新的挑战，将是关键。

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📰 盒马鲜生前CEO李卫平掌舵高鑫零售 固定年薪336万元

高鑫零售于11月30日晚间宣布，李卫平将担任执行董事兼首席执行官，沈辉因家庭原因辞任，变动自2025年12月1日起生效。李卫平在零售行业拥有超过20年的经验，曾在盒马担任多个重要职务，最后在总裁办任职。高鑫零售与她签订了为期三年的服务协议，李卫平将不收取董事袍金，但作为CEO年薪336万元人民币，并享有管理层花红。

沈辉在任期间，专注于“回归零售本质”，重塑品牌的价格竞争力和商品力，并探索“中超模型”的落地。自德弘资本接手以来，高鑫零售经历了多次变动，包括营运区的调整，原有的五大营运区被重新划分为四大营运区，优化了管理结构。

当前，零售行业正在经历新一轮的领导更替，女性领导者逐渐增多。除了李卫平，奥乐齐中国也宣布了新的女性CEO，沃尔玛中国和盒马的领导者同样是女性。这一趋势显示出女性在零售行业中的重要性和影响力。

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📰 大润发母公司高鑫零售换帅，李卫平履新CEO引领零售新征程

高鑫零售有限公司近日宣布重要人事变动，自2025年12月1日起，沈辉因家庭原因辞去执行董事及首席执行官职务，李卫平将接任。此次调整标志着公司战略布局进入新阶段，董事会对沈辉的贡献给予高度评价，同时寄予李卫平很高的期望。沈辉在任期间，以“回归零售本质”为指引，推动了品牌的重塑，尤其是在价格竞争力与商品力方面，奠定了公司的核心基础。

李卫平拥有26年零售行业经验，曾担任盒马鲜生CEO。她将推动企业变革，从商品端聚焦品质与供应链优化，重建敏捷决策机制，鼓励试错，完善人才晋升通道，同时加速门店改造与线上线下的融合。这些举措旨在构建以用户需求为核心的新零售生态，提升企业的竞争力。

高鑫零售目前运营大润发等多个品牌，已在全国205个城市开设超过500家门店，线上用户突破1亿。公司文化与李卫平的管理经验相辅相成，正值零售行业转型升级的关键期，此次人事调整将为高鑫零售开启新的增长篇章。新任CEO提出的“以战代练”管理哲学，将助力企业实现规模与创新的双重发展。

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📰 游客数量减少 高市错误言论冲击日本旅游业_国际财经_财经_中金在线

中国游客一直是日本旅游和零售行业的重要客源，但近期因日本首相高市早苗的错误言论，导致负面影响蔓延，直接冲击了依赖中国游客的行业。在东京等热门旅游城市，商家们普遍反映游客和消费量出现下滑，部分商店的营业额下降明显，尤其是依赖观光的店铺。店员表示，过去六成至七成的顾客为中国游客，如今外国游客的减少让他们感到压力。

冲绳地区的商家同样感受到游客数量下滑的影响，市场工作人员指出，取消预订的情况增多，未来的影响可能会进一步扩大。许多商家对游客减少表示担忧，希望能够尽快改善现状。尽管如此，他们仍对未来的发展抱有希望，希望能朝着积极的方向前进，恢复往日的繁荣。整体来看，游客的减少对日本经济，尤其是旅游和零售行业，造成了显著的负面影响。

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📰 商贸零售行业周报：品牌建设+科技美学，谱写国货美妆增长答案

在近期举办的品观2025年化妆品年会上，众多国货美妆品牌的创始人们围绕“增长的答案”进行了深入探讨。随着流量红利的消退，头部企业纷纷转向追求质量和长期发展的战略。上美股份通过全球化布局和组织激活，致力于可盈利的增长；而上海家化则提出“四大聚焦”战略，回归品牌初心，表现出色。

科技与美学的结合成为品牌突围的关键。逸仙集团从运营驱动转向科技驱动，构建多品牌矩阵，实现盈利；彩棠通过专业产品与独特美学简化消费者决策，推动品牌增长。英敏特则关注医美级创新与情绪护肤，强调科技与文化的双重发展。

