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📰 烧钱时代终结：监管“手刹”外卖无序补贴，即时零售从规模冲锋变效率深耕

外卖平台行业在经历近一年的高强度补贴竞争后，迎来了监管层的关注。2026年1月9日，国务院反垄断反不正当竞争委员会宣布将对外卖平台进行市场竞争状况的调查。这一措施旨在矫正行业内的无序竞争，保护3亿用户、千万商户与骑手的权益。阿里、美团和京东等平台均表示将全力配合调查，反映出行业竞争秩序有望重塑。

过去一年，外卖平台通过价格补贴和流量倾斜争夺市场份额，虽然短期内订单规模与用户活跃度提升，但整体盈利水平却在下降。监管介入后，行业竞争将更趋于理性，平台需要从单纯的流量竞争回归到提高商业效率的本质比拼。此外，资本市场对外卖平台的估值也在重新审视，投资者更倾向于关注企业的长期价值而非短期的补贴竞争。

不同平台在新形势下逐渐形成差异化的战略路径。美团通过收缩非核心业务并聚焦即时零售，阿里则将“饿了么”更名为“淘宝闪购”，融入更广泛的商业生态。京东则继续发挥其自营和供应链优势，提升即时餐饮的市场份额。未来，竞争重点将转向履约效率与供应链赋能，而非单纯的规模扩张。

🏷️ #外卖平台 #监管措施 #市场竞争 #补贴大战 #战略分化

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📰 茉酸奶收购酸奶罐罐，成为行业“新发展”缩影

2026年开年，现制茶饮咖啡行业迎来并购潮，茉酸奶收购酸奶罐罐，创始团队退出，反映出行业资本重组的趋势。随着市场进入存量竞争时代，头部品牌逐渐成熟，向上市、供应链建设和国际化发展迈进，而中尾部品牌则面临整合或深耕小而精的选择。2025年，茶饮咖啡市场经历了多个关键节点，品牌出海和补贴大战成为重要话题，尽管消费笔数增长，但客单价却下降，影响了加盟商的盈利能力。

补贴大战让外卖市场竞争加剧，虽然订单量激增，但利润却微薄，许多品牌不得不依赖补贴来维持销量。头部品牌和中尾部品牌在应对市场变化时，逐渐认识到供应链的重要性，寻求差异化和稳健的发展路径。2025年，茶饮市场增速放缓，加盟商投资变得谨慎，品牌方降低加盟门槛以吸引更多加盟商。未来，随着补贴退潮，行业将面临新的挑战，品牌方需要提升自身竞争力以适应市场变化。

🏷️ #现制茶饮 #咖啡行业 #并购潮 #补贴大战 #市场竞争

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📰 茉酸奶收购酸奶罐罐启幕 2026：茶饮咖啡业的补贴、并购与出海之年|2025茶饮咖啡年度观察②

2026年，现制酸奶品牌酸奶罐罐被茉酸奶收购，标志着现制茶饮咖啡行业进入存量竞争阶段。随着市场逐渐成熟，头部品牌朝着上市和供应链打造等方向发展，而中尾部品牌则选择深耕区域。2025年行业经历了补贴大战，虽然提升了销售额，但也使加盟商面临压力，市场格局正在重组，品牌方的经营能力受到考验。

补贴大战让茶饮咖啡行业的客单价下降，外卖比例大幅上升，加盟商的利润受到影响。尽管外卖订单量激增，但实际利润并未增加，许多门店的经营变得更加艰难。随着补贴的退潮，品牌方需要回归正常的经营节奏，寻找差异化和稳健的发展路径。

当前，开店环境变得更加谨慎，加盟商更看重门店位置、成本控制和品牌选择。头部品牌降低加盟门槛以吸引加盟商，同时也在探索供应链的重要性。未来，随着市场竞争加剧，品牌方的真正能力将成为决定成败的关键，市场格局的重组仍在继续。

🏷️ #现制茶饮 #补贴大战 #市场格局 #加盟商 #供应链

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📰 始于外卖，不止外卖：一场重塑电商格局的意外之战｜蓝鲸年度回眸_资讯-蓝鲸财经

