⁣
📰 消耗近1000亿，外卖战场剩了啥？

2014年，饿了么创始人张旭豪在内部邮件中提到竞争对手增多，强调抓住机会以夺回市场主导地位。时至2025年，外卖行业的竞争形势发生了巨大变化，美团、阿里和京东三家巨头在市场中形成了‘三足鼎立’的局面，竞争不断加剧，利润面临压力。

根据研究机构的预测，我国即时零售市场将在未来几年迈向万亿规模，成为外卖市场竞争的新动向。为了适应激烈的竞争，各大平台不断增加市场投入，推出补贴大战，以维持市场份额。这种竞争虽然刺激了市场活跃度，但也带来了监管关注。

此外，骑手的权益保障在2025年成为了外卖大战中的核心因素，平台们通过提升服务保障来增强竞争力。随着政策的推动，骑手的社会保障问题逐渐得到重视，行业也进入规范发展的新阶段。这些变化有助于构建更加健康、可持续的外卖生态。

🏷️ #外卖市场 #即时零售 #骑手权益 #竞争格局 #补贴大战

🔗 原文链接

⁣
📰 消耗近1000亿，外卖战场剩了啥？-36氪

2014年，饿了么创始人张旭豪发出内部邮件，强调抓住机会、击败对手的决心。然而，经过十年的激烈竞争，外卖市场的格局发生了根本性变化，美团、阿里和京东形成了三足鼎立的局面，利润承压。随着即时零售的崛起，外卖市场的竞争愈发激烈，巨头们纷纷加大投入，补贴大战一度达到高潮，监管部门也开始介入，要求平台理性竞争。

在“后补贴时代”，尽管美团依然占据市场领先地位，但其份额有所下降，阿里和京东紧随其后。各大平台在外卖业务与电商业务的协同上不断探索，骑手的权益保障也成为竞争的重要因素。随着法律法规的完善，骑手的社保和福利保障逐渐成为行业标准，提升了服务质量和消费者满意度。

2025年的外卖大战不仅让消费者享受了便利，也促使骑手收入提高，商家销量增长，平台面临激烈竞争与利润压力。行业标准化进程加速，市场监管部门出台新规，标志着外卖行业进入规范发展的新阶段。这场竞争促使行业反思并解决过去的问题，有助于构建可持续的健康生态。

🏷️ #外卖市场 #即时零售 #骑手权益 #补贴大战 #市场竞争

🔗 原文链接

⁣
📰 半年超700亿元的资本灰烬里，外卖大战无人获胜

进入12月，上海的外卖骑手李明感受到订单量明显减少，收入从夏季的1.5万元降至1.2万元，补贴减少使得骑手们的工作量大幅下降。与此同时，连锁茶饮品牌创始人李察也松了一口气，外卖平台的激烈竞争让他面临订单过多的困扰。随着补贴大战的退潮，外卖市场的竞争格局正在发生变化。

根据财报，美团、阿里和京东在外卖市场的投入超过700亿元，竞争的激烈程度前所未有。美团采取防御性投资，旨在守住市场份额；阿里则通过“淘宝闪购”进行战略性破局；京东则专注于优化经济模型，确保在未来的竞争中占据有利位置。各平台的战略选择反映了市场的动态博弈。

随着补贴的减少，外卖市场的格局逐渐稳定，未来的竞争将不再单纯依赖烧钱，而是转向提升运营效率和用户体验。即时零售和到店服务将成为新的核心战场，各平台需要在这一领域深耕细作，以适应市场的变化。外卖大战虽然不会轻易停歇，但竞争的形态将不断演变。

🏷️ #外卖市场 #补贴大战 #市场格局 #骑手收入 #战略调整

🔗 原文链接

⁣
📰 是时候重算即时零售这笔帐了 - 维科号

2025年的夏季，中国互联网商业史上将铭记一场即时零售大战，淘宝闪购的500亿补贴计划引发了市场的激烈反响。短短几个月内，日订单量由1亿增长至2亿，然而随之而来的阿里财报却显示利润大幅下滑，自由现金流出现罕见净流出，揭示了竞争的残酷性。这场由京东发起、阿里推动的战斗，表面繁荣实则隐藏危机，值得深思。

即时零售虽被宣传为新物种，但实际上是本地生活服务的延伸。尽管市场规模在迅速扩张，但其占比仍然微薄，无法替代传统电商。阿里对即时零售的高估，可能导致资源错配，反映出其战略上的不明智。即使淘宝闪购在短期内取得了用户增长，长远来看，其盈利模型和市场份额的可持续性仍需考量。