在商贸零售板块，指数上涨3.45%，表现优于上证综指。投资建议集中在高景气赛道的优质公司，特别是黄金珠宝、线下零售、化妆品及医美领域，推荐相关品牌以抓住市场机会。同时，需警惕消费恢复不及预期及行业竞争加剧的风险。

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📰 劳动报-高鑫零售官宣高层换帅，将迎来“新掌舵人”

高鑫零售于11月30日晚间宣布人事变动，李卫平将担任执行董事兼首席执行官，自2025年12月1日起生效。沈辉因家庭事务辞任，董事会对其在公司战略和业务升级方面的贡献表示肯定。李卫平的履新标志着高鑫零售在改革攻坚期的重要布局，她的行业经验与企业愿景的契合将推动公司向零售新范式迈进。

李卫平在零售行业有26年的丰富经验，曾在盒马担任多个重要职务，推动团队从区域扭亏为盈到全国业务发展。她的管理智慧与高鑫零售的战略规划核心诉求相符，董事会期待她为公司注入新的发展动能。李卫平将从商品、组织和业态三大维度进行战略规划，提升商品品质，优化供应链，激发团队活力。

高鑫零售目前拥有大润发、大润发Super和M会员商店等主力业态，已在全国开设500多家门店，覆盖205个城市，线上平台用户达到1亿。李卫平的战略将加速门店升级与线上线下融合，进一步扩大用户规模和品牌影响力，为公司未来发展奠定坚实基础。

🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #人事变动 #零售行业 #战略规划

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📰 高鑫零售首席执行官沈辉辞任 李卫平接替

高鑫零售有限公司于11月30日宣布高层管理变动，沈辉辞任执行董事兼首席执行官，李卫平女士接任。沈辉在任期间推动公司回归零售本质，重塑价格竞争力与商品力，成功提升了消费者的品牌认知。李卫平女士拥有20年以上的零售管理经验，曾在盒马和乐天超市等公司担任重要职务，预计将为高鑫零售带来新的发展动力。

李卫平的任命自2025年12月1日起生效，她在零售行业的丰富经验将有助于高鑫零售的未来发展。李女士在盒马的任职经历包括华北大区总经理及首席商品官，显示出其在商品管理及市场拓展方面的能力。此外，沈辉将不再担任公司授权代表，标志着公司领导层的全面调整。

与此同时，北京汽车股份有限公司也宣布了一系列董事及总裁变更，陈更先生被任命为总裁，顾鑫和朱雁等人则分别担任其他重要职务。这些变动显示出两家公司在管理层上的新布局，预示着未来在市场上的竞争策略将有所调整。

🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #沈辉 #管理变动 #北京汽车

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📰 高鑫零售宣布最新人事任命 李卫平接任执行董事兼首席执行官

高鑫零售有限公司近日宣布，李卫平接任执行董事兼首席执行官，沈辉因家庭事务辞任。李卫平的任命自12月1日起生效，董事会对沈辉在任期内推动公司战略落地与业务升级给予肯定。他专注于重塑品牌的价格竞争力与商品力，探索“中超模型”的落地，为公司的扩张与增长奠定基础。

李卫平在零售行业有26年的丰富经验，曾任盒马鲜生CEO等重要职务。她将从商品品质、组织决策机制及业态布局三方面，推动高鑫零售的战略转型。李卫平计划提升商品品质，深化供应商合作，打造敏捷的决策机制，并加速门店升级与线上线下的融合。

目前，高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super和M会员商店等多个品牌，门店覆盖29个省市，用户规模超过1亿。李卫平的上任被视为高鑫零售在改革关键时期的重要举措，旨在实现更高的市场竞争力与品牌影响力。

🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #人事任命 #战略转型 #零售行业

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📰 大润发换帅！沈辉辞去高鑫零售执行董事、首席执行官，盒马前高管李卫平接任

11月30日，大润发母公司高鑫零售有限公司宣布人事变动，李卫平接任执行董事兼首席执行官，沈辉因家庭原因辞职。此次变动自2025年12月1日起生效。高鑫零售董事会对沈辉在任期内为公司战略落地和业务升级做出的努力表示感谢，并肯定其为集团的发展贡献。

李卫平在零售行业深耕26年，曾在盒马担任多个重要职务，包括华北北京大区总经理和盒马总裁办成员。她的到来被视为高鑫零售在改革关键时期的重要决策，旨在通过其行业经验和视野引领企业向新零售模式转型。

