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📰 美团电商何弃疗？

美团近日决定暂停“团好货”业务，标志着其电商探索的终结。自2018年以来，美团试图借助外卖流量切入电商市场，推出“团好货”和“美团优选”等业务。然而，市场竞争加剧以及内部定位不清导致了这些业务的边缘化，用户流失显著。此外，美团在执行力和用户体验上的问题使其在电商领域难以立足。虽然美团依然在即时零售市场占据一席之地，但面对阿里、京东等竞争对手的强劲挑战，其护城河面临考验。

在最近的业务缩减中，美团重新聚焦于即时零售，寻求在短时间内实现高效送达以提升用户黏性。通过加强线下超市和闪电仓的布局，美团希望在充分利用其配送网络的同时，提升本地生活服务的竞争力。然而，市场对美团的信心仍未完全恢复，尤其是在盈利能力下滑的情况下，如何在未来的激烈竞争中重新建立优势，将是美团亟需解决的问题。商业模式的调整及战略聚焦，将决定美团能否重获生机。

🏷️ #美团 #团好货 #电商探索 #即时零售 #市场竞争

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📰 复盘2025中国零售十大关键事件

2025年，中国零售行业经历了显著变革，呈现出“线上稳增、线下分化”的新格局。消费升级与性价比并行成为主要驱动力，推动行业在模式创新和生态重构方面不断突破。数据显示，2025年社会消费品零售总额达45.61万亿元，同比增长4.0%，最终消费支出对GDP的贡献率超过50%。这年，即时零售市场规模首次突破万亿，硬折扣社区店迅速扩张，行业内多次发生管理层更换，舆情事件引发深思，显示出行业在转型期的紧迫性与复杂性。

即时零售的崛起以“分钟级履约”为特点，改变了消费者对购物的期待，同时推动了零售供应链的重构。硬折扣社区店因追求极致性价比而成为投资热点，竞争愈发激烈，行业面临密度过剩和品控挑战。前置仓模式也在不断升级，通过技术与业态的深度融合，提升了供应链的灵活性与响应速度。此外，全渠道融合进一步深化，企业通过会员体系打通线上线下数据，实现精准营销，推动零售价值的重构。

2025年，零售行业的换帅潮反映出企业在面对市场变化时的战略调整，门店调改也在加速进行，以提升消费者体验与运营效率。尽管面临诸多挑战，包括流量成本上升和政策监管趋严，零售企业仍需坚守以消费者为中心的初心，找到模式创新与品质坚守之间的平衡，才能在未来竞争中立于不败之地。

🏷️ #零售行业 #即时零售 #硬折扣 #全渠道 #消费升级

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📰 实力领跑！微盟获评2025年度腾讯智慧零售千域计划“战略认证伙伴”

2025年12月17日，腾讯智慧零售与生活产业年度合作伙伴大会在上海举行，微盟集团凭借其在智慧零售领域的深度布局，获得“战略认证伙伴”和“出海突破奖”两项大奖，彰显其行业影响力。大会以“智驱增长 域见新机”为主题，汇聚了核心合作伙伴和行业专家，探讨智能化与国际化趋势下的零售增长新路径。

腾讯智慧零售宣布“千域计划”升级，为合作伙伴提供更多支持，助力发掘增长新机。微盟作为腾讯生态深度协同伙伴，在技术开发、生态合作等领域实现了深度对接，展现出行业领先的产品与服务能力，尤其在AI赋能领域，微盟的AI产品矩阵已深度渗透零售全链路，成为降本增效的关键工具。

微盟构建了以“WAI SaaS、WAI Pro、WIME”为核心的AI应用体系，满足企业各类需求。通过智能选品、个性化营销等服务，提升运营效率。微盟的AI产品帮助零售企业优化导购任务和营销活动，提升服务效能与经营效率。未来，微盟将继续以AI为核心驱动力，推动零售行业的高质量发展。