在补贴大战中，阿里与美团的投入巨大，但战损比也引发关注。美团虽面临压力，依然保持市场份额，显示出其在竞争中的韧性。未来，阿里需重新审视即时零售的战略定位，而美团则需在守住基本盘的同时，进一步拓展业务。整个行业必须面对逐渐减少的红利，重新寻找新的增长点。

🏷️ #即时零售 #阿里 #美团 #补贴大战 #市场竞争

🔗 原文链接

⁣
📰 单季度利润减少数百亿，外卖大战还打吗？平台转向精细化运营持久战

今年夏天的外卖补贴大战对主要平台的利润造成了严重影响。京东、阿里巴巴和美团的最新财报显示，外卖及相关业务的经营利润均出现不同程度的下滑。美团的核心本地商业分部在第三季度录得亏损141亿元，而阿里巴巴和京东的亏损也显著增加。三大平台在外卖业务上的经营利润同比减少超过770亿元，显示出激烈的市场竞争对盈利能力的压制。

尽管美团和阿里巴巴的管理层都强调反对价格战，但业内分析人士认为，外卖平台之间的竞争仍将持续，并可能转向精细化运营。庄帅指出，外卖业务的战略地位在于提升用户活跃度和粘性，未来将推动即时零售的发展。各平台正在加速与品牌商的合作，推出即时配送服务，以适应新的市场环境。

外卖平台的竞争将进入精细化运营阶段，未来的战争将更关注单位经济效益的优化和多业态的协同推进。摩根大通的研报显示，提升客单价和履约效率可能会改善各大平台的盈利状况。整体来看，外卖市场的竞争格局正在发生变化，平台间的合作与竞争将并存。

🏷️ #外卖 #补贴大战 #经营利润 #精细化运营 #即时零售

🔗 原文链接

⁣
📰 补贴大战与增收困局之下，酒业如何理性拥抱即时零售？10月11日，来中国酒业市场论坛找答案！

i茅台于9月30日推出“即时配送”服务，消费者可在30分钟内收货，标志着中国酒业进入即时零售新阶段。美团闪购与多家白酒品牌合作，建立白酒全链路保真体系，推动了市场的变革。2023年酒水即时零售市场规模接近200亿元，预计到2027年将超过1000亿元，头部平台如美团、京东等纷纷将酒水作为重点发展品类。

即时零售为酒业带来了新的增长机会，尤其是90后和00后消费者的即时消费需求被精准捕捉，推动了渠道的转型。然而，市场的激烈竞争也引发了“补贴大战”，导致传统酒商面临利润缩水和客户流失的困境。即便如此，许多酒商仍希望在这一新兴市场中获得一席之地。

即将举行的“2025中国酒业市场论坛”将探讨即时零售时代的酒业营销，围绕消费场景重构、渠道效率提升等话题，探索酒类即时零售的正确路径。行业亟需创新与突破，寻找适合自身的发展策略，以应对市场的挑战与机遇。

🏷️ #即时零售 #酒业营销 #市场变革 #补贴大战 #消费需求

🔗 原文链接

⁣
📰 反内卷重塑平台与商家关系丨破卷

近期，国家发改委等三部门发布的《互联网平台价格行为规则（征求意见稿）》明确禁止平台经营者以低于成本价格销售商品，旨在维护市场竞争秩序。外卖行业的补贴大战已逐渐平息，行业内开始探索新的发展路径。商家们意识到，单靠补贴无法持续盈利，反而需要通过提升服务和产品质量来吸引顾客。

平台与商家关系的重塑，标志着从价格竞争转向技术与数据的合作。外卖平台加大对基础设施的投资，帮助商家降低成本，提升效率。同时，商家也在寻求差异化竞争，优化产品结构，以避免卷入价格战。行业专家指出，未来将向智能化和社区化发展，强调服务体验和供应链能力的重要性。

在市场监管日益严格的背景下，平台竞争将更加注重AI技术、服务质量和履约效率。专家认为，补贴模式将转向服务溢价，用户粘性将依赖于差异化商品和优质体验。整体来看，外卖行业正朝着健康、可持续的方向发展，促进市场良性循环。

🏷️ #价格法 #外卖行业 #补贴大战 #市场竞争 #服务体验

🔗 原文链接