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📰 盖璞启动2026春季校园招聘 为业务扩张储备零售人才
盖璞（Gap）宣布启动2026年春季校园招聘，面向全国招募约30名零售培训生，旨在为中国市场的持续增长提供人才支撑。自2023年重启校园招聘以来，已连续三年开展，主题为“梦想盖世，年轻敢试”，通过两年左右的培训计划，将学员从零售新星逐步培养为储备店长、店铺总经理，甚至区域经理或总部运营管理者。培训内容涵盖顾客体验、陈列、领导力、员工管理、店铺运营、销售与利润等关键技能，并通过走进高校开展宣讲与现场面试等方式吸引人才。2026年品牌在中国继续扩张，计划新增50家门店并重返香港市场，为培训生提供丰富的实战机会。盖璞在中国市场的强劲增长也带来品牌与雇主形象的提升，多次被评为中国典范雇主与学生喜爱雇主，同时在企业社会责任方面获得多项荣誉。
🏷️ #校园招聘 #零售培训 #中国市场 #扩张 #品牌形象
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📰 盖璞启动2026春季校园招聘 为业务扩张储备零售人才
盖璞（Gap）宣布启动2026年春季校园招聘，面向全国招募约30名零售培训生，旨在为中国市场的持续增长提供人才支撑。自2023年重启校园招聘以来，已连续三年开展，主题为“梦想盖世，年轻敢试”，通过两年左右的培训计划，将学员从零售新星逐步培养为储备店长、店铺总经理，甚至区域经理或总部运营管理者。培训内容涵盖顾客体验、陈列、领导力、员工管理、店铺运营、销售与利润等关键技能，并通过走进高校开展宣讲与现场面试等方式吸引人才。2026年品牌在中国继续扩张，计划新增50家门店并重返香港市场，为培训生提供丰富的实战机会。盖璞在中国市场的强劲增长也带来品牌与雇主形象的提升，多次被评为中国典范雇主与学生喜爱雇主，同时在企业社会责任方面获得多项荣誉。
🏷️ #校园招聘 #零售培训 #中国市场 #扩张 #品牌形象
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📰 5天实训，现场拿Offer！长宁这个实训营实现“结营即用人”
近日，由区人社局和上海商学院联合主办的"IN动力求职能力实训营上海商学院专场"成功举办。该实训营构建了标准化课程体系，围绕零售行业开发了多个模块，包括行业认知、自我评估、简历优化、面试实战等，帮助学员从模糊的职业选择中走向明确的方向。学员通过双导师模式的指导，获得了更为实用的行业知识和技能。
实训营还组织学员前往社区事务受理服务中心，实地了解公共服务岗位的职能和发展路径，并与一线工作人员交流，感受到社区中的就业机会。同时，参与企业如史泰博、瑞幸咖啡在现场进行招聘，将实训营视为人才筛选的重要渠道，多名学员因此获得offer，打通了从校园到职场的最后一公里。
此外，长宁区将进一步加强"IN动力"品牌建设，推出更多主题实训营，推动就业服务迈向高质量发展。希望更多青年在长宁区实现就业目标，促进其职业发展。此活动不仅为学员提供了宝贵的实践机会，也为区内企业输送了优秀人才，形成了良好的就业生态。
🏷️ #求职 #实训营 #零售行业 #就业服务 #人才培养
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📰 5天实训，现场拿Offer！长宁这个实训营实现“结营即用人”
近日，由区人社局和上海商学院联合主办的"IN动力求职能力实训营上海商学院专场"成功举办。该实训营构建了标准化课程体系，围绕零售行业开发了多个模块，包括行业认知、自我评估、简历优化、面试实战等，帮助学员从模糊的职业选择中走向明确的方向。学员通过双导师模式的指导，获得了更为实用的行业知识和技能。
实训营还组织学员前往社区事务受理服务中心，实地了解公共服务岗位的职能和发展路径，并与一线工作人员交流，感受到社区中的就业机会。同时，参与企业如史泰博、瑞幸咖啡在现场进行招聘，将实训营视为人才筛选的重要渠道，多名学员因此获得offer，打通了从校园到职场的最后一公里。
此外，长宁区将进一步加强"IN动力"品牌建设，推出更多主题实训营，推动就业服务迈向高质量发展。希望更多青年在长宁区实现就业目标，促进其职业发展。此活动不仅为学员提供了宝贵的实践机会，也为区内企业输送了优秀人才，形成了良好的就业生态。
🏷️ #求职 #实训营 #零售行业 #就业服务 #人才培养
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📰 2025年12月零售行业智能化IT技术人力外包服务评测报告：IT技术人力外包、人力外包招聘、智能AI招聘、项目人力外包
2025年零售行业面临临时性导购需求年增长率达25%的挑战，传统人力外包难以满足数字化转型需求。智能化IT技术人力外包通过AI匹配和数字化运营，成为零售企业应对高峰需求的关键方案。评测报告基于五大维度评估四家服务商，包括智能化匹配精准度、服务响应速度、合规性管理、数字化运营能力和售后支持能力。
华路时代在智能化匹配和响应速度上表现出色，匹配准确率达到92%，响应时间仅为4小时。科锐国际则专注于中高端岗位，匹配准确率为88%，适合提前规划的大型活动。人瑞人才以灵活用工为特色，48小时内到岗，合规性监控实时进行，而万宝盛华作为外资龙头，提供全球合规与本地执行方案，合规率达98%。
根据评测结果，华路时代适合紧急精准需求，科锐国际和万宝盛华适合中高端及全球品牌需求，人瑞人才则适合短期灵活需求。零售企业应结合自身需求选择合适的服务商，以满足2025年零售行业快速、精准的人力需求趋势。
🏷️ #零售 #人力外包 #智能化 #AI匹配 #合规性