🏷️ #腾讯 #微盟 #智慧零售 #AI赋能 #千域计划

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📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁于2025年12月16日宣布将停止线下及线上门店运营，线下门店最后营业日为2026年1月15日，线上商城将于2025年12月28日关闭。这一决定引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的门店正在进行清仓促销，标志着其在深圳市场的彻底退出。万宁自2004年进入内地市场以来，虽然曾在多个城市开设门店，但始终未能在竞争激烈的市场中占据优势。

万宁的退出并非个案，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似困境。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，而莎莎则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售行业的深层变革，电商冲击和渠道分流成为主要因素，传统连锁品牌的生存空间受到挤压。

业内人士指出，随着新兴美妆集合店的崛起和便利店药妆区的增设，传统美妆连锁面临更大的竞争压力。同时，成本上升和供应链效率不足也加剧了经营困境。未来，美妆线下集合店的生存难度将进一步加大，品牌需谨慎布局以应对市场挑战。

🏷️ #万宁 #美妆 #线下门店 #市场竞争 #电商冲击

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📰 2026京东折扣超市会取代七鲜成为主力零售业态吗？

京东折扣超市于12月17日在北京西山荟店正式开业，吸引了大量消费者，展示了其“京味儿烟火+极致低价”的特色。该超市主打价格敏感型家庭消费者，提供高性价比商品，迅速在市场中占据一席之地。与七鲜超市不同，京东折扣超市的定位强调日常低价和本地特色，满足不同消费需求。

尽管京东折扣超市的崛起顺应了消费降级趋势，但七鲜超市在中高端市场仍具备增长潜力。七鲜专注于品质与体验，利用即时配送满足消费者需求。两者的市场定位和运营模式虽然不同，但都在各自领域内实现了稳步增长，反映了消费市场的多样性。

未来，京东将继续推动两种业态的协同发展，折扣超市与七鲜超市并存，形成双轮驱动的格局。京东折扣超市将成为快速增长的业态，而七鲜则继续担当中高端零售的核心职能，共同提升京东线下零售的市场份额与竞争力。行业的关注点应在于京东如何通过双业态实现高质量增长，而非单一的替代关系。

🏷️ #京东 #折扣超市 #七鲜超市 #消费需求 #市场竞争

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📰 商场“变形记”

现代商场正在经历深刻的变革，从传统的商品提供者转变为消费者生活方式的深度参与者。随着科技的进步，商场通过数字化和智能化手段提升运营能力，满足消费者对个性化和体验型消费的需求。新玛特旅顺店的重启不仅在硬件上进行了更新，更在经营理念和服务体验上进行了全面升级，强调家庭共享的购物体验。

商场的转型还体现在多元化的业态创新上，如博物馆与购物中心的结合，创造出新的消费场景。沈阳的盛京百货通过工业文化主题街区吸引游客，展示了商场作为文化容器的潜力。同时，商场还将自然景观融入购物环境，为顾客提供休闲放松的空间，提升了购物的整体体验。

在新零售时代，商场通过大数据和智能技术实现精准营销，改变了传统的被动模式。商场的核心在于以顾客为中心，积极应对市场变化，只有不断求变，才能在竞争中立于不败之地。商场的未来将是一个集消费、社交、娱乐于一体的智慧生活新枢纽。

🏷️ #现代商场 #消费体验 #数字化转型 #业态创新 #顾客中心

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📰 年轻人不爱逛华润万家了？

自2024年底华润万家宣布超市业态和自有品牌升级以来，该公司在零售行业引发了广泛关注。然而，华润万家正面临线下门店关闭及消费者流失的困境。随着线上购物的普及，越来越多年轻消费者选择在网络平台购物，导致华润万家的客流量明显减少。许多消费者对华润万家的印象淡薄，甚至表示很久没有光顾过。

为了应对这一挑战，华润万家正在进行业务调整，尝试通过门店升级和自有品牌发展来吸引顾客。公司在多地启动了门店焕新工作，优化商品结构和服务体验，以提升顾客满意度。此外，华润万家也在积极发展自有品牌，力求增强市场竞争力。尽管如此，华润万家仍需面对如何保持顾客热度和提升品牌认知度的挑战。

