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📰 农产品批发市场高质量发展论坛:共探数智化转型与跨境生态建设新路径
1月16日-17日,农产品批发市场高质量发展论坛在北京召开,聚焦数字化升级与产业协同。国联股份高级副总裁刘斋致辞,强调农批市场是民生稳定器、乡村振兴的连心桥,提出以平台、科技、数据为核心战略,推动冷链多多、肥多多、粮油多多平台数字化升级,与行业共建数字化农批新生态。
梁豪分享传统市场数智化探索及跨境产业生态建设,介绍产业互联网三大增长曲线、云工厂、智能供需匹配与跨境运输算力等应用。中国-东盟(崇左)水果交易中心以口岸、集散、加工为核心,破解时效与附加值痛点,毛利率由10%跃升至35%以上,带动区域升级。郑州市市场发展中心与国联股份冷链多多签约,推进郑州批发市场数字化升级落地。
🏷️ #农批市场 #数智化 #跨境物流 #产业互联网
🔗 原文链接
📰 农产品批发市场高质量发展论坛:共探数智化转型与跨境生态建设新路径
1月16日-17日,农产品批发市场高质量发展论坛在北京召开,聚焦数字化升级与产业协同。国联股份高级副总裁刘斋致辞,强调农批市场是民生稳定器、乡村振兴的连心桥,提出以平台、科技、数据为核心战略,推动冷链多多、肥多多、粮油多多平台数字化升级,与行业共建数字化农批新生态。
梁豪分享传统市场数智化探索及跨境产业生态建设,介绍产业互联网三大增长曲线、云工厂、智能供需匹配与跨境运输算力等应用。中国-东盟(崇左)水果交易中心以口岸、集散、加工为核心,破解时效与附加值痛点,毛利率由10%跃升至35%以上,带动区域升级。郑州市市场发展中心与国联股份冷链多多签约,推进郑州批发市场数字化升级落地。
🏷️ #农批市场 #数智化 #跨境物流 #产业互联网
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📰 北京新发地董事长张玉玺:深耕三十八载 北京新发地市场的民生坚守
作为中国农批行业的亲历者,北京新发地市场自1988年成立以来,见证行业从无到有、从弱到强的蝶变。张玉玺指出,农批市场不是凭空出现,而是改革开放的产物,连接小生产与大市场,成为产销两端的关键桥梁。
他回顾发展阶段:1985-2003快速增长、市场激增;2003-2012进入稳定格局;2012年后进入调整期,全国市场突破5500家。2024年新发地交易量1580万吨、交易额1306亿元,日均蔬菜2.5万吨、果品1.5万吨,承担北京80%供应。
面对挑战,张玉玺提出四大方向:加强供应链管理、发展电商与新模式、完善物流、推进数字化与智能化。数字化被视为必选项,通过大数据、溯源、智能化运营提升效率与安全,推动行业高质量发展,助力乡村振兴与城市安全。
🏷️ #农批市场 #新发地 #数字化 #供应链 #乡村振兴
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📰 北京新发地董事长张玉玺:深耕三十八载 北京新发地市场的民生坚守
作为中国农批行业的亲历者,北京新发地市场自1988年成立以来,见证行业从无到有、从弱到强的蝶变。张玉玺指出,农批市场不是凭空出现,而是改革开放的产物,连接小生产与大市场,成为产销两端的关键桥梁。
他回顾发展阶段:1985-2003快速增长、市场激增;2003-2012进入稳定格局;2012年后进入调整期,全国市场突破5500家。2024年新发地交易量1580万吨、交易额1306亿元,日均蔬菜2.5万吨、果品1.5万吨,承担北京80%供应。
面对挑战,张玉玺提出四大方向:加强供应链管理、发展电商与新模式、完善物流、推进数字化与智能化。数字化被视为必选项,通过大数据、溯源、智能化运营提升效率与安全,推动行业高质量发展,助力乡村振兴与城市安全。
🏷️ #农批市场 #新发地 #数字化 #供应链 #乡村振兴
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📰 全国农贸联会长马增俊:农批市场升维发展,广东走在前列
未来的农批市场将不再是简单的租赁关系,而是转变为提供服务的合作关系。全国城市农贸中心联合会会长马增俊指出,农批市场从业者需要提升认知,拥抱新事物,探索从“房东”到“合伙人”的角色转变,以应对来自内外的压力和挑战。行业需要从粗放管理向科学化、精细化运营转型,创新是应对问题的关键。
马增俊总结了中国农批行业的发展趋势,强调农批市场正在从“场地提供者”转向“服务合伙人”,通过提供金融服务、冷链支持和数字化转型等,增强与商户的合作关系。同时,农批市场也开始参与经销商的业务,提升产业链的协同效率,重视消费者需求的变化,适应市场的发展。
在广东,农批市场的创新实践为行业提供了宝贵经验,深圳的“布吉模式”及“海吉星3.0”模式展示了农批市场的网络化和品牌化发展。马增俊认为,未来的农批市场需要向供应链方向扩展,实现线上线下的融合,广东将在这一过程中继续引领行业的发展。
🏷️ #农批市场 #合作关系 #创新转型 #服务合伙人 #供应链
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📰 全国农贸联会长马增俊:农批市场升维发展,广东走在前列
未来的农批市场将不再是简单的租赁关系,而是转变为提供服务的合作关系。全国城市农贸中心联合会会长马增俊指出,农批市场从业者需要提升认知,拥抱新事物,探索从“房东”到“合伙人”的角色转变,以应对来自内外的压力和挑战。行业需要从粗放管理向科学化、精细化运营转型,创新是应对问题的关键。
马增俊总结了中国农批行业的发展趋势,强调农批市场正在从“场地提供者”转向“服务合伙人”,通过提供金融服务、冷链支持和数字化转型等,增强与商户的合作关系。同时,农批市场也开始参与经销商的业务,提升产业链的协同效率,重视消费者需求的变化,适应市场的发展。
在广东,农批市场的创新实践为行业提供了宝贵经验,深圳的“布吉模式”及“海吉星3.0”模式展示了农批市场的网络化和品牌化发展。马增俊认为,未来的农批市场需要向供应链方向扩展,实现线上线下的融合,广东将在这一过程中继续引领行业的发展。
🏷️ #农批市场 #合作关系 #创新转型 #服务合伙人 #供应链
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