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📰 河南首店+1！东方甄选郑州线下首店开业，主打社区门店定位，后续将推出小程序下单、配送到家服务
东方甄选郑州线下首店于金水区21世纪社区开业，成为河南首店并延续北京、陕西的线下布局。门店定位为社区店，面积295平方米，近1300个SKU，其中自营商品占比60%以上，涵盖休闲零食、日用百货、冷冻食品等，配套咖啡简餐区与阅读空间，强化“零售+餐饮+会员体验”模式，与线上直播形成双向赋能。门店的选品强调贴合本地消费，稳定的供应链来自郑州自营仓及河南本地仓，90%以上商品可就地备货，提升配送效率。东方甄选在郑州的生态布局包括教育、文旅、生活三大板块的融合，未来还将推出小程序下单与配送到家，力图通过线下门店与线上直播的联动实现社区零售规模化复制。郑州作为中原核心城市、人口基数大、消费潜力强，是品牌对线下扩张的关键试点，未来将以多元客群与强供应链能力寻求突围。
🏷️ #社区店 #自营占比 #线上线下联动 #河南首店 #供应链
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📰 河南首店+1！东方甄选郑州线下首店开业，主打社区门店定位，后续将推出小程序下单、配送到家服务
东方甄选郑州线下首店于金水区21世纪社区开业，成为河南首店并延续北京、陕西的线下布局。门店定位为社区店，面积295平方米，近1300个SKU，其中自营商品占比60%以上，涵盖休闲零食、日用百货、冷冻食品等，配套咖啡简餐区与阅读空间，强化“零售+餐饮+会员体验”模式，与线上直播形成双向赋能。门店的选品强调贴合本地消费，稳定的供应链来自郑州自营仓及河南本地仓，90%以上商品可就地备货，提升配送效率。东方甄选在郑州的生态布局包括教育、文旅、生活三大板块的融合，未来还将推出小程序下单与配送到家，力图通过线下门店与线上直播的联动实现社区零售规模化复制。郑州作为中原核心城市、人口基数大、消费潜力强，是品牌对线下扩张的关键试点，未来将以多元客群与强供应链能力寻求突围。
🏷️ #社区店 #自营占比 #线上线下联动 #河南首店 #供应链
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📰 东莞农商银行荣获“十佳零售转型新赛道银行”
信息时报报道，第十五届中国新型金融机构合作交流大会落幕，东莞农商银行荣获“十佳零售转型新赛道银行”称号，显示业界对其零售转型成效的高度认可。该行将传统网点升级为多功能场景化金融服务中心，围绕客户全生命周期需求，以客户为中心推动零售转型向更深层次和更广维度发展。在财富服务方面，主动满足多元资产配置需求，推动服务从单纯产品销售向专业资产配置升级，通过深化机构合作扩充代销产品货架，实现一站式财富管理。线上线下协同方面，手机银行、网银、微信银行及短信银行实现覆盖存贷汇及非金融服务的一站式线上服务，同时线下通过科学功能分区、智能设备提升服务效率，并创新“线下自提+线上邮寄”的积分兑换模式，连接本土商户，拓展金融服务边界。未来，东莞农商银行将继续深化零售转型，提升综合金融服务能力，坚持以专业守护信任、以创新驱动发展，为客户创造更大价值。
🏷️ #零售转型 #多功能场景 #财富管理 #线上线下合一 #客户体验
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📰 东莞农商银行荣获“十佳零售转型新赛道银行”
信息时报报道，第十五届中国新型金融机构合作交流大会落幕，东莞农商银行荣获“十佳零售转型新赛道银行”称号，显示业界对其零售转型成效的高度认可。该行将传统网点升级为多功能场景化金融服务中心，围绕客户全生命周期需求，以客户为中心推动零售转型向更深层次和更广维度发展。在财富服务方面，主动满足多元资产配置需求，推动服务从单纯产品销售向专业资产配置升级，通过深化机构合作扩充代销产品货架，实现一站式财富管理。线上线下协同方面，手机银行、网银、微信银行及短信银行实现覆盖存贷汇及非金融服务的一站式线上服务，同时线下通过科学功能分区、智能设备提升服务效率，并创新“线下自提+线上邮寄”的积分兑换模式，连接本土商户，拓展金融服务边界。未来，东莞农商银行将继续深化零售转型，提升综合金融服务能力，坚持以专业守护信任、以创新驱动发展，为客户创造更大价值。
🏷️ #零售转型 #多功能场景 #财富管理 #线上线下合一 #客户体验
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📰 线上线下同价，能救家电实体店吗？
本文围绕线上线下零售一视同仁的政策背景，梳理了近年家电行业的线上化与线下困境。在价格战日益激烈的环境下，线上渠道凭借流量和补贴优势压低售价，使线下门店承受高成本压力，实体店的生存空间被进一步挤压。尽管部分龙头企业推动同款同价及渠道扁平化改革，实际效果仍受平台规则、促销成本转嫁等制约，导致线上线下利益不均与矛盾难以根本解决。文章强调，单纯的价格平衡并不能拯救实体店，关键在于为消费者提供线上无法替代的价值：更高的体验、更便捷的服务和更完善的售后。格力、海尔等企业通过场景化体验、OTO新零售等方式，尝试将竞争重心从价格转向品质与服务，提升门店的信任度与口碑。未来实体店的出路在于差异化体验与高质量服务，以此稳固客户黏性，推动行业从增量竞争转向高质量发展。
🏷️ #零售创新 #线上线下 #同款同价 #体验驱动 #家电
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📰 线上线下同价，能救家电实体店吗？