华润万家的困境反映了整个传统大卖场业态的逐渐没落。随着新兴零售形式的崛起，传统超市的市场份额不断被蚕食。华润万家亟需找到适合自身发展的新路径，提升自身产品的差异化和创新能力，以适应快速变化的消费市场。

🏷️ #华润万家 #超市升级 #自有品牌 #线上购物 #消费者习惯

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📰 折扣生意不好做，好特卖“主动放缓”加盟节奏，互联网大厂也要分一杯羹

近日，知名折扣店好特卖被曝在全国多地闭店，部分城市的新加盟申请也被叫停。对此，好特卖官方回应称，闭店是正常的经营选择，目前整体闭店率不超过5%。好特卖表示，优质加盟商的分店以及新加盟、直营门店仍在持续扩张。

好特卖自2020年开出首家门店以来，以“临期特卖”的商业模式吸引了大量投资，门店数已突破1000家。然而，零售市场的竞争愈加激烈，尤其是“硬折扣”竞争者的强势崛起使好特卖面临更多挑战。为了应对市场压力，好特卖正在加速货品上新并拓展商品品类。

在软折扣业务中，虽然毛利率较高，但好特卖面临货源不稳定的问题。为了保持竞争优势，好特卖需要通过差异化策略来吸引消费者，确保在激烈的零售市场中脱颖而出。整体来看，如何在竞争中维持品牌优势和吸引力将是好特卖未来发展的关键。

🏷️ #好特卖 #闭店 #加盟 #零售市场 #软折扣

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📰 大消费板块分化！商贸零售走高，百大集团6连板，昔日明星板块白酒仍在磨底|界面新闻

12月18日，大消费板块继续表现活跃，特别是零售方向异常强劲。百大集团实现了6连板，利群股份则完成了3连板，多个个股如中央商场、上海九百、九牧王也纷纷涨停。这一系列表现让市场对大消费的前景充满期待，尤其是政策层面明确提出"扩大内需"为明年的重要任务，旨在释放居民消费潜力。

然而，大消费板块内部出现了明显的分化。与零售的火热形成鲜明对比的是曾经的“明星”白酒板块，依然在低迷中挣扎。贵州茅台的股价小幅反弹至1427元/股，其核心产品飞天茅台批价在经历短暂的低迷后逐渐企稳，显示出一定的底部信号。

机构分析认为，扩大内需政策可能会提升白酒的需求，预计2026年白酒行业有望迎来复苏，中金公司和华创证券均对此持乐观态度。尤其是关注飞天茅台的批价变化及经销商的现金流情况，这将为二级市场提供潜在的投资机会。投资者可关注相关的食品饮料ETF，以把握底部修复的机会。

🏷️ #大消费 #零售 #白酒 #扩大内需 #股市

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📰 迎海南封关历史机遇，中免集团以创新生态引领全球消费新潮流

2025年12月18日，海南自由贸易港全岛封关运作正式启动，标志着中国高水平对外开放进入全新阶段。中免集团作为旅游零售行业的领军企业，积极把握政策机遇，通过战略储备和系统规划，助力海南国际旅游消费中心建设，展现中央企业的责任担当。海南封关后，政策红利将推动高新技术产业和现代服务业发展，为旅游零售行业注入新的动能。

中免集团在海南省设立了多家离岛免税店，构建了“全岛免税生态圈”，并通过与全球知名品牌的合作，提升商品供给能力。公司还积极拓展商品品类，响应离岛免税新政，强化国内品牌的国际影响力。此外，中免集团通过精细化的会员运营，提升用户转化率和复购率，形成庞大的用户基础，进一步推动消费活力的释放。

面对消费者对多元化、沉浸式消费体验的需求，中免集团推动免税购物空间的升级，打造综合性文旅目的地，丰富消费者的购物体验。通过创新的“免税+文旅”模式，中免集团不仅提升了消费体验，还为行业转型提供了新思路，助力海南国际旅游消费中心的建设，推动中国旅游零售行业的高质量发展。

🏷️ #海南 #免税 #中免集团 #消费体验 #旅游零售

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📰 科克兰30周年：Costco开市客打造零售自有品牌行业标杆_中华网

