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📰 把运动场景搬进便利店：佳能量的差异化突围与数字化实践|界面新闻
佳能量便利店打破传统零售的标准化模板，围绕运动爱好者的真实需求打造“场景优先”的门店。以深圳湾公园店为标杆，强调空间体验和场景化服务，如吧台、躺椅与简餐并重，商品选品紧贴运动前后需求，成为不仅是购物点，更是运动爱好者的线下社交空间。通过线下活动（瑜伽、骑行、分享会）实现“先认同再消费”的用户画像运营，吸引年轻群体。数字化支撑是落地关键，乐檬系统覆盖采购、配送、设计、营销等后台，提供三维度场景选品决策、自动化数据分析、门店看板和智能补货，帮助总部统一管理、降低试错成本、实现跨城拓展的标准化。三年深入探索显示，细分城市差异需定制模型，数据驱动的拓店决策优于经验判断。未来将坚持深耕场景，逐步向文体场景扩展，同时以系统能力沉淀门店模型，确保扩张不失去场景感。
🏷️ #场景化 #数字化 #门店模型 #社群运营 #运动生活
🔗 原文链接
📰 把运动场景搬进便利店：佳能量的差异化突围与数字化实践|界面新闻
佳能量便利店打破传统零售的标准化模板，围绕运动爱好者的真实需求打造“场景优先”的门店。以深圳湾公园店为标杆，强调空间体验和场景化服务，如吧台、躺椅与简餐并重，商品选品紧贴运动前后需求，成为不仅是购物点，更是运动爱好者的线下社交空间。通过线下活动（瑜伽、骑行、分享会）实现“先认同再消费”的用户画像运营，吸引年轻群体。数字化支撑是落地关键，乐檬系统覆盖采购、配送、设计、营销等后台，提供三维度场景选品决策、自动化数据分析、门店看板和智能补货，帮助总部统一管理、降低试错成本、实现跨城拓展的标准化。三年深入探索显示，细分城市差异需定制模型，数据驱动的拓店决策优于经验判断。未来将坚持深耕场景，逐步向文体场景扩展，同时以系统能力沉淀门店模型，确保扩张不失去场景感。
🏷️ #场景化 #数字化 #门店模型 #社群运营 #运动生活
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📰 商业地产进入运营能力决胜期，头部商管虹吸效应凸显 - 观点网
在当前理性消费与体验消费并行的市场环境中，头部运营商通过标准化运营体系、高端品牌资源与持续内容迭代等能力，持续拉动零售额、租金与客流的双向增长，呈现强者恒强的行业分化格局。华润万象生活、大悦城、龙湖等代表性企业的上半年数据表明，购物中心的零售额、出租率和客流均实现显著提升，且客流增速往往高于销售增速，反映出项目定位向年轻化、场景化、体验化的精准契合。与此配套，新增开业与存量改造并举，优质项目通过首店与稀缺品牌供给实现跨区域引流与提袋率提升，带动区域市场的聚集效应。未来的关键在于通过场景化、内容化升级，将客流转化为稳定的零售额与租金增量，持续提升运营能力成为行业价值分水岭。
🏷️ #商业地产 #首店 #场景化 #客流 #运营驱动
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📰 商业地产进入运营能力决胜期，头部商管虹吸效应凸显 - 观点网
在当前理性消费与体验消费并行的市场环境中，头部运营商通过标准化运营体系、高端品牌资源与持续内容迭代等能力，持续拉动零售额、租金与客流的双向增长，呈现强者恒强的行业分化格局。华润万象生活、大悦城、龙湖等代表性企业的上半年数据表明，购物中心的零售额、出租率和客流均实现显著提升，且客流增速往往高于销售增速，反映出项目定位向年轻化、场景化、体验化的精准契合。与此配套，新增开业与存量改造并举，优质项目通过首店与稀缺品牌供给实现跨区域引流与提袋率提升，带动区域市场的聚集效应。未来的关键在于通过场景化、内容化升级，将客流转化为稳定的零售额与租金增量，持续提升运营能力成为行业价值分水岭。
🏷️ #商业地产 #首店 #场景化 #客流 #运营驱动
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📰 劲浪体育赵瑜：从“60平米”到“13层楼”
劲浪体育自1987年创立，经历四十余载从小店成长为西部体育零售龙头，年零售额50亿元，门店超1300家。企业坚持以体育精神为核心，强调“像球队一样”的团队文化，避免盲目扩张，专注线下重体验与深度服务，打造运动生活方式。通过跑团、篮球赛、户外活动等社群运营，将体育变成生活方式，而非单纯买卖装备。员工稳定性高，许多员工与管理层长期共进，体现“选对人、尊重人、共同成长”的人本理念。随着规模扩大，最大挑战在于让年轻人认同企业文化，鼓励他们从普通到优秀的自我提升。门店转型为“一站式运动综合体”，把导购培育成运动顾问，金开运动中心则以“场景化体验”提升消费参与感。未来，劲浪力求成为西部最好的体育零售企业，继续以体育精神为核心，传递自由、温度与参与感，让消费者在这里找到个人化的运动生活方式，持续在同行中成长与传承。
🏷️ #体育精神 #团队文化 #线下体验 #运动社群 #企业传承
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📰 劲浪体育赵瑜：从“60平米”到“13层楼”
