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📰 零售圈2025年超市十大事件

2025年是商超转型的重要一年，传统商超面临生存危机，逐渐向新零售模式或买手型零售转型。德弘资本收购高鑫零售后，迅速推行精简架构与核心聚焦，使公司成功扭亏为盈，而永辉则通过学习胖东来进行门店调改，旨在优化服务与供应链结构。与此同时，沃尔玛转板纳斯达克，强调AI技术的应用来提升运营效率，展现了对技术和资本高效结合的重视。

在此背景下，各大商超经过创新与升级，比如华润万家和物美的门店调改、盒马的双轮驱动运营，均旨在提升顾客体验并实现盈利。2025年的行业变化提示大家，竞争的焦点已转向核心价值的打造和顾客体验的优化，表明商超赛道的未来需更注重效率与体验，平衡“理性”及“感性”，才能在时代变革中立足。

总结来看，2025年超市行业的标志性事件不仅展现了市场竞争的剧烈变革，还深刻影响了消费者的消费模式和企业的发展方向。商超的未来在于高效与体验的并存，只有那些能够同时满足双重需求的企业，才能在新时代中找寻突破与成长机会。

🏷️ #商超转型 #零售创新 #顾客体验 #技术赋能 #供应链改革

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📰 商业生态升级下，看这些企业如何应需而变_中国经济网——国家经济门户

商贸流通领域正在经历前所未有的发展机遇，各企业在创新驱动下不断调整策略。第十二届中国商业创新大会上，消费一线的企业家分享了应对市场变化的实践经验，强调为消费者创造价值是商业的核心。另一个重要观点是，企业需通过深化供应链改革和提升商品力，以应对行业转型带来的挑战。

北人集团成功转型为多元化商业集团，积极应对零售业的深度转型，面对全国性连锁和本地小型商户的竞争，提出了通过科技赋能、需求升级和供应链建设来寻找新机遇的战略。具体案例包括通过“西红柿计划”优化生鲜供应链，及自有品牌的开发以满足消费者日益多样化的需求。

匹克集团创立国际品牌的经验也被分享，强调国际化产品和品牌建设的重要性。此外，北京宴董事长杨秀龙提出了餐饮服务的本质是满足顾客体验与社交需求，围绕中国服务理念创新宴会定制服务，提升消费体验，体现了餐饮行业在新时代的转型方向。

🏷️ #商贸流通 #消费需求 #供应链改革 #品牌建设 #餐饮服务

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📰 永辉超市前三季度关闭325家门店，营收下滑22.21%

永辉超市在2025年第三季度的业绩报告显示，营收124.86亿元，同比下滑25.55%；归母净利润为-4.69亿元，较上年同期下降1.16亿元。前三季度的营业收入为424.34亿元，同比下降22.21%，归母净利润为-7.09亿元，下降6.32亿元。公司在面对激烈的零售行业竞争和消费者习惯的变化时，主动进行门店优化和调改，导致同店销售及门店数量下滑。

在门店调改过程中，永辉超市关闭了102家门店，并新开2家，预计到2025年三季度末，门店数量将减半至450家。虽然当前调改门店的客流和盈利水平有所改善，但大量闭店带来的租赁及人员赔偿等费用仍然拖累了整体业绩。公司CEO王守诚表示，永辉超市仍处于转型初期，未来需要坚持长期发展。

为了提升竞争力，永辉超市在供应链方面进行了改革，精简供应商体系并推出自有品牌商品。尽管下半年盈利承压，但管理层预计第四季度会有明显好转。公司希望在2到3年内走出生死线，5到10年内成为国民超市品牌。整体来看，永辉超市正在经历一场深刻的转型与挑战。

🏷️ #永辉超市 #业绩下滑 #门店调改 #供应链改革 #国民品牌

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📰 从“卖货架”到“卖商品”，永辉供应链改革驱动调改店业绩提升

今年9月，永辉在上海市场的“胖改”项目完成了第一轮改造，进入第二轮完善阶段。10月国庆中秋双节期间，永辉调改店的整体销售额同比增长超过100%，买单客流同比提升超过80%。生鲜板块依托源头直采，销售额同比增长超80%，其中定制挪威三文鱼的销量增长超过11倍，成为家庭采购的热门选择。