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📰 2025年12月零售行业智能化IT技术人力外包服务评测报告：IT技术人力外包、人力外包招聘、智能AI招聘、项目人力外包
2025年零售行业面临临时性导购需求年增长率达25%的挑战，传统人力外包难以满足数字化转型需求。智能化IT技术人力外包通过AI匹配和数字化运营，成为零售企业应对高峰需求的关键方案。评测报告基于五大维度评估四家服务商，包括智能化匹配精准度、服务响应速度、合规性管理、数字化运营能力和售后支持能力。
华路时代在智能化匹配和响应速度上表现出色，匹配准确率达到92%，响应时间仅为4小时。科锐国际则专注于中高端岗位，匹配准确率为88%，适合提前规划的大型活动。人瑞人才以灵活用工为特色，48小时内到岗，合规性监控实时进行，而万宝盛华作为外资龙头，提供全球合规与本地执行方案，合规率达98%。
根据评测结果，华路时代适合紧急精准需求，科锐国际和万宝盛华适合中高端及全球品牌需求，人瑞人才则适合短期灵活需求。零售企业应结合自身需求选择合适的服务商，以满足2025年零售行业快速、精准的人力需求趋势。
🏷️ #零售 #人力外包 #智能化 #AI匹配 #合规性
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📰 东方甄选线下店能否打开增长新局？_手机网易网
东方甄选近期在招聘平台发布线下旗舰店储备店长职位，标志着其线下门店布局的开始，薪资范围为1.5万至3万元。招聘要求强调具有零售和餐饮复合业态管理经验，表明其意图通过线下门店打通线上线下的核心战略。面对流量红利的消退和竞争压力，东方甄选转型线下成为必然选择，力图通过实体店提升品牌影响力和用户连接。
东方甄选的自有商品和供应链为线下拓展提供了基础，预计将自营产品作为线下门店的竞争优势。市场分析指出，线下门店不仅能满足消费者的即时消费需求，还能借助外卖平台的资源支持实现业务增长。虽然面临成本和运营管理等挑战，东方甄选的线下布局仍具备潜力，尤其是在中关村这一核心区域的选址。
然而，东方甄选在跨界实体零售和餐饮管理方面面临重重考验，需建立完善的运营体系以适应线下环境。尽管其自有产品和品牌影响力为其线下发展提供了基础，但短期内要在竞争激烈的市场中建立壁垒仍需努力，尤其是在价格、品类和创新营销等方面实现差异化。整体来看，东方甄选的线下转型将是其未来发展的关键。
🏷️ #东方甄选 #线下门店 #零售转型 #自有产品 #经营挑战
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📰 东方甄选线下店能否打开增长新局？_手机网易网
东方甄选近期在招聘平台发布线下旗舰店储备店长职位，标志着其线下门店布局的开始，薪资范围为1.5万至3万元。招聘要求强调具有零售和餐饮复合业态管理经验，表明其意图通过线下门店打通线上线下的核心战略。面对流量红利的消退和竞争压力，东方甄选转型线下成为必然选择，力图通过实体店提升品牌影响力和用户连接。
东方甄选的自有商品和供应链为线下拓展提供了基础，预计将自营产品作为线下门店的竞争优势。市场分析指出，线下门店不仅能满足消费者的即时消费需求，还能借助外卖平台的资源支持实现业务增长。虽然面临成本和运营管理等挑战，东方甄选的线下布局仍具备潜力，尤其是在中关村这一核心区域的选址。
然而，东方甄选在跨界实体零售和餐饮管理方面面临重重考验，需建立完善的运营体系以适应线下环境。尽管其自有产品和品牌影响力为其线下发展提供了基础，但短期内要在竞争激烈的市场中建立壁垒仍需努力，尤其是在价格、品类和创新营销等方面实现差异化。整体来看，东方甄选的线下转型将是其未来发展的关键。
🏷️ #东方甄选 #线下门店 #零售转型 #自有产品 #经营挑战
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📰 带薪假2个月、年薪涨到100万：胖东来的野心，终于暴露
胖东来近期发布了一系列重磅招聘信息，年薪超过100万元，并提供不低于60天的带薪休假，招聘范围覆盖全球。这一举动在零售行业的寒冬中显得尤为突出，胖东来在营收和热度上持续上扬，成为行业中的一股暖流。过去五个月，胖东来进行了多次大规模招聘，显示出其国际化管理和人才吸引的决心。
此次招聘不仅涉及基础岗位，还扩展到品控、网络安全、品牌设计等多个领域，标志着胖东来迈向国际化的里程碑。尽管网络上呼吁其全国扩张，但胖东来仍然保持在河南省内扎根，体现出其独特的企业气质：在本地化服务的基础上，运用国际化的管理和福利标准。
胖东来在员工福利方面的表现也令人瞩目，提供优厚的薪资和带薪假期，强调对员工和顾客的深度关怀。这种对“人”的尊重，结合严格的品控和服务标准，使胖东来在行业内形成了独特的竞争优势，成为值得学习的商业样板。
🏷️ #胖东来 #招聘 #国际化 #员工福利 #零售行业
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📰 带薪假2个月、年薪涨到100万：胖东来的野心，终于暴露
胖东来近期发布了一系列重磅招聘信息，年薪超过100万元，并提供不低于60天的带薪休假，招聘范围覆盖全球。这一举动在零售行业的寒冬中显得尤为突出，胖东来在营收和热度上持续上扬，成为行业中的一股暖流。过去五个月，胖东来进行了多次大规模招聘，显示出其国际化管理和人才吸引的决心。
此次招聘不仅涉及基础岗位，还扩展到品控、网络安全、品牌设计等多个领域，标志着胖东来迈向国际化的里程碑。尽管网络上呼吁其全国扩张，但胖东来仍然保持在河南省内扎根，体现出其独特的企业气质：在本地化服务的基础上，运用国际化的管理和福利标准。
胖东来在员工福利方面的表现也令人瞩目，提供优厚的薪资和带薪假期，强调对员工和顾客的深度关怀。这种对“人”的尊重，结合严格的品控和服务标准，使胖东来在行业内形成了独特的竞争优势，成为值得学习的商业样板。