劲浪体育自1987年创立，经历四十余载从小店成长为西部体育零售龙头，年零售额50亿元，门店超1300家。企业坚持以体育精神为核心，强调“像球队一样”的团队文化，避免盲目扩张，专注线下重体验与深度服务，打造运动生活方式。通过跑团、篮球赛、户外活动等社群运营，将体育变成生活方式，而非单纯买卖装备。员工稳定性高，许多员工与管理层长期共进，体现“选对人、尊重人、共同成长”的人本理念。随着规模扩大，最大挑战在于让年轻人认同企业文化，鼓励他们从普通到优秀的自我提升。门店转型为“一站式运动综合体”，把导购培育成运动顾问，金开运动中心则以“场景化体验”提升消费参与感。未来，劲浪力求成为西部最好的体育零售企业，继续以体育精神为核心，传递自由、温度与参与感，让消费者在这里找到个人化的运动生活方式，持续在同行中成长与传承。
🏷️ #体育精神 #团队文化 #线下体验 #运动社群 #企业传承
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📰 年利润上亿元，为什么胖东来还要坚决关店？
胖东来创始人于东来宣布，运营多年的许昌胖东来生活广场店将于2026年12月关停。背后的核心原因并非经营亏损，而是租赁结构失衡与公平底线的触碰。该店在2002年开业，因分割产权导致场内租金定价两极化，部分业主抬高租金与涨幅，长期使租约体系失衡。公司坚持整栋物业统一谈判、统一定价，以保障全场公平，最终在2016年至2026年间积累的矛盾积重难返之下，选择关店以避免持续的内耗，聚焦新项目与供应链升级。分析指出，国内分割产权+返租模式本身存在固有矛盾，导致商场与商户之间的信任受损。胖东来以关店为代价，强调公平正义的经营底线，警示行业不能以短期利益压垮长期生态。要建立健康的租赁关系，需在事前明确公平规则、事中保留缓冲、并以共生为核心，推动商场与商户共同成长。
🏷️ #租赁公平 #商场共生 #产权分割 #运营底线 #商业地产
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📰 年利润上亿元，为什么胖东来还要坚决关店？
胖东来创始人于东来宣布，运营多年的许昌胖东来生活广场店将于2026年12月关停。背后的核心原因并非经营亏损，而是租赁结构失衡与公平底线的触碰。该店在2002年开业，因分割产权导致场内租金定价两极化，部分业主抬高租金与涨幅，长期使租约体系失衡。公司坚持整栋物业统一谈判、统一定价，以保障全场公平，最终在2016年至2026年间积累的矛盾积重难返之下，选择关店以避免持续的内耗，聚焦新项目与供应链升级。分析指出，国内分割产权+返租模式本身存在固有矛盾，导致商场与商户之间的信任受损。胖东来以关店为代价，强调公平正义的经营底线，警示行业不能以短期利益压垮长期生态。要建立健康的租赁关系，需在事前明确公平规则、事中保留缓冲、并以共生为核心，推动商场与商户共同成长。
🏷️ #租赁公平 #商场共生 #产权分割 #运营底线 #商业地产
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📰 从“存量盘活”到“价值重塑” 探寻商业零售REITs运营的“增值密码”
在公募REITs进入高质量发展阶段的背景下，商业地产的逻辑由单纯的增量开发转向存量精耕。沪市商业零售REITs通过首店经济、业态优化与沉浸式场景等精细化运营，提升底层资产的客流、销售与租金收入，并向资本市场传递长期配置价值。存量竞争时代，价值更多来自稳定的租金现金流与专业运营能力，而非土地增值。大众消费从单一购物向社交、休闲、文旅等多元体验转变，促使优质REITs通过业态升级与场景改造释放资产潜力。以中金唯品会奥莱REIT为例，实施“首店经济+超级大店”模式，在2025年推动多品牌焕新与门店升级，提升品牌竞争力；长沙雨花亭等项目则通过“场景IP+首店”叠加效应，结合线上线下运营，带来客流与销售的双重爆发。数字化赋能方面，龙德好物直播间等创新模式精准匹配优惠，拓展线上增量。业绩方面，底层资产通过精细化运营实现稳健现金流，夜间消费场景与民生型社区商业显示出强韧性与内生增长潜力。未来，公募REITs在低利率与长期配置需求下，凭借稳定现金流与高分红特性，持续扩展资产版图，并以存量博弈中的运营赋能推动价值再发现，成为资产配置中的长期价值投资新路径。
🏷️ #REITs #存量精耕 #运营赋能 #场景IP #首店经济
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📰 从“存量盘活”到“价值重塑” 探寻商业零售REITs运营的“增值密码”
在公募REITs进入高质量发展阶段的背景下，商业地产的逻辑由单纯的增量开发转向存量精耕。沪市商业零售REITs通过首店经济、业态优化与沉浸式场景等精细化运营，提升底层资产的客流、销售与租金收入，并向资本市场传递长期配置价值。存量竞争时代，价值更多来自稳定的租金现金流与专业运营能力，而非土地增值。大众消费从单一购物向社交、休闲、文旅等多元体验转变，促使优质REITs通过业态升级与场景改造释放资产潜力。以中金唯品会奥莱REIT为例，实施“首店经济+超级大店”模式，在2025年推动多品牌焕新与门店升级，提升品牌竞争力；长沙雨花亭等项目则通过“场景IP+首店”叠加效应，结合线上线下运营，带来客流与销售的双重爆发。数字化赋能方面，龙德好物直播间等创新模式精准匹配优惠，拓展线上增量。业绩方面，底层资产通过精细化运营实现稳健现金流，夜间消费场景与民生型社区商业显示出强韧性与内生增长潜力。未来，公募REITs在低利率与长期配置需求下，凭借稳定现金流与高分红特性，持续扩展资产版图，并以存量博弈中的运营赋能推动价值再发现，成为资产配置中的长期价值投资新路径。