近日，Costco开市客旗下的科克兰品牌迎来了30周年庆。科克兰凭借稳定的商品品质和竞争力价格，结合中国市场的供应链和研发创新，在中国消费者中建立了值得信赖的品牌形象，成为优质性价比的代表。开市客自有品牌旨在为会员提供更具优势的商品选择，让会员能直观比较，体现品牌的自信。

科克兰的产品策略是SKU少而精，这一策略有助于更好地管理和集中资源，增强市场竞争力。通过与顶级供应商合作，科克兰确保商品在研发和生产上达到高标准。此外，科克兰的透明定价结构，通过降低非必要的中间环节，确保会员能享受到更具性价比的商品。

在进入中国市场的六年中，科克兰结合本土需求优化供应链，使得产品品质和价格更加稳定，如饮用水和洗衣液等商品的本土研发生产都显示出其对市场的深入理解。未来，科克兰将持续强化本土供应链建设，提供更多优质商品，推动可持续消费生态的发展。

🏷️ #科克兰 #Costco #品牌形象 #性价比 #可持续发展

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📰 年轻人不爱逛华润万家了？- DoNews专栏

华润万家自2024年进行超市业态和品牌升级以来，虽然引发了广泛关注，但其线下门店的客流量却持续下降，甚至在一些地区关闭了多家门店。年轻消费者逐渐倾向于线上购物，导致传统超市的经营模式受到冲击。许多消费者表示，华润万家已不再是他们的购物首选，转而选择更便捷的线上平台或其他超市。

为了应对市场变化，华润万家开始了调改，试图通过升级门店、优化商品结构和提升服务体验来吸引顾客。尽管部分调改措施取得了一定成效，但随着时间推移，消费者的新鲜感逐渐消退，如何保持门店的持续吸引力仍是一个挑战。同时，华润万家也在积极发展自有品牌，以增强市场竞争力和提升产品差异化。

总的来说，华润万家的现状不仅反映了自身的挑战，也折射出整个传统零售行业面临的困境。随着新兴业态的崛起和消费者习惯的改变，华润万家需要在品牌力和供应链管理上进行更深入的改革，以应对日益激烈的市场竞争。

🏷️ #华润万家 #年轻消费者 #线上购物 #超市转型 #自有品牌

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📰 广元昭化：1—11月社会消费品零售总额稳步增长-四川经济网-经济门户

广元市昭化区在2023年积极落实扩大内需战略，消费市场保持平稳运行。数据显示，1—11月全区社会消费品零售总额达到340200.7万元，同比增长2.5%。城乡消费协同发展，乡村消费增速略高于城镇，成为消费增长的重要支撑。城镇消费品零售额为237366.4万元，乡村消费品零售额为102834.3万元，城乡消费差距持续缩小，乡村市场潜力逐步释放。

按消费形态划分，商品零售与餐饮收入均实现正增长，消费结构持续优化。餐饮收入为60374万元，同比增长2.8%，反映出居民服务消费需求稳步提升；商品零售279826.7万元，同比增长2.4%，有效满足了居民多元化消费需求。批发、零售、住宿、餐饮四大行业全面增长，产业发展基础不断夯实。

昭化区将继续聚焦商贸服务业转型升级，优化消费环境，培育新场景和新业态，进一步释放城乡消费潜力，推动消费市场提质扩容，为经济高质量发展提供更强劲支撑。通过这些措施，昭化区力求在复杂的经济环境中保持稳定增长，促进区域经济的全面发展。

🏷️ #广元市 #消费市场 #乡村消费 #经济发展 #服务消费

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📰 拆解超盒算377家店：以上海国际化视野，降维打击区域商超-36氪

今年，商超行业的竞争愈发激烈，盒马鲜生和胖东来成为了市场的领军品牌。盒马鲜生的快速扩张引发了传统商超的紧急应对，如家家悦的改造与促销。这一现象反映出零售市场中“新旧”业态的直接对抗。盒马鲜生于今年9月在临沂和洛阳相继开设新店，吸引了大量消费者，并通过特惠活动迅速提升品牌认知度。