🏷️ #胖东来 #招聘 #国际化 #员工福利 #零售行业
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📰 当董宇辉“分走”3000万粉丝，俞敏洪转身布局线下店？
作为线上小山姆的东方甄选，近期宣布将在北京开设首家旗舰店，以应对日益严峻的市场竞争。在新店的招聘信息中，要求店长必须具备丰富的零售和管理经验。这家旗舰店面积较大，不仅出售多种商品，还计划提供简餐和饮品，旨在结合线下体验与线上流量，满足顾客的多样化需求。
东方甄选近几年的财务表现不佳，营收与净利润均出现显著下降。直播业务的竞争加剧使得公司面临转型压力，线上流量和订单数量明显减少。因此，线下拓展成为了战略调整的重要步骤，以期提升销售和客户体验。此外，与互联网巨头的合作尝试并未如预期效果显著，导致对线下经营的依赖性加大。
尽管东方甄选开始进军线下领域，但面临众多竞争对手，其旗舰店的位置更是竞争密集。转型的关键在于实现线上线下的有效结合，同时还需解决零售本质中的盈利和管理难题。公司相关负责人表示，未来可能会延续多元化的经营探索，以进一步适应市场需求的变化。
🏷️ #东方甄选 #线下门店 #直播电商 #市场竞争 #零售业态
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📰 当董宇辉“分走”3000万粉丝，俞敏洪转身布局线下店？
作为线上小山姆的东方甄选，近期宣布将在北京开设首家旗舰店，以应对日益严峻的市场竞争。在新店的招聘信息中，要求店长必须具备丰富的零售和管理经验。这家旗舰店面积较大，不仅出售多种商品，还计划提供简餐和饮品，旨在结合线下体验与线上流量，满足顾客的多样化需求。
东方甄选近几年的财务表现不佳，营收与净利润均出现显著下降。直播业务的竞争加剧使得公司面临转型压力，线上流量和订单数量明显减少。因此，线下拓展成为了战略调整的重要步骤，以期提升销售和客户体验。此外，与互联网巨头的合作尝试并未如预期效果显著，导致对线下经营的依赖性加大。
尽管东方甄选开始进军线下领域，但面临众多竞争对手，其旗舰店的位置更是竞争密集。转型的关键在于实现线上线下的有效结合，同时还需解决零售本质中的盈利和管理难题。公司相关负责人表示，未来可能会延续多元化的经营探索，以进一步适应市场需求的变化。
🏷️ #东方甄选 #线下门店 #直播电商 #市场竞争 #零售业态
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📰 东方甄选招聘北京线下首店店长 月薪最高3万元- DoNews
东方甄选近日在北京发布了店长招聘信息，月薪最高可达3万元，标志着其从直播电商向线下实体零售的重要转型。这一招聘特别关注有5年以上零售经验的应聘者，优先考虑具有餐饮与零售复合业态管理经验的人才，尤其是背景于知名连锁便利店的应聘者。店长将在北京中关村的核心区管理一个超过15人的团队。
新店将不仅仅是商品卖场，更是一个集生鲜、零食、日用品以及简餐、咖啡饮品的复合型空间。这一战略与东方甄选在经营范围中新增的“餐饮管理、外卖递送服务”等内容相一致，表明其线下战略已进入具体实施阶段。这也是CEO俞敏洪提出的“开设全国百家线下店”战略的首次实践。
在当前线上流量竞争加剧的背景下，东方甄选探索“零售+餐饮”的线下模式，希望通过新业态寻找新的增长机会，并提升品牌体验闭环。其能否成功拓展线下市场，复制线上成功，值得后续关注。
🏷️ #东方甄选 #线下店 #店长招聘 #零售 #餐饮管理
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📰 东方甄选招聘北京线下首店店长 月薪最高3万元- DoNews
东方甄选近日在北京发布了店长招聘信息，月薪最高可达3万元，标志着其从直播电商向线下实体零售的重要转型。这一招聘特别关注有5年以上零售经验的应聘者，优先考虑具有餐饮与零售复合业态管理经验的人才，尤其是背景于知名连锁便利店的应聘者。店长将在北京中关村的核心区管理一个超过15人的团队。
新店将不仅仅是商品卖场，更是一个集生鲜、零食、日用品以及简餐、咖啡饮品的复合型空间。这一战略与东方甄选在经营范围中新增的“餐饮管理、外卖递送服务”等内容相一致，表明其线下战略已进入具体实施阶段。这也是CEO俞敏洪提出的“开设全国百家线下店”战略的首次实践。
在当前线上流量竞争加剧的背景下，东方甄选探索“零售+餐饮”的线下模式，希望通过新业态寻找新的增长机会，并提升品牌体验闭环。其能否成功拓展线下市场，复制线上成功，值得后续关注。
🏷️ #东方甄选 #线下店 #店长招聘 #零售 #餐饮管理
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📰 东方甄选拟建百家线下店 首家旗舰店将落地北京中关村- DoNews
东方甄选正在积极推进线下扩张计划，首家旗舰店将落户北京中关村，面积约400平方米，商品涵盖生鲜、零食和日用百货等。招聘信息显示，店长需具备丰富的零售管理经验，尤其是“餐饮+零售”复合业态的背景。该旗舰店将借鉴便利蜂和7-11的运营模式，旨在连接线上与线下流量，提升用户体验。
此外，东方甄选的经营范围已新增餐饮管理和外卖服务，显示出其业务的多元化发展。尽管公司未明确旗舰店与新增业务的关系，但招聘要求表明，店长需建立新零售门店的管理制度，支持即时配送和自提服务。面对激烈的市场竞争，东方甄选需要在选品和服务上做到差异化，以吸引更多消费者。
在经历了高管变动和业绩下滑后，东方甄选正努力恢复发展，逐步减少低利润产品的比重，增加高单价商品的占比。同时，App渠道的GMV占比也在持续提升，显示出其在数字化转型方面的努力。未来，东方甄选将继续探索线下零售的新可能性，以实现品牌的可持续增长。
