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📰 9月11日|防骗警示窗：年化收益156%的水果拼团？警惕资金盘骗局
本篇报道揭露了名为“九彩果鲜”的投资骗局，该项目以水果产业为幌子，通过合伙人拼团和合伙开店等模式进行资金盘运作。公司声称低门槛、快速结算、月/年化高收益，实则不以实体果品盈利为基础，而是通过拉人头、前期小额兑付、虚假资料与“即将上市”等宣传制造真实感，以吸引投资者投入资金。投资结构呈多层级传销式特征，承诺的高额分红远超行业现实水平，最终在2026年出现资金不能提现、账户失效、总部人去楼空等暴雷迹象。警方已介入调查，部分高管被传唤。专家提醒投资者警惕以实体产业为名的高收益陷阱，核实资质、避免拉人头模式、保留证据并及时报案。
🏷️ #诈骗案件 #资金盘 #拉人头 #高收益陷阱 #合伙开店
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📰 9月11日|防骗警示窗：年化收益156%的水果拼团？警惕资金盘骗局
本篇报道揭露了名为“九彩果鲜”的投资骗局，该项目以水果产业为幌子，通过合伙人拼团和合伙开店等模式进行资金盘运作。公司声称低门槛、快速结算、月/年化高收益，实则不以实体果品盈利为基础，而是通过拉人头、前期小额兑付、虚假资料与“即将上市”等宣传制造真实感，以吸引投资者投入资金。投资结构呈多层级传销式特征，承诺的高额分红远超行业现实水平，最终在2026年出现资金不能提现、账户失效、总部人去楼空等暴雷迹象。警方已介入调查，部分高管被传唤。专家提醒投资者警惕以实体产业为名的高收益陷阱，核实资质、避免拉人头模式、保留证据并及时报案。
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📰 九讯云2026合作伙伴大会举行 超2000名行业精英共探零售数字化转型
2026九讯云合作伙伴大会在昆明举行，主题为“智启零售 共筑新局”，聚集超过2000名手机零售行业精英，探讨数字化时代零售的发展趋势与增长路径。九机创始人陈鸿睿指出线下零售进入存量深耕阶段，单一品牌模式承压，需以强大中台为底座，通过中台输出销售方案、标准化服务流程和诊断优化，提升门店盈利与稳定性；同时AI赋能正在重塑零售运营，推动中台轻量化升级、降低成本。大会披露九机2026年的经营亮点：大件台量增长11%、门店623家、员工6013人、全域会员1771万，增值业务毛利实现双位数增长，AI落地超过200项。未来九机将深化云贵全域，攻坚空白县城，推进AI全场景应用与降本增效，并拓宽后市场盈利。九讯云作为赋能平台，覆盖门店1.5万家、合作伙伴超570家，2026年完成前后端架构升级，AI相关功能全面落地。展望2027年，九讯云将推动“模式、资源、能力”三位一体的综合赋能，从单一工具输出转向全生命周期经营陪跑。各区域伙伴的实践成果显示，合作企业实现显著增益，闭幕实战分享会提供落地经营方法论，强调以能托底、能授渔、能同行的赋能理念共同穿越行业周期。最后，九讯云将以确定性能力应对不确定性，坚持系统交付向全生命周期经营陪跑的方向，与伙伴共同打造零售新局。
🏷️ #零售 #AI赋能 #中台 #门店盈利 #合作伙伴
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📰 九讯云2026合作伙伴大会举行 超2000名行业精英共探零售数字化转型
2026九讯云合作伙伴大会在昆明举行，主题为“智启零售 共筑新局”，聚集超过2000名手机零售行业精英，探讨数字化时代零售的发展趋势与增长路径。九机创始人陈鸿睿指出线下零售进入存量深耕阶段，单一品牌模式承压，需以强大中台为底座，通过中台输出销售方案、标准化服务流程和诊断优化，提升门店盈利与稳定性；同时AI赋能正在重塑零售运营，推动中台轻量化升级、降低成本。大会披露九机2026年的经营亮点：大件台量增长11%、门店623家、员工6013人、全域会员1771万，增值业务毛利实现双位数增长，AI落地超过200项。未来九机将深化云贵全域，攻坚空白县城，推进AI全场景应用与降本增效，并拓宽后市场盈利。九讯云作为赋能平台，覆盖门店1.5万家、合作伙伴超570家，2026年完成前后端架构升级，AI相关功能全面落地。展望2027年，九讯云将推动“模式、资源、能力”三位一体的综合赋能，从单一工具输出转向全生命周期经营陪跑。各区域伙伴的实践成果显示，合作企业实现显著增益，闭幕实战分享会提供落地经营方法论，强调以能托底、能授渔、能同行的赋能理念共同穿越行业周期。最后，九讯云将以确定性能力应对不确定性，坚持系统交付向全生命周期经营陪跑的方向，与伙伴共同打造零售新局。
🏷️ #零售 #AI赋能 #中台 #门店盈利 #合作伙伴
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📰 合伙人点位占比升至77.2%，对话友宝在线崔艳：无人零售门槛正被 AI 改写
无人零售在 AI 技术介入后迎来新的增长点：以往高成本、难以大规模覆盖的小点位，现在通过智能体实现选品、补货、调度、运维的自动化，降低门槛，扩展点位密度并提升经营效率。友宝在线通过合伙人模式把运营能力开放给更多点位，65%多样化的点位成为潜在增长引擎；合伙人模式提升了点位利用率和销售规模，同时数据不可篡改加强信任，推动更多合作。半年报显示无人零售收入和毛利率均有提升，亏损主要来自汇兑及金融资产计提等，核心利润来自密度扩张带来的规模效应、智能体驱动的精细化运营。未来方向是以更高的密度与智能化协同，覆盖办公室、工厂等低销量场景，形成全场景、全对象的商业生态，使更多普通角落也能产生稳定收入。总体而言，行业正从争夺少量高点位向组织大量普通点位转变，AI 提供的智能体协同是关键驱动。
🏷️ #无人零售 #AI驱动 #合伙人模式 #点位密度 #智能体
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📰 合伙人点位占比升至77.2%，对话友宝在线崔艳：无人零售门槛正被 AI 改写