🏷️ #REITs #存量精耕 #运营赋能 #场景IP #首店经济
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📰 服装零售跑赢社零5.4pct 运动户外赛道高增可期
2026年上半年服装零售额同比增长6.7%，显著高于社会零售总额的增速差，6月单月增速为3.9%。出口方面，6月纺织纱线出口同比增长6.7%，服装出口降幅收窄至1.92%，较上半年有所改善。棉价本周继续小幅上涨。研报指出，服装作为基本生活刚需，消费韧性突出，二季度增速虽较一季度放缓但仍明显优于社零总体水平。专业运动、户外细分赛道升级成为核心增量，安踏旗下迪桑特、可隆等品牌流水增幅达25%-30%，特步索康尼实现低单位数增长，专业跑步和户外赛道表现更强劲，行业从总量扩张向结构升级和高质量发展转变。出口边际回暖主要受低基数效应及海外补库需求恢复推动，部分台企订单增速稳健。纺织服饰板块本周微涨，纺织制造子板块表现较为突出。研报预计专业运动和户外赛道的高景气可持续，叠加消费结构优化，龙头如安踏、李宁、特步国际、361度增长确定性较强；同时海澜之家、波司登等高股息低估值品牌在行业温和复苏中具备配置优势。
🏷️ #服装行业 #消费韧性 #运动户外 #龙头增长 #出口回暖
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📰 服装零售跑赢社零5.4pct 运动户外赛道高增可期
2026年上半年服装零售额同比增长6.7%，显著高于社会零售总额的增速差，6月单月增速为3.9%。出口方面，6月纺织纱线出口同比增长6.7%，服装出口降幅收窄至1.92%，较上半年有所改善。棉价本周继续小幅上涨。研报指出，服装作为基本生活刚需，消费韧性突出，二季度增速虽较一季度放缓但仍明显优于社零总体水平。专业运动、户外细分赛道升级成为核心增量，安踏旗下迪桑特、可隆等品牌流水增幅达25%-30%，特步索康尼实现低单位数增长，专业跑步和户外赛道表现更强劲，行业从总量扩张向结构升级和高质量发展转变。出口边际回暖主要受低基数效应及海外补库需求恢复推动，部分台企订单增速稳健。纺织服饰板块本周微涨，纺织制造子板块表现较为突出。研报预计专业运动和户外赛道的高景气可持续，叠加消费结构优化，龙头如安踏、李宁、特步国际、361度增长确定性较强；同时海澜之家、波司登等高股息低估值品牌在行业温和复苏中具备配置优势。
🏷️ #服装行业 #消费韧性 #运动户外 #龙头增长 #出口回暖
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📰 钟革惠：深业上城的无界生长逻辑 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会
本次演讲聚焦中国消费市场的深刻变革与深业上城的运营实践，指出行业从规模扩张向高质量发展转型、从商品消费主导向服务消费崛起的趋势，以及对商业运营提出的新要求。作者揭示了深圳与上海、广州在商业逻辑上的差异，提出未来五年及十四五期间的八大升级主线：服务化、体验化、绿色化、数字化、国潮化、银发经济、健康消费与开放化，强调服务消费将成为增长核心，且教育、健康、文化娱乐等领域潜力巨大。 文章还总结了深业上城的四大经营成就与六大运营趋势：通过城市文旅、首店经济、城市级IP活动、写字楼运营等多维度驱动增长；并以运动健康、悦己消费、场景营销、国潮科技、线下互联网品牌与温度社区商业等要素，构建五大核心要素的复合生活场域。 同时，项目将免税经济作为新引擎，利用科技光区域及高端品牌协同，提升坪效与客流。未来五年，深业上城将以公园+商业+酒店+免税的四位一体闭环，巩固国际化内容与跨区域协同，力争成为深圳展示中国商业力量的窗口。
🏷️ #服务消费 #免税经济 #场景营销 #科技消费 #运动健康
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📰 钟革惠：深业上城的无界生长逻辑 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会
本次演讲聚焦中国消费市场的深刻变革与深业上城的运营实践，指出行业从规模扩张向高质量发展转型、从商品消费主导向服务消费崛起的趋势，以及对商业运营提出的新要求。作者揭示了深圳与上海、广州在商业逻辑上的差异，提出未来五年及十四五期间的八大升级主线：服务化、体验化、绿色化、数字化、国潮化、银发经济、健康消费与开放化，强调服务消费将成为增长核心，且教育、健康、文化娱乐等领域潜力巨大。 文章还总结了深业上城的四大经营成就与六大运营趋势：通过城市文旅、首店经济、城市级IP活动、写字楼运营等多维度驱动增长；并以运动健康、悦己消费、场景营销、国潮科技、线下互联网品牌与温度社区商业等要素，构建五大核心要素的复合生活场域。 同时，项目将免税经济作为新引擎，利用科技光区域及高端品牌协同，提升坪效与客流。未来五年，深业上城将以公园+商业+酒店+免税的四位一体闭环，巩固国际化内容与跨区域协同，力争成为深圳展示中国商业力量的窗口。
🏷️ #服务消费 #免税经济 #场景营销 #科技消费 #运动健康
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📰 存量博弈加速分化重构，商业零售迈入高质量发展新阶段_腾讯新闻