🏷️ #东方甄选 #线下扩张 #旗舰店 #零售管理 #数字化转型
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📰 东方甄选拟建百家线下店 首家旗舰店将落地北京中关村- DoNews
东方甄选正在积极推进线下扩张计划，首家旗舰店将落户北京中关村，面积约400平方米，商品涵盖生鲜、零食和日用百货等。招聘信息显示，店长需具备丰富的零售管理经验，尤其是“餐饮+零售”复合业态的背景。该旗舰店将借鉴便利蜂和7-11的运营模式，旨在连接线上与线下流量，提升用户体验。
此外，东方甄选的经营范围已新增餐饮管理和外卖服务，显示出其业务的多元化发展。尽管公司未明确旗舰店与新增业务的关系，但招聘要求表明，店长需建立新零售门店的管理制度，支持即时配送和自提服务。面对激烈的市场竞争，东方甄选需要在选品和服务上做到差异化，以吸引更多消费者。
在经历了高管变动和业绩下滑后，东方甄选正努力恢复发展，逐步减少低利润产品的比重，增加高单价商品的占比。同时，App渠道的GMV占比也在持续提升，显示出其在数字化转型方面的努力。未来，东方甄选将继续探索线下零售的新可能性，以实现品牌的可持续增长。
🏷️ #东方甄选 #线下扩张 #旗舰店 #零售管理 #数字化转型
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📰 安踏集团以全方位零售人才培养体系书写成长新公式
安踏集团近期启动了2026届校园招聘，计划招聘近1000名毕业生，涵盖商品、品牌、零售等多个领域。集团致力于为青年人才提供全球化和多元化的发展平台，强调人才是企业创新与发展的核心。安踏构建了全方位的零售人才培养体系，为零售店长提供明确的职业发展路径，力求为行业树立人才发展的新典范。
在全球化战略的推动下，安踏集团为员工提供多元发展机会，已建立8000多人的海外高端人才库。通过校招，安踏为储备店长、商品运营等岗位提供无缝衔接的职业通道，帮助年轻人快速成长为门店主理人。集团还通过系统化课程和专项培训，培养零售店长成为懂消费者、懂商品的优秀人才。
数字化转型为一线岗位注入新活力，店长们通过直播和社交平台与消费者互动，提升购物体验。安踏还建立了全维度激励体系，激发员工成长动力，增强员工的荣誉感与影响力。通过文化建设，安踏强化了一线岗位的价值认同，致力于打造卓越的企业文化。整体来看，安踏在人才培养和企业文化方面取得了显著成就。
🏷️ #安踏集团 #校园招聘 #零售人才 #数字化转型 #企业文化
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📰 安踏集团以全方位零售人才培养体系书写成长新公式
安踏集团近期启动了2026届校园招聘，计划招聘近1000名毕业生，涵盖商品、品牌、零售等多个领域。集团致力于为青年人才提供全球化和多元化的发展平台，强调人才是企业创新与发展的核心。安踏构建了全方位的零售人才培养体系，为零售店长提供明确的职业发展路径，力求为行业树立人才发展的新典范。
在全球化战略的推动下，安踏集团为员工提供多元发展机会，已建立8000多人的海外高端人才库。通过校招，安踏为储备店长、商品运营等岗位提供无缝衔接的职业通道，帮助年轻人快速成长为门店主理人。集团还通过系统化课程和专项培训，培养零售店长成为懂消费者、懂商品的优秀人才。
数字化转型为一线岗位注入新活力，店长们通过直播和社交平台与消费者互动，提升购物体验。安踏还建立了全维度激励体系，激发员工成长动力，增强员工的荣誉感与影响力。通过文化建设，安踏强化了一线岗位的价值认同，致力于打造卓越的企业文化。整体来看，安踏在人才培养和企业文化方面取得了显著成就。
🏷️ #安踏集团 #校园招聘 #零售人才 #数字化转型 #企业文化
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📰 英国预算案前夕“消费冻结”：10月PMI濒临荣枯线，零售寒潮来袭
根据PMI调查显示，10月英国企业几乎没有实现增长，增税预期对市场士气产生了负面影响。同时，英国零售销售大幅下滑，远超预期，反映出消费者在节日季前收紧支出。PMI从10月的52.2降至11月的50.5，标志着经济增长出现停滞，企业信心持续恶化，裁员加速，部分企业在秋季预算案前暂停支出决策，这可能导致经济进一步下行。
由于预算案的公布，财政大臣里夫斯面临着填补数十亿英镑公共财政缺口的压力，迫使其提高多项税收。服务业本月几乎没有扩张，客户态度谨慎导致新订单首次下滑。制造业略有扩张，受到国内订单的支持，但就业率在私营部门出现四个月来最快下滑，企业选择技术投资替代招聘。分析认为，12月降息的可能性增加。
此外，10月零售销售结束了连续五个月的增长，消费者信心受到打击，预计未来三个月经济将继续恶化。食品和超市销售额环比下降，恶劣天气也影响了消费者的购物行为。随着政治不确定性上升，经济增长风险转向下行，家庭正准备应对日益增加的生活成本。整体上，英国经济面临严峻挑战。
🏷️ #英国经济 #PMI #零售销售 #增税 #消费者信心
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📰 英国预算案前夕“消费冻结”：10月PMI濒临荣枯线，零售寒潮来袭
根据PMI调查显示，10月英国企业几乎没有实现增长，增税预期对市场士气产生了负面影响。同时，英国零售销售大幅下滑，远超预期，反映出消费者在节日季前收紧支出。PMI从10月的52.2降至11月的50.5，标志着经济增长出现停滞，企业信心持续恶化，裁员加速，部分企业在秋季预算案前暂停支出决策，这可能导致经济进一步下行。