本文围绕线上线下零售一视同仁的政策背景，梳理了近年家电行业的线上化与线下困境。在价格战日益激烈的环境下，线上渠道凭借流量和补贴优势压低售价，使线下门店承受高成本压力，实体店的生存空间被进一步挤压。尽管部分龙头企业推动同款同价及渠道扁平化改革，实际效果仍受平台规则、促销成本转嫁等制约，导致线上线下利益不均与矛盾难以根本解决。文章强调，单纯的价格平衡并不能拯救实体店，关键在于为消费者提供线上无法替代的价值：更高的体验、更便捷的服务和更完善的售后。格力、海尔等企业通过场景化体验、OTO新零售等方式，尝试将竞争重心从价格转向品质与服务，提升门店的信任度与口碑。未来实体店的出路在于差异化体验与高质量服务，以此稳固客户黏性，推动行业从增量竞争转向高质量发展。
🏷️ #零售创新 #线上线下 #同款同价 #体验驱动 #家电
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📰 两年“门店调改”效果待考？ 中百集团上半年预亏2.48亿至3.31亿元 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
中百集团近两年的门店调改未能带来明显业绩回暖。公司半年度业绩预告显示上半年净利润预计为-3.31亿至-2.48亿，扣非后净利润亏损进一步扩大，较去年同期亏损幅度增大。集团定位为湖北本土的综合零售龙头，覆盖超市、社区店、便利店等多业态，构建线上线下全渠道及智慧物流等现代化商业生态。受实体零售竞争加剧与电商冲击影响，集团自2021年以来持续亏损，2025年净利润亏损9.57亿，营业收入82.83亿，同比下降20.21%。为改善经营，2024年起派员学习胖东来经验并实施门店调改，已完成若干大业态及小业态的闭店或调整，部分门店调改后销售额与客流呈现增长，但不同门店因地理、规模、市场环境差异，效果存在分化，尚未形成对上市公司业绩的持续性改善。2026年上半年业绩预告继续未现转好，原因包括线下客流下滑、线上渠道分流、刚性成本难以随收入下降而降低。面对持续压力，公司表示将通过稳存量、换赛道、数字化等策略，推动大业态调整、边营业边调优、前置仓布局与线上到家等协同发展，并计划用2-3年时间实现扭亏为盈，目标在2027年实现盈利。"
🏷️ #门店调改 #中百集团 #亏损 #线下零售 #数字化
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📰 两年“门店调改”效果待考？ 中百集团上半年预亏2.48亿至3.31亿元 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
中百集团近两年的门店调改未能带来明显业绩回暖。公司半年度业绩预告显示上半年净利润预计为-3.31亿至-2.48亿，扣非后净利润亏损进一步扩大，较去年同期亏损幅度增大。集团定位为湖北本土的综合零售龙头，覆盖超市、社区店、便利店等多业态，构建线上线下全渠道及智慧物流等现代化商业生态。受实体零售竞争加剧与电商冲击影响，集团自2021年以来持续亏损，2025年净利润亏损9.57亿，营业收入82.83亿，同比下降20.21%。为改善经营，2024年起派员学习胖东来经验并实施门店调改，已完成若干大业态及小业态的闭店或调整，部分门店调改后销售额与客流呈现增长，但不同门店因地理、规模、市场环境差异，效果存在分化，尚未形成对上市公司业绩的持续性改善。2026年上半年业绩预告继续未现转好，原因包括线下客流下滑、线上渠道分流、刚性成本难以随收入下降而降低。面对持续压力，公司表示将通过稳存量、换赛道、数字化等策略，推动大业态调整、边营业边调优、前置仓布局与线上到家等协同发展，并计划用2-3年时间实现扭亏为盈，目标在2027年实现盈利。"
🏷️ #门店调改 #中百集团 #亏损 #线下零售 #数字化
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2025年5月及1-5月的消费数据显示，中国消费正在经历明显的分化与结构升级。总体增速放缓，但城乡差异显著，乡村消费持续走强，成为市场亮点；县域消费活力逐步释放，乡村市场在可预见期内对社零总额贡献提高。基本生活类与高频刚需品类仍具韧性，粮油食品、饮料、烟酒等类目增长稳健，通讯器材等新兴高增长品类也显著拉动零售。服务消费成为新的增长引擎，1-5月社会消费品和服务零售总额同比增长，服务零售增速领先商品零售，居民人均服务性消费支出比重持续上升，显示消费升级向“买服务”转型。线下零售则呈现两极格局：高端、社区型小而美业态与即时零售、线上线下融合的快速扩张形成主流趋势，而传统百货、专业店及大卖场的增长承压，闭店潮持续。未来走向呈现三大着力点：高端化留客、餐饮引流以及社区化、近场化的最后一公里重构，同时即时零售有望进入万亿级别规模。整体来看，消费正在从单纯购买商品向商品与服务并重转变，线上线下深度融合成为关键驱动。
🏷️ #消费升级 #城乡分化 #社区商业 #即时零售 #线下融合
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2025年5月及1-5月的消费数据显示，中国消费正在经历明显的分化与结构升级。总体增速放缓，但城乡差异显著，乡村消费持续走强，成为市场亮点；县域消费活力逐步释放，乡村市场在可预见期内对社零总额贡献提高。基本生活类与高频刚需品类仍具韧性，粮油食品、饮料、烟酒等类目增长稳健，通讯器材等新兴高增长品类也显著拉动零售。服务消费成为新的增长引擎，1-5月社会消费品和服务零售总额同比增长，服务零售增速领先商品零售，居民人均服务性消费支出比重持续上升，显示消费升级向“买服务”转型。线下零售则呈现两极格局：高端、社区型小而美业态与即时零售、线上线下融合的快速扩张形成主流趋势，而传统百货、专业店及大卖场的增长承压，闭店潮持续。未来走向呈现三大着力点：高端化留客、餐饮引流以及社区化、近场化的最后一公里重构，同时即时零售有望进入万亿级别规模。整体来看，消费正在从单纯购买商品向商品与服务并重转变，线上线下深度融合成为关键驱动。
🏷️ #消费升级 #城乡分化 #社区商业 #即时零售 #线下融合