2025年，电商行业经历了意想不到的变化，外卖业务成为了新的竞争焦点。尽管外卖市场看似成熟，但京东、淘宝和美团等平台在这一年重新点燃了竞争。京东高调入局，淘宝与饿了么的深度协作，使外卖从一个成熟业务跃升为电商主舞台的核心。补贴大战的开启，标志着竞争进入白热化阶段，平台们通过创新的促销策略，试图吸引用户并提升交易频次。

补贴的集中火力主要针对低价高频商品，改变了用户的购买路径，线上订单的增加对线下消费造成了冲击。尽管外卖订单量上升，但并不意味着线下商户的营收同步增长，许多小微商户面临经营模式的重构。巨头们的财务表现也受到影响，销售和营销开支大幅增加，短期内的竞争更像是用利润换取市场份额的博弈。

随着春节等消费高峰的临近，各大平台的态度开始分化。美团强调反对低价竞争，而阿里则积极投入于AI和闪购领域，预期未来将带来巨大的交易增量。2025年的电商行业变化不仅仅是外卖业务的兴起，更是平台们对流量和用户需求的重新认识，未来的竞争将围绕高频、近场和效率展开。

🏷️ #电商 #外卖 #补贴大战 #即时零售 #用户行为

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📰 年终盘点｜从“补贴混战”到“理性竞合” 即时零售迈向发展新阶段

2025年，中国即时零售行业经历了显著的转型与变革。随着京东、淘宝等电商巨头的强势入局，外卖市场陷入了激烈的“补贴大战”，各大平台纷纷推出高额补贴策略，消费者享受到了短期的低价红利。然而，这种竞争模式也导致了中小商户的利润空间被压缩，行业内卷现象加剧，骑手权益保障问题频发。

面对行业的混乱局面，监管部门及时出手，推动外卖平台回归理性竞争。各大平台承诺降低商户成本，提升服务质量，逐步转向以用户体验为核心的竞争模式。同时，行业内也开始探索技术赋能与服务创新，推出无人机配送等新模式，以提升外卖服务体验。

未来，即时零售的边界将不断拓展，涵盖更多品类与服务场景。阿里巴巴、美团、京东等平台在模式创新与用户体验方面持续发力，力求在竞争中实现高质量发展。尽管行业面临挑战，但转型的方向已然明确，未来的竞争将更加注重服务与体验。

🏷️ #即时零售 #外卖市场 #补贴大战 #监管政策 #用户体验

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📰 2025即时零售20大事件复盘：卷不动的即时零售，谁能拿下2026入场券？

2025年，京东外卖启动“品质堂食餐饮商家”招募计划，商家可享全年免佣金，骑手权益保障升级，推动即时零售行业竞争格局重塑。抖音小时达开放带货权限，内容创作者可通过短视频和直播带货，促进即时零售与内容生态的深度融合。朴朴超市和盒马实现盈利，传统商超加速前置仓布局，形成“门店 + 前置仓”的主流模式。

即时零售行业迎来补贴大战，三大平台推出重磅补贴政策，订单量激增，但也导致市场竞争加剧。监管政策相继出台，推动行业合规化运营，骑手权益保障全面升级，社保和福利体系得到改善。美团、淘宝、京东等平台在财报中显示增收不增利，行业竞争进入“效率优化”阶段。

即时零售首次成为双十一核心亮点，市场规模激增，服饰鞋帽等高价值品类渗透加速，成为新的增长引擎。各大平台通过联合品牌布局前置仓，提升即时配送服务，推动即时零售从传统补充渠道升级为品牌核心增长极。整体来看，即时零售行业正朝着规范化、精细化的方向发展。