由于预算案的公布，财政大臣里夫斯面临着填补数十亿英镑公共财政缺口的压力，迫使其提高多项税收。服务业本月几乎没有扩张，客户态度谨慎导致新订单首次下滑。制造业略有扩张，受到国内订单的支持，但就业率在私营部门出现四个月来最快下滑，企业选择技术投资替代招聘。分析认为，12月降息的可能性增加。
此外，10月零售销售结束了连续五个月的增长，消费者信心受到打击，预计未来三个月经济将继续恶化。食品和超市销售额环比下降，恶劣天气也影响了消费者的购物行为。随着政治不确定性上升，经济增长风险转向下行，家庭正准备应对日益增加的生活成本。整体上，英国经济面临严峻挑战。
🏷️ #英国经济 #PMI #零售销售 #增税 #消费者信心
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📰 今元集团荣获「最佳零售数字化人才解决方案奖」，数智引擎激活新消费增长动能_中华网
2025年11月8日至9日，中国苏州成功举办了以“智汇江南・创享消费新未来”为主题的新消费产业创新大会。此次大会聚焦消费产业升级与科技赋能，汇聚了国内外零售消费领域的领军企业和行业专家。大会中，今元集团凭借其在人力资源数字化领域的创新成果，获得了“最佳零售数字化人才解决方案奖”，进一步证明了其推动零售行业人才管理数字化转型的能力。
在新消费浪潮的背景下，零售行业面临着结构性重塑，渠道扁平化、营销社交化成为核心趋势。人才管理已从传统事务性职能升级为企业战略的核心支撑，数字化成为解决零售人才管理困局的关键路径。今元集团通过AI技术，打造了一体化智能人事管理平台，涵盖智能招聘和员工管理等系统，为零售企业提供全流程的数字产品，推动人力资源管理向战略驱动转型。
未来，今元集团将继续深化AI技术与人力资源服务的融合，关注下沉市场和供应链协同升级，优化多门店管理和灵活用工配置等场景。通过技术创新与服务升级，今元集团致力于帮助更多零售企业突破人才管理瓶颈，提升组织效能，构建新消费产业生态的协同发展新格局。
🏷️ #新消费 #人才管理 #数字化转型 #零售行业 #AI技术
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📰 今元集团荣获「最佳零售数字化人才解决方案奖」，数智引擎激活新消费增长动能_中华网
2025年11月8日至9日，中国苏州成功举办了以“智汇江南・创享消费新未来”为主题的新消费产业创新大会。此次大会聚焦消费产业升级与科技赋能，汇聚了国内外零售消费领域的领军企业和行业专家。大会中，今元集团凭借其在人力资源数字化领域的创新成果，获得了“最佳零售数字化人才解决方案奖”，进一步证明了其推动零售行业人才管理数字化转型的能力。
在新消费浪潮的背景下，零售行业面临着结构性重塑，渠道扁平化、营销社交化成为核心趋势。人才管理已从传统事务性职能升级为企业战略的核心支撑，数字化成为解决零售人才管理困局的关键路径。今元集团通过AI技术，打造了一体化智能人事管理平台，涵盖智能招聘和员工管理等系统，为零售企业提供全流程的数字产品，推动人力资源管理向战略驱动转型。
未来，今元集团将继续深化AI技术与人力资源服务的融合，关注下沉市场和供应链协同升级，优化多门店管理和灵活用工配置等场景。通过技术创新与服务升级，今元集团致力于帮助更多零售企业突破人才管理瓶颈，提升组织效能，构建新消费产业生态的协同发展新格局。
🏷️ #新消费 #人才管理 #数字化转型 #零售行业 #AI技术
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📰 接入Lark：玩具反斗城亚洲开启加速计划-36氪
在当今零售业中，成功的品牌大多已实现了与消费者的快速响应。消费者的需求不仅变得频繁且个性化，市场的不确定性使得依靠传统经验的决策方式越来越难以奏效。玩具反斗城亚洲，通过采用现代化工具如Lark（飞书），有效提升了组织的决策速度和运营效率，重新定义了零售体验。
通过引入Lark，玩具反斗城改变了门店的库存管理、员工招聘和数据同步等传统流程。门店员工可以通过移动设备实时获取和更新数据，大大提升了盘点和招聘效率，减少了人工操作和时间浪费。这种转变不仅优化了门店管理，还增强了消费者的购物体验。
更重要的是，玩具反斗城通过高效的数据流转和实时决策，打破了区域与文化的壁垒，实现了跨国团队的协同作业。这不仅提升了选品的精准度，也加快了市场反应速度，展现了零售行业在数字化转型中的巨大潜力。未来，玩具反斗城将继续探索和灵活应对市场变化，追求更高的运营效率和创新。
🏷️ #零售 #效率 #数字化 #消费者体验 #跨国协同
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📰 接入Lark：玩具反斗城亚洲开启加速计划-36氪
在当今零售业中，成功的品牌大多已实现了与消费者的快速响应。消费者的需求不仅变得频繁且个性化，市场的不确定性使得依靠传统经验的决策方式越来越难以奏效。玩具反斗城亚洲，通过采用现代化工具如Lark（飞书），有效提升了组织的决策速度和运营效率，重新定义了零售体验。
通过引入Lark，玩具反斗城改变了门店的库存管理、员工招聘和数据同步等传统流程。门店员工可以通过移动设备实时获取和更新数据，大大提升了盘点和招聘效率，减少了人工操作和时间浪费。这种转变不仅优化了门店管理，还增强了消费者的购物体验。
更重要的是，玩具反斗城通过高效的数据流转和实时决策，打破了区域与文化的壁垒，实现了跨国团队的协同作业。这不仅提升了选品的精准度，也加快了市场反应速度，展现了零售行业在数字化转型中的巨大潜力。未来，玩具反斗城将继续探索和灵活应对市场变化，追求更高的运营效率和创新。
🏷️ #零售 #效率 #数字化 #消费者体验 #跨国协同
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📰 美国零售招聘暴跌15年新低！26.5万岗位缩水，消费却要冲1.2万亿？