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📰 常熟女装批发遇上云采购：五大维度测评线上平台，谁才是真正的拿货王者？
常熟的冬装产业带经过多年积淀，形成以羽绒服、秋冬女装为核心，覆盖全国的强大供给能力。头部品牌如波司登从此走向全国，“外贸村”中小工厂与档口构成活力十足的快时尚底层生态。但本地依然存在结构性短板：春夏高端女装及部分高端品类需从广州、杭州、深圳等地补充；新款流行趋势源头多在广杭，需建立跨区域信息同步机制；以整手走量为主的批发行各商户试款灵活度不足，一件起批难以在传统渠道满足。线上批发平台为常熟商户打开全国货源之门，足不出户即可浏览广州白马、杭州四季青等头部市场的新款，享受一件起批、一件代发、七天退换等标准化服务，缓解选品难、囤货压力与售后保障不足等痛点。各平台在货源广度、配套服务、仓储履约等方面差异显著，需要客观评估体系辅助决策。测评将平台分为垂直服装批发平台和综合批发平台两类，聚焦货源布局、配套服务、仓储履约、企业资质及上下游赋能五项指标，以帮助中小商户选择适配的拿货渠道，尤其适合追求款式更新与低库存压力的经营者。垂直平台在全国一级市场深耕、日上新量大、服务工具完善方面具备明显优势，综合平台则覆盖品类更广、定制化能力相对不足，适配跨品类采购与大批量定制生产的商家。
🏷️ #常熟 #服装批发 #线上批发 #货源布局 #服务体系
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📰 常熟女装批发遇上云采购：五大维度测评线上平台，谁才是真正的拿货王者？
常熟的冬装产业带经过多年积淀，形成以羽绒服、秋冬女装为核心，覆盖全国的强大供给能力。头部品牌如波司登从此走向全国，“外贸村”中小工厂与档口构成活力十足的快时尚底层生态。但本地依然存在结构性短板：春夏高端女装及部分高端品类需从广州、杭州、深圳等地补充；新款流行趋势源头多在广杭，需建立跨区域信息同步机制；以整手走量为主的批发行各商户试款灵活度不足，一件起批难以在传统渠道满足。线上批发平台为常熟商户打开全国货源之门，足不出户即可浏览广州白马、杭州四季青等头部市场的新款，享受一件起批、一件代发、七天退换等标准化服务，缓解选品难、囤货压力与售后保障不足等痛点。各平台在货源广度、配套服务、仓储履约等方面差异显著，需要客观评估体系辅助决策。测评将平台分为垂直服装批发平台和综合批发平台两类，聚焦货源布局、配套服务、仓储履约、企业资质及上下游赋能五项指标，以帮助中小商户选择适配的拿货渠道，尤其适合追求款式更新与低库存压力的经营者。垂直平台在全国一级市场深耕、日上新量大、服务工具完善方面具备明显优势，综合平台则覆盖品类更广、定制化能力相对不足，适配跨品类采购与大批量定制生产的商家。
🏷️ #常熟 #服装批发 #线上批发 #货源布局 #服务体系
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📰 酒类批发、零售两项行业标准本月正式实施-新华网
今年，商务部发布了修订后的两项行业标准，7月1日起正式实施，首次在21年间进行重大修订。标准由中国酒业协会牵头，联合多家行业龙头企业共同起草，核心定位为行业推荐性、技术指引与规范参照，而非强制执法依据。修订聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护、理性饮酒等方面，明确线上经营主体与平台合规性要求，推动线上线下协同。对于电商，规定了线上门店应具备数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等功能，并要求采购信息记录、仓储配送条件、客户资质审核等环节的规范管理，建立全流程电子台账，实现来源可查、去向可追、责任可究。未成年人保护方面，线下门店需张贴警示并核验身份，线上实名认证核验收货人年龄。协会将联合有关部门开展宣贯与跟踪，促使酒类经营者对照新标准提升管理水平，推动酒类市场高质量发展。
🏷️ #酒类标准 #线上线下协同 #未成年人保护 #数字化管理 #采购信息
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📰 酒类批发、零售两项行业标准本月正式实施-新华网
今年，商务部发布了修订后的两项行业标准，7月1日起正式实施，首次在21年间进行重大修订。标准由中国酒业协会牵头，联合多家行业龙头企业共同起草，核心定位为行业推荐性、技术指引与规范参照，而非强制执法依据。修订聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护、理性饮酒等方面，明确线上经营主体与平台合规性要求，推动线上线下协同。对于电商，规定了线上门店应具备数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等功能，并要求采购信息记录、仓储配送条件、客户资质审核等环节的规范管理，建立全流程电子台账，实现来源可查、去向可追、责任可究。未成年人保护方面，线下门店需张贴警示并核验身份，线上实名认证核验收货人年龄。协会将联合有关部门开展宣贯与跟踪，促使酒类经营者对照新标准提升管理水平，推动酒类市场高质量发展。
🏷️ #酒类标准 #线上线下协同 #未成年人保护 #数字化管理 #采购信息
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📰 把“鲜”精确到小时，小象超市的杭州线下首店答卷
小象超市杭州线下首店在龙湖紫荆天街正式亮相，超4000平方米的门店汇集线上线下资源，呈现“看得见的新鲜”体验。现场将烘焙、海鲜、水产、肉禽等区域透明化操作，供应链速度转化为小时级的新鲜感，形成可逛、可知、可鲜的一站式场景。门店以生鲜、日用、简餐、咖啡茶饮等多元业态组合，打造沉浸式购物与餐饮体验，提升消费参与感。实时试吃、明厨亮灶、现制现售等做法，使顾客对品质与新鲜度信赖度显著提升，并促进线上线下联动。开业首日便带动周边人流、车流与销售显著增长，印证首店经济的辐射效应。同时，该店也是浙江首发经济的积极实践，映射了即时零售向线上线下融合的新阶段，线下大店成为品牌展示和信任构建的核心窗口，推动杭州本地消费升级与商圈活力提升。
