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📰 零食赛道内卷加剧,传统品牌跨界社区生鲜能否破局突围?

零食行业正在经历前所未有的变革,传统品牌如良品铺子、三只松鼠等纷纷跨界进入社区零售,试图在生鲜市场寻找增长点。市场分化中,部分品牌强调新鲜与现制,提升品质标准;而量贩零食则以性价比取胜。良品铺子通过在武汉开设“良品铺子·鲜生活”社区超市,将坚果、肉脯等传统零食扩展至果蔬、肉禽等高频生鲜品,意在打造“家门口的美味生活厨房”,冲击万亿级社区零售市场。与此同时,好特卖、零食有鸣、万辰集团等也在通过增设冻品与鲜食区,向社区超市靠拢。生鲜高频需求能驱动门店客流,带动低频零食的销量,但生鲜领域成本与损耗控制对传统零食品牌是重大挑战,也是成败关键。未来路径或在于在保留品牌特色的同时融合生鲜元素,形成差异化的社区零售体验,向新鲜零食升级与社区零售增量并行,方能在变化莫测的市场中保持竞争优势。

🏷️ #社区零售 #生鲜 #零食跨界 #损耗控制 #市场格局

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📰 批发和零售贸易行业研究:内需修复节奏波动,关注出海绩优龙头

本文梳理了跨境电商、酒店、餐饮等行业在内需修复与海外需求回暖背景下的行情与趋势。跨境电商受益于汇率趋缓与线上性价比优势,头部企业有望在二季度实现超预期增长,行业逻辑包括CPI回落带来增量需求、关税及物流成本下行推动供给端出清、去库存基本完成、平台和卖家以“轻装”出海及海外需求阶段性复苏叠加,AI应用亦在增收降本中发挥加速作用。成本端方面人民币汇率波动收窄与锂电材料价格企稳为盈利提供支撑。酒店行业因暑假时间调整承压,餐饮领域供给出清与多品牌扩张并行,头部企业受益于线上线下协同与高温雨水天气对客流的短期影响。投资端建议关注安克创新、小商品城等在跨境平台与支付结算、贸易服务等环节具备放量潜力的龙头,以及海底捞、锦江酒店等带来行业景气回升的龙头企业;同时警惕内需与国际贸易政策波动带来的风险。

🏷️ #跨境电商 #餐饮 #酒店 #AI应用 #消费升级

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📰 2026年GEO优化公司综合实力解析,基于多维度全场景选型指南|界面新闻

本文围绕生成式引擎优化(GEO)在中国市场的发展现状、主流标杆服务商及其多维解析展开。随着GEO全面成为企业数字化营销的核心,市场规模和企业投入持续放大,但服务商良莠不齐、缺乏统一选型标准。评测选取五家具有差异化核心优势、行业代表性强的企业,覆盖资本生态型、技术原生型、开源全域型、B2B垂直型和工业垂直型等赛道,从技术自研能力、落地效果、合规安全、全链路服务生态等四大维度进行对比。智搜工场以上市生态和全域跨境能力构建完整闭环,星途智数侧重自研平台与合规资质,云拓智研以开源底座和全球多语言为核心,恒信数科专注工业B2B高壁垒场景,匠造数字聚焦高端垂直行业感知与专业定制。各自核心优势在于自研能力、行业落地、合规体系及全球化能力的差异化组合。行业建议强调结合企业属性、地区布局、合规要求与明确的量化成效指标,优先选择具备自研体系、明确落地案例与可观测成效的服务商,以实现AI时代的稳定获客与品牌长期增长。

🏷️ #GEO #GEO评测 #自研技术 #合规 #行业落地

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📰 带动就业超8000万人,零售业创新发展再迎政策利好

零售业是国民经济的基础性产业,关系民生和消费活力。为促进零售业创新发展,商务部等部门印发加快零售业创新发展的意见,强调加强统筹协调、政策与管理创新,推动业态、模式与场景创新,提升高质量发展水平。以胖东来等示范为代表,零售业在保障就业方面作用显著,行业就业超8000万人,部分企业显著拉动周边消费和就业,许昌等地呈现强劲的内需韧性。意见聚焦痛点,提出建立商业设施饱和度评估、加强采购质量控制与溯源、推广自有品牌、实施一店一策的场景重构等举措,推动商品与服务的联动发展,提升消费体验与市场活力。试点城市将推进“零售+场景”融合,支持知名品牌旗舰店落地、餐饮文化娱乐等业态融合,打造主题消费场景,促进消费升级与高质量增长。同时将推动服务消费扩容,如商品定制、配送到家等增值服务,以及完善服务质量评价与绿色商场标准,形成以服务消费拉动商品消费的新格局,力求让实体零售主动顺应变化,提升市场吸引力与消费者认可度。

