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📰 阿里老将挂帅，高鑫零售“求变”加速 - 瑞财经

高鑫零售于2025年迎来人事变动，原阿里盒马高管李卫平接替沈辉担任首席执行官。沈辉因家庭事务辞职，任期内他致力于重塑品牌的价格竞争力和商品力。然而，高鑫零售在竞争激烈的零售行业中面临着诸多挑战，包括电商平台和折扣业态的压力。2025年中期财报显示，公司营业收入同比下滑12.01%，并出现亏损。

在新的管理层下，高鑫零售计划进行一系列改革，如借鉴胖东来的经验，推出新策略和优化组织架构，推动大卖场向中型超市和会员店转型。李卫平的目标是提升商品力并加速门店升级，以应对多业态并行带来的协调难题。他还计划通过调整商品结构和加强自有品牌建设，来提升公司的整体竞争力。

然而，面对传统商超转型的挑战，高鑫零售必须克服供应链和商品体系的短板。李卫平将采取“急招”和“缓招”并行的策略，快速引入热门商品并逐步建立研发团队，以应对市场变化并改善门店业绩。改造庞大门店体系的任务艰巨，但也是公司未来发展的关键。

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📰 高鑫零售换帅李卫平上任，聚焦商品组织业态调改开启新征程

高鑫零售于2025年12月1日迎来重要人事调整，李卫平接任执行董事兼首席执行官，原CEO沈辉因家庭原因辞职。李卫平拥有超过20年的零售行业经验，曾在多家知名企业担任要职，包括盒马、乐天超市和华润超级市场。他的领导能力和丰富经验被寄予厚望，将推动公司的进一步发展。

在高鑫零售的中期业绩报告中，截至2025年9月30日，公司营业收入为305.02亿元，同比下降12.1%。为应对当前的财务挑战，公司已开始门店改造，部分门店客流量显著增长。此外，公司正在优化供应链体系，建立多个常温和冷链仓库，以提升运营效率。

李卫平的接任为高鑫零售带来新的机遇与挑战。他需要在转型投入与财务表现之间找到平衡，同时面对来自山姆会员店和盒马等新兴业态的竞争压力。新管理层需在商品差异化及供应链效率等领域取得突破，以稳固公司在市场中的地位。

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📰 大润发母公司换帅，李卫平接任CEO - 物流指闻

12月1日，高鑫零售有限公司宣布人事变动，李卫平将接任首席执行官，沈辉因家庭原因辞职，变动自2025年12月1日起生效。李卫平在零售行业拥有26年经验，自2018年加入盒马以来，曾担任多个重要职务，成功将盒马团队从区域扭亏为盈，扩展至全国业务。

目前，高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super和M会员商店三大品牌，门店覆盖全国205个城市，数量超过500家。大润发优鲜等线上平台用户已达1亿，显示出其强大的市场影响力和快速发展的潜力。李卫平的任命预示着高鑫零售未来的发展方向和战略布局。

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📰 大润发换帅 盒马系高管李卫平接任首席执行官

近日，大润发母公司高鑫零售有限公司宣布了高层人事变动，李卫平将接任首席执行官，沈辉因家庭原因辞职。李卫平的任命被视为公司战略布局的重要一步，尤其是在公司面临营收下滑和盈利压力的背景下。沈辉在任期间，成功扭亏为盈，推动了公司的品牌重塑和业务升级。

李卫平在零售行业有着丰富的经验，曾在盒马担任多个重要职务。她的接任目标明确，将专注于提升商品品质、优化供应链以及增强用户体验。高鑫零售希望通过李卫平的领导，能够在未来实现业务的快速增长，扩大市场影响力，同时也将推动线上线下的深度融合。

高鑫零售目前拥有多个品牌，并计划在未来进行门店的整店调改，以适应市场需求。李卫平的到来被寄予厚望，董事会期待她能为公司注入新的发展动力，带领高鑫零售走出业绩低迷的困境。未来的发展方向将围绕用户的需求和消费体验进行全面升级。

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📰 沈辉辞任高鑫零售CEO 原盒马鲜生CEO李卫平接任_TMT观察网

高鑫零售母公司于12月1日宣布人事变动，沈辉辞任执行董事兼CEO，李卫平接任。李卫平将签订为期三年的服务协议，作为首席执行官享有336万元年薪，且不收取董事袍金。李卫平在零售行业拥有超过20年的管理经验，曾任盒马总裁办的高管，此次任命被认为与高鑫零售未来三年战略高度契合。