🏷️ #新鲜体验 #线上线下 #首店经济 #即时零售 #生鲜
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📰 把“鲜”精确到小时，小象超市的杭州线下首店答卷
小象超市杭州线下首店在龙湖紫荆天街正式亮相，超4000平方米的门店汇集线上线下资源，呈现“看得见的新鲜”体验。现场将烘焙、海鲜、水产、肉禽等区域透明化操作，供应链速度转化为小时级的新鲜感，形成可逛、可知、可鲜的一站式场景。门店以生鲜、日用、简餐、咖啡茶饮等多元业态组合，打造沉浸式购物与餐饮体验，提升消费参与感。实时试吃、明厨亮灶、现制现售等做法，使顾客对品质与新鲜度信赖度显著提升，并促进线上线下联动。开业首日便带动周边人流、车流与销售显著增长，印证首店经济的辐射效应。同时，该店也是浙江首发经济的积极实践，映射了即时零售向线上线下融合的新阶段，线下大店成为品牌展示和信任构建的核心窗口，推动杭州本地消费升级与商圈活力提升。
🏷️ #新鲜体验 #线上线下 #首店经济 #即时零售 #生鲜
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📰 财闻网
小象超市杭州线下首店在龙湖紫荆天街正式亮相，门店面积超4000平，现场聚集大量线上老顾客。通过透明操作间、现场烘焙、海鲜现称现吃等“看得见的新鲜”体验，将供应链速度转化为可感知的新鲜感，推动线上线下一体化零售进入规模化阶段。店内延续餐超融合的场景运营，设有生鲜、日用、烘焙、咖啡茶饮等一站式购物区，U型动线串联多区，自有品牌、有机蔬菜、海鲜等商品丰富，逐步建立“可逛、可知、可鲜”的线下体验。开业当天，蔬菜、水果、海鲜、肉禽等区域以小时级时效和本地直供为核心，加深消费者对品质与新鲜的信任。现烤区、明厨亮灶的加工场景与试吃互动，进一步提升消费体验，打造“像逛美食市集”的购物氛围。超市不仅卖货，更以新鲜、体验和服务提升顾客黏性，线下体验也将反哺线上，推动首店经济带动周边商圈活力，并回应浙江首发经济的发展趋势。杭州店开业效果显著，带动区域客流、车流和销售同比实现大幅提升，显示出即时零售向线上线下融合的新阶段迈进的强劲势能。
🏷️ #新鲜体验 #线上线下 #首店经济 #即时零售 #餐超融合
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📰 财闻网
小象超市杭州线下首店在龙湖紫荆天街正式亮相，门店面积超4000平，现场聚集大量线上老顾客。通过透明操作间、现场烘焙、海鲜现称现吃等“看得见的新鲜”体验，将供应链速度转化为可感知的新鲜感，推动线上线下一体化零售进入规模化阶段。店内延续餐超融合的场景运营，设有生鲜、日用、烘焙、咖啡茶饮等一站式购物区，U型动线串联多区，自有品牌、有机蔬菜、海鲜等商品丰富，逐步建立“可逛、可知、可鲜”的线下体验。开业当天，蔬菜、水果、海鲜、肉禽等区域以小时级时效和本地直供为核心，加深消费者对品质与新鲜的信任。现烤区、明厨亮灶的加工场景与试吃互动，进一步提升消费体验，打造“像逛美食市集”的购物氛围。超市不仅卖货，更以新鲜、体验和服务提升顾客黏性，线下体验也将反哺线上，推动首店经济带动周边商圈活力，并回应浙江首发经济的发展趋势。杭州店开业效果显著，带动区域客流、车流和销售同比实现大幅提升，显示出即时零售向线上线下融合的新阶段迈进的强劲势能。
🏷️ #新鲜体验 #线上线下 #首店经济 #即时零售 #餐超融合
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📰 中央商场2026年半年度预亏2500万至3750万元 - 观点网
南京中央商场发布2026年半年度业绩预亏公告，预计归属于上市公司股东的净利润在-2500万元至-3750万元，扣非净利润在-3000万元至-4500万元。与上年同期相比，净利润和扣非净利润均显著下滑。主要原因包括消费复苏未达预期、居民消费信心和线下实体消费意愿偏弱、到店客流与客单价下降，以及百货门店销售规模持续承压、板块营收收缩。同时，线上线下同质化竞争加剧，线上电商、社区即时零售、直播带货等新业态持续分流线下客流，导致百货板块营业收入继续下滑。公司提醒此信息以公告为准，不构成投资建议，投资前请自行核实信息。
🏷️ #业绩预亏 #消费复苏 #线下客流 #百货板块 #新业态
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📰 中央商场2026年半年度预亏2500万至3750万元 - 观点网
南京中央商场发布2026年半年度业绩预亏公告，预计归属于上市公司股东的净利润在-2500万元至-3750万元，扣非净利润在-3000万元至-4500万元。与上年同期相比，净利润和扣非净利润均显著下滑。主要原因包括消费复苏未达预期、居民消费信心和线下实体消费意愿偏弱、到店客流与客单价下降，以及百货门店销售规模持续承压、板块营收收缩。同时，线上线下同质化竞争加剧，线上电商、社区即时零售、直播带货等新业态持续分流线下客流，导致百货板块营业收入继续下滑。公司提醒此信息以公告为准，不构成投资建议，投资前请自行核实信息。
🏷️ #业绩预亏 #消费复苏 #线下客流 #百货板块 #新业态