🏷️ #零售业 #就业增长 #创新发展 #场景融合 #服务消费

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📰 科技创新正打开消费产业全新增长空间

毕马威推出“零售及消费品黄金周”系列活动,聚焦行业发展痛点与机遇。当前国内消费市场正处于结构性重塑期,新的生产力推动行业动能提升,人工智能正在渗透研发、生产、渠道与营销全链条,重构零售“人货场”底层逻辑。美妆领域的“颜值经济”、宠物市场的“它经济”持续释放情绪消费潜力,国货品牌在技术与创新方面实现蜕变,跨境出海与产业资本化成为长期发展的重要抓手。政策层面的促消费支撑也在持续落地,为行业转型与提质扩容提供了坚实基础,但挑战依然存在,需要专业洞察与跨区域协同。毕马威结合多份行业报告与AI零售研究,强调AI已经超越单一营销工具,正在驱动美妆原料创新、数字营销升级、以及柔性供应链建设。然而企业在数字化转型中仍面临AI部署与投入产出失衡等难题。本次活动通过多场研讨,聚焦AI落地、全渠道数字化与大数据洞察,结合实战经验,探索降本增效与差异化竞争路径,帮助行业在科技创新驱动下打开新增长空间。

🏷️ #零售消费 #AI落地 #美妆经济 #颜值经济 #它经济

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📰 带动就业超8000万人,零售业创新发展再迎政策利好

这篇报道聚焦零售业的创新发展与政策支持。首先,商务部等部门印发《加快零售业创新发展的意见》,强调通过政策、管理、业态和模式创新推动高质量发展,并总结推广先进经验。其次,文章用“胖东来现象”作为典型案例,显示内需潜力与区域消费韧性,许昌市在该示范带动下,消费和就业均实现较快增速,体现了零售业对就业和地区经济的拉动作用。再次,意见围绕解决行业痛点提出多项具体举措,如建立商业设施饱和度评估、强化采购与溯源、推进自有品牌、实施一店一策的场景再造、推动场景与业态融合,以及加快线上线下协同与数智化改造,促进消费场景多元化。最后,文章指出试点城市将探索“零售+”融合发展,打造体验式消费和服务增值,推动服务消费和商品消费联动,并通过一系列促消费活动持续释放潜力,力求形成更加活跃、丰富的线下零售生态。

🏷️ #零售创新 #消费提质 #场景融合 #服务消费 #胖东来现象

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📰 零售业利好!九部门联合部署

近日,商务部会同多部委印发了《关于加快零售业创新发展的意见》,提出围绕六大新举措推动零售业转型升级,并明确20条具体政策措施,目标到2030年形成现代零售体系。文章指出当前零售业面临布局不合理、供需不匹配、成本压力、线上线下失衡等挑战,亟需通过统筹规划、提升商品与服务质量、存量增量协同、营造公平竞争环境等手段,破解痛点,提升盈利能力和消费者体验。新举措强调以消费主体为核心,推动多业态融合、数字化赋能、供应链带动价值链的发展,强调新场景、新业态、新模式的融合创新,推动线下成为购物休闲与体验场景,线上成为商品丰富、规范经营的购物渠道,并通过制度性约束、反垄断与价格治理等方式维护市场秩序。为落实政策,文件还提出在财政、融资、人才、用地等方面的综合支持,包括一店一策的场景改造、金融授信政策、人才培养与引进、土地用途灵活配置,以及国有企业盘活商业设施等措施,真正把政策向实体零售倾斜,推动产业要素向实体零售聚集。

🏷️ #零售 #改革 #创新 #政策 #实体经济

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📰 当所有人都在卷价格,上半年国内销冠的吉利在卷什么?