无人零售在 AI 技术介入后迎来新的增长点：以往高成本、难以大规模覆盖的小点位，现在通过智能体实现选品、补货、调度、运维的自动化，降低门槛，扩展点位密度并提升经营效率。友宝在线通过合伙人模式把运营能力开放给更多点位，65%多样化的点位成为潜在增长引擎；合伙人模式提升了点位利用率和销售规模，同时数据不可篡改加强信任，推动更多合作。半年报显示无人零售收入和毛利率均有提升，亏损主要来自汇兑及金融资产计提等，核心利润来自密度扩张带来的规模效应、智能体驱动的精细化运营。未来方向是以更高的密度与智能化协同，覆盖办公室、工厂等低销量场景，形成全场景、全对象的商业生态，使更多普通角落也能产生稳定收入。总体而言，行业正从争夺少量高点位向组织大量普通点位转变，AI 提供的智能体协同是关键驱动。
🏷️ #无人零售 #AI驱动 #合伙人模式 #点位密度 #智能体
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📰 友宝在线上半年业绩恶化亏损6700万元，股价跌成“骨折”！自动售货机月均销售不足2800元下滑15.7%_腾讯新闻
友宝在线发布2026年半年度业绩，收入约12.84亿元，较上年同期下降约1.4%，亏损扩大至6732万元，较2025年同期增约78.8%，经调整净亏损约6694万元，同比增亏约119.1%。公司表示通过策略性调整商品批发业务并加快合伙人模式在无人零售领域的扩张，优化业务结构。按业务分部，无人零售收入约9.62亿元，增幅约11.7%；商品批发1.56亿元，降幅约42.8%；广告及系统支援服务4.238千万元，降幅约40.2%；其他业务1.23亿元，增幅约27.0%。截至6月30日，点位总数达到80965个，合伙人模式点位占比77.2%，直营点位占比不足23%，未来将继续以合伙人模式为主，提供供应链、AI与全链条支持，向无人零售平台服务商转型。点位扩张导致单柜产出下滑，月均商品总额为2796元，较上年同期下滑15.7%；合伙人模式下售货机月均销售额下降18%，货道型机器下降20.3%，如何平衡数量与单点效益成为核心难题。二级市场方面，股价自上市以来大幅下挫，8月29日收盘仅1.78港元/股。
🏷️ #无人零售 #点位扩张 #合伙人模式 #业绩亏损 #股价下跌
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📰 友宝在线上半年业绩恶化亏损6700万元，股价跌成“骨折”！自动售货机月均销售不足2800元下滑15.7%_腾讯新闻
友宝在线发布2026年半年度业绩，收入约12.84亿元，较上年同期下降约1.4%，亏损扩大至6732万元，较2025年同期增约78.8%，经调整净亏损约6694万元，同比增亏约119.1%。公司表示通过策略性调整商品批发业务并加快合伙人模式在无人零售领域的扩张，优化业务结构。按业务分部，无人零售收入约9.62亿元，增幅约11.7%；商品批发1.56亿元，降幅约42.8%；广告及系统支援服务4.238千万元，降幅约40.2%；其他业务1.23亿元，增幅约27.0%。截至6月30日，点位总数达到80965个，合伙人模式点位占比77.2%，直营点位占比不足23%，未来将继续以合伙人模式为主，提供供应链、AI与全链条支持，向无人零售平台服务商转型。点位扩张导致单柜产出下滑，月均商品总额为2796元，较上年同期下滑15.7%；合伙人模式下售货机月均销售额下降18%，货道型机器下降20.3%，如何平衡数量与单点效益成为核心难题。二级市场方面，股价自上市以来大幅下挫，8月29日收盘仅1.78港元/股。
🏷️ #无人零售 #点位扩张 #合伙人模式 #业绩亏损 #股价下跌
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📰 第九届董事会定调核心战略 苏宁易购披露AI零售发展规划
8月6日，苏宁易购召开第四次临时股东大会及第九届董事会第一次会议，完成董事会换届和高管任命。新任董事长兼总裁任峻领衔九人董事会，成员包含非独立董事、独立董事及职工代表。公司确立核心战略：以AI+供应链为底座、消费服务为基本盘，推动国内国际协同发展，向科技型零售服务商转型，重构全域消费体验，创新采购模式，与生态伙伴共创科技零售解决方案，实现行业升级。核心业务体系为“一体两翼、一驱一核”：一体为国内零售业务，覆盖直营、加盟与电商，聚焦直营店升级、加盟网扩展与垂直电商转型；两翼是易采云政企务和超级买手新零售品牌，作为第二增长曲线；一驱一核则通过AI零售应用、产品服务输出与苏宁帮客服务构筑护城河。为支撑战略，公司完成高管结构优化，任命侯恩龙为高级副总裁统筹人力与内部管理，多名副总裁分别负责中台、零售、易采云、超级买手及出海等领域，周斌任财务总监，黄巍为董事会秘书。近年公司聚焦主业，经营基本盘回升，持续实现盈利，并推动全渠道融合与AI落地，展现发展韧性。新一届管理层将推动各业务单元高效协同，稳固家电零售基本盘，拓展增量业务，深化供应链数智化与AI零售技术应用，提升核心竞争力和盈利能力，为股东、合作伙伴与消费者创造长期价值。
🏷️ #AI+ #供应链 #科技零售 #合规治理 #增量增长
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📰 第九届董事会定调核心战略 苏宁易购披露AI零售发展规划
8月6日，苏宁易购召开第四次临时股东大会及第九届董事会第一次会议，完成董事会换届和高管任命。新任董事长兼总裁任峻领衔九人董事会，成员包含非独立董事、独立董事及职工代表。公司确立核心战略：以AI+供应链为底座、消费服务为基本盘，推动国内国际协同发展，向科技型零售服务商转型，重构全域消费体验，创新采购模式，与生态伙伴共创科技零售解决方案，实现行业升级。核心业务体系为“一体两翼、一驱一核”：一体为国内零售业务，覆盖直营、加盟与电商，聚焦直营店升级、加盟网扩展与垂直电商转型；两翼是易采云政企务和超级买手新零售品牌，作为第二增长曲线；一驱一核则通过AI零售应用、产品服务输出与苏宁帮客服务构筑护城河。为支撑战略，公司完成高管结构优化，任命侯恩龙为高级副总裁统筹人力与内部管理，多名副总裁分别负责中台、零售、易采云、超级买手及出海等领域，周斌任财务总监，黄巍为董事会秘书。近年公司聚焦主业，经营基本盘回升，持续实现盈利，并推动全渠道融合与AI落地，展现发展韧性。新一届管理层将推动各业务单元高效协同，稳固家电零售基本盘，拓展增量业务，深化供应链数智化与AI零售技术应用，提升核心竞争力和盈利能力，为股东、合作伙伴与消费者创造长期价值。