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2026年7月9日，九部委联合印发的《关于加快零售业创新发展的意见》正式发布，标志着国家层面对实体零售的顶层设计正式落地。文件提出到2030年基本形成现代零售体系的目标，强调公平竞争、线下零售价值再定位，以及资源向实体倾斜等三大核心要素。其一，推动线上线下一体化监管，强化反垄断与虚假宣传治理，意在消除平台对线下的压迫与不公平竞争；其二，明确线下零售应成为购物休闲、沉浸体验与社交场景的承载地，推动“目的地型零售”成为主流，促使实体门店以体验、场景与服务提升客流与转化；其三，强调用地、融资、税负与审批等资源要素向实体倾斜，释放资金与政策红利，帮助传统商超完成升级。分析认为，落地需要行业与监管协同克服用地、融资及一体化监管等现实难点，但政策对市场已有验证的成熟业态给予明确官方背书，为中小企业指明转型方向。未来三大业态将并存竞争：仓储会员店继续扩张、折扣业态向腰部市场渗透、传统超市完成场景升级与分化出清。总体看，政策不等于结果，真正决定行业走向的是企业执行力与长期经营能力。
🏷️ #零售顶层设计 #公平竞争 #线下体验 #资源倾斜 #实体零售转型
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2026年7月9日，九部委联合印发的《关于加快零售业创新发展的意见》正式发布，标志着国家层面对实体零售的顶层设计正式落地。文件提出到2030年基本形成现代零售体系的目标，强调公平竞争、线下零售价值再定位，以及资源向实体倾斜等三大核心要素。其一，推动线上线下一体化监管，强化反垄断与虚假宣传治理，意在消除平台对线下的压迫与不公平竞争；其二，明确线下零售应成为购物休闲、沉浸体验与社交场景的承载地，推动“目的地型零售”成为主流，促使实体门店以体验、场景与服务提升客流与转化；其三，强调用地、融资、税负与审批等资源要素向实体倾斜，释放资金与政策红利，帮助传统商超完成升级。分析认为，落地需要行业与监管协同克服用地、融资及一体化监管等现实难点，但政策对市场已有验证的成熟业态给予明确官方背书，为中小企业指明转型方向。未来三大业态将并存竞争：仓储会员店继续扩张、折扣业态向腰部市场渗透、传统超市完成场景升级与分化出清。总体看，政策不等于结果，真正决定行业走向的是企业执行力与长期经营能力。
🏷️ #零售顶层设计 #公平竞争 #线下体验 #资源倾斜 #实体零售转型
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📰 商务部：禁止平台经营者强制或变相强制商户承担补贴、参与促销活动
商务部在加快零售业创新发展主题新闻发布会上指出，我国零售业正处于转型升级的关键阶段，面临布局不合理、供需不匹配、成本负担重以及线上线下失衡等挑战，导致盈利能力下降、消费者体验下降，传统大卖场和百货店客流下降压力增大。线上线下各有优势：线上商品丰富、交易便捷、数据精准营销、成本较低，但也带来不规范问题，冲击实体零售；实体零售贴近民生、现场体验和信任感强，但管理粗放、品类单一、便利性不足，需要主动转型以适应变化。为推动两者互促融合，商务部及多部委印发的意见提出“线上赋能线下、线下拥抱线上”的思路，鼓励多业态综合运营、全渠道零售与数字化改造，推动进销存、物流配送全链条数字化，并实现同品同质、同标同价、公平竞争，打击垄断与不正当促销。下一步将配合监管整治不正当竞争，营造公平公正、利于创新的市场环境，激发线上线下零售市场活力。
🏷️ #零售转型 #线上线下 #公平竞争 #数字化 #创新发展
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📰 商务部：禁止平台经营者强制或变相强制商户承担补贴、参与促销活动
商务部在加快零售业创新发展主题新闻发布会上指出，我国零售业正处于转型升级的关键阶段，面临布局不合理、供需不匹配、成本负担重以及线上线下失衡等挑战，导致盈利能力下降、消费者体验下降，传统大卖场和百货店客流下降压力增大。线上线下各有优势：线上商品丰富、交易便捷、数据精准营销、成本较低，但也带来不规范问题，冲击实体零售；实体零售贴近民生、现场体验和信任感强，但管理粗放、品类单一、便利性不足，需要主动转型以适应变化。为推动两者互促融合，商务部及多部委印发的意见提出“线上赋能线下、线下拥抱线上”的思路，鼓励多业态综合运营、全渠道零售与数字化改造，推动进销存、物流配送全链条数字化，并实现同品同质、同标同价、公平竞争，打击垄断与不正当促销。下一步将配合监管整治不正当竞争，营造公平公正、利于创新的市场环境，激发线上线下零售市场活力。
🏷️ #零售转型 #线上线下 #公平竞争 #数字化 #创新发展
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📰 商务部：禁止平台经营者强制或变相强制商户承担补贴、参与促销活动
7月9日，商务部流通发展司司长李佳路在加快零售业创新发展专题新闻发布会上指出，尽管我国零售业取得显著进步，但仍处于转型升级的关键阶段，存在布局不合理、供需不匹配、成本负担重、线上线下失衡等问题，导致盈利能力下降、消费者体验不足，传统大卖场和百货店客流下滑、经营压力增大。这些问题亟待研究解决。 他强调线上线下零售各自优势，线上具备商品丰富、结算便利、数据驱动营销等优点，有效缓解信息不对称与时空限制，但也带来不规范问题，对实体零售造成冲击；实体零售贴近民众，具现场体验与信任度等优势，但在管理、业态、便利性等方面存在不足，需要主动转型，迎合市场与消费变化。因此，应以客观态度看待两者关系，推动线上赋能线下、线下拥抱线上，各取所长、实现共赢，并确保公平竞争，提升零售业高质量发展。 为推动线上线下互促融合，商务部等部门印发的《意见》提出模态转型与多业态综合运营，强化消费者服务、推进全渠道零售、数字化改造，提升数智化能力，推动进销存、物流等全链条数字化，打通线上线下渠道与数据，促进平台对中小零售主体的赋能与资源共享。同时强调公平竞争、价格治理与监管统一，促使线上线下同标同质、杜绝对商户的强制性促销成本转嫁等行为，推动税负公平。下一步将继续整治恶性与不公平竞争，营造公平公正、利于创新的市场环境，激发线上线下零售活力。
🏷️ #零售转型 #线上线下 #公平竞争 #数字化 #创新发展