在2026年上半年,中国汽车市场承压中,吉利以102.1万辆的国内终端零售销量夺得乘用车国内销售第一,显示出强大的结构性优势而非单纯规模。其新能源渗透率达到56%,6月更升至67%,表明吉利的主力盘已实现电动化转型。值得关注的是,吉利在国内渠道端持续消化库存、实现零售大于批发的健康结构,体现出克制与务实的市场策略,而非单纯追求销量数字。这种策略在当下车企普遍以批发数字粉饰的环境中颇为罕见。 银河系列的国内的波动被放大时,放眼全球仍呈现坚实增长,银河旗下星愿的出口占比近四成,海外市场利润空间较大;极氪出海更是直奔高端,未来在中东、欧洲等市场拓展将提升品牌溢价与利润水平。 上半年的数据只是开场,吉利在下半年将通过银河TT、战舰700、新一代电驱技术、i-HEV混动等布局,着力实现“量变向质变”的跃升,提升毛利率与海外利润贡献,构筑长期竞争壁垒。资本市场对吉利的看法集中在稳健与确定性,增持与看涨评级不断,预计2026-2028年盈利增长将超出市场预期,吉利被视为在波动中具备长期护城河的选项。

🏷️ #吉利 #新能源 #海外市场 #毛利率 #品牌输出

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📰 搭建全国智能仓配网络,鸣鸣很忙以扁平化供应链重构行业逻辑

鸣鸣很忙通过构建覆盖全国的数字化供应链体系,重构休闲食品零售的流通逻辑,稳居行业龙头并成为“量贩零食第一股”。其核心在于扁平化的供应链:食品工厂—区域智能仓—线下门店直采,打破传统经销模式,与头部企业签订长期直采协议,约34%为厂商联合定制款,终端零售价比传统商超低30%-50%。全国布局56座数智仓配中心,总仓储面积超123万㎡,单仓配送半径300公里,实现24小时达货。全系统数字化管理提升效率:自研“鸣鸣门店管家”汇总两亿会员数据,自动化补货,反向指导排产与新品开发;统一的品控溯源,云端存档,门店与总部快速查验。以中南市场为核心,华东区域的双品牌共享资源,降低单店拿货成本、提升配送时效。长期竞争要素在于供应链效率,鸣鸣很忙通过持续加码仓储、数字化与上下游联动,构建规模化、智能化、扁平化的供应链壁垒,推动行业高效流通新标准。

🏷️ #供应链 #数字化 #直采 #扁平化 #仓储

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📰 中国自有品牌,一个供应链大故事

本篇文章聚焦中国自有品牌的快速兴起及其背后的结构性逻辑。与欧美经验不同,中国的自有品牌并非纯粹出自零售渠道升级,而是供应链能力外溢、制造端升级与平台数字化协同推动的综合形态。当前多渠道共同参与自有品牌,传统大卖场通过降低成本、提升毛利来实现质价比优势,而即时零售、社区硬折扣等新渠道则凭借对全套数据与地理位置的掌控,推动高效率的自有品牌发展。平台型玩家如盒马、美团、拼多多等,通过自有品牌来强化供应链端的需求定义、品控与生产协同,达到“渠道+制造+平台”三重诉求的叠加效应。中国的自有品牌正处于从1.0/2.0阶段向3.0甚至4.0阶段推进的拐点:在高性价比需求、渠道集中度提升与强大供应链的共同作用下,未来自有品牌将更多地成为生产标准定义与全行业等级标准制定的标杆,推动整个消费市场的结构性增量。

🏷️ #自有品牌 #供应链 #平台化 #渠道升级 #中国市场

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📰 新鲜零食赛道加速扩张,但加盟这一步能迈稳吗?