超盒算作为盒马鲜生的加盟模式，已在华东地区实现了高速度的扩张。其门店主要集中在消费能力强的城市，特别是一线和新一线城市如上海和杭州。盒马鲜生采取了精准的选址策略，重心放在新兴城区而非传统商圈，有效降低了租金成本并满足了居民的便利需求。此外，超盒算在下沉市场的布局也显示出其强大的市场潜力。

开放加盟后，超盒算希望吸引具备零售经验和资本实力的投资者，推动品牌的进一步发展。虽然加盟成本较高，但加盟商可以借助总部的资源和成熟的商业模式快速立足。通过这种方式，超盒算在激烈的市场竞争中实现了持续的增长，未来也有望向更广泛的区域进行拓展。

🏷️ #盒马鲜生 #超盒算 #商超竞争 #市场扩张 #加盟模式

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📰 又一知名品牌关闭内地全部门店，与屈臣氏“死磕”多年

万宁宣布将全面退出中国内地市场，关闭所有线下门店及线上商城，这一决定令众多消费者感到惋惜。万宁的退场标志着一个时代的结束，品牌曾在内地市场达到巅峰，门店数量一度超过200家。然而，自2019年以来，万宁的门店数量停滞不前，最终选择退出市场，主要是由于竞争对手屈臣氏不断扩大市场份额。

万宁面临多重挑战，包括激烈的市场竞争和消费者行为的变化。屈臣氏通过深入了解消费者需求，推出适合国人肤质的产品，并加大了在三四线城市的布局，进一步挤压了万宁的市场空间。同时，跨境电商和便利店的崛起也使得万宁的客源持续流失。万宁未能及时调整战略，导致品牌逐渐失去竞争优势。

此外，近年来其他港系美妆品牌也面临类似困境，纷纷关闭门店。行业内的深刻变革促使传统美妆零售品牌需要进行本土化创新，以满足消费者的多样化需求。万宁的退出不仅是其自身的战略调整，也是整个行业转型升级的缩影，未来的竞争将更加注重专业化和高效化。

🏷️ #万宁 #美妆零售 #市场竞争 #跨境电商 #品牌退出

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📰 1至11月全省经济延续平稳运行态势_昆明信息港

今年前11个月，云南鲜切花出口额达到11.1亿元，较去年同期增长了64.9%，在全国范围内的出口规模中名列第一。这一增长体现了云南省在花卉产业方面的强劲发展势头。同时，云南的整体经济运行情况也表现良好，生产供给稳中有进，居民消费价格有所改善，经济延续平稳运行。

工业生产方面，云南省规模以上工业增加值同比增长4.5%，其中采矿业和制造业的增长分别为9.5%和4.7%。高端制造业也表现出色，装备制造业和高技术制造业的增加值分别增长17.0%和16.9%。此外，市场销售规模的扩大和部分升级类消费的增势良好，居民基本生活类商品销售平稳增长。

基础设施投资方面，云南省的固定资产投资总体平稳，基础设施投资同比增长2.0%，能源工业投资增长12.8%。服务业也在持续稳中有进，现代服务业的营业收入同比增长6.8%，科技和信息行业发展迅速。这些数据表明云南省在多个领域都实现了积极的发展。

🏷️ #云南 #鲜切花 #经济增长 #工业生产 #服务业

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📰 万宁官宣关闭内地所有门店

万宁近日宣布将停止线下及线上门店运营，最后营业日定于2026年1月15日，线上商城将在2025年12月28日关闭。这一决策引发了广泛关注，尤其是在深圳市场，万宁的多家门店已开始清仓，显示出其在内地市场的困境。万宁自2004年进入内地市场以来，尽管曾在多个城市开设门店，但始终未能与屈臣氏等竞争对手形成有效竞争。

万宁的退出并非个例，其他港资美妆连锁品牌如屈臣氏和莎莎国际也面临类似的经营压力。屈臣氏在内地市场的收益和门店数量均出现下滑，莎莎国际则选择关闭所有线下门店，转型为供货商。这些变化反映了内地美妆零售市场的深层次变革，电商崛起和渠道分流对传统零售造成了巨大冲击。