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📰 商务部：禁止平台经营者强制或变相强制商户承担补贴、参与促销活动
7月9日，商务部流通发展司司长李佳路在加快零售业创新发展专题新闻发布会上指出，尽管我国零售业取得显著进步，但仍处于转型升级的关键阶段，存在布局不合理、供需不匹配、成本负担重、线上线下失衡等问题，导致盈利能力下降、消费者体验不足，传统大卖场和百货店客流下滑、经营压力增大。这些问题亟待研究解决。 他强调线上线下零售各自优势，线上具备商品丰富、结算便利、数据驱动营销等优点，有效缓解信息不对称与时空限制，但也带来不规范问题，对实体零售造成冲击；实体零售贴近民众，具现场体验与信任度等优势，但在管理、业态、便利性等方面存在不足，需要主动转型，迎合市场与消费变化。因此，应以客观态度看待两者关系，推动线上赋能线下、线下拥抱线上，各取所长、实现共赢，并确保公平竞争，提升零售业高质量发展。 为推动线上线下互促融合，商务部等部门印发的《意见》提出模态转型与多业态综合运营，强化消费者服务、推进全渠道零售、数字化改造，提升数智化能力，推动进销存、物流等全链条数字化，打通线上线下渠道与数据，促进平台对中小零售主体的赋能与资源共享。同时强调公平竞争、价格治理与监管统一，促使线上线下同标同质、杜绝对商户的强制性促销成本转嫁等行为，推动税负公平。下一步将继续整治恶性与不公平竞争，营造公平公正、利于创新的市场环境，激发线上线下零售活力。
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📰 广州上半年消费市场活跃，零售物业市场能级有望提升
广州零售市场在2026年上半年表现稳健，新开业项目去化良好，存量项目通过品牌调改提升竞争力，空置率小幅下降。1-5月广州社会消费零售总额同比增长2.4%，消费三角支撑包括政策赋能、节庆引流和线上扩容，叠加夏日消费释放，弥补部分品类增速放缓的缺口，支撑市场基本盘。住宿餐饮业增势明显，1-5月营业额增长6.4%，茶饮、即时冷链等场景带动饮料、服饰、化妆品等零售增速，5月单月增速亦有回升。餐饮是上半年成交主力，地方特色菜系扩张显著，跨界联名成为品牌拓客常态。零售业态方面，潮玩文创、运动户外持续活跃，新鲜零食店快速扩张，小众运动空间布局加快，传统商超持续转型升级。
🏷️ #广州 #零售 #消费 #商办 #线下
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📰 广州上半年消费市场活跃，零售物业市场能级有望提升
广州零售市场在2026年上半年表现稳健，新开业项目去化良好，存量项目通过品牌调改提升竞争力，空置率小幅下降。1-5月广州社会消费零售总额同比增长2.4%，消费三角支撑包括政策赋能、节庆引流和线上扩容，叠加夏日消费释放，弥补部分品类增速放缓的缺口，支撑市场基本盘。住宿餐饮业增势明显，1-5月营业额增长6.4%，茶饮、即时冷链等场景带动饮料、服饰、化妆品等零售增速，5月单月增速亦有回升。餐饮是上半年成交主力，地方特色菜系扩张显著，跨界联名成为品牌拓客常态。零售业态方面，潮玩文创、运动户外持续活跃，新鲜零食店快速扩张，小众运动空间布局加快，传统商超持续转型升级。
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📰 弃虚向实！红旗连锁叫停机器人项目，只做长期生意
在AI、人形机器人席卷实体零售的热潮里，四川本土便利店龙头红旗连锁宣布终止深耕一年多的机器人无人售货研发项目，这并非技術探索失败，而是基于线下零售现实的理性取舍。公司通过放弃“噱头式科技”，转而聚焦更易落地且能快速产生经营效益的数字化路径——24小时云值守模式，降低改造和运维成本，提升夜间运营效率，兼顾消费便利与成本控制。与此同时，7月自贡川南区域配送中心投产，完善物流网络，缩短分拣与配送链路，提升生鲜日用品周转速度，降低综合成本，构筑长期竞争力。股权层面，国资进入成为实控人，治理结构更稳健；创始团队与国资平台形成互补，管理层变动带来新思路。行业层面，红旗连锁以务实为底，强调降本增效、场景适配与资源整合，抵御外部冲击，稳步推进门店网络与数字化工具的协同落地。短期看是砍掉高投入低回报的科技项目，长期看却是以核心优势为依托的稳健增效之路。
🏷️ #云值守 #物流中心 #国资控股 #数字化转型 #线下零售
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📰 弃虚向实！红旗连锁叫停机器人项目，只做长期生意
在AI、人形机器人席卷实体零售的热潮里，四川本土便利店龙头红旗连锁宣布终止深耕一年多的机器人无人售货研发项目，这并非技術探索失败，而是基于线下零售现实的理性取舍。公司通过放弃“噱头式科技”，转而聚焦更易落地且能快速产生经营效益的数字化路径——24小时云值守模式，降低改造和运维成本，提升夜间运营效率，兼顾消费便利与成本控制。与此同时，7月自贡川南区域配送中心投产，完善物流网络，缩短分拣与配送链路，提升生鲜日用品周转速度，降低综合成本，构筑长期竞争力。股权层面，国资进入成为实控人，治理结构更稳健；创始团队与国资平台形成互补，管理层变动带来新思路。行业层面，红旗连锁以务实为底，强调降本增效、场景适配与资源整合，抵御外部冲击，稳步推进门店网络与数字化工具的协同落地。短期看是砍掉高投入低回报的科技项目，长期看却是以核心优势为依托的稳健增效之路。
🏷️ #云值守 #物流中心 #国资控股 #数字化转型 #线下零售
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📰 索尼 PlayStation 放弃实体光盘，游戏零售与二手市场迎来巨变
