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📰 零售变革进行时！Olé华南首店调改开业，亲民价与新场景引爆客流

零售行业正在经历深刻的变革，传统商超通过业态升级与模式创新寻求新的发展机遇。华润万家旗下高端超市Olé在深圳宝能太古城店的调改，展示了其商品结构和价格策略的全面优化，开业短短4小时便吸引了超过一万名顾客。门店内80%的商品进行了更新，整体价格降幅近20%，以高性价比的产品吸引消费者，取消复杂促销，实现“天天低价”。

此外，Olé还增设了“湾区优品专区”，展示地域特色商品，满足消费者对本土文化的需求。在行业转型的背景下，头部企业的策略逐渐分化，永辉超市通过调改实现规模化，沃尔玛则加速战略收缩，华润万家则采取“关低效、升高端”的双轨策略，计划在未来进一步优化商品结构。

业内人士认为，零售业的转型已经从单一的价格竞争转向创造价值，企业需要通过精准洞察消费需求和构建差异化体验来增强竞争力。Olé的调改实践为高端超市业态转型提供了可复制的路径，或将引发新一轮的行业模式创新。

🏷️ #零售转型 #高端超市 #商品结构 #消费需求 #模式创新

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📰 中百超市51家硬折扣店同步开业 自有品牌占比近40%

中百集团旗下的中百超市于9月26日同步开业51家硬折扣店，覆盖湖北武汉及黄石等核心区域。通过优化供应链、重组商品结构和升级服务，中百超市致力于打造“好品质、真低价”的社区超市新标杆。新开设的硬折扣店重点更新粮油调料、饮料、个人护理和家用清洁等民生品类，整体降价幅度达20%，部分商品降幅甚至超过35%。

门店商品数量从3000个压缩至1400个，专注于生鲜、冷冻食品等高周转快消品，提升商品质量和购物体验。部分门店还引入现制烘焙、现烤等食品，以增强差异化竞争力。中百超市通过“裸价直采”和淘汰无效品类等措施重构供应链，自有品牌商品占比近40%，确保商品品质稳定。

此次硬折扣店的开业是中百超市应对零售行业变革的重要举措，未来将继续推进“门店更新计划”，通过小型化、精准化、场景化和全链路化四维改造，构建社区零售新范式。预计四季度将新开49家硬折扣店和30家软折扣店，到年底折扣店总数将达到130家。

🏷️ #中百超市 #硬折扣店 #供应链优化 #商品结构 #社区零售

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