美国全国零售联合会（NRF）最新数据显示，2023年底购物季零售商的季节性招聘规模预计为26.5万至36.5万人，创下至少15年来的最低水平，较2022年的44.2万人显著下降。NRF首席经济分析师Mark Mathews指出，零售商因关税成本压力而控制开支，招聘低迷的核心原因是市场的不确定性。尽管招聘人数减少，消费者支出仍预计将首次突破1万亿美元，同比增长3.7%-4.2%。
零售商年底招聘的减少反映了劳动力市场的疲软，但消费者的乐观预期仍对股市提供支撑。尽管招聘人数降至历史低位，消费者依然保持消费势头，显示经济基本面稳固。市场情绪可能因招聘减少而波动，但消费韧性有助于稳定对经济增长的预期，提振整体股市信心。
线上零售和特定消费品类可能从传统零售商招聘减少的趋势中受益。消费者购物习惯向线上转移，假日季线上消费增长强劲，利好电商平台股票。市场的不确定性可能导致波动加剧，但消费数据仍是关键指标，投资者需关注相关领域的股票以寻找投资机会。
🏷️ #零售招聘 #消费者支出 #市场不确定性 #线上零售 #经济增长
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📰 美国零售招聘暴跌15年新低！26.5万岗位缩水，消费却要冲1.2万亿？
美国全国零售联合会（NRF）最新数据显示，2023年底购物季零售商的季节性招聘规模预计为26.5万至36.5万人，创下至少15年来的最低水平，较2022年的44.2万人显著下降。NRF首席经济分析师Mark Mathews指出，零售商因关税成本压力而控制开支，招聘低迷的核心原因是市场的不确定性。尽管招聘人数减少，消费者支出仍预计将首次突破1万亿美元，同比增长3.7%-4.2%。
零售商年底招聘的减少反映了劳动力市场的疲软，但消费者的乐观预期仍对股市提供支撑。尽管招聘人数降至历史低位，消费者依然保持消费势头，显示经济基本面稳固。市场情绪可能因招聘减少而波动，但消费韧性有助于稳定对经济增长的预期，提振整体股市信心。
线上零售和特定消费品类可能从传统零售商招聘减少的趋势中受益。消费者购物习惯向线上转移，假日季线上消费增长强劲，利好电商平台股票。市场的不确定性可能导致波动加剧，但消费数据仍是关键指标，投资者需关注相关领域的股票以寻找投资机会。
🏷️ #零售招聘 #消费者支出 #市场不确定性 #线上零售 #经济增长
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📰 灵智数科发布小活儿3.0 推动零售灵活用工变革- DoNews
灵智数科于10月9日发布了小活儿3.0，旨在推动零售行业的灵活用工变革。该平台自2019年起源于天虹超市，结合共享经济与数字化技术，形成了类似“滴滴打车”的用工模式。小活儿平台通过标准化流程与技术开发，已吸引超过100万用户与6000家合作企业，覆盖商超、餐饮等多个零售业态，帮助企业实现人力资源成本结余，提升员工收入。
小活儿3.0的核心升级在于AI驱动的全流程智能化管理，推出数据驾驶舱功能，企业可实时查看小时工接单、业绩与客户评价。同时，平台建立了实名认证、自动投保、快速支付等保障机制，并提供技能培训与线下培训结合的项目，满足不同企业的需求。未来，灵智数科将与行业机构与高校合作，推动零售专项培训，拓展平台能力至制造业等新行业。
李冬指出，中国零售业灵活用工占比仍低于国外，主要瓶颈在于观念转变。小活儿通过“一店一码”扫码招聘提升求职效率，专注于零售与餐饮领域，具备行业深度优势。平台的愿景是为自由职业者搭建充满机遇的舞台，推动行业共创美好未来。
🏷️ #灵活用工 #数字化转型 #AI管理 #零售业态 #技能培训
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📰 灵智数科发布小活儿3.0 推动零售灵活用工变革- DoNews
灵智数科于10月9日发布了小活儿3.0，旨在推动零售行业的灵活用工变革。该平台自2019年起源于天虹超市，结合共享经济与数字化技术，形成了类似“滴滴打车”的用工模式。小活儿平台通过标准化流程与技术开发，已吸引超过100万用户与6000家合作企业，覆盖商超、餐饮等多个零售业态，帮助企业实现人力资源成本结余，提升员工收入。
小活儿3.0的核心升级在于AI驱动的全流程智能化管理，推出数据驾驶舱功能，企业可实时查看小时工接单、业绩与客户评价。同时，平台建立了实名认证、自动投保、快速支付等保障机制，并提供技能培训与线下培训结合的项目，满足不同企业的需求。未来，灵智数科将与行业机构与高校合作，推动零售专项培训，拓展平台能力至制造业等新行业。
李冬指出，中国零售业灵活用工占比仍低于国外，主要瓶颈在于观念转变。小活儿通过“一店一码”扫码招聘提升求职效率，专注于零售与餐饮领域，具备行业深度优势。平台的愿景是为自由职业者搭建充满机遇的舞台，推动行业共创美好未来。
🏷️ #灵活用工 #数字化转型 #AI管理 #零售业态 #技能培训
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📰 单店年收43亿，胖东来170亿后仍控规模：商业不该只为利润
胖东来在2025年的销售额达到171.2亿元，提前完成年度目标，打破了零售业规模制胜的传统认知。其超市板块以94.2亿元的销售额领跑，特色品类如自营烘焙和熟食成为流量核心。其他业态如珠宝、百货和电器也表现不俗，显示出其全品类运营的均衡实力。时代广场店的销售额更是相当于不少区域连锁企业的全年营收，证明了胖东来精耕单店策略的成功。
胖东来对规模扩张持审慎态度，创始人于东来设定了200亿的营收封顶目标，强调过快增长可能影响员工和企业价值观。尽管销售火爆，招聘市场也热度不减，吸引大量求职者。其竞争力的员工待遇体系和人文关怀措施，提升了员工的归属感和工作满意度，形成良性循环。