🏷️ #AI+ #供应链 #科技零售 #合规治理 #增量增长
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📰 无人零售的下半场：决定终局的经营模式之争
无人零售在2017年以来经历两种截然不同的成长路径：丰宜科技坚持100%自营的重资产直运营模式，强调通过直营扩张实现规模，但面临点位扩张的边际成本上升和租金压力；而友宝在线则在竞争加剧中转向合伙人制度，用“麻雀计划”将点位拓展外包给合伙人，并通过区块链和AI技术打造可信的运营底座，将核心竞争从简单的货柜数量转向网络密度与协同效率。文章指出无人零售市场高度分散、长尾特征明显，前期靠自营扩张容易遇到瓶颈；下半场则更看重平台化、生态协同与信任机制。友宝以IoT设备数据上链、自研模型三大智能体支撑的技术底座，构建了以运营服务费、供应链服务费和平台费为核心的新型盈利模式，而丰宜以“轻场景+全直营+商品差价”维持较低的成本结构。最终的终局更像是平台型网络的胜出：谁能把碎片化的线下触点串成密度更高、效率更高、信任度更强的 near-field 网络，谁就赢。两种模式的对比揭示了无人零售行业的长期竞争本质：不是增量是谁抓得更多，而是如何把分散的碎片化点位整合成高效、可持续的服务网络。
🏷️ #无人零售 #合伙人模式 #区块链 #平台化 #商业模式
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📰 无人零售的下半场：决定终局的经营模式之争
无人零售在2017年以来经历两种截然不同的成长路径：丰宜科技坚持100%自营的重资产直运营模式，强调通过直营扩张实现规模，但面临点位扩张的边际成本上升和租金压力；而友宝在线则在竞争加剧中转向合伙人制度，用“麻雀计划”将点位拓展外包给合伙人，并通过区块链和AI技术打造可信的运营底座，将核心竞争从简单的货柜数量转向网络密度与协同效率。文章指出无人零售市场高度分散、长尾特征明显，前期靠自营扩张容易遇到瓶颈；下半场则更看重平台化、生态协同与信任机制。友宝以IoT设备数据上链、自研模型三大智能体支撑的技术底座，构建了以运营服务费、供应链服务费和平台费为核心的新型盈利模式，而丰宜以“轻场景+全直营+商品差价”维持较低的成本结构。最终的终局更像是平台型网络的胜出：谁能把碎片化的线下触点串成密度更高、效率更高、信任度更强的 near-field 网络，谁就赢。两种模式的对比揭示了无人零售行业的长期竞争本质：不是增量是谁抓得更多，而是如何把分散的碎片化点位整合成高效、可持续的服务网络。
🏷️ #无人零售 #合伙人模式 #区块链 #平台化 #商业模式
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📰 友宝再造一个“友宝”，日均Token消耗33.7亿 - 21世纪经济报道
本报道聚焦友宝在线在无人零售领域的转型与技术布局。公司宣布与蚂蚁区块链科技等伙伴开展框架合作，推动区块链、人工智能及智能硬件的协同创新，并由“无人零售场景运营商”转型为“零售行业基建服务者”。其核心思路是以“做轻自己、做重生态”为路径：通过开放运营能力、供应链体系和技术平台，向全行业提供底座服务，合伙人提供点位资源并共享收益，从而实现从重资产扩张向轻资产运营的转变。合伙人模式自2020年启动，至2026年已覆盖8万多台设备、3千多家合伙人，直营点位比例持续下降，显示模式具备较强的扩展性与复制性。在技术层面，友宝将AI与区块链深度融合：区块链用于IoT设备的数字身份认证与全链路存证，提升数据可信度与协作效率；AI打造三大智能体，覆盖协作网络、供应链优化与运营执行，形成端到端的智能决策闭环，并将AI决策结果实时上链以确保可溯性。该架构有望通过规模效应降低边际管理成本，提升毛利率与盈利能力。未来成败在于合伙人管理、持续的技术投入和与蚂蚁数科的协同兑现程度。
🏷️ #无人零售 #区块链 #AI #合伙人模式 #基建服务
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📰 友宝再造一个“友宝”，日均Token消耗33.7亿 - 21世纪经济报道
本报道聚焦友宝在线在无人零售领域的转型与技术布局。公司宣布与蚂蚁区块链科技等伙伴开展框架合作，推动区块链、人工智能及智能硬件的协同创新，并由“无人零售场景运营商”转型为“零售行业基建服务者”。其核心思路是以“做轻自己、做重生态”为路径：通过开放运营能力、供应链体系和技术平台，向全行业提供底座服务，合伙人提供点位资源并共享收益，从而实现从重资产扩张向轻资产运营的转变。合伙人模式自2020年启动，至2026年已覆盖8万多台设备、3千多家合伙人，直营点位比例持续下降，显示模式具备较强的扩展性与复制性。在技术层面，友宝将AI与区块链深度融合：区块链用于IoT设备的数字身份认证与全链路存证，提升数据可信度与协作效率；AI打造三大智能体，覆盖协作网络、供应链优化与运营执行，形成端到端的智能决策闭环，并将AI决策结果实时上链以确保可溯性。该架构有望通过规模效应降低边际管理成本，提升毛利率与盈利能力。未来成败在于合伙人管理、持续的技术投入和与蚂蚁数科的协同兑现程度。
🏷️ #无人零售 #区块链 #AI #合伙人模式 #基建服务
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📰 基建服务生态，AI智链未来 | 友宝集团战略升级发布会在深圳举行