🏷️ #即时零售 #骑手权益 #补贴大战 #行业竞争 #高价值品类

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📰 消耗近1000亿，外卖战场剩了啥？

2014年，饿了么创始人张旭豪在内部邮件中提到竞争对手增多，强调抓住机会以夺回市场主导地位。时至2025年，外卖行业的竞争形势发生了巨大变化，美团、阿里和京东三家巨头在市场中形成了‘三足鼎立’的局面，竞争不断加剧，利润面临压力。

根据研究机构的预测，我国即时零售市场将在未来几年迈向万亿规模，成为外卖市场竞争的新动向。为了适应激烈的竞争，各大平台不断增加市场投入，推出补贴大战，以维持市场份额。这种竞争虽然刺激了市场活跃度，但也带来了监管关注。

此外，骑手的权益保障在2025年成为了外卖大战中的核心因素，平台们通过提升服务保障来增强竞争力。随着政策的推动，骑手的社会保障问题逐渐得到重视，行业也进入规范发展的新阶段。这些变化有助于构建更加健康、可持续的外卖生态。

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📰 消耗近1000亿，外卖战场剩了啥？-36氪

2014年，饿了么创始人张旭豪发出内部邮件，强调抓住机会、击败对手的决心。然而，经过十年的激烈竞争，外卖市场的格局发生了根本性变化，美团、阿里和京东形成了三足鼎立的局面，利润承压。随着即时零售的崛起，外卖市场的竞争愈发激烈，巨头们纷纷加大投入，补贴大战一度达到高潮，监管部门也开始介入，要求平台理性竞争。

在“后补贴时代”，尽管美团依然占据市场领先地位，但其份额有所下降，阿里和京东紧随其后。各大平台在外卖业务与电商业务的协同上不断探索，骑手的权益保障也成为竞争的重要因素。随着法律法规的完善，骑手的社保和福利保障逐渐成为行业标准，提升了服务质量和消费者满意度。

2025年的外卖大战不仅让消费者享受了便利，也促使骑手收入提高，商家销量增长，平台面临激烈竞争与利润压力。行业标准化进程加速，市场监管部门出台新规，标志着外卖行业进入规范发展的新阶段。这场竞争促使行业反思并解决过去的问题，有助于构建可持续的健康生态。

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📰 半年超700亿元的资本灰烬里，外卖大战无人获胜

进入12月，上海的外卖骑手李明感受到订单量明显减少，收入从夏季的1.5万元降至1.2万元，补贴减少使得骑手们的工作量大幅下降。与此同时，连锁茶饮品牌创始人李察也松了一口气，外卖平台的激烈竞争让他面临订单过多的困扰。随着补贴大战的退潮，外卖市场的竞争格局正在发生变化。

根据财报，美团、阿里和京东在外卖市场的投入超过700亿元，竞争的激烈程度前所未有。美团采取防御性投资，旨在守住市场份额；阿里则通过“淘宝闪购”进行战略性破局；京东则专注于优化经济模型，确保在未来的竞争中占据有利位置。各平台的战略选择反映了市场的动态博弈。

随着补贴的减少，外卖市场的格局逐渐稳定，未来的竞争将不再单纯依赖烧钱，而是转向提升运营效率和用户体验。即时零售和到店服务将成为新的核心战场，各平台需要在这一领域深耕细作，以适应市场的变化。外卖大战虽然不会轻易停歇，但竞争的形态将不断演变。

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📰 是时候重算即时零售这笔帐了 - 维科号

2025年的夏季，中国互联网商业史上将铭记一场即时零售大战，淘宝闪购的500亿补贴计划引发了市场的激烈反响。短短几个月内，日订单量由1亿增长至2亿，然而随之而来的阿里财报却显示利润大幅下滑，自由现金流出现罕见净流出，揭示了竞争的残酷性。这场由京东发起、阿里推动的战斗，表面繁荣实则隐藏危机，值得深思。

即时零售虽被宣传为新物种，但实际上是本地生活服务的延伸。尽管市场规模在迅速扩张，但其占比仍然微薄，无法替代传统电商。阿里对即时零售的高估，可能导致资源错配，反映出其战略上的不明智。即使淘宝闪购在短期内取得了用户增长，长远来看，其盈利模型和市场份额的可持续性仍需考量。

