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📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?
胖东来宣布未来招聘全部为学员性质,合同为四年到期不续签的做法,引发广泛关注。文章通过对公司2025年的销售与利润数据、2026年前景以及员工流失率的对比,揭示其背后的战略逻辑:将胖东来定位为“学校式企业”,以四年制职业教育的方式培养员工,前几年学习理念与技能,第四年通过考核决定是否留用或走向社会。此举既可控人力成本、保持组织活力、又能以培养成果实现品牌扩散;但也带来员工对个人价值与职业前景的认知压力,存在“限期用工”造成的负面效应。文章还指出此模式并非可大规模复制,依赖强品牌势能和良好盈利基础,并对行业模仿者的现实困境作出评估,最终强调该模式是一种以培养与传承为核心的企业文化探索。总体来看,胖东来以“让员工在四年内成长、带走方法论”的理念,探索雇佣关系的边界,推动行业思考企业如何在雇佣之外建立持续的培养与传播机制。
🏷️ #雇佣模式 #学员制 #培养机制 #企业文化 #零售行业
🔗 原文链接
📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?
胖东来宣布未来招聘全部为学员性质,合同为四年到期不续签的做法,引发广泛关注。文章通过对公司2025年的销售与利润数据、2026年前景以及员工流失率的对比,揭示其背后的战略逻辑:将胖东来定位为“学校式企业”,以四年制职业教育的方式培养员工,前几年学习理念与技能,第四年通过考核决定是否留用或走向社会。此举既可控人力成本、保持组织活力、又能以培养成果实现品牌扩散;但也带来员工对个人价值与职业前景的认知压力,存在“限期用工”造成的负面效应。文章还指出此模式并非可大规模复制,依赖强品牌势能和良好盈利基础,并对行业模仿者的现实困境作出评估,最终强调该模式是一种以培养与传承为核心的企业文化探索。总体来看,胖东来以“让员工在四年内成长、带走方法论”的理念,探索雇佣关系的边界,推动行业思考企业如何在雇佣之外建立持续的培养与传播机制。
🏷️ #雇佣模式 #学员制 #培养机制 #企业文化 #零售行业
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📰 胖东来:新员工实行四年合同制不续签
胖东来创始人于东来在社媒发布信息称,集团在招募新员工时将以学员性质进行培养,力求将员工塑造成懂得科学文明生活理念、具备独立人格与相关技能的人才。合同为四年,不续签者需走向社会;但表现突出、专业能力强者可例外留用,转而承担培养下一批学员的职责,愿景是为社会培养更多优秀人才,尤其是专业人才留企,成为像老师一样的培训师傅。于东来还在评论区表示,若未达到目标将无合格证书,相关信息将对外公开,未来可在胖东来官网查询。胖东来自1995年在许昌创立,因独特企业文化、优厚员工待遇及有话题性的招聘成为舆论焦点。2025年新乡店招聘时,为刑满释放人员开设投递通道,原计划录用20人,实际录用30人;今年8月郑州店筹备时再次宣布招聘20名刑满释放人员,且上一批30名入职后均未离开。此次举措体现了企业在打造长期人才梯队方面的坚决态度与对社会责任的持续实践。
🏷️ #企业文化 #人才培养 #刑释人员招聘 #培训师傅 #就业机会
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📰 胖东来:新员工实行四年合同制不续签
胖东来创始人于东来在社媒发布信息称,集团在招募新员工时将以学员性质进行培养,力求将员工塑造成懂得科学文明生活理念、具备独立人格与相关技能的人才。合同为四年,不续签者需走向社会;但表现突出、专业能力强者可例外留用,转而承担培养下一批学员的职责,愿景是为社会培养更多优秀人才,尤其是专业人才留企,成为像老师一样的培训师傅。于东来还在评论区表示,若未达到目标将无合格证书,相关信息将对外公开,未来可在胖东来官网查询。胖东来自1995年在许昌创立,因独特企业文化、优厚员工待遇及有话题性的招聘成为舆论焦点。2025年新乡店招聘时,为刑满释放人员开设投递通道,原计划录用20人,实际录用30人;今年8月郑州店筹备时再次宣布招聘20名刑满释放人员,且上一批30名入职后均未离开。此次举措体现了企业在打造长期人才梯队方面的坚决态度与对社会责任的持续实践。
🏷️ #企业文化 #人才培养 #刑释人员招聘 #培训师傅 #就业机会
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