深圳商报报道，友宝集团在深圳举行战略升级发布会，主题为“基建服务生态，AI智链未来”，首次系统展示区块链、IoT、AI智能决策与生态协同的深度融合成果，宣布从无人零售场景运营商升级为零售行业基建服务者与生态引领者。发布人强调开放共赢的生态理念，持续加码核心技术研发，携手行业伙伴推动无人零售进入新阶段。核心技术以区块链与AI深度耦合为主轴，区块链提供不可篡改的存证与可信数据，AI则对千万级终端的销售、环境与行为数据进行实时建模，两者共同构建可信智能中枢。现场双方签署战略合作，推动智能零售行业基础设施升级。友宝推出合伙人模式，日常运营、供应链与设备服务由友宝负责，收益通过点位资源方实现最大化，合伙人数量与设备规模持续增长，直营点位占比持续下降，显示市场接受度高。技术底座覆盖三大智能体：协作、供应链、运营，形成从点位拓展到结算的全链路上链与闭环决策，提升效率、降低信任成本、实现数据可追溯，为合伙人从被动管理转向主动共建提供支撑，最终实现无人零售全链路的智能化升级。
🏷️ #区块链 #AI #无人零售 #合伙人模式 #智链未来
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📰 基建服务生态，AI智链未来 | 友宝集团战略升级发布会在深圳举行
深圳商报报道，友宝集团在深圳举行战略升级发布会，主题为“基建服务生态，AI智链未来”，首次系统展示区块链、IoT、AI智能决策与生态协同的深度融合成果，宣布从无人零售场景运营商升级为零售行业基建服务者与生态引领者。发布人强调开放共赢的生态理念，持续加码核心技术研发，携手行业伙伴推动无人零售进入新阶段。核心技术以区块链与AI深度耦合为主轴，区块链提供不可篡改的存证与可信数据，AI则对千万级终端的销售、环境与行为数据进行实时建模，两者共同构建可信智能中枢。现场双方签署战略合作，推动智能零售行业基础设施升级。友宝推出合伙人模式，日常运营、供应链与设备服务由友宝负责，收益通过点位资源方实现最大化，合伙人数量与设备规模持续增长，直营点位占比持续下降，显示市场接受度高。技术底座覆盖三大智能体：协作、供应链、运营，形成从点位拓展到结算的全链路上链与闭环决策，提升效率、降低信任成本、实现数据可追溯，为合伙人从被动管理转向主动共建提供支撑，最终实现无人零售全链路的智能化升级。
🏷️ #区块链 #AI #无人零售 #合伙人模式 #智链未来
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📰 董事长王恒罕见亲自站台，金鹰能否借孵化新生态，重拾商业话语权？_中国江苏网
本次金鹰OPC战略发布会宣布集团从传统商业空间的“房东”转型为创新创业项目的“合伙人”，以OPC（One Person Company）模式推动孵化平台化转型。金鹰以“OPC+认股权”的创新模式打破固定租金和业绩分成，依托自持商业体量与丰富品牌资源，通过资源赋能、运营扶持和股权加持深度介入项目，力求将自身从单纯的商业运营商升级为城市生活综合服务与创新孵化平台。董事长王恒亲自到场并见证多项揭牌与落地，为战略背书。发布会还在江苏南京和苏州等地同步布局：在南京金鹰世界建立高空体育公园等示范样板，构建OPC主理人生态；在苏州推进核心商圈大消费OPC集群，融合人工智能产业，打造文创、体育、餐饮等多业态的线下生态社区。面对超市闭店、同业竞争加剧与市场下行压力，金鹰选择以“从收租到投资”的路径，通过跨区域布局与产业协同，重拾话语权与增长动能。未来将以OPC为核心，对接AIGC、轻餐饮、文创等赛道，推动全域商业生态升级。
🏷️ #OPC #金鹰转型 #合伙人 #创新孵化 #城市生活
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📰 董事长王恒罕见亲自站台，金鹰能否借孵化新生态，重拾商业话语权？_中国江苏网
本次金鹰OPC战略发布会宣布集团从传统商业空间的“房东”转型为创新创业项目的“合伙人”，以OPC（One Person Company）模式推动孵化平台化转型。金鹰以“OPC+认股权”的创新模式打破固定租金和业绩分成，依托自持商业体量与丰富品牌资源，通过资源赋能、运营扶持和股权加持深度介入项目，力求将自身从单纯的商业运营商升级为城市生活综合服务与创新孵化平台。董事长王恒亲自到场并见证多项揭牌与落地，为战略背书。发布会还在江苏南京和苏州等地同步布局：在南京金鹰世界建立高空体育公园等示范样板，构建OPC主理人生态；在苏州推进核心商圈大消费OPC集群，融合人工智能产业，打造文创、体育、餐饮等多业态的线下生态社区。面对超市闭店、同业竞争加剧与市场下行压力，金鹰选择以“从收租到投资”的路径，通过跨区域布局与产业协同，重拾话语权与增长动能。未来将以OPC为核心，对接AIGC、轻餐饮、文创等赛道，推动全域商业生态升级。
🏷️ #OPC #金鹰转型 #合伙人 #创新孵化 #城市生活
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📰 区块链赋能生态，协同破局内卷困境，友宝在线“链盟”打造无人零售新基建
友宝在线宣布与上海罗仕达尔智链科技达成战略合作，共同打造U智贩链盟平台，以区块链+IoT构建无人零售行业的新基建。此次合作不仅是技术层面的协同，更是友宝从传统合伙人运营转向开放生态协同、向基础设施服务商与开放生态运营商的升级，具有里程碑意义。行业痛点包括市场分散、同质化竞争、数据不透明与信任缺失，链盟通过区块链的数据存证、智能合约，将点位信息、运营流水、合同等核心数据上链，解决信任与分润问题，并以U贝激励生态，共同治理生态参与者，确保非交易性的合规激励。U智贩链盟由友宝作为初期独家运营服务商，提供供货、补货、运维等全流程履约，形成“技术搭台、运营履约”的分工，使线下资产与经营现金流实现自动关联，降低成本、提升效率。通过开放生态聚合分散点位，友宝将点位规模化、轻资产扩张，生态化采购与统一运维提升供应链议价能力，推动盈利模式向运营服务费+生态增值收益转型。对行业而言，低线城市与长尾场景将成为新的增量，U智贩链盟有望提升行业数字化、生态化水平，促进行业高质量发展。
🏷️ #区块链 #无人零售 #生态协同 #合伙人模式 #基础设施