高鑫零售董事会期待李卫平带领团队推动三年战略落地，专注于商品与供应链建设，强化商品差异化与效率，推动门店改革及多业态布局，以加速线上业务增长。高鑫零售在经历了管理层更替及多项改革后，明确了未来发展方向，计划为家庭和年轻客群提供更优质的零售体验。

在阿里剥离高鑫零售股权后，公司经历了深度改革。最近的中期业绩显示，高鑫零售收入和毛利双双下滑，净亏损1.27亿元。公司将以“健康商品+快乐体验+贴心服务”为基石，构建全新的零售模式，以适应市场需求和客户期望。

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📰 大润发母公司高鑫零售换帅！李卫平履新CEO，绘就零售新蓝图

高鑫零售有限公司近日宣布人事变动，自2025年12月1日起，沈辉因家庭原因辞去首席执行官职务，由李卫平接任。这一调整标志着公司进入新的发展阶段。沈辉任期内推动了企业的品牌竞争力与商品力重塑，以“中超模型”为基础，优化了供应链与门店运营，提升了整体运营效率。

接任的李卫平在零售行业拥有26年经验，曾成功担任盒马鲜生CEO，并实现了区域盈利。她的“商品为核、服务为翼”理念与高鑫零售的战略高度契合。李卫平计划从商品、组织与业态三个维度推进改革，旨在构建用户需求导向的零售新生态，通过强化品质管控与敏捷决策机制，实现企业转型。

高鑫零售目前在全国多个城市运营多个主力品牌，线上平台用户已突破1亿。此次人事调整被视为公司深化转型的重要信号，李卫平将凭借其丰富的行业经验，带领企业向新零售范式迈进，开启高质量发展的新篇章。

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📰 大润发母公司高鑫零售换帅，李卫平履新CEO引领零售新征程

高鑫零售有限公司近日宣布重要人事变动，自2025年12月1日起，沈辉因家庭原因辞去执行董事及首席执行官职务，李卫平将接任。此次调整标志着公司战略布局进入新阶段，董事会对沈辉的贡献给予高度评价，同时寄予李卫平很高的期望。沈辉在任期间，以“回归零售本质”为指引，推动了品牌的重塑，尤其是在价格竞争力与商品力方面，奠定了公司的核心基础。

李卫平拥有26年零售行业经验，曾担任盒马鲜生CEO。她将推动企业变革，从商品端聚焦品质与供应链优化，重建敏捷决策机制，鼓励试错，完善人才晋升通道，同时加速门店改造与线上线下的融合。这些举措旨在构建以用户需求为核心的新零售生态，提升企业的竞争力。

高鑫零售目前运营大润发等多个品牌，已在全国205个城市开设超过500家门店，线上用户突破1亿。公司文化与李卫平的管理经验相辅相成，正值零售行业转型升级的关键期，此次人事调整将为高鑫零售开启新的增长篇章。新任CEO提出的“以战代练”管理哲学，将助力企业实现规模与创新的双重发展。

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📰 劳动报-高鑫零售官宣高层换帅，将迎来“新掌舵人”

高鑫零售于11月30日晚间宣布人事变动，李卫平将担任执行董事兼首席执行官，自2025年12月1日起生效。沈辉因家庭事务辞任，董事会对其在公司战略和业务升级方面的贡献表示肯定。李卫平的履新标志着高鑫零售在改革攻坚期的重要布局，她的行业经验与企业愿景的契合将推动公司向零售新范式迈进。

李卫平在零售行业有26年的丰富经验，曾在盒马担任多个重要职务，推动团队从区域扭亏为盈到全国业务发展。她的管理智慧与高鑫零售的战略规划核心诉求相符，董事会期待她为公司注入新的发展动能。李卫平将从商品、组织和业态三大维度进行战略规划，提升商品品质，优化供应链，激发团队活力。

高鑫零售目前拥有大润发、大润发Super和M会员商店等主力业态，已在全国开设500多家门店，覆盖205个城市，线上平台用户达到1亿。李卫平的战略将加速门店升级与线上线下融合，进一步扩大用户规模和品牌影响力，为公司未来发展奠定坚实基础。

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📰 大润发换帅！沈辉辞去高鑫零售执行董事、首席执行官，盒马前高管李卫平接任