报告指出购物中心与零售行业正经历底层逻辑重构，存量竞争加剧，运营能力差异推动深度分化。场景创新、轻资产输出与资产证券化成转型关键，行业已告别规模扩张，同质化竞争与流量分散倒逼业态迭代。城市更新催生差异化场景的商业，成为打破同质格局的关键。
市场格局呈现分化，头部企业增速，轻资产成主流，运营商转向全周期管理。存量资产盘活常态，高端购物中心凭商圈实现稳健增收，奥莱走向微度假与城市升级，品牌布局多元。资本端推动REITs扩容，优质资产与高效运营提升市场估值，现金流与长期价值成为关注点。
🏷️ #购物中心 #运营能力 #轻资产 #场景创新 #资产证券化
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📰 存量博弈加速分化重构，商业零售迈入高质量发展新阶段_腾讯新闻
报告指出购物中心与零售行业正经历底层逻辑重构，存量竞争加剧，运营能力差异推动深度分化。场景创新、轻资产输出与资产证券化成转型关键，行业已告别规模扩张，同质化竞争与流量分散倒逼业态迭代。城市更新催生差异化场景的商业，成为打破同质格局的关键。
市场格局呈现分化，头部企业增速，轻资产成主流，运营商转向全周期管理。存量资产盘活常态，高端购物中心凭商圈实现稳健增收，奥莱走向微度假与城市升级，品牌布局多元。资本端推动REITs扩容，优质资产与高效运营提升市场估值，现金流与长期价值成为关注点。
🏷️ #购物中心 #运营能力 #轻资产 #场景创新 #资产证券化
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📰 《表现力指数 • 2026购物中心暨零售消费发展报告》：分化重构
在存量时代，资产同质化与品牌内卷推动业态升级，购物中心与零售消费进入系统性重构。非标商业以差异化场景突破同质化，REITs 常态化发行成为“运营+资本”的双轮驱动新路径。基于宏观环境、市场供需、业态创新与运营力维度，报告勾勒行业图景并指向未来五年的转型方向与增长机遇。
市场综述显示消费提振与存量激活并行，政策推动资产流动性与城市更新升级，头部商管通过轻资产输出与场景融合提升价值。行业正在向多元业态、全周期运营与存量资产核心化演进，奥莱、街区与文旅深度融合成为新的增长引擎。
在企业与品牌层面，头部企业营收持续增长，海外扩张与多品牌布局成为常态；零售电商重点发展即时零售与跨境。REITs 方面，2025—2026 年申报快速推进，资产类型扩展至写字楼、酒店等，基础设施与商业不动产双轮驱动为行业提供稳定现金流与估值支撑。
🏷️ #存量博弈 #运营资本 #REIT扩容 #内容生态
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📰 《表现力指数 • 2026购物中心暨零售消费发展报告》：分化重构
在存量时代，资产同质化与品牌内卷推动业态升级，购物中心与零售消费进入系统性重构。非标商业以差异化场景突破同质化，REITs 常态化发行成为“运营+资本”的双轮驱动新路径。基于宏观环境、市场供需、业态创新与运营力维度，报告勾勒行业图景并指向未来五年的转型方向与增长机遇。
市场综述显示消费提振与存量激活并行，政策推动资产流动性与城市更新升级，头部商管通过轻资产输出与场景融合提升价值。行业正在向多元业态、全周期运营与存量资产核心化演进，奥莱、街区与文旅深度融合成为新的增长引擎。
在企业与品牌层面，头部企业营收持续增长，海外扩张与多品牌布局成为常态；零售电商重点发展即时零售与跨境。REITs 方面，2025—2026 年申报快速推进，资产类型扩展至写字楼、酒店等，基础设施与商业不动产双轮驱动为行业提供稳定现金流与估值支撑。
🏷️ #存量博弈 #运营资本 #REIT扩容 #内容生态
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📰 无界共生 消费新逻辑 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会4月16日深圳启幕 - 观点网
2026观点购物中心暨零售消费峰会聚焦无界共生消费新逻辑，着眼消费场景的跨界协同与用户需求升级，讨论如何从卖货场景升级为生活方式场景。文章指出在内需扩容与消费升级背景下，行业从规模扩张转向质效提升，并面临存量资产同质化、品牌内卷、流量分化等挑战，强调通过运营赋能价值、数字化工具和全域协同来提升坪效与资产价值。峰会将于深圳举行，设置四大核心议题与多场对话，邀请购物中心、奥特莱斯、零售品牌、开发运营商、投融资机构与政府机构等参与，深入探讨行业趋势、创新模式和共生之道。同期发布展现行业内生动力的表现力指数报告，并举行卓越表现授牌仪式，进一步树立行业标杆，推动高质量增长。企业课堂将通过实地考察与高层对话，促理论与实践深度融合，帮助企业将学习转化为转型动力。免责声明提醒，内容基于公开信息，不构成投资建议。
🏷️ #购物中心 #零售消费 #数字化 #运营赋能 #行业标杆
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📰 无界共生 消费新逻辑 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会4月16日深圳启幕 - 观点网