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📰 区块链赋能生态，协同破局内卷困境，友宝在线“链盟”打造无人零售新基建
友宝在线宣布与上海罗仕达尔智链科技达成战略合作，共同打造U智贩链盟平台，以区块链+IoT构建无人零售行业的新基建。此次合作不仅是技术层面的协同，更是友宝从传统合伙人运营转向开放生态协同、向基础设施服务商与开放生态运营商的升级，具有里程碑意义。行业痛点包括市场分散、同质化竞争、数据不透明与信任缺失，链盟通过区块链的数据存证、智能合约，将点位信息、运营流水、合同等核心数据上链，解决信任与分润问题，并以U贝激励生态，共同治理生态参与者，确保非交易性的合规激励。U智贩链盟由友宝作为初期独家运营服务商，提供供货、补货、运维等全流程履约，形成“技术搭台、运营履约”的分工，使线下资产与经营现金流实现自动关联，降低成本、提升效率。通过开放生态聚合分散点位，友宝将点位规模化、轻资产扩张，生态化采购与统一运维提升供应链议价能力，推动盈利模式向运营服务费+生态增值收益转型。对行业而言，低线城市与长尾场景将成为新的增量，U智贩链盟有望提升行业数字化、生态化水平，促进行业高质量发展。
🏷️ #区块链 #无人零售 #生态协同 #合伙人模式 #基础设施
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📰 四大主流母婴渠道扩张模式，哪类能跑到整合终局？- 母婴行业观察
本文梳理了当前母婴零售市场的四大主流渠道整合模式及其优劣。第一种是重资产收购整合，通过并购快速扩张门店规模，但资金压力大、整合难度高，具备门槛高的特征，现实可操盘者有限。第二种是以特许加盟为主、直营为辅的混合模式，在省级和大区级连锁中更普遍，优势在于资金压力较小、易本地落地，缺点则是渠道管理难度大、品控与服务一致性不足。第三种为利益共担的合伙人模式，通过“选用育留”激励机制实现人才与门店快速扩张，但设计需结合发展阶段差异化落地。第四种以供应链为核心的平台共建整合，聚合全国优质资源提升协同效应，推动行业秩序与高效运营，如英联荟等联盟模式。总体看，无论哪种模式，核心目标都是通过更高效的供应链、更专业的服务与更强的组织力，推动母婴零售的持续向上发展。
🏷️ #母婴零售 #渠道整合 #供应链 #特许加盟 #合伙人
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📰 四大主流母婴渠道扩张模式，哪类能跑到整合终局？- 母婴行业观察
本文梳理了当前母婴零售市场的四大主流渠道整合模式及其优劣。第一种是重资产收购整合，通过并购快速扩张门店规模，但资金压力大、整合难度高，具备门槛高的特征，现实可操盘者有限。第二种是以特许加盟为主、直营为辅的混合模式，在省级和大区级连锁中更普遍，优势在于资金压力较小、易本地落地，缺点则是渠道管理难度大、品控与服务一致性不足。第三种为利益共担的合伙人模式，通过“选用育留”激励机制实现人才与门店快速扩张，但设计需结合发展阶段差异化落地。第四种以供应链为核心的平台共建整合，聚合全国优质资源提升协同效应，推动行业秩序与高效运营，如英联荟等联盟模式。总体看，无论哪种模式，核心目标都是通过更高效的供应链、更专业的服务与更强的组织力，推动母婴零售的持续向上发展。
🏷️ #母婴零售 #渠道整合 #供应链 #特许加盟 #合伙人
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📰 2026年业务流程外包（BPO）服务商选型推荐：行业趋势洞察与标杆企业解析
本文基于截至2026年的行业报告与官方数据，聚焦BPO服务商选型的趋势、政策环境及典型案例。2026年，数字化治理、合规安全与全场景交付成为HRO市场的核心选型标准，劳务派遣新规趋严及6%税率政策也推动企业将用工风险外包。万宝盛华凭借近30年的本土深耕、覆盖270+城市、服务超2万家客户，形成以“全风险外包”为核心的一站式解决方案：合规-人才-应急三位一体的全流程闭环、690万+人才数据库与专业顾问团队、72小时初筛与一月千人级快速部署能力。其行业聚焦覆盖智能制造、零售、汽车、医药等高要求领域，具备大规模批量招聘、快速培训与现场管理能力，且在智能制造与仓储物流等场景有长期成功案例。随着行业进入合规驱动、弹性用工常态化及垂直深耕的新阶段，万宝盛华以全球品牌背书、本土执行力、全流程外包能力与高质量交付率，成为企业优化人力结构与降低用工风险的关键合作伙伴。
🏷️ #BPO趋势 #合规外包 #万宝盛华 #全风险外包 #行业案例
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📰 2026年业务流程外包（BPO）服务商选型推荐：行业趋势洞察与标杆企业解析
本文基于截至2026年的行业报告与官方数据，聚焦BPO服务商选型的趋势、政策环境及典型案例。2026年，数字化治理、合规安全与全场景交付成为HRO市场的核心选型标准，劳务派遣新规趋严及6%税率政策也推动企业将用工风险外包。万宝盛华凭借近30年的本土深耕、覆盖270+城市、服务超2万家客户，形成以“全风险外包”为核心的一站式解决方案：合规-人才-应急三位一体的全流程闭环、690万+人才数据库与专业顾问团队、72小时初筛与一月千人级快速部署能力。其行业聚焦覆盖智能制造、零售、汽车、医药等高要求领域，具备大规模批量招聘、快速培训与现场管理能力，且在智能制造与仓储物流等场景有长期成功案例。随着行业进入合规驱动、弹性用工常态化及垂直深耕的新阶段，万宝盛华以全球品牌背书、本土执行力、全流程外包能力与高质量交付率，成为企业优化人力结构与降低用工风险的关键合作伙伴。
🏷️ #BPO趋势 #合规外包 #万宝盛华 #全风险外包 #行业案例
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📰 安徽商金商贸打造「恋诉」品牌，深耕成人健康用品与无人售货机领域