在补贴大战中，阿里与美团的投入巨大，但战损比也引发关注。美团虽面临压力，依然保持市场份额，显示出其在竞争中的韧性。未来，阿里需重新审视即时零售的战略定位，而美团则需在守住基本盘的同时，进一步拓展业务。整个行业必须面对逐渐减少的红利，重新寻找新的增长点。

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📰 单季度利润减少数百亿，外卖大战还打吗？平台转向精细化运营持久战

今年夏天的外卖补贴大战对主要平台的利润造成了严重影响。京东、阿里巴巴和美团的最新财报显示，外卖及相关业务的经营利润均出现不同程度的下滑。美团的核心本地商业分部在第三季度录得亏损141亿元，而阿里巴巴和京东的亏损也显著增加。三大平台在外卖业务上的经营利润同比减少超过770亿元，显示出激烈的市场竞争对盈利能力的压制。

尽管美团和阿里巴巴的管理层都强调反对价格战，但业内分析人士认为，外卖平台之间的竞争仍将持续，并可能转向精细化运营。庄帅指出，外卖业务的战略地位在于提升用户活跃度和粘性，未来将推动即时零售的发展。各平台正在加速与品牌商的合作，推出即时配送服务，以适应新的市场环境。

外卖平台的竞争将进入精细化运营阶段，未来的战争将更关注单位经济效益的优化和多业态的协同推进。摩根大通的研报显示，提升客单价和履约效率可能会改善各大平台的盈利状况。整体来看，外卖市场的竞争格局正在发生变化，平台间的合作与竞争将并存。

🏷️ #外卖 #补贴大战 #经营利润 #精细化运营 #即时零售

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📰 补贴大战与增收困局之下，酒业如何理性拥抱即时零售？10月11日，来中国酒业市场论坛找答案！

i茅台于9月30日推出“即时配送”服务，消费者可在30分钟内收货，标志着中国酒业进入即时零售新阶段。美团闪购与多家白酒品牌合作，建立白酒全链路保真体系，推动了市场的变革。2023年酒水即时零售市场规模接近200亿元，预计到2027年将超过1000亿元，头部平台如美团、京东等纷纷将酒水作为重点发展品类。

即时零售为酒业带来了新的增长机会，尤其是90后和00后消费者的即时消费需求被精准捕捉，推动了渠道的转型。然而，市场的激烈竞争也引发了“补贴大战”，导致传统酒商面临利润缩水和客户流失的困境。即便如此，许多酒商仍希望在这一新兴市场中获得一席之地。

即将举行的“2025中国酒业市场论坛”将探讨即时零售时代的酒业营销，围绕消费场景重构、渠道效率提升等话题，探索酒类即时零售的正确路径。行业亟需创新与突破，寻找适合自身的发展策略，以应对市场的挑战与机遇。

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📰 反内卷重塑平台与商家关系丨破卷

近期，国家发改委等三部门发布的《互联网平台价格行为规则（征求意见稿）》明确禁止平台经营者以低于成本价格销售商品，旨在维护市场竞争秩序。外卖行业的补贴大战已逐渐平息，行业内开始探索新的发展路径。商家们意识到，单靠补贴无法持续盈利，反而需要通过提升服务和产品质量来吸引顾客。

平台与商家关系的重塑，标志着从价格竞争转向技术与数据的合作。外卖平台加大对基础设施的投资，帮助商家降低成本，提升效率。同时，商家也在寻求差异化竞争，优化产品结构，以避免卷入价格战。行业专家指出，未来将向智能化和社区化发展，强调服务体验和供应链能力的重要性。

在市场监管日益严格的背景下，平台竞争将更加注重AI技术、服务质量和履约效率。专家认为，补贴模式将转向服务溢价，用户粘性将依赖于差异化商品和优质体验。整体来看，外卖行业正朝着健康、可持续的方向发展，促进市场良性循环。

🏷️ #价格法 #外卖行业 #补贴大战 #市场竞争 #服务体验

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