索尼宣布PlayStation将退出实体光盘时代，自2028年1月起新游戏仅提供数字下载，光盘将从线下货架彻底消失。此举显著改变日本游戏产业格局，数字销售在总软件收入中占比高，线下零售与玩家将深受冲击。数字化有利于降低主机成本和提升利润，但线下零售商将失去发售时的客流与发现新作的渠道，二手市场也将受挤压。部分大作如《侠盗猎车手6》将以盒装兑换码形式在实体包装内提供下载权，使线下体验仍有存留空间。Geo Holdings等企业已通过转型至二手循环和多元化经营来降低依赖，而普通玩家和收藏爱好者将失去实体光盘的交易与收藏价值。行业内也出现不同路径的探索，如任天堂选择的密钥卡模式，允许一定的二手交易。总体来看，索尼的决策将推动行业全面向数字化发展，同时也带来线下商家、二手市场及收藏群体的挑战，需要时间来观察冲击的实际幅度。
🏷️ #数字化 #光盘退市 #线下冲击 #二手市场 #行业转型
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📰 索尼 PlayStation 放弃实体光盘，游戏零售与二手市场迎来巨变
索尼宣布PlayStation将退出实体光盘时代，自2028年1月起新游戏仅提供数字下载，光盘将从线下货架彻底消失。此举显著改变日本游戏产业格局，数字销售在总软件收入中占比高，线下零售与玩家将深受冲击。数字化有利于降低主机成本和提升利润，但线下零售商将失去发售时的客流与发现新作的渠道，二手市场也将受挤压。部分大作如《侠盗猎车手6》将以盒装兑换码形式在实体包装内提供下载权，使线下体验仍有存留空间。Geo Holdings等企业已通过转型至二手循环和多元化经营来降低依赖，而普通玩家和收藏爱好者将失去实体光盘的交易与收藏价值。行业内也出现不同路径的探索，如任天堂选择的密钥卡模式，允许一定的二手交易。总体来看，索尼的决策将推动行业全面向数字化发展，同时也带来线下商家、二手市场及收藏群体的挑战，需要时间来观察冲击的实际幅度。
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📰 酒类批发、零售两项行业标准7月正式实施
本次修订聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护、理性饮酒宣传等方面，推动酒类行业标准向线上线下协同、全流程可追溯方向发展。新标准明确了酒类商品电子商务经营者的定义及线上经营主体的要求，规定线上门店须在合法合规的平台上运营，具备数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等基础功能，并要求电商经营者配备电子支付、订单与客户管理系统，对采购信息、仓储配送、资质审核等环节提出具体指引，建立全流程数据化台账，确保来源可查、去向可追、责任可究。线下门店则需张贴“不向未成年人售酒”的警示标识并核验身份；线上平台则通过实名认证核验收货人年龄，以强化未成年人保护。此次修订由中国酒业协会牵头，联合行业龙头和学术机构共同起草，虽为推荐性标准，但对酒类流通领域的经营管理提供技术指引和规范参照，鼓励各方参与采标用标，提升行业数字化治理水平与合规经营意识。
🏷️ #酒类标准 #数字化 #溯源 #未成年人保护 #线上线下
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📰 酒类批发、零售两项行业标准7月正式实施
本次修订聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护、理性饮酒宣传等方面，推动酒类行业标准向线上线下协同、全流程可追溯方向发展。新标准明确了酒类商品电子商务经营者的定义及线上经营主体的要求，规定线上门店须在合法合规的平台上运营，具备数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等基础功能，并要求电商经营者配备电子支付、订单与客户管理系统，对采购信息、仓储配送、资质审核等环节提出具体指引，建立全流程数据化台账，确保来源可查、去向可追、责任可究。线下门店则需张贴“不向未成年人售酒”的警示标识并核验身份；线上平台则通过实名认证核验收货人年龄，以强化未成年人保护。此次修订由中国酒业协会牵头，联合行业龙头和学术机构共同起草，虽为推荐性标准，但对酒类流通领域的经营管理提供技术指引和规范参照，鼓励各方参与采标用标，提升行业数字化治理水平与合规经营意识。
🏷️ #酒类标准 #数字化 #溯源 #未成年人保护 #线上线下
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📰 “鲜果甄选”品牌发布会在杭州举行--经济·科技--人民网
本次在杭州举行的“鲜果甄选”品牌发布会聚焦线下鲜果连锁与线上数字消费平台的双向融合，旨在通过全域商业生态顶层设计为行业赋能。静泊科技旗下吉众生态提出以线下门店为流量入口，搭建私域会员体系，将高频物理消费转化为数字化用户资产，打造覆盖多维空间的商业生态链。发布会对货源采购、门店运营、客户留存等线下核心环节的竞争力进行系统拆解，并解析了“梵创优品”闭环逻辑：以线下会员流量导流至线上电商，再联动万家异业联盟商户，实现线上线下双向流量互哺。数智化底层技术被视为跨界联动的关键支撑，启翰资本代表发言强调利用数字工具连接物理门店、线上平台及联盟商户的数据链路，巩固商业模式的数字化根基。现场还举行了多组合作签约，开启全域消费项目，并明确未来将持续在全国扩店、设立分支并完善商学院培训体系，以深度赋能合作伙伴。
🏷️ #新零售 #鲜果甄选 #数字化 #线下门店 #生态
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📰 “鲜果甄选”品牌发布会在杭州举行--经济·科技--人民网