2026观点购物中心暨零售消费峰会聚焦无界共生消费新逻辑，着眼消费场景的跨界协同与用户需求升级，讨论如何从卖货场景升级为生活方式场景。文章指出在内需扩容与消费升级背景下，行业从规模扩张转向质效提升，并面临存量资产同质化、品牌内卷、流量分化等挑战，强调通过运营赋能价值、数字化工具和全域协同来提升坪效与资产价值。峰会将于深圳举行，设置四大核心议题与多场对话，邀请购物中心、奥特莱斯、零售品牌、开发运营商、投融资机构与政府机构等参与，深入探讨行业趋势、创新模式和共生之道。同期发布展现行业内生动力的表现力指数报告，并举行卓越表现授牌仪式，进一步树立行业标杆，推动高质量增长。企业课堂将通过实地考察与高层对话，促理论与实践深度融合，帮助企业将学习转化为转型动力。免责声明提醒，内容基于公开信息，不构成投资建议。
🏷️ #购物中心 #零售消费 #数字化 #运营赋能 #行业标杆
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📰 百余位零售业高管将亮相NRF 2026亚太零售展_车家号_发现车生活_汽车之家
NRF 2026 APAC 将于新加坡金沙会展中心举行，主题为The Next Now，设有超百场主题分享，聚焦亚太市场的快速增长与零售转型。展会汇聚全球零售高管与行业领袖，包含贝思哲、Koji Nakata、陈森原、Samuel Kim等嘉宾，强调以人文洞察、数据与技术融合，打造无缝消费体验和沉浸式、价值驱动的消费场景。聚焦运营实操的展商主题分享是核心环节，首次扩增至4个舞台、近60场分享，谷歌、亚马逊云科技、万事达卡等品牌将现场解读真实落地案例，向所有持票参会者开放。展会设置两层展区，超300家参展商，集中展示前沿解决方案与技术成果，并提供英日中三语导览、门店参访、定向午餐会等定制化学习交流形式，全面提升参会体验。若以往参会经验，展会强调跨区域交流与趋势洞察，帮助中国零售商等参与者在2026年前瞻性地制定未来发展策略。
🏷️ #零售展 #亚太市场 #运营实操 #数字化体验 #行业洞察
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📰 百余位零售业高管将亮相NRF 2026亚太零售展_车家号_发现车生活_汽车之家
NRF 2026 APAC 将于新加坡金沙会展中心举行，主题为The Next Now，设有超百场主题分享，聚焦亚太市场的快速增长与零售转型。展会汇聚全球零售高管与行业领袖，包含贝思哲、Koji Nakata、陈森原、Samuel Kim等嘉宾，强调以人文洞察、数据与技术融合，打造无缝消费体验和沉浸式、价值驱动的消费场景。聚焦运营实操的展商主题分享是核心环节，首次扩增至4个舞台、近60场分享，谷歌、亚马逊云科技、万事达卡等品牌将现场解读真实落地案例，向所有持票参会者开放。展会设置两层展区，超300家参展商，集中展示前沿解决方案与技术成果，并提供英日中三语导览、门店参访、定向午餐会等定制化学习交流形式，全面提升参会体验。若以往参会经验，展会强调跨区域交流与趋势洞察，帮助中国零售商等参与者在2026年前瞻性地制定未来发展策略。
🏷️ #零售展 #亚太市场 #运营实操 #数字化体验 #行业洞察
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📰 百余位零售业高管将亮相NRF 2026亚太零售展_车家号_发现车生活_汽车之家
NRF 2026 APAC 亚太零售展将于2026年6月2-4日在新加坡金沙会展中心举行，主题为“The Next Now”（下一个当下），设置超百场主题分享，聚焦亚太地区全球增长最快的消费市场及零售转型。展会邀请全球零售高管与行业领袖，如贝思哲、 Koji Nakata、陈森原、Samuel Kim 等，强调人文洞察、数据与技术融合，致力打造简洁、无缝的消费体验及沉浸式、价值驱动的零售体验。展商主题分享是核心环节，展会首次扩增至4个舞台，近60场分享，谷歌、亚马逊云科技、万事达卡等品牌将参与，面向持票参会者开放，聚焦运营实操经验，分享落地过程中的成败与原因。展会设两层展区，超过300家参展商，展示前沿解决方案与技术成果，并提供英日中三语导览、门店参访、定向午餐会等定制化学习交流形式，提升参会体验。通票原价1499美元，中国厂商在2026年3月31日前注册可享0元参会（NRFCHINA）。
🏷️ #零售展 #亚太市场 #行业高管 #运营实操 #创新技术
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📰 百余位零售业高管将亮相NRF 2026亚太零售展_车家号_发现车生活_汽车之家
NRF 2026 APAC 亚太零售展将于2026年6月2-4日在新加坡金沙会展中心举行，主题为“The Next Now”（下一个当下），设置超百场主题分享，聚焦亚太地区全球增长最快的消费市场及零售转型。展会邀请全球零售高管与行业领袖，如贝思哲、 Koji Nakata、陈森原、Samuel Kim 等，强调人文洞察、数据与技术融合，致力打造简洁、无缝的消费体验及沉浸式、价值驱动的零售体验。展商主题分享是核心环节，展会首次扩增至4个舞台，近60场分享，谷歌、亚马逊云科技、万事达卡等品牌将参与，面向持票参会者开放，聚焦运营实操经验，分享落地过程中的成败与原因。展会设两层展区，超过300家参展商，展示前沿解决方案与技术成果，并提供英日中三语导览、门店参访、定向午餐会等定制化学习交流形式，提升参会体验。通票原价1499美元，中国厂商在2026年3月31日前注册可享0元参会（NRFCHINA）。
🏷️ #零售展 #亚太市场 #行业高管 #运营实操 #创新技术