11月30日，大润发母公司高鑫零售有限公司宣布人事变动，李卫平接任执行董事兼首席执行官，沈辉因家庭原因辞职。此次变动自2025年12月1日起生效。高鑫零售董事会对沈辉在任期内为公司战略落地和业务升级做出的努力表示感谢，并肯定其为集团的发展贡献。

李卫平在零售行业深耕26年，曾在盒马担任多个重要职务，包括华北北京大区总经理和盒马总裁办成员。她的到来被视为高鑫零售在改革关键时期的重要决策，旨在通过其行业经验和视野引领企业向新零售模式转型。

目前，高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super和M会员商店等品牌，已在全国开设超过500家门店，覆盖205个城市，并拥有大润发优鲜等线上平台，用户数量达到1亿，显示出其强大的市场影响力。展望未来，公司将继续致力于创新与转型。

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📰 于东来不再兼任总经理，胖东来销售额已超去年全年 | 大鱼财经-新黄河APP

近日，许昌市胖东来商贸集团有限公司发生人事变动，创始人于东来卸任总经理职务，仍担任董事长和经理。此次调整标志着胖东来在管理层面向职业化转型，旨在去个人化，增强企业的可持续发展能力。胖东来自1997年成立以来，已发展成为年销售额超过200亿元的零售巨头，其人性化的经营模式受到广泛关注。

于东来在社交平台上表示希望与胖东来企业脱离关系，未来将专注于分享生活方式和理念。尽管卸任总经理，但于东来依然掌握企业的战略方向，维持核心竞争力。此次人事调整在零售行业承压的背景下，具有重要的行业风向标意义，可能为其他企业提供了管理变革的新样本。

市场对这一变动的反应呈现两极化，支持者认为这是职业化管理的必要尝试，有助于提升企业的可复制性，而质疑者则担心于东来的不全面操盘可能影响胖东来的高福利和服务标准。在竞争日益激烈的市场环境中，胖东来如何应对将是未来的重要挑战。

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📰 【职场】京东双11前夕突然辞退！邵京平卸任零售平台营销中心负责人，宋旸接任

近日，京东集团副总裁邵京平因“个人原因”被辞退，接任者是宋旸，此次人事变动在双11大促期间引起业界关注。邵京平自2014年加入京东，曾主导618和双11等重大营销活动，获得多项行业荣誉。他在京东的任期内被视作用户增长的重要推动者。

宋旸并非外部引入，而是京东内部晋升，其工作经历与数据驱动和内容营销相关。此次接任被看作是京东管理体系的延续，契合了公司营销从预算驱动向数据驱动转型的战略。宋旸的背景将有助于推动京东的营销体系调整。

此次人事调整不仅是个体事件，而是京东持续组织改革的一个重要节点，旨在提升公司效率和执行力。根据刘强东的要求，京东希望通过减少管理层级优化决策流程，同时强调ROI和用户增长，标志着京东将传统电商模式向数据驱动的零售平台转型。

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📰 飞天茅台批价首次跌破1700元！贵州茅台新掌门“首秀”未提经营

今年飞天茅台的批发价格持续下跌，较年初已跌近23%。根据“今日酒价”的数据，10月28日，53度500ml飞天茅台散瓶批发参考价为1690元，首次跌破1700元，创下上市以来的新低。年初时，散瓶批价在2200元左右，随着消费淡季的到来，价格经历了多次下跌，国庆中秋节前虽有短暂反弹，但随即又回落至当前水平。

飞天茅台的价格波动与行业周期调整及“禁酒令”的影响密切相关，市场普遍认为其难以恢复过去的“溢价神话”。茅台内部希望将批发价维持在1800元以上，以保持量价平衡。此外，贵州茅台近期发生了重大人事变动，原董事长张德芹因工作调整辞职，新任董事长陈华的上任引发市场关注。

陈华在任职期间的首秀中，强调了企业的价值观和社会责任，但未涉及经营策略。面对产品价格下行和市场信心不足等问题，陈华能否带领贵州茅台渡过行业低迷期仍存疑虑。尽管公司整体业绩保持增长，但未来的挑战依然严峻。

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📰 高层离职，始祖鸟还有救吗？_中国经济网——国家经济门户

2025年10月17日，始祖鸟母公司亚玛芬体育宣布大中华区总经理佘移峰离职，职务由大中华区总裁马磊代理。佘移峰是安踏的资深高管，在亚玛芬收购安踏后担任始祖鸟中国市场总经理，马磊则拥有丰富的体育用品行业经验。此次人事调整是亚玛芬体育大中华区一年内的第二次高管更替，频繁的人事动荡引发业内对市场前景的担忧。