目前，高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super和M会员商店等品牌，已在全国开设超过500家门店，覆盖205个城市，并拥有大润发优鲜等线上平台，用户数量达到1亿，显示出其强大的市场影响力。展望未来，公司将继续致力于创新与转型。

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📰 高鑫零售迎来新掌舵人 李卫平出任执行董事及首席执行官

高鑫零售有限公司于2025年11月30日宣布，李卫平将担任新任执行董事及首席执行官，接替因家庭原因辞任的沈辉。沈辉在任期间致力于公司战略落地与业务升级，重塑品牌竞争力与商品力，并探索中超模型的实施，为公司的扩张与增长奠定基础。李卫平的到来标志着高鑫零售战略布局的重要一步，她在零售行业拥有26年的丰富经验，曾在盒马担任多个重要职务，展现出卓越的管理智慧与创新能力。

展望未来，李卫平将从商品、组织和业态三个维度进行战略规划。她计划提升商品品质以满足顾客的新要求，并深化与供应商的战略协同，优化效率，持续为用户带来惊喜。同时，她将重视组织的敏捷性与执行力，鼓励创新和试错，激发员工的积极性。最后，她将推动线上线下的深度融合，提升消费体验，扩大用户规模，进一步增强品牌影响力。

目前，高鑫零售旗下拥有多个主力业态品牌，包括大润发和M会员商店，已在全国开设500多家门店，覆盖205个城市，线上平台用户达1亿。李卫平的领导将为公司注入新的发展动能，助力高鑫零售在竞争激烈的市场中持续前行。

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📰 单季度利润减少数百亿，外卖大战还打吗？平台转向精细化运营持久战

今年夏天的外卖补贴大战对京东、阿里巴巴和美团等平台的利润造成了显著冲击，三家公司在外卖及相关业务上的经营利润均出现下滑。美团核心本地商业分部的经营利润由盈利转为亏损，阿里巴巴的电商集团EBITA也大幅减少，京东的新业务利润同样出现亏损。三大平台在外卖及相关业务上的经营利润同比减少超过770亿元。

尽管美团和阿里巴巴的管理层均表示反对价格战，认为这种竞争不可持续，但行业分析人士指出，外卖平台之间的竞争依然激烈，未来将转向精细化运营。各大平台将更加关注单位经济效益的优化，并推动多业态的协同发展，以提升运营效率和市场竞争力。

外卖平台的战略地位在于提升用户活跃度和粘性，未来将以即时零售为主战场。各平台通过深化与品牌商的合作，推动外卖业务与核心零售的协同，期望实现更高的转化率和增量销售。摩根大通的研究也表明，优化补贴策略和提高履约效率将有助于改善各大平台的盈利状况。

🏷️ #外卖补贴大战 #经营利润 #价格战 #精细化运营 #即时零售

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📰 高鑫零售首席执行官沈辉辞任 李卫平接替

高鑫零售有限公司于11月30日宣布高层管理变动，沈辉因家庭事务辞任首席执行官，任期自2025年12月1日起生效。他与董事会无意见分歧，且在任期内成功推动公司回归零售本质，重塑价格竞争力和商品力，树立了良好的品牌形象。沈辉的贡献得到了董事会的高度认可与感谢。

李卫平女士被任命为新任首席执行官，任期同样自2025年12月1日起生效。她在零售行业拥有超过20年的管理经验，曾在盒马、乐天超市和华润超市等公司担任要职，具备丰富的行业背景与领导能力。李女士的任命标志着高鑫零售在领导层的持续稳定与发展。

此次管理层变动不仅是高鑫零售内部结构的调整，也为未来的发展方向奠定了基础。李卫平的丰富经验将有助于公司在竞争激烈的市场中进一步提升业绩，实现可持续增长。高鑫零售期待在新领导下，继续开拓创新，满足消费者的需求。

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📰 美团拿下1000亿，又赌赢一局

美团的2025年第三季度财报显示，其总营收达到955亿元，同比增长2%，但亏损却扩大，调整后的EBITDA亏损148亿元。尽管如此，美团在用户增长方面的表现亮眼，餐饮外卖月交易用户数创历史新高，交易用户累计超过8亿。此外，核心用户规模稳健增长，中低频用户向高频跃迁，消费场景从餐饮向多元领域延伸，显示出良好的用户结构优化。