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📰 顺丰同城七载深耕，以独立第三方之力重塑即时零售履约生态
顺丰同城自2019年独立运营以来，凭借全场景即配模式，构建起商家、消费者与末端的“最后一公里”履约生态，成为即时零售行业的重要基础设施。在餐饮+非餐双轮驱动下，2025年经调整净利同比增长不低于158%、全年收入同比增长不低于40%，实现六年盈利翻倍，稳居行业领跑。依托“独立第三方”的定位，顺丰同城通过基础设施建设、差异化定位与新质生产力的协同发力，推动即时零售向高效与品质并重的新阶段发展，并在文旅、医药、药房等新兴场景持续扩展。为应对高峰波动，平台提供1对1“独享专送”等深度定制服务，服务覆盖餐饮、商超、医药等多品类，同时实现与美团、淘宝等大平台的运力协同与网络直播带货等新模式的支撑。技术方面，顺丰同城布局AI+无人配送，通过自研AI智能体、DeepSeek大模型等提升运营效率与用户体验，建立多元化运力体系。坚持以人为本，持续投入 rider 关怀与保障基金等举措，稳定骑手生态，支撑服务质量的提升。展望未来，即时零售将升级为全链路生活服务，顺丰同城将继续巩固独立第三方优势，深化基础设施、技术创新和生态协同，持续推动国民消费场景的扩张与升级。
🏷️ #即时零售 #履约基建 #独立第三方 #AI无人 #运营生态
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📰 顺丰同城七载深耕，以独立第三方之力重塑即时零售履约生态
顺丰同城自2019年独立运营以来，凭借全场景即配模式，构建起商家、消费者与末端的“最后一公里”履约生态，成为即时零售行业的重要基础设施。在餐饮+非餐双轮驱动下，2025年经调整净利同比增长不低于158%、全年收入同比增长不低于40%，实现六年盈利翻倍，稳居行业领跑。依托“独立第三方”的定位，顺丰同城通过基础设施建设、差异化定位与新质生产力的协同发力，推动即时零售向高效与品质并重的新阶段发展，并在文旅、医药、药房等新兴场景持续扩展。为应对高峰波动，平台提供1对1“独享专送”等深度定制服务，服务覆盖餐饮、商超、医药等多品类，同时实现与美团、淘宝等大平台的运力协同与网络直播带货等新模式的支撑。技术方面，顺丰同城布局AI+无人配送，通过自研AI智能体、DeepSeek大模型等提升运营效率与用户体验，建立多元化运力体系。坚持以人为本，持续投入 rider 关怀与保障基金等举措，稳定骑手生态，支撑服务质量的提升。展望未来，即时零售将升级为全链路生活服务，顺丰同城将继续巩固独立第三方优势，深化基础设施、技术创新和生态协同，持续推动国民消费场景的扩张与升级。
🏷️ #即时零售 #履约基建 #独立第三方 #AI无人 #运营生态
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📰 新春“马力”丨春节不打烊与闭店歇业并存，零售业差异化服务折射消费新脉动_腾讯新闻
春节临近，零售行业在“收”与“放”“涨”与“稳”之间呈现分化态势。步步高首次在春节期间大幅缩减营业时间，强调让员工与家人共享团圆，传递幸福生活理念，同时坚持核心价值观。京东七鲜则以“坚守”回应需求，春节运费六连不涨，并承担骑手补贴，保障市民餐桌供应，特色鲜品持续供应，体现对成本与服务的平衡。山姆、盒马、叮咚买菜等平台则选择“春节不打烊”，同步调整运费以维持运力，出现线上加收运费或服务费的做法，以临时性措施确保节日供应。三方趋势共同指向：在节日经济与员工关怀之间寻找更可持续的平衡点。不同策略背后，是对“服务”内涵的重新定义：不仅要让消费者感受年味，更要让人、货、物流之间形成更稳健的协同，托起消费热潮的持续性。
🏷️ #春节经济 #运力保障 #员工关怀 #低价策略 #服务创新
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📰 新春“马力”丨春节不打烊与闭店歇业并存，零售业差异化服务折射消费新脉动_腾讯新闻
春节临近，零售行业在“收”与“放”“涨”与“稳”之间呈现分化态势。步步高首次在春节期间大幅缩减营业时间，强调让员工与家人共享团圆，传递幸福生活理念，同时坚持核心价值观。京东七鲜则以“坚守”回应需求，春节运费六连不涨，并承担骑手补贴，保障市民餐桌供应，特色鲜品持续供应，体现对成本与服务的平衡。山姆、盒马、叮咚买菜等平台则选择“春节不打烊”，同步调整运费以维持运力，出现线上加收运费或服务费的做法，以临时性措施确保节日供应。三方趋势共同指向：在节日经济与员工关怀之间寻找更可持续的平衡点。不同策略背后，是对“服务”内涵的重新定义：不仅要让消费者感受年味，更要让人、货、物流之间形成更稳健的协同，托起消费热潮的持续性。
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📰 高鑫零售：暂时无法与李卫平女士取得联系，相关工作已由华裕能代管
高鑫零售就管理层相关事宜发布说明，明确李卫平女士自2025年12月1日正式加入集团以来的作用。她在加入前自2018年9月至2025年11月在盒马担任多项职务，积累丰富零售管理经验。目前公司暂无法与李卫平女士取得联系，但各项经营活动仍正常有序推进，年货销售旺季相关工作稳步开展，供应与服务保障未受影响。