胖东来的成功不仅在于销售数字，更在于其对零售本质的回归。它通过高福利和优质服务赢得顾客忠诚，展现了“善待员工就是善待生意”的商业哲学。如今，胖东来已成为一种商业文化符号，证明了品质与信任的市场价值，并为零售业提供了一条有温度的发展路径。
🏷️ #胖东来 #销售额 #员工福利 #商业哲学 #零售业
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📰 单店年收43亿，胖东来170亿后仍控规模：商业不该只为利润
胖东来在2025年的销售额达到171.2亿元，提前完成年度目标，打破了零售业规模制胜的传统认知。其超市板块以94.2亿元的销售额领跑，特色品类如自营烘焙和熟食成为流量核心。其他业态如珠宝、百货和电器也表现不俗，显示出其全品类运营的均衡实力。时代广场店的销售额更是相当于不少区域连锁企业的全年营收，证明了胖东来精耕单店策略的成功。
胖东来对规模扩张持审慎态度，创始人于东来设定了200亿的营收封顶目标，强调过快增长可能影响员工和企业价值观。尽管销售火爆，招聘市场也热度不减，吸引大量求职者。其竞争力的员工待遇体系和人文关怀措施，提升了员工的归属感和工作满意度，形成良性循环。
胖东来的成功不仅在于销售数字，更在于其对零售本质的回归。它通过高福利和优质服务赢得顾客忠诚，展现了“善待员工就是善待生意”的商业哲学。如今，胖东来已成为一种商业文化符号，证明了品质与信任的市场价值，并为零售业提供了一条有温度的发展路径。
🏷️ #胖东来 #销售额 #员工福利 #商业哲学 #零售业
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📰 破解零售人力管理痛点，今元集团入选中国百货商业协会权威服务商名录_中华网
第八届中国零售业数字化年会于2025年8月底在鄂尔多斯市成功举办，今元集团凭借其在人力资源数字化转型方面的创新实践，成功入选《中国零售业数字化服务商名录》。这一荣誉不仅体现了其技术实力的认可，也标志着其在推动零售行业数字化升级方面的标杆价值获得了广泛认同。中国百货商业协会通过此类活动为零售企业提供了重要的数字化转型指导。
当前，零售行业正面临人力管理的多重挑战，如门店布局分散、人员流动性高等问题，严重影响了企业的运营效率。今元集团深耕人力资源数字化领域，构建了覆盖招聘、管理和运营的全流程解决方案，以AI技术为核心，推出了多款智能管理系统，帮助企业精准预测劳动力需求，提升招聘效率，优化人力管理。
未来，今元集团将继续与中国百货商业协会合作，探索零售人力资源数字化转型的新路径，强化AI算法在消费者行为分析及人力调度中的应用，以更好地服务于零售行业，推动企业实现从人力管理数字化到人力价值升级的跨越，助力行业高质量发展。
🏷️ #零售行业 #数字化转型 #人力资源 #今元集团 #技术创新
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📰 破解零售人力管理痛点，今元集团入选中国百货商业协会权威服务商名录_中华网
第八届中国零售业数字化年会于2025年8月底在鄂尔多斯市成功举办，今元集团凭借其在人力资源数字化转型方面的创新实践，成功入选《中国零售业数字化服务商名录》。这一荣誉不仅体现了其技术实力的认可，也标志着其在推动零售行业数字化升级方面的标杆价值获得了广泛认同。中国百货商业协会通过此类活动为零售企业提供了重要的数字化转型指导。
当前，零售行业正面临人力管理的多重挑战，如门店布局分散、人员流动性高等问题，严重影响了企业的运营效率。今元集团深耕人力资源数字化领域，构建了覆盖招聘、管理和运营的全流程解决方案，以AI技术为核心，推出了多款智能管理系统，帮助企业精准预测劳动力需求，提升招聘效率，优化人力管理。
未来，今元集团将继续与中国百货商业协会合作，探索零售人力资源数字化转型的新路径，强化AI算法在消费者行为分析及人力调度中的应用，以更好地服务于零售行业，推动企业实现从人力管理数字化到人力价值升级的跨越，助力行业高质量发展。
🏷️ #零售行业 #数字化转型 #人力资源 #今元集团 #技术创新
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📰 京东超市上半年订单量同比增长20% 计划未来三年用户数增长至5亿
京东超市在2025年上半年取得了显著的业绩增长，购物用户规模同比增长18%，订单量提升20%，交易额增长15%。这一增长发生在零售行业深刻调整的背景下，商品同质化和价格战愈演愈烈，使得单靠低价已难以吸引用户。为了应对这些变化，京东超市计划推出五大战略举措，围绕商品、品牌、品类、渠道和效率进行全面赋能。
京东超市未来三年计划将用户数从3亿增长至5亿，具体措施包括通过用户洞察和产品创新实现商品爆发，通过品类管理和策略构建心智提升品牌影响力，以及通过全渠道体系和智能化运营提升效率。此外，京东超市还将加强本地化运营，帮助全国性品牌精准落地，同时拓展线下渠道，服务800万政企客户，提升整体市场竞争力。
在运营效率方面，京东超市每年招聘超过600名采销人员，提升团队专业能力，并投入巨额资源建设智能化系统，优化供应链管理。这些举措旨在实现品牌与平台的共赢发展，进一步巩固京东超市在零售市场的领先地位。
🏷️ #京东超市 #用户增长 #零售行业 #全渠道 #运营效率
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📰 京东超市上半年订单量同比增长20% 计划未来三年用户数增长至5亿