本次在杭州举行的“鲜果甄选”品牌发布会聚焦线下鲜果连锁与线上数字消费平台的双向融合，旨在通过全域商业生态顶层设计为行业赋能。静泊科技旗下吉众生态提出以线下门店为流量入口，搭建私域会员体系，将高频物理消费转化为数字化用户资产，打造覆盖多维空间的商业生态链。发布会对货源采购、门店运营、客户留存等线下核心环节的竞争力进行系统拆解，并解析了“梵创优品”闭环逻辑：以线下会员流量导流至线上电商，再联动万家异业联盟商户，实现线上线下双向流量互哺。数智化底层技术被视为跨界联动的关键支撑，启翰资本代表发言强调利用数字工具连接物理门店、线上平台及联盟商户的数据链路，巩固商业模式的数字化根基。现场还举行了多组合作签约，开启全域消费项目，并明确未来将持续在全国扩店、设立分支并完善商学院培训体系，以深度赋能合作伙伴。
🏷️ #新零售 #鲜果甄选 #数字化 #线下门店 #生态
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📰 酒类批发、零售两项行业标准7月正式实施-中新网
本次修订的《酒类商品批发经营管理规范》(SB/T 10391-2026)与《酒类商品零售经营管理规范》(SB/T 10392-2026)于7月1日正式实施，是21年来的首次重大修订。标准由中国酒业协会牵头，联合行业龙头共同起草，核心在于提供经营管理的技术指引与规范参照，且为推荐性标准，非强制执法依据。修订聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护和理性饮酒宣传等内容，明确线上经营主体及条件，要求线上门店在合法合规平台运营，具备数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等功能，并强调电子支付、客户管理与全流程台账管理以实现“来源可查、去向可追、责任可究”。对未成年人保护方面，线下门店须张贴警示标识并核验身份，线上平台则实行实名认证。协会建议企业对照新标准梳理采购、资质审核、信息记录与保存期限等流程，关注未成年人保护指引并自查广告宣传。未来将开展标准宣贯，持续完善标准内容，推动酒类市场高质量发展。
🏷️ #酒类标准 #未成年人保护 #数字化管理 #线上线下协同 #源头可查
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📰 酒类批发、零售两项行业标准7月正式实施-中新网
本次修订的《酒类商品批发经营管理规范》(SB/T 10391-2026)与《酒类商品零售经营管理规范》(SB/T 10392-2026)于7月1日正式实施，是21年来的首次重大修订。标准由中国酒业协会牵头，联合行业龙头共同起草，核心在于提供经营管理的技术指引与规范参照，且为推荐性标准，非强制执法依据。修订聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护和理性饮酒宣传等内容，明确线上经营主体及条件，要求线上门店在合法合规平台运营，具备数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等功能，并强调电子支付、客户管理与全流程台账管理以实现“来源可查、去向可追、责任可究”。对未成年人保护方面，线下门店须张贴警示标识并核验身份，线上平台则实行实名认证。协会建议企业对照新标准梳理采购、资质审核、信息记录与保存期限等流程，关注未成年人保护指引并自查广告宣传。未来将开展标准宣贯，持续完善标准内容，推动酒类市场高质量发展。
🏷️ #酒类标准 #未成年人保护 #数字化管理 #线上线下协同 #源头可查
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📰 换电池不再费心：华宇电池破冰新零售，开启“透明+上门”服务模式
在618期间，华宇电池打破传统线下门店依赖、以“线上直播+本地服务+五城联动”的新零售模式，交出阶段性亮眼成绩：成都、南京、福州、嘉兴、宁波五城累积直播超100场，全网曝光742万，直播观看67万，成功转化超2300单，GMV突破百万元。这场以直播为载体的营销革新，让消费者享受价格透明与上门安装的便利，推动电池行业从“线下等客”向“线上获客”转型。华宇与五城经销商共建直播矩阵，统一价格、物料、服务标准，并以本地达人引流，将“15个月全换新”的铅酸电池迁至直播间，线上选品、下单、10公里内免费上门安装一体化服务成为常态。三重价值赋能产品、服务、营销，帮助经销商实现零成本开播、全流程扶持，行业层面探索出数字化增长路径，用户层面带来省心、透明、标准化的售后体验。未来将继续优化直播矩阵与服务链路，推动品质战替代价格战，率先布局的新零售企业将在市场竞争中获得更大主动权。
🏷️ #新零售 #直播电商 #售后服务 #线上获客 #铅酸电池
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📰 换电池不再费心：华宇电池破冰新零售，开启“透明+上门”服务模式
在618期间，华宇电池打破传统线下门店依赖、以“线上直播+本地服务+五城联动”的新零售模式，交出阶段性亮眼成绩：成都、南京、福州、嘉兴、宁波五城累积直播超100场，全网曝光742万，直播观看67万，成功转化超2300单，GMV突破百万元。这场以直播为载体的营销革新，让消费者享受价格透明与上门安装的便利，推动电池行业从“线下等客”向“线上获客”转型。华宇与五城经销商共建直播矩阵，统一价格、物料、服务标准，并以本地达人引流，将“15个月全换新”的铅酸电池迁至直播间，线上选品、下单、10公里内免费上门安装一体化服务成为常态。三重价值赋能产品、服务、营销，帮助经销商实现零成本开播、全流程扶持，行业层面探索出数字化增长路径，用户层面带来省心、透明、标准化的售后体验。未来将继续优化直播矩阵与服务链路，推动品质战替代价格战，率先布局的新零售企业将在市场竞争中获得更大主动权。
🏷️ #新零售 #直播电商 #售后服务 #线上获客 #铅酸电池
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