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📰 CBNData-第一财经商业数据中心

美团近期宣布暂停“团好货”业务，标志着其在快递电商领域的战略转向，集中资源深耕“30分钟生活圈”。这一决定的核心原因在于快递电商模式难以满足即时零售用户需求，且美团在外卖竞争中面临财务压力，需要将资源聚焦于高增长领域。关停团好货和美团优选业务，反映出美团对市场变化的敏锐把握，转而集中力量在即时零售上，以应对激烈的市场竞争。

美团在即时零售领域的布局日益加码，小象超市和快乐猴超市的线下扩张成为其主要战略之一。小象超市瞄准中高端市场，而快乐猴超市则通过低价策略迅速抢占社区消费群体。美团凭借其强大的配送网络和用户基础，试图在竞争激烈的即时零售市场中脱颖而出。尽管面临财务压力和市场份额下滑的挑战，美团仍将即时零售视为未来的主战场，力求在这一万亿级市场中占据领先地位。

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📰 美团电商何弃疗？

美团近日决定暂停“团好货”业务，标志着其电商探索的终结。自2018年以来，美团试图借助外卖流量切入电商市场，推出“团好货”和“美团优选”等业务。然而，市场竞争加剧以及内部定位不清导致了这些业务的边缘化，用户流失显著。此外，美团在执行力和用户体验上的问题使其在电商领域难以立足。虽然美团依然在即时零售市场占据一席之地，但面对阿里、京东等竞争对手的强劲挑战，其护城河面临考验。

在最近的业务缩减中，美团重新聚焦于即时零售，寻求在短时间内实现高效送达以提升用户黏性。通过加强线下超市和闪电仓的布局，美团希望在充分利用其配送网络的同时，提升本地生活服务的竞争力。然而，市场对美团的信心仍未完全恢复，尤其是在盈利能力下滑的情况下，如何在未来的激烈竞争中重新建立优势，将是美团亟需解决的问题。商业模式的调整及战略聚焦，将决定美团能否重获生机。

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📰 美团或关停团好货业务，聚焦探索零售新业态

美团近日宣布暂停团好货业务，聚焦探索新的零售业态。团好货于2020年推出，起初采用产地直发和商品团购相结合的模式，为用户提供高性价比的购物体验。经过几次业务调整，该业务逐步划归美团优选事业部，转向精品电商方向。尽管团好货在探索快递电商领域积累了经验，但随着零售行业的快速发展，该业务的即时零售需求未能满足，导致了此次暂停的决定。

美团表示，未来将积极顺应市场趋势，推动零售战略的转型与升级。今年，美团推出了即时零售品牌美团闪购，并计划全面拓展此业务，进一步丰富商品品类，扩大自营前置仓小象超市的覆盖范围。美团闪购的品牌升级与业务扩展显示出公司在即时零售领军者的决心，同时也体现出对用户需求的快速响应。

在国内市场努力的同时，美团还积极开拓海外市场，计划将小象超市的海外版Keemart扩展到更多地区。目前，Keemart已在沙特利雅得上线，展示了美团在全球市场的雄心壮志。这些举措不仅有助于提升美团的市场竞争力，也为其未来的发展奠定了更加稳固的基础。

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📰 美团暂停团好货业务，外卖员为何揽不了快递的活？背后有这三方面原因

美团在快递电商领域的探索历程，以团好货的暂停而告终。自2020年上线以来，团好货通过高流量平台试图进入竞争激烈的电商市场，然而其商业模式与美团核心的即时配送模式存在明显冲突。团好货依赖的传统快递模式导致其无法满足用户对即时性的需求，最终导致用户转化率低下。这一过程显示出美团在电商业务中的盲目扩张所带来的困境，迫使其重新审视与聚焦自身优势所在。

哈尔滨市的消费习惯已逐渐形成，用户在美团上已习惯快速“30分钟万物到家”的服务，团好货的快递模式则显得格格不入。面临这种用户心理的断裂，美团决定将资源聚焦于即时零售业务，比如美团闪购和小象超市。这一转变使得美团能够继续利用其强大的配送网络和业务场景契合来提升用户体验，实现真正的业务增长。

暂停团好货业务不仅是对市场需求的反应，更是美团深思熟虑后的战略调整。通过集中力量发展即时零售，美团将更有效地利用自身的供应链优势，开辟更广阔的发展空间，确保在竞争加剧的电商市场中稳固自己的地位。未来，美团将继续探索与发展那些符合其核心业务逻辑的零售新业态。

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📰 美团暂停「团好货」业务，外卖员揽不动快递的活？- DoNews专栏