近年来，成人健康用品行业在消费升级和智能零售推动下逐步走向规范化与品牌化。安徽商金商贸有限公司凭借成熟的供应链与行业经验，旗下品牌“恋诉”在成人健康用品与无人售货机领域形成稳定格局。公司成立于2010年，位于合肥市，专注于相关产品的研发、生产与销售，并布局智能无人售货设备，打造“产品+设备+服务”一体化运营模式。以合肥为基地，向全国开展正规合作，向合作伙伴提供稳定货源、智能设备与运营支持。企业强调合规经营、品质至上，严格把控质量与供应链安全，通过无人零售提升便捷性与私密性，推动行业健康有序发展。未来将优化产品结构、升级设备技术、拓展全国合作渠道，以务实稳健的模式促进合作伙伴长期发展。免责声明：市场有风险，选择需谨慎，此文仅供参考，不作买卖依据。
🏷️ #行业发展 #无人售货 #合规经营 #供应链 #智能零售
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📰 安徽商金商贸打造「恋诉」品牌，深耕成人健康用品与无人售货机领域
近年来，成人健康用品行业在消费升级和智能零售推动下逐步走向规范化与品牌化。安徽商金商贸有限公司凭借成熟的供应链与行业经验，旗下品牌“恋诉”在成人健康用品与无人售货机领域形成稳定格局。公司成立于2010年，位于合肥市，专注于相关产品的研发、生产与销售，并布局智能无人售货设备，打造“产品+设备+服务”一体化运营模式。以合肥为基地，向全国开展正规合作，向合作伙伴提供稳定货源、智能设备与运营支持。企业强调合规经营、品质至上，严格把控质量与供应链安全，通过无人零售提升便捷性与私密性，推动行业健康有序发展。未来将优化产品结构、升级设备技术、拓展全国合作渠道，以务实稳健的模式促进合作伙伴长期发展。免责声明：市场有风险，选择需谨慎，此文仅供参考，不作买卖依据。
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📰 开线上超市 辛选想翻身
辛巴的超市梦想迈出重要一步，辛选集团宣布上线线上辛选超市，初瑞雪在直播中宣布并连麦带货，直播前五分钟点赞数即破百万。此次线上超市覆盖生活百货、休闲食品、美妆、家电等品类，主要由第三方商家提供，与此前线下尝试有所区隔。辛选在2022年曾开设过辛选超市，但未有明显进展；2024年又在考察学习，2025年更是宣布将花费15亿元打造超市，显示这是公司的重要布局与执念。新模式下，店长由徐婕担任，主播合作转为合伙制，强调供应链、中台赋能以及多元化主播的协同。行业分析认为，线上超市可快速扩充品类与流量，但需解决品控与稳定履约等挑战，提升顾客经营能力以实现复购与留存。未来走向仍需看是否能从依赖头部流量转向以产品驱动的货架经济，并在合适的会员激励机制下实现持续增长。
🏷️ #线上超市 #辛选 #去头部化 #供应链 #合伙制
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📰 开线上超市 辛选想翻身
辛巴的超市梦想迈出重要一步，辛选集团宣布上线线上辛选超市，初瑞雪在直播中宣布并连麦带货，直播前五分钟点赞数即破百万。此次线上超市覆盖生活百货、休闲食品、美妆、家电等品类，主要由第三方商家提供，与此前线下尝试有所区隔。辛选在2022年曾开设过辛选超市，但未有明显进展；2024年又在考察学习，2025年更是宣布将花费15亿元打造超市，显示这是公司的重要布局与执念。新模式下，店长由徐婕担任，主播合作转为合伙制，强调供应链、中台赋能以及多元化主播的协同。行业分析认为，线上超市可快速扩充品类与流量，但需解决品控与稳定履约等挑战，提升顾客经营能力以实现复购与留存。未来走向仍需看是否能从依赖头部流量转向以产品驱动的货架经济，并在合适的会员激励机制下实现持续增长。
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📰 顺丰同城发布2025年业绩预告，收入利润双增，机构看好增长前景 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
顺丰同城在业绩预告、行业动态及机构观点方面展现多项进展。公司2025年收入预计不低于220亿元，较上年同比增长超40%，拥有人应占利润不低于2.38亿元，经过调整的净利润不低于3.76亿元，增速分别超80%与158%。市场关注点在于正式披露的年度财报，通常在2026年3-4月披露，以验证预告数据的细节、成本结构及利润来源。行业层面，阿里旗下淘宝闪购将以“争夺绝对第一”为目标，可能推动即时物流需求上升；同时，启动的反垄断调查可能促使行业合规化，提升高客单价品类的比重，对顺丰同城等第三方物流形成潜在利好。机构方面，汇丰等研报预计2024-2027年收入年复合增长率约33%，关注2026-2027年的利润释放节奏，并认为规模效应与骑手运营效率提升是关键变量。业务层面，公司作为中立第三方平台，与麦当劳、瑞幸等头部品牌保持深度合作，未来需关注新客户拓展以及高附加值服务如“独享专送”的渗透率。以上信息基于公开资料整理，不构成投资建议。
🏷️ #即时物流 #顺丰同城 #业绩预告 #行业合规 #合作伙伴
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📰 顺丰同城发布2025年业绩预告，收入利润双增，机构看好增长前景 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
顺丰同城在业绩预告、行业动态及机构观点方面展现多项进展。公司2025年收入预计不低于220亿元，较上年同比增长超40%，拥有人应占利润不低于2.38亿元，经过调整的净利润不低于3.76亿元，增速分别超80%与158%。市场关注点在于正式披露的年度财报，通常在2026年3-4月披露，以验证预告数据的细节、成本结构及利润来源。行业层面，阿里旗下淘宝闪购将以“争夺绝对第一”为目标，可能推动即时物流需求上升；同时，启动的反垄断调查可能促使行业合规化，提升高客单价品类的比重，对顺丰同城等第三方物流形成潜在利好。机构方面，汇丰等研报预计2024-2027年收入年复合增长率约33%，关注2026-2027年的利润释放节奏，并认为规模效应与骑手运营效率提升是关键变量。业务层面，公司作为中立第三方平台，与麦当劳、瑞幸等头部品牌保持深度合作，未来需关注新客户拓展以及高附加值服务如“独享专送”的渗透率。以上信息基于公开资料整理，不构成投资建议。