品牌近来的市场表现不佳，特别是在天猫双11户外销售榜单中未见始祖鸟身影，与去年形成强烈反差。品牌形象受到重创，尤其是在“烟花秀”事件后，公众信任度大幅下降，消费者对品牌的忠诚度受到挑战。品牌活动的取消与变化进一步反映出始祖鸟在消费端与品牌端双重危机。

专家认为，始祖鸟必须采取实质性行动重建品牌形象，包括加强可持续实践与环保项目。品牌面临的挑战不仅限于口碑修复，更涉及产品力、定价策略及目标客户群的基本问题。竞争环境愈加激烈，市场留给始祖鸟的时间和机会已不多，如何应对将是其未来发展的关键。

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📰 欧莱雅高管洗牌_腾讯新闻

近日，欧莱雅宣布了高层人事变动，重点在于执行委员会的核心岗位进行内部晋升和跨部门调任。这些调整旨在应对全球美妆行业的增速放缓，特别是在北美市场和亚太旅游零售领域。新任命的高管们携带丰富的市场经验，将为集团的战略重心转移提供支持，尤其是在市场整合与本地执行能力方面。

此次人事变动反映了欧莱雅对新兴市场与成熟市场的差异化策略，原中国区CEO Fabrice Megarbane被任命为消费品部总裁，负责“优质美妆民主化”战略。这些调整不仅是对市场需求的回应，也是对竞争格局变化的主动响应，以推动行业复苏。

此外，首席创新和预期官职位的设立，标志着欧莱雅在科技创新方面的持续重视，重点布局AI、生物合成及个性化护肤技术。整体而言，这些变动凸显了全球美妆行业面临的多重挑战，企业必须关注消费者价值，强化数字化转型和本土研发能力，以适应快速变化的市场环境。

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📰 欧莱雅宣布多项人事变动，涉及6个关键岗位- DoNews

欧莱雅近期宣布了对集团执行委员会的多项人事调整，涵盖六个关键岗位，这些变动将在2026年1月1日生效，交接工作则从2025年10月1日起陆续进行。此次调整旨在加强核心市场，特别是美国市场的领导力，以持续推动业务增长，深化全球协同与数字化转型。同时，欧莱雅还计划在亚太地区重点发展旅游零售业务。

新设立的欧莱雅美国董事长一职由David Greenberg担任，他在美妆行业有着超过32年的经验，曾推动美国区成为集团首个增长引擎。此外，原消费品部门总裁Alexis Perakis-Valat将协同管理美国市场。此任命标志着欧莱雅对美国市场的重视，并希望通过两位领导人的共同努力，实现业务的快速复苏。

此外，其他重要职位的调整也在进行中，Fabrice Megarbane将担任消费品部门总裁，而Eva Yu则晋升为旅游零售总裁，成为扩展执行委员会的一员。新的职务将帮助欧莱雅更好地应对旅游零售行业的挑战，并推动各部门的业务转型与增长。整体来看，此次人事变动反映出欧莱雅对未来市场布局的深思熟虑。

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📰 对话汉堡王在华高层：再挖来两位中国餐饮老将，寻找潜在合作伙伴谈判进展顺利 - 小食代

汉堡王中国近期迎来重要人事变动，任命范军为首席运营官，李佳为首席信息官。这两位新高管均具备丰富的餐饮行业经验，范军在百胜中国工作超过三十年，李佳则在多个知名品牌中积累了超过16年的实战经验。此次任命标志着汉堡王中国在本土化管理团队建设上的持续推进，显示出其在中国市场深耕的决心。

此外，RBI集团正在积极寻找新的本土特许经营伙伴，摩根士丹利协助谈判进展顺利。汉堡王中国的同店销售在第二季度实现了正增长，门店网络也在进行优化，计划新增40至60家新餐厅，进一步巩固在一、二线城市的市场地位。通过产品创新和营销升级，汉堡王中国正在提升品牌竞争力。

展望未来，汉堡王中国将迎来进入中国市场20周年，凭借本土合作伙伴的支持和市场需求的增长，品牌发展潜力巨大。公司已做好准备，抓住外出就餐和外卖需求持续增长的机遇，迈向加速发展的新阶段。

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