美团于2023年12月15日宣布暂停团好货业务，转而聚焦于零售新业态。团好货自2020年上线以来，曾试图通过低价和团购模式进入电商市场，但随着市场竞争加剧，其战略逐渐模糊，最终未能满足用户对即时配送的需求。美团的核心优势在于即时配送，而团好货却依赖于传统快递模式，导致用户体验不佳，转化率低下。

暂停团好货业务被视为美团的战略聚焦，旨在将资源集中于即时零售领域，如美团闪购和小象超市。这些业务充分利用了美团的骑手网络和智能调度系统，满足用户的即时需求，并与美团的整体生态系统形成良性互动。美团希望通过这种方式在竞争激烈的市场中建立起自己的优势。

美团的决策反映了其对市场变化的敏锐洞察，放弃低效的远场电商竞争，专注于自身擅长的即时零售领域。未来，美团将继续扩展即时零售市场，构建更加完善的本地服务网络，以应对来自抖音、快手等新兴竞争对手的挑战。

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📰 暂停！美团宣布→

12月15日，美团团好货业务发布内部邮件，宣布暂停该业务，转而探索零售新业态。团好货是美团于2020年推出的B2C电商业务，凭借“产地直发+低价拼团”的模式迅速获得市场认可，并在2020年底升级为美团电商，成为美团零售的重要组成部分。该业务通过生鲜日用品补贴，迅速突破日单量10万，覆盖18大类商品。

随着市场环境的变化，美团的电商策略也在调整，开始关注即时零售，逐步淡化快递电商。团好货内部邮件指出，尽管该业务积累了丰富的商品零售经验，但快递电商在满足即时零售用户需求方面面临挑战。因此，美团决定顺应市场趋势，进行业务转型。同时，针对此次调整，美团将与相关人员进行沟通，说明后续方案。

今年以来，美团加大了对零售新业态的投入，推动零售战略的转型升级。根据第三季度财报，新业务板块的营收达到280亿元，同比增长15.9%。此外，即时零售的日订单峰值在7月份超过1.5亿单，表明更多中低频用户向高频消费转变，显示出美团在零售领域的强劲增长潜力。

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📰 李国庆宣布再创业：打造线上高端会员店；腾讯元宝正式上线小说写作功能｜未来商业早参

美团于12月15日宣布暂停“团好货”业务，转而聚焦探索新的零售业态。团好货作为美团自主孵化的B2C电商业务，虽然积累了商品零售经验，但在食杂零售行业创新发展背景下，快递电商未能满足即时零售用户的需求。美团表示将顺应趋势，主动求变，优化资源配置，集中精力发展更具潜力的新兴业务。

与此同时，当当网创始人李国庆也于同日宣布再创业，推出“李享生活”线上高端会员店，主打品质生活圈层。李国庆承诺商品加价率控制在1.25倍，计划服务5000个优质会员。此举正值会员制电商竞争激烈之时，或能更好满足高净值用户的需求，提升用户黏性。

此外，腾讯元宝于12月15日上线小说写作功能，适用于多种创作场景。该功能在手机端、电脑版和网页版同步开放，支持混元和DeepSeek两大模型，供用户免费使用。这一创新显示了腾讯在AI技术应用和内容生态建设方面的能力，或将吸引更多创作者，丰富平台内容。

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📰 美团宣布暂停团好货业务聚焦即时零售- DoNews

美团于12月15日宣布暂停团好货业务，转而专注于探索零售新业态。团好货是美团于2020年推出的B2C电商业务，随着市场需求变化，美团决定调整其电商策略，强调即时零售，淡化快递电商。内部邮件透露，团好货作为探索者积累了相关经验，但面对食杂零售行业的创新发展，快递电商难以满足用户需求。

美团在今年加大对零售新业态的投入，推动战略转型升级。第三季度财报显示，其新业务板块实现营收280亿元，同比增长15.9%。即时零售也表现出强劲增长，三季度日订单峰值超过1.5亿单，用户从中低频向高频转变，显示出即时零售的市场潜力。

美团闪购、小象超市和美团买药等业务成为即时零售领域的主要探索方向。数据显示，即时零售在双11期间销售额达到670亿元，同比增长138.4%。越来越多品牌入驻美团闪购，标志着电商竞争进入“远场+近场”混合新阶段，传统电商需加强配送能力，以适应新的市场环境。

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📰 - 暂停！美团宣布→

美团团好货业务于12月15日宣布暂停，转而专注于零售新业态的发展。团好货自2020年推出以来，通过“产地直发+低价拼团”的模式迅速占领市场，成为美团零售的重要组成部分。然而，由于食杂零售行业的变化，快递电商未能满足即时零售用户的需求，促使美团必须主动调整策略，以顺应市场趋势。