为确保运营稳定与连续性，相关经营管理工作由董事会主席华裕能先生统筹代管，四大区区总与集团高管紧密协同，保障各项管理落地、业务有序推进。公司始终坚守零售初心，致力为消费者提供优质商品与服务，提升品牌信誉。感谢媒体关注与理解，期待与社会各界携手，共同推动公司长远发展。
🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #运营稳定 #管理层 #盒马经验
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📰 高鑫零售：暂时无法与李卫平女士取得联系，相关工作已由华裕能代管
高鑫零售就管理层相关事宜发布说明，明确李卫平女士自2025年12月1日正式加入集团以来的作用。她在加入前自2018年9月至2025年11月在盒马担任多项职务，积累丰富零售管理经验。目前公司暂无法与李卫平女士取得联系，但各项经营活动仍正常有序推进，年货销售旺季相关工作稳步开展，供应与服务保障未受影响。
为确保运营稳定与连续性，相关经营管理工作由董事会主席华裕能先生统筹代管，四大区区总与集团高管紧密协同，保障各项管理落地、业务有序推进。公司始终坚守零售初心，致力为消费者提供优质商品与服务，提升品牌信誉。感谢媒体关注与理解，期待与社会各界携手，共同推动公司长远发展。
🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #运营稳定 #管理层 #盒马经验
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📰 2025年印度女性内衣市场高增长品类份额数据分析
根据艾媒数据中心的数据显示，2025年印度女性内衣市场的高增长品类中，品牌运动内衣占据了56%的市场份额，显示出消费者对运动休闲类内衣的强烈需求。这一趋势表明，功能性内衣正逐渐成为市场的主流，消费者越来越重视内衣的实用性和舒适度。
其次，品牌中高端内衣以32%的市场份额位居第二，反映出消费者对品质消费的重视。随着生活水平的提高，消费者在内衣选择上更加注重材料和设计，追求更高的品质感。同时，品牌内衣的配套/附属产品虽然市场份额仅为12%，但随着消费者对场景化需求的增加，这一领域也展现出可观的发展潜力。
总体来看，2025年印度女性内衣市场的消费趋势主要体现在功能性、品质感和场景化三个方面。这些因素共同推动了市场的快速增长，预示着未来内衣市场将迎来更多的创新和变化。
🏷️ #印度内衣市场 #运动内衣 #品质消费 #消费趋势 #场景化需求
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📰 2025年印度女性内衣市场高增长品类份额数据分析
根据艾媒数据中心的数据显示，2025年印度女性内衣市场的高增长品类中，品牌运动内衣占据了56%的市场份额，显示出消费者对运动休闲类内衣的强烈需求。这一趋势表明，功能性内衣正逐渐成为市场的主流，消费者越来越重视内衣的实用性和舒适度。
其次，品牌中高端内衣以32%的市场份额位居第二，反映出消费者对品质消费的重视。随着生活水平的提高，消费者在内衣选择上更加注重材料和设计，追求更高的品质感。同时，品牌内衣的配套/附属产品虽然市场份额仅为12%，但随着消费者对场景化需求的增加，这一领域也展现出可观的发展潜力。
总体来看，2025年印度女性内衣市场的消费趋势主要体现在功能性、品质感和场景化三个方面。这些因素共同推动了市场的快速增长，预示着未来内衣市场将迎来更多的创新和变化。
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📰 轻点一下，装备到手！李宁全域布局即时零售重塑运动消费新风尚
随着即时零售的兴起，李宁通过与美团、淘宝和京东等平台合作，成功实现了运动装备的快速配送，满足消费者的即时需求。这一模式不仅提升了购物体验，打破了传统零售的时空限制，还使得消费者能够在需要时迅速获得所需物品，尤其是在运动装备领域，满足了人们日益增长的健康意识和运动需求。
李宁的即时零售策略强调速度、品质和服务的结合，确保消费者在购买时能够享受到高效的服务体验。通过建立完善的客户服务体系和高效的物流网络，李宁在全国范围内实现了门店与仓库的数据融合，使得消费者能够快速获取运动装备。同时，品牌也致力于优化售后服务，提升消费者的信任感。
在政策的支持下，我国的体育消费市场正在快速发展，越来越多的人参与到体育锻炼中。李宁的即时零售布局不仅响应了市场需求，也为消费者提供了更便捷的购物体验。未来，随着运动与生活的深度融合，即时零售将进一步激活体育消费新动能，让更多人享受到运动的乐趣。
🏷️ #即时零售 #运动装备 #消费者体验 #李宁 #健康生活
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📰 轻点一下，装备到手！李宁全域布局即时零售重塑运动消费新风尚
随着即时零售的兴起，李宁通过与美团、淘宝和京东等平台合作，成功实现了运动装备的快速配送，满足消费者的即时需求。这一模式不仅提升了购物体验，打破了传统零售的时空限制，还使得消费者能够在需要时迅速获得所需物品，尤其是在运动装备领域，满足了人们日益增长的健康意识和运动需求。
李宁的即时零售策略强调速度、品质和服务的结合，确保消费者在购买时能够享受到高效的服务体验。通过建立完善的客户服务体系和高效的物流网络，李宁在全国范围内实现了门店与仓库的数据融合，使得消费者能够快速获取运动装备。同时，品牌也致力于优化售后服务，提升消费者的信任感。