🏷️ #即时物流 #顺丰同城 #业绩预告 #行业合规 #合作伙伴
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📰 零售行业全域智能营销合作商榜单:揭秘领军服务商如何重塑增长新范式
在数字经济的推动下，中国零售行业正在转向以用户为中心的模式，传统的增长方式面临挑战。全域智能营销成为品牌实现可持续增长的关键，通过人工智能和大数据技术，重构了“人、货、场”的关系，实现全链路的智能化升级。选择可靠的合作伙伴是企业成功转型的关键，腾讯智慧零售凭借其深耕行业的优势和全面的解决方案，成为品牌的战略伙伴，推动精准供需匹配和业务流程重塑。
腾讯智慧零售的核心优势在于与社交和商业生态的深度融合，构建了内生式商业闭环，帮助品牌实现从引流到交易的无缝对接。同时，它拒绝“一刀切”的方案，针对不同行业提供定制化的解决方案，积累了丰富的成功案例，助力各行业品牌在营销效率和客户关系管理上取得显著成效。
未来，零售行业的成功将依赖于数据驱动和智能决策。选择合作伙伴不仅是选择工具，更是选择未来的成长路径。企业应从生态融合能力、行业场景解构深度等多个维度评估合作伙伴，以确保在数字化转型中获得长期的价值与成功。
🏷️ #数字经济 #智能营销 #腾讯智慧零售 #用户为王 #合作伙伴
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📰 零售行业全域智能营销合作商榜单:揭秘领军服务商如何重塑增长新范式
在数字经济的推动下，中国零售行业正在转向以用户为中心的模式，传统的增长方式面临挑战。全域智能营销成为品牌实现可持续增长的关键，通过人工智能和大数据技术，重构了“人、货、场”的关系，实现全链路的智能化升级。选择可靠的合作伙伴是企业成功转型的关键，腾讯智慧零售凭借其深耕行业的优势和全面的解决方案，成为品牌的战略伙伴，推动精准供需匹配和业务流程重塑。
腾讯智慧零售的核心优势在于与社交和商业生态的深度融合，构建了内生式商业闭环，帮助品牌实现从引流到交易的无缝对接。同时，它拒绝“一刀切”的方案，针对不同行业提供定制化的解决方案，积累了丰富的成功案例，助力各行业品牌在营销效率和客户关系管理上取得显著成效。
未来，零售行业的成功将依赖于数据驱动和智能决策。选择合作伙伴不仅是选择工具，更是选择未来的成长路径。企业应从生态融合能力、行业场景解构深度等多个维度评估合作伙伴，以确保在数字化转型中获得长期的价值与成功。
🏷️ #数字经济 #智能营销 #腾讯智慧零售 #用户为王 #合作伙伴
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📰 全国农贸联会长马增俊：农批市场升维发展，广东走在前列
未来的农批市场将不再是简单的租赁关系，而是转变为提供服务的合作关系。全国城市农贸中心联合会会长马增俊指出，农批市场从业者需要提升认知，拥抱新事物，探索从“房东”到“合伙人”的角色转变，以应对来自内外的压力和挑战。行业需要从粗放管理向科学化、精细化运营转型，创新是应对问题的关键。
马增俊总结了中国农批行业的发展趋势，强调农批市场正在从“场地提供者”转向“服务合伙人”，通过提供金融服务、冷链支持和数字化转型等，增强与商户的合作关系。同时，农批市场也开始参与经销商的业务，提升产业链的协同效率，重视消费者需求的变化，适应市场的发展。
在广东，农批市场的创新实践为行业提供了宝贵经验，深圳的“布吉模式”及“海吉星3.0”模式展示了农批市场的网络化和品牌化发展。马增俊认为，未来的农批市场需要向供应链方向扩展，实现线上线下的融合，广东将在这一过程中继续引领行业的发展。
🏷️ #农批市场 #合作关系 #创新转型 #服务合伙人 #供应链
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📰 全国农贸联会长马增俊：农批市场升维发展，广东走在前列
未来的农批市场将不再是简单的租赁关系，而是转变为提供服务的合作关系。全国城市农贸中心联合会会长马增俊指出，农批市场从业者需要提升认知，拥抱新事物，探索从“房东”到“合伙人”的角色转变，以应对来自内外的压力和挑战。行业需要从粗放管理向科学化、精细化运营转型，创新是应对问题的关键。
马增俊总结了中国农批行业的发展趋势，强调农批市场正在从“场地提供者”转向“服务合伙人”，通过提供金融服务、冷链支持和数字化转型等，增强与商户的合作关系。同时，农批市场也开始参与经销商的业务，提升产业链的协同效率，重视消费者需求的变化，适应市场的发展。
在广东，农批市场的创新实践为行业提供了宝贵经验，深圳的“布吉模式”及“海吉星3.0”模式展示了农批市场的网络化和品牌化发展。马增俊认为，未来的农批市场需要向供应链方向扩展，实现线上线下的融合，广东将在这一过程中继续引领行业的发展。
🏷️ #农批市场 #合作关系 #创新转型 #服务合伙人 #供应链
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📰 盒马“合盒共生”计划启动，携手伙伴共赴“心零售”新征程
盒马近日推出“合盒共生”合作伙伴成长计划，旨在通过深度赋能供应商，推动零售行业向“心零售”模式转型。该计划将重点培育10个年销售额突破10亿元的合作伙伴，并助力100家供应商实现销售额三倍增长，核心在于构建与供应商的长期价值共同体。
盒马CEO严筱磊表示，自2015年依靠技术驱动和创新模式进入零售市场以来，盒马已与合作伙伴共同推动“人货场”的重构。通过筛选理念契合的伙伴，盒马旨在形成以用户需求为核心的生态闭环，实现产品的迭代优化。
此外，盒马已构建覆盖全球的采购网络，并与多家供应商共享资源，成功拓展商品市场。在业务扩张方面，盒马持续加速门店布局，截至目前，全国门店数量已近500家。严筱磊强调，十年的新零售实践将为进军“心零售”提供坚实基础。