美团在高客单价领域的市场占有率依然领先，净客单价超15元的订单占比超过三分之二。公司继续与品质商家深化合作，提高配送服务的稳定性，以应对行业低价竞争的挑战。在新业务方面，第三季度新业务收入达280亿元，同比增长15.9%，显示出业务规模的扩张和运营效率的提升。美团已在海外市场加速布局，未来的发展潜力巨大。

尽管面临内部价格战的压力，美团依旧坚守价值，拒绝陷入低价内卷。美团对外卖行业的未来发展展现出积极的应对策略，注重高价值用户的留存与深耕，优化服务质量和用户结构，力求在行业竞争中取得长远发展。美团的战略不仅关注短期业绩，更为未来的可持续发展打下基础。

🏷️ #美团 #财报 #用户增长 #高客单价 #竞争策略

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📰 为“世纪崩盘”做准备！顶级经济学家警告：这次危机将超过2008年金融崩溃

著名经济学家亨里克·泽伯格警告全球经济正处于严重衰退的边缘，可能超越2008年金融危机。他指出，美国非农就业增速放缓、工业生产和零售销售下降，显示出经济强劲的幻象正在破裂。消费者的脆弱性加剧，家庭为应对高通胀而耗尽储蓄，背负着巨额信用卡债务，导致消费信心崩溃，非必需品消费显著下降。

泽伯格强调，尽管劳动力市场看似韧性十足，但就业数据是滞后指标，职位空缺和招聘计划的减少预示着经济裂痕开始显现。他预测，失业率可能从当前的3-4%激增至6-8%。美国可能首先面临通货紧缩性萧条，随后是滞胀性的重置，意味着商业周期的结束和货币时代的终结。

泽伯格对经济形势的警告表明，大多数投资资产可能会崩盘。在股票和加密货币等资产崩溃之前，投资者应预计市场将经历一段欣快期，推动创纪录的高点，随后才是大规模的市场下行。整体来看，经济前景令人堪忧，投资者需保持警惕。

🏷️ #经济衰退 #通货膨胀 #消费者信心 #失业率 #投资风险

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📰 越来越卷了！绍兴传统超市争相“胖改”，寻求突围_绍兴网

近日，绍兴越城区的永辉超市重新开业，借鉴了“胖东来模式”，进行全面改革以应对零售行业的竞争。市民反馈称，超市的规划、灯光和商品种类都有显著改善，服务人员的增多和服务态度的提升也让顾客感到满意。新开业的永辉超市增加了5500多种商品，进口商品的比例提升至20%，并提供个性化的肉类处理和高端海鲜服务，开业首日吸引了11000人次，营业额大幅增长。

与此同时，千客隆超市城东店也在过去半年内进行了成功的转型，新增了熟食区和鲜食区，满足周边居民的需求。超市的生鲜类商品丰富，吸引了大量顾客，日均客流量稳定在4000人以上，销售额在节假日可达数十万元。专家指出，传统零售模式面临挑战，超市需要关注消费者体验和情绪价值，结合当地经济和消费习惯进行精准改革，以实现更好的转型效果。

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📰 双11清洁电器零售额同比下滑17% 零售量同比下滑1%

2025年“双11”促销期的清洁电器市场表现出一定的波动，整体零售额为95亿元，同比下滑17%，零售量则为528万台，同比下滑1%。尽管出现了同比下滑的情况，但与2023年“双11”同期相比，整体零售额和销量分别增长了21%和23%，表明市场基础依然稳健，无需过度担忧。

从品类来看，扫地机器人和吸尘器等核心品类的销售表现不佳，而除螨机、布艺清洁机和拖把等细分品类却实现了显著增长。值得注意的是，洗地机和擦窗机器人基本与去年同期持平，产品价格方面也受到多重因素的影响，整体均价有所下滑，除了拖把品类略有上涨。

在功能和形态方面，增长表现突出的细分品类显示出产品创新对市场的拉动作用。洗地机器人零售额增长295%，自集尘吸尘器增长44%，蒸汽及热水洗地机更是高达1352%，这些数据反映出消费者对新型清洁电器的需求不断上升。

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