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📰 阿里京东美团烧了800亿 马化腾：腾讯抗不住 已从美团京东投资中退出

在腾讯2025年度员工大会上，马化腾指出外卖与社区团购大战将继续推进，腾讯已退出对京东和美团的相关投资，刘炽平也退出了相关公司董事会。去年京东率先引爆外卖大战，阿里巴巴则通过整合饿了么参与竞争。除了电商，阿里在云计算和人工智能领域持续投入，形成双线作战格局。
回顾2025年的即时零售赛道，京东发起的外卖战火延烧半年，烧钱成本高企，三家合计投入约800亿元，其中三季度投入增幅显著，致财报表现承压。美团与京东净利润下滑，阿里巴巴利润也受影响。阿里在2026年强化淘宝闪购投入，提升高客单价用户比重与非餐零售品类，力求市场第一；核心在于系统能力与生态协同，而非单纯撒钱补贴。

🏷️ #即时零售 #外卖大战 #生态协同 #系统能力 #高客单价

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📰 “不想打 停不下”的外卖大战迎来重磅监管，2026年拼什么

进入2026年，外卖行业面临转型，效率竞争将取代以往的低价竞争。市场监管总局对外卖平台的调查显示，当前行业内的补贴、价格战和流量控制等现象严重影响了实体经济，导致了“内卷式”竞争，社会反响强烈。各大平台如美团和淘宝闪购纷纷表示将积极配合调查，致力于促进市场的健康发展，强调高客单价订单将成为未来竞争的关键。

在外卖补贴大战中，商家对补贴的看法逐渐转变，认为低价策略并不能有效留住用户，反而可能导致质量下降和经营策略的改变。补贴虽然带来了订单量的增长，但商家普遍认为，正常经营的利润更为重要。业内人士指出，监管压力将促使平台回归可持续发展，补贴战有望“急刹车”，推动外卖行业向高质量发展迈进。

通过此次市场竞争状况的调查评估，监管层希望为外卖行业的高质量发展建立规则，明确竞争边界，遏制过度竞争行为。未来，外卖行业将更加注重服务和创新，提升用户体验，促进消费，稳定就业，推动行业的健康繁荣。整体来看，外卖行业的竞争格局正在发生深刻变化，行业参与者需适应新形势，寻找新的增长点。

🏷️ #外卖行业 #效率竞争 #补贴战 #高客单价 #市场监管

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📰 笔单价飙升！饿了么“橙了”背后的价值战胜利

阿里巴巴最新财报显示，淘宝闪购在高客单价订单方面实现了爆发式增长，非茶饮订单占比超过75%。这一变化标志着即时零售的竞争格局正在转向，从单纯的快速送达转向提供高价值服务。淘宝闪购通过整合饿了么的履约能力与广泛的用户基础，成功吸引了高价值用户，建立起“好服务=好生意”的商业模式，推动了平台的高质量发展。

随着高客单价订单的增加，淘宝闪购不仅提升了用户体验，还吸引了更多商家入驻。平台通过推出各种服务保障措施，如超时免单和加速配送，降低了用户对高客单价商品的决策成本。商家在平台的支持下实现了业务增长，表明高品质商品和服务正成为吸引消费者的关键。此外，饿了么的品牌焕新也显示出其在阿里大消费平台中的核心地位，进一步促进了即时零售的转型。

淘宝闪购的成功不仅在于提升了用户的购买体验，更在于其将即时零售与电商业务深度融合，形成了新的商业生态。面对竞争，淘宝闪购通过强化服务和用户价值，努力在市场中占据一席之地。未来，淘宝闪购将继续探索高效的消费形态，为用户提供更好的购物体验，推动整个行业的创新与发展。

🏷️ #淘宝闪购 #即时零售 #高客单价 #用户价值 #饿了么

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📰 美团拿下1000亿，又赌赢一局

美团的2025年第三季度财报显示，其总营收达到955亿元，同比增长2%，但亏损却扩大，调整后的EBITDA亏损148亿元。尽管如此，美团在用户增长方面的表现亮眼，餐饮外卖月交易用户数创历史新高，交易用户累计超过8亿。此外，核心用户规模稳健增长，中低频用户向高频跃迁，消费场景从餐饮向多元领域延伸，显示出良好的用户结构优化。

美团在高客单价领域的市场占有率依然领先，净客单价超15元的订单占比超过三分之二。公司继续与品质商家深化合作，提高配送服务的稳定性，以应对行业低价竞争的挑战。在新业务方面，第三季度新业务收入达280亿元，同比增长15.9%，显示出业务规模的扩张和运营效率的提升。美团已在海外市场加速布局，未来的发展潜力巨大。

尽管面临内部价格战的压力，美团依旧坚守价值，拒绝陷入低价内卷。美团对外卖行业的未来发展展现出积极的应对策略，注重高价值用户的留存与深耕，优化服务质量和用户结构，力求在行业竞争中取得长远发展。美团的战略不仅关注短期业绩，更为未来的可持续发展打下基础。

🏷️ #美团 #财报 #用户增长 #高客单价 #竞争策略

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