🏷️ #合盒共生 #供应商成长 #心零售 #用户洞察 #新零售
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📰 盒马“合盒共生”计划启动，携手伙伴共赴“心零售”新征程
盒马近日推出“合盒共生”合作伙伴成长计划，旨在通过深度赋能供应商，推动零售行业向“心零售”模式转型。该计划将重点培育10个年销售额突破10亿元的合作伙伴，并助力100家供应商实现销售额三倍增长，核心在于构建与供应商的长期价值共同体。
盒马CEO严筱磊表示，自2015年依靠技术驱动和创新模式进入零售市场以来，盒马已与合作伙伴共同推动“人货场”的重构。通过筛选理念契合的伙伴，盒马旨在形成以用户需求为核心的生态闭环，实现产品的迭代优化。
此外，盒马已构建覆盖全球的采购网络，并与多家供应商共享资源，成功拓展商品市场。在业务扩张方面，盒马持续加速门店布局，截至目前，全国门店数量已近500家。严筱磊强调，十年的新零售实践将为进军“心零售”提供坚实基础。
🏷️ #合盒共生 #供应商成长 #心零售 #用户洞察 #新零售
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📰 现车速提・伙伴共赢 ——竹子买车11年深耕重塑汽车新零售格局_车家号_发现车生活_汽车之家
ZCAR竹子买车历经11年的发展，已成为汽车新零售行业的标杆，覆盖4省多城，服务超10万车主。品牌以“超级汽车仓库”的现货优势和全链条企业实力，致力于缩短人与汽车的距离，承诺让买车变得简单。通过合规经营和透明服务，ZCAR赢得了消费者的信任，成为“省心标杆”。
品牌的核心竞争力在于其强大的企业实力和创新的合伙人模式。ZCAR构建了完整的供应链、仓储和渠道网络，保障了高效的交付体验。同时，70%的合伙人利润分成机制吸引了众多合作伙伴，共同推动品牌的全国化布局。这种低门槛、高分成的合作模式促进了品牌与合伙人之间的良性循环。
未来，ZCAR将继续深化其“现货自由”的优势，推动汽车消费向高效、省心的新阶段迈进。通过更开放的合伙人体系和更透明的服务体验，ZCAR竹子买车希望能够惠及更多消费者与合作伙伴，进一步巩固其在行业中的领导地位。
🏷️ #汽车新零售 #消费者信任 #合伙人模式 #全链条服务 #行业标杆
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📰 现车速提・伙伴共赢 ——竹子买车11年深耕重塑汽车新零售格局_车家号_发现车生活_汽车之家
ZCAR竹子买车历经11年的发展，已成为汽车新零售行业的标杆，覆盖4省多城，服务超10万车主。品牌以“超级汽车仓库”的现货优势和全链条企业实力，致力于缩短人与汽车的距离，承诺让买车变得简单。通过合规经营和透明服务，ZCAR赢得了消费者的信任，成为“省心标杆”。
品牌的核心竞争力在于其强大的企业实力和创新的合伙人模式。ZCAR构建了完整的供应链、仓储和渠道网络，保障了高效的交付体验。同时，70%的合伙人利润分成机制吸引了众多合作伙伴，共同推动品牌的全国化布局。这种低门槛、高分成的合作模式促进了品牌与合伙人之间的良性循环。
未来，ZCAR将继续深化其“现货自由”的优势，推动汽车消费向高效、省心的新阶段迈进。通过更开放的合伙人体系和更透明的服务体验，ZCAR竹子买车希望能够惠及更多消费者与合作伙伴，进一步巩固其在行业中的领导地位。
🏷️ #汽车新零售 #消费者信任 #合伙人模式 #全链条服务 #行业标杆
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📰 70%利润分成，零门槛启动！竹子买车重塑汽车新零售创业生态_车家号_发现车生活_汽车之家
在传统汽车销售行业中，高资金门槛和库存压力常常使得创业者望而却步。ZCAR竹子买车推出的合伙人模式，以“零库存轻资产、全链路赋能和高比例分成”为核心，重构了汽车销售的创业路径。这一模式极大地降低了创业风险，让个体创业者能够以较低的成本和风险进入市场，专注于客户服务与业务拓展。
通过建立专属商学院，ZCAR竹子买车帮助新手合伙人快速成长，提供涵盖产品知识、销售技巧等内容的培训。同时，平台整合了大量的线上线下客源，解决了“无客源、无经验”的问题，合伙人能够得到精准的客户线索，并在专业团队的支持下进行全流程的交易。
在收益分配方面，ZCAR竹子买车采用70%的利润分成机制，远超行业标准，并设有业绩奖励以激励表现优秀的合伙人。这种创新模式不仅打破了传统汽车行业的资源壁垒，还推动了汽车新零售的灵活与开放，体现了共建共享共赢的理念，助力创业者实现高回报。
🏷️ #汽车销售 #合伙人模式 #轻创业 #客源支持 #利润分成
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📰 70%利润分成，零门槛启动！竹子买车重塑汽车新零售创业生态_车家号_发现车生活_汽车之家
在传统汽车销售行业中，高资金门槛和库存压力常常使得创业者望而却步。ZCAR竹子买车推出的合伙人模式，以“零库存轻资产、全链路赋能和高比例分成”为核心，重构了汽车销售的创业路径。这一模式极大地降低了创业风险，让个体创业者能够以较低的成本和风险进入市场，专注于客户服务与业务拓展。
通过建立专属商学院，ZCAR竹子买车帮助新手合伙人快速成长，提供涵盖产品知识、销售技巧等内容的培训。同时，平台整合了大量的线上线下客源，解决了“无客源、无经验”的问题，合伙人能够得到精准的客户线索，并在专业团队的支持下进行全流程的交易。
在收益分配方面，ZCAR竹子买车采用70%的利润分成机制，远超行业标准，并设有业绩奖励以激励表现优秀的合伙人。这种创新模式不仅打破了传统汽车行业的资源壁垒，还推动了汽车新零售的灵活与开放，体现了共建共享共赢的理念，助力创业者实现高回报。
🏷️ #汽车销售 #合伙人模式 #轻创业 #客源支持 #利润分成
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