业内人士指出，传统美妆连锁面临的挑战日益严峻，尤其是在核心城市，租金和人力成本不断上升，导致生存空间被压缩。缺乏价格优势和体验式消费的跟进，使得万宁等品牌陷入困境，未来美妆线下集合店的生存难度将进一步加大。

🏷️ #万宁 #美妆 #市场困境 #电商冲击 #港资品牌

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📰 孩子王冲刺A+H 跨界并购致负债率大增__新快网

孩子王儿童用品股份有限公司近期递交港交所上市申请，计划冲刺A+H上市。尽管公司业绩稳健增长，但母婴核心业务的利润空间有限，导致其在母婴零售市场面临压力。为此，孩子王通过频繁并购拓展护肤及头皮护理等新赛道，然而这也使得公司的债务水平和商誉显著上升。

孩子王成立于2012年，前身为2009年在南京开业的母婴购物中心。经过多年的发展，孩子王专注于亲子家庭新消费市场，曾在2016年挂牌新三板，后于2021年成功在深交所上市。2022年至2025年前三季度，孩子王的营收持续增长，但利润率的提升幅度有限，主要受制于重资产、重服务的运营模式。

在母婴业务方面，孩子王的毛利率逐年下降，2024年前三季度为23%，而2025年前三季度降至20.8%。面对市场压力，孩子王加快并购步伐，收购乐友国际、幸研生物及丝域生物等，以增强市场竞争力，但这也导致其资产负债率上升至64.3%。此次港股IPO的募资计划旨在缓解债务压力并优化财务结构。

🏷️ #孩子王 #并购 #上市 #母婴业务 #债务压力

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📰 连续数年增长20% 兴元科技以科创解锁数智无人零售新“元气”

湖南兴元科技股份有限公司作为数智无人零售领域的领军企业，正在推动行业升级与创新。公司在宁乡经开区的生产基地，数控冲床有序运转，技术人员忙于新一代智能设备的调试，展现出紧张的生产氛围。兴元科技的销售额连续多年稳健增长，研发投入占营业额的10%以上，致力于构建从核心技术研发到全链条制造的创新体系。

兴元科技与湘江实验室共建的“数智无人零售创新研究院”，研发行业首个“数智无人零售AI大模型”，推动智能制造及数据价值重构。公司已申请500余项知识产权，成为中国首家通过美国UL认证的自动售货机厂家，并主导制定相关行业标准，展示出强大的技术实力与市场影响力。

在国际化发展方面，兴元科技的海外销售占比已达近80%，并在欧美市场站稳脚跟。公司即将推出的文创IP定制机，将实现个性化定制，结合数智技术与文旅消费需求，进一步拓宽业务边界。兴元科技的创新与实干，正不断书写数智无人零售行业的新篇章。

🏷️ #兴元科技 #无人零售 #智能制造 #技术创新 #国际化发展

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📰 “品特产 寻年味”！行业组织政策来助力！

为贯彻落实党的二十届四中全会精神，农业农村部联合多地启动“品特产 寻年味”2026年“两节”促消费活动，旨在提振节日消费。社会组织积极参与，通过举办年货节等活动，推动农产品供应与节日需求的精准对接。各地市场结合地方特色开展促销活动，并设立线上线下的展销专区，鼓励直播带货等新型电商营销方式。

全国农产品采购商联盟也积极搭建消费场景，支持成员单位在农业展览馆举办产销对接活动，丰富消费者选择。同时，结合节日消费需求，水产流通与加工协会推出特色水产品，开展线上线下的促销活动，以提升消费者的购买体验。各协会加强与主产区合作，确保产品质量和供给稳定。

中国物流与采购联合会则关注脱贫地区的农产品，提供冷链运输和仓储服务，推动“两节”食材的采购通道。通过金融支持缓解中小商户的经营压力，组建应急配送车队确保食材运输畅通。这些举措共同促进了农产品消费市场的活跃，提升了节日市场信心。

🏷️ #农产品消费 #两节促销 #市场对接 #特色产品 #冷链物流

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