在政策的支持下，我国的体育消费市场正在快速发展，越来越多的人参与到体育锻炼中。李宁的即时零售布局不仅响应了市场需求，也为消费者提供了更便捷的购物体验。未来，随着运动与生活的深度融合，即时零售将进一步激活体育消费新动能，让更多人享受到运动的乐趣。
🏷️ #即时零售 #运动装备 #消费者体验 #李宁 #健康生活
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📰 东方甄选首店将开，400平米门店月薪3万招店长
东方甄选首家旗舰店位于中关村核心商圈，面积约400平方米，涵盖生鲜、零食等商品，并设有简餐和咖啡饮品区，走“餐饮+零售”复合业态路线。公司在前CEO离职后，俞敏洪接任并积极探索线下布局，招聘有经验的店长以建立运营体系。尽管此举有其合理性，但也面临高运营成本和行业竞争的挑战，尤其是在财务压力和市场竞争日益激烈的背景下。
东方甄选的线下布局是俞敏洪战略的一部分，旨在应对直播电商流量红利的见顶和营收下滑的困境。公司希望通过线下门店提升品牌影响力和用户体验，但缺乏零售经验使得这一转型充满变数。行业专家指出，线下零售需要长期的积累与投入，消费者在此环境中更趋理性，传统的线上策略难以奏效。
尽管面临挑战，东方甄选仍有优化空间。建议优先在与教学点重合度高的区域进行试点，聚焦自营优势品类，减少与大型商超的直接竞争，同时通过线下活动增强会员粘性，提升用户体验。俞敏洪的经营原则“以终为始、急事慢做”，也应适用于东方甄选的线下转型，全面提升供应链和运营效率，以稳固市场地位。
🏷️ #东方甄选 #线下布局 #餐饮零售 #市场竞争 #运营挑战
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📰 东方甄选首店将开，400平米门店月薪3万招店长
东方甄选首家旗舰店位于中关村核心商圈，面积约400平方米，涵盖生鲜、零食等商品，并设有简餐和咖啡饮品区，走“餐饮+零售”复合业态路线。公司在前CEO离职后，俞敏洪接任并积极探索线下布局，招聘有经验的店长以建立运营体系。尽管此举有其合理性，但也面临高运营成本和行业竞争的挑战，尤其是在财务压力和市场竞争日益激烈的背景下。
东方甄选的线下布局是俞敏洪战略的一部分，旨在应对直播电商流量红利的见顶和营收下滑的困境。公司希望通过线下门店提升品牌影响力和用户体验，但缺乏零售经验使得这一转型充满变数。行业专家指出，线下零售需要长期的积累与投入，消费者在此环境中更趋理性，传统的线上策略难以奏效。
尽管面临挑战，东方甄选仍有优化空间。建议优先在与教学点重合度高的区域进行试点，聚焦自营优势品类，减少与大型商超的直接竞争，同时通过线下活动增强会员粘性，提升用户体验。俞敏洪的经营原则“以终为始、急事慢做”，也应适用于东方甄选的线下转型，全面提升供应链和运营效率，以稳固市场地位。
🏷️ #东方甄选 #线下布局 #餐饮零售 #市场竞争 #运营挑战
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📰 外卖大战升级至生态协同战 三平台烧钱千亿后转向精细化竞争
随着外卖行业竞争的加剧，三大平台的策略逐渐从简单的补贴战转向争夺高净值用户和生态协同。阿里淘宝闪购的日活跃用户已突破亿级，目标是三年内实现万亿成交；京东则在推动外卖业务独立生存的同时，美团凭借高客单价订单稳住市场份额。行业竞争进入了一个新的阶段，平台之间的竞争焦点逐渐转向履约能力和生态协同。
在过去，外卖平台为了争夺市场份额，陷入了骑手、用户和商家三方的补贴困局，导致了“送一单赔一单”的局面。随着补贴战的不可持续，平台开始转向高净值用户，美团的黑钻会员年均消费是普通用户的23倍，各大平台也纷纷为高端会员提供专属服务和补贴，争抢优质商家资源。
外卖行业的本质是低毛利生意，未来的竞争将更加注重运营效率和生态壁垒。阿里和京东专注于跨业务的协同转化，而美团则强化即时零售的规模优势。行业的竞争已从单纯的规模战转向可持续经营能力的较量，只有建立深厚壁垒的企业才能在长期竞争中脱颖而出。
🏷️ #外卖 #竞争 #高净值用户 #生态协同 #运营效率
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📰 外卖大战升级至生态协同战 三平台烧钱千亿后转向精细化竞争
随着外卖行业竞争的加剧，三大平台的策略逐渐从简单的补贴战转向争夺高净值用户和生态协同。阿里淘宝闪购的日活跃用户已突破亿级，目标是三年内实现万亿成交；京东则在推动外卖业务独立生存的同时，美团凭借高客单价订单稳住市场份额。行业竞争进入了一个新的阶段，平台之间的竞争焦点逐渐转向履约能力和生态协同。
在过去，外卖平台为了争夺市场份额，陷入了骑手、用户和商家三方的补贴困局，导致了“送一单赔一单”的局面。随着补贴战的不可持续，平台开始转向高净值用户，美团的黑钻会员年均消费是普通用户的23倍，各大平台也纷纷为高端会员提供专属服务和补贴，争抢优质商家资源。
外卖行业的本质是低毛利生意，未来的竞争将更加注重运营效率和生态壁垒。阿里和京东专注于跨业务的协同转化，而美团则强化即时零售的规模优势。行业的竞争已从单纯的规模战转向可持续经营能力的较量，只有建立深厚壁垒的企业才能在长期竞争中脱颖而出。
🏷️ #外卖 #竞争 #高净值用户 #生态协同 #运营效率
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