京东超市在2025年上半年取得了显著的业绩增长，购物用户规模同比增长18%，订单量提升20%，交易额增长15%。这一增长发生在零售行业深刻调整的背景下，商品同质化和价格战愈演愈烈，使得单靠低价已难以吸引用户。为了应对这些变化，京东超市计划推出五大战略举措，围绕商品、品牌、品类、渠道和效率进行全面赋能。
京东超市未来三年计划将用户数从3亿增长至5亿，具体措施包括通过用户洞察和产品创新实现商品爆发，通过品类管理和策略构建心智提升品牌影响力，以及通过全渠道体系和智能化运营提升效率。此外，京东超市还将加强本地化运营，帮助全国性品牌精准落地，同时拓展线下渠道，服务800万政企客户，提升整体市场竞争力。
在运营效率方面，京东超市每年招聘超过600名采销人员，提升团队专业能力，并投入巨额资源建设智能化系统，优化供应链管理。这些举措旨在实现品牌与平台的共赢发展，进一步巩固京东超市在零售市场的领先地位。
🏷️ #京东超市 #用户增长 #零售行业 #全渠道 #运营效率
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📰 13.2万人挤崩胖东来招聘系统，于东来回应
胖东来近期的招聘活动引起了广泛关注，招聘1000名员工的计划吸引了132000人报名，显示出其在行业中的影响力。创始人于东来表示，招聘不仅是选拔人才，更是一种价值观和人生境界的修行。胖东来注重人品、性格和员工的生活习惯，强调以人为本，并为退伍军人和刑满释放人员提供就业机会，体现了其对社会责任的重视。
在管理层选拔方面，胖东来采用独特的方法，通过基层考察和反向考验来保证管理者具备服务意识。员工的关爱政策则体现了其以人为本的理念，推行弹性工作制，关注员工的家庭生活。胖东来还设立了幸福基金，为员工提供支持，增强了员工的忠诚度，提升了员工的工作满意度。
胖东来的成功为零售行业提供了深刻的启示，挑战了规模至上的思维，强调员工体验对顾客体验的重要性。它的经营理念超越了传统商业模式，借助人文关怀与价值观的引领，展现了企业的责任与使命。这种以员工为中心的管理理念及其修行的商业模式，为未来零售业发展指明了方向。
🏷️ #胖东来 #员工关爱 #招聘理念 #管理层选拔 #零售行业
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📰 13.2万人挤崩胖东来招聘系统，于东来回应
胖东来近期的招聘活动引起了广泛关注，招聘1000名员工的计划吸引了132000人报名，显示出其在行业中的影响力。创始人于东来表示，招聘不仅是选拔人才，更是一种价值观和人生境界的修行。胖东来注重人品、性格和员工的生活习惯，强调以人为本，并为退伍军人和刑满释放人员提供就业机会，体现了其对社会责任的重视。
在管理层选拔方面，胖东来采用独特的方法，通过基层考察和反向考验来保证管理者具备服务意识。员工的关爱政策则体现了其以人为本的理念，推行弹性工作制，关注员工的家庭生活。胖东来还设立了幸福基金，为员工提供支持，增强了员工的忠诚度，提升了员工的工作满意度。
胖东来的成功为零售行业提供了深刻的启示，挑战了规模至上的思维，强调员工体验对顾客体验的重要性。它的经营理念超越了传统商业模式，借助人文关怀与价值观的引领，展现了企业的责任与使命。这种以员工为中心的管理理念及其修行的商业模式，为未来零售业发展指明了方向。
🏷️ #胖东来 #员工关爱 #招聘理念 #管理层选拔 #零售行业
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📰 9000元招保洁保安，胖东来打了谁的脸？
胖东来在河南新乡新开了一家店，招聘900名基础岗位员工，吸引了大量求职者，导致招聘页面崩溃。此次招聘引发了争议，尤其是保安和保洁岗位要求本科及以上学历，年龄限制在25岁以下，部分人认为这是就业歧视。然而，胖东来提供的薪资待遇却让人瞩目，保安和保洁的月薪接近9000元，远高于当地平均水平，显示出其在零售行业中的竞争力。
胖东来去年营收170亿元，利润突破8亿元，成为超市行业中的佼佼者。尽管其他公司面临亏损，胖东来却能为员工提供优厚待遇，反映出其成功经营的理念。公司重视品控和服务，确保产品质量和顾客信任，吸引了消费者的光顾。同时，良好的收入激励员工提升服务水平，形成良性循环。
胖东来在零售行业中树立了标杆，强调对员工的重视是企业长久发展的关键。尽管有人认为这种模式难以复制，但胖东来的成功经验表明，尊重员工和关注团队建设是企业成功的重要因素。通过不断提升服务和产品质量，胖东来在激烈的市场竞争中脱颖而出。
🏷️ #胖东来 #招聘 #薪资待遇 #零售行业 #品控服务
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📰 9000元招保洁保安，胖东来打了谁的脸？
胖东来在河南新乡新开了一家店，招聘900名基础岗位员工，吸引了大量求职者，导致招聘页面崩溃。此次招聘引发了争议，尤其是保安和保洁岗位要求本科及以上学历，年龄限制在25岁以下，部分人认为这是就业歧视。然而，胖东来提供的薪资待遇却让人瞩目，保安和保洁的月薪接近9000元，远高于当地平均水平，显示出其在零售行业中的竞争力。
胖东来去年营收170亿元，利润突破8亿元，成为超市行业中的佼佼者。尽管其他公司面临亏损，胖东来却能为员工提供优厚待遇，反映出其成功经营的理念。公司重视品控和服务，确保产品质量和顾客信任，吸引了消费者的光顾。同时，良好的收入激励员工提升服务水平，形成良性循环。
胖东来在零售行业中树立了标杆，强调对员工的重视是企业长久发展的关键。尽管有人认为这种模式难以复制，但胖东来的成功经验表明，尊重员工和关注团队建设是企业成功的重要因素。通过不断提升服务和产品质量，胖东来在激烈的市场竞争中脱颖而出。
🏷️ #胖东来 #招聘 #薪资待遇 #零售行业 #品控服务
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