美团的电商策略正朝向即时零售转型，强调本地平台与消费者之间更快速的连接。根据第三季度财报，新业务板块实现了显著的营收增长，尤其是即时零售订单数量激增，展现出强大的市场潜力。即时零售的崛起不仅为消费者提供了便利，还推动了商家的发展，形成了良性的经济循环。

与此同时，年轻消费者对快速满足需求的期望不断提高，即时零售的快速发展进一步重塑了零售市场的竞争格局。这样的变化不仅提升了消费者的购物体验，也为实体经济增长创造了新的机会，带动了相关产业的共同发展，显示出即时零售在未来的广阔前景。

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📰 美团宣布暂停“团好货”聚焦零售新业态 涉及人员内部将进行沟通

美团团好货业务近日发布内部邮件，宣布暂停该业务，旨在聚焦探索新的零售业态。团好货作为美团快递电商业务的探索者，虽然积累了丰富的商品零售经验，但在食杂零售行业快速发展的背景下，快递电商难以满足即时零售用户的需求。因此，美团决定顺应市场趋势，主动进行业务调整。

此次调整将涉及到人员变动，美团内部将进行沟通，详细说明后续方案。美团在今年加大了对零售新业态的探索力度，推动零售战略的转型升级。根据Q3财报，新业务板块的食杂零售业务表现强劲，显示出良好的增长潜力。

美团在今年6月宣布将全面拓展即时零售业务，计划继续扩展闪购品类，并逐步将小象超市推广至所有一二线城市。团好货自2020年推出以来，经历了多次升级与调整，最终更名为美团电商，反映出美团在电商领域的持续创新与发展。

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📰 美团宣布暂停“团好货”，将聚焦即时零售新业态_南方网

美团于12月15日宣布暂停“团好货”业务，转而聚焦于探索零售新业态。作为美团自主孵化的B2C电商业务，“团好货”自2020年推出以来，其业务模式经历了多次调整。但随着消费者对即时配送的需求增加，“团好货”的快递电商模式逐渐显露出不足，长时间的配送周期难以满足用户的期待。

美团意识到市场趋势的变化，决定暂停“团好货”并寻求转型。数据显示，美团在零售新业态的探索中取得了良好业绩，尤其是食杂零售业务在第三季度表现突出。为应对竞争，美团推动即时零售战略，扩展闪购业务和小象超市的城市覆盖，以提升服务效率。

这一战略调整表明，零售行业的即时性正日益成为核心竞争力。美团在未来能否通过新业态实现转型升级，值得关注。此举不仅是对市场变化的响应，也是美团在激烈竞争中寻求生存和发展的重要一步。

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📰 美团宣布暂停“团好货”

12月15日，美团团好货业务宣布暂停，转向探索零售新业态。团好货自2020年上线以来，作为美团的B2C电商业务，经历了多次调整，逐渐被美团电商战略中的即时零售所取代。邮件中提到，虽然团好货积累了丰富的商品零售经验，但快递电商未能满足即时零售用户的需求，促使业务转型。美团将积极应对市场变化，进行人员沟通以落实后续方案。

今年，美团加大对零售新业态的投入，推动战略转型。第三季度财报显示，包括食杂零售在内的新业务实现了强劲增长，营收达到280亿元，同比增长15.9%。即时零售的日订单在高峰期超过1.5亿，显示出用户需求向高频转变的趋势。美团正在以闪购、小象超市等业务为主力，拓展全国市场。

从电商行业的趋势来看，即时零售的影响力在持续增强。双11期间，即时零售销售额大幅增长，标志着电商竞争进入新的阶段。传统电商需强化配送能力，而本地商家通过即时零售打破地域限制，促进传统电商升级供应链，提升市场竞争力。

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📰 美团暂停“团好货”，曾尝试用外卖导流电商_北京商报

美团于12月15日宣布暂停团好货业务，旨在聚焦探索新的零售业态。团好货是美团自2020年推出的一项B2C电商业务，曾在2020年12月升级为美团App的一级入口，并更名为美团电商。尽管该业务在商品零售方面积累了一定经验，但随着食杂零售行业的快速发展，快递电商逐渐无法满足即时零售用户的需求，因此公司决定主动求变，以适应市场趋势。

此次调整不仅涉及业务方向的转变，也会对团队成员产生影响。美团表示将与受影响人员进行详细沟通，说明后续方案。自2025年以来，美团已加大对新零售业态的探索力度，推动零售战略的转型升级。6月，美团宣布将全面拓展即时零售，计划继续扩展闪购业务的品类，并逐步将小象超市的服务覆盖到更多城市，现已覆盖30余个城市，显示出其在零售市场的野心和发展潜力。

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