食品用品板块同样表现不俗，食品类销售额同比增长超80%，买单客流提升超60%。3R类产品精准对接年轻家庭，销售额同比增长近400%。调改店的16支爆款单品销售增长显著，特别是大闸蟹和新疆西梅等，充分体现了永辉“商品中心化”战略的成功。

区域消费方面，调改店呈现出“核心区域稳增长、潜力区域有亮点”的格局，福建、四川、重庆位列前三，部分区域销售额增幅突破190%。永辉超市表示，这些成绩是其供应链改革的实战验证，强调从顾客第一、卖商品到三方共赢的转变，提升了供应链的可控性。

🏷️ #永辉超市 #销售增长 #生鲜板块 #供应链改革 #调改店

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📰 超市半年报：业绩分化预告行业转型新格局

三江购物发布半年报，显示国内超市零售上市公司业绩出现分化。永辉超市营业收入下滑20.73%，净利润亏损2.41亿元，归因于门店结构调整和供应链改革；而步步高则实现营业收入21.29亿元，同比增长24.45%，净利润大增357.71%。这种业绩差异反映出商超行业正在经历深刻变革，企业纷纷寻求精细化运营以应对挑战。

自有品牌和差异化商品成为企业提升毛利和核心竞争力的重要手段。永辉超市聚焦核心大单品战略，推出多个自有品牌产品；家家悦则加大自有品牌研发，推动门店销量增长。专家指出，自有品牌有助于提升毛利率，增强竞争力，推动行业从价格竞争转向价值竞争。

线上业务发展迅猛，沃尔玛中国电商销售额占比超过50%。中百集团和永辉超市也在积极拓展线上业务，推动销售增长。面对消费者购买力减弱及市场竞争加剧，超市企业需利用门店和特色商品最大化优势，以保持竞争力和吸引力。

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📰 国光连锁（605188）2025年半年度管理层讨论与分析

国光连锁（605188）在2025年上半年财务报告中指出，消费市场活力持续增强，社会消费品零售总额同比增长5.0%。城乡市场共同发展，县乡市场占比稳步提升，农村电商快速发展，推动了消费需求的释放。尤其是以旧换新政策的实施，促进了升级类商品的销售，金银珠宝和体育娱乐用品的零售额增长显著。

网络零售也实现快速增长，上半年网上零售额同比增长8.5%，实体店经营逐步改善。公司在江西省内经营连锁超市和百货商场，营业收入和净利润均实现增长。为提升业绩，公司将深化供应链改革，实施“单品王”策略，并推进商业综合体项目建设，力求实现稳健发展。

尽管消费市场回升，但居民消费信心仍需增强。公司计划通过优化消费环境和提升居民消费能力，推动消费市场向稳向好发展。未来，公司将继续聚焦专业价值和品质价值的优化，确保可持续增长。整体来看，国光连锁在行业复苏中展现出良好的发展潜力。

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📰 国光连锁（605188）2025年半年度管理层讨论与分析

国光连锁（605188）在2025年上半年发布财务报告，显示出公司在连锁零售行业的稳健发展。报告指出，随着消费市场活力的增强，社会消费品零售总额同比增长5.0%。特别是城乡市场共同发展，县乡市场的消费占比稳步提升，显示出农村电商的快速增长和县域商业设施的升级。

此外，各地以旧换新政策的实施，使得相关商品销售增势强劲，消费者的品质化生活需求不断上升。网络零售也表现突出，上半年网上零售额同比增长8.5%，实体店经营情况持续改善，尤其是品质优、体验好的实体业态，显示出强劲的市场潜力。

展望未来，国光连锁将继续深化供应链改革，聚焦“单品王”策略，实施双轨运营，以提升业绩。同时，推进商业综合体项目建设和强化公司内控管理，以确保公司稳健发展。整体来看，尽管消费信心仍需增强，但公司在优化消费环境和培育新增长点方面的努力将推动消费市场向好发展。

🏷️ #国光连锁 #消费市场 #网络零售 #供应链改革 #城乡发展

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