本文围绕新鲜零食加盟热潮展开分析,指出2026年下半年行业内加盟扩张成为主旋律,多个品牌陆续开启或加速加盟模式,投资人关注门店数和增速,资本推动下加盟成为解决扩张速度的必然选择。对比传统量贩零食,新鲜零食以高毛利和高单店业绩引发关注,但其运营复杂度、短保损耗、对人力成本和本地化供应链的强依赖,使得单店盈利波动大、扩张成本高,利润结构更脆弱。文章强调短保品占比高、损耗随产量波动而显著,且扩张带来的同商圈竞争和市场饱和将稀释客流,导致规模上限受供应链半径与区域门店密度制约。最终结论认为新鲜零食更可能形成区域性、以产品力和运营效率为核心的生意,而非如量贩零食那样以门店数实现万店级增长,扩张本身可能削弱其盈利基础,业态溢价窗口和供应链风险需共同考量。

🏷️ #新鲜零食 #加盟模式 #损耗管理 #供应链

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📰 当机器人开始上班,超市正在进入AI时代_腾讯新闻

本文聚焦零售行业在机器人与AI技术驱动下的变革,以京东七鲜太原新店为案例,展示自助服务和智能化在门店、商品研发及消费体验的落地。通过5台导购机器人、试吃机器人、机器狗等多元设备,门店实施了区域化、知识驱动的服务系统,提升客流与互动频率,证明机器人不仅能完成展示和迎宾,更参与日常运营与销售。AI在新品开发中的应用,通过对海量数据的分析,缩短从创意到上市的周期,并以自有供应链保障质量与冷链运输,形成AI驱动的新品开发与快速落地能力。文章进一步提出即时零售的下一阶段是对话交互时代,AI小七实现了自然语言需求到商品匹配再到交易闭环的一体化服务,改变了以往以搜索与推荐为主的电商路径,成为连接消费者与全零售系统的新入口。最终,作者认为未来零售的核心竞争力在于对用户的深度认知与预判服务,三大要素——机器人触达、AI商品创造、AI小七需求理解,构成新型零售基础设施,推动购物从家务化走向有温度的日常体验。

🏷️ #零售变革 #机器人应用 #AI小七 #对话交互 #即时零售

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📰 女版魔人布欧!哈兰德姐姐长相和弟弟极为相似,社媒拥有30万粉丝

据意大利《米兰体育报》报道,哈兰德的妹妹加布里埃莱·哈兰德出生于1998年,挪威人,与弟弟长相极为相似,因此被网友戏称为“女版哈兰德”。她在挪威从事医疗护理工作,同时在社交媒体分享日常生活。加布里埃莱曾学习语言、社会科学和经济学,毕业后在零售行业工作过,包括婴儿用品店和一家大型零售店。目前她在挪威一家市政护理机构担任社会医疗助理,专注于个人护理服务。她在2017年至2018年间曾在挪威武装部队服役一年。Instagram上她拥有近30万粉丝,但并非全职网红,账号记录日常生活、与丈夫和孩子的家庭时光、陪伴弟弟观看比赛的照片,以及旅行、自然与户外活动。她经常分享与家人、朋友的合影,以及挪威山川、峡湾的美景。作为哈兰德家族成员,加布里埃莱低调支持弟弟的职业生涯,常出现在球场看台为哈兰德加油。

🏷️ #哈兰德 #家人 #挪威 #生活

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📰 UNIBUY新店落子澳门,拓国际化商业新版图_中华网

UNIBUY在粤港澳大湾区加速扩张,新增澳门葡京人酒店直营店并签约澳门英皇娱乐酒店全新门店,形成内地+港澳联动的多城布局,力求推动全国规模化扩张与全球化布局。刘仁杰指出,行业结构性变革下,传统专柜受制于选址与成本,而UNIBUY通过全域流量赋能、AI新媒体矩阵、RFID 质保体系、全球管家式询货服务以及百亿级云仓共享等优势,为合作商业体带来高客流与营收增量,打破高端奢品仅限一线城市的壁垒。品牌将以三大店型(奢侈品甄选、奢侈品奥莱、UNIBUY MINI奥莱)和四大类目(奢侈品、高阶运动户外、美妆、潮奢)覆盖不同消费场景,满足高端与大众需求,同时通过阿拉丁式招商与全球供应链协同,推动国内千店扩张与海外市场落地。未来展望是澳门为起点,持续推动国内外双循环布局,深化与商业体、资本方的合作,争取成为中国奢侈品折扣零售第一品牌。

🏷️ #奢侈品 #扩张 #招商 #AI新媒体 #云仓

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📰 当机器人开始上班,超市正在进入AI时代_手机网易网

文章回顾了零售行业在机器人、人工智能和大模型驱动下的变革:自助超市的雏形、导购机器人在门店的落地、AI辅助商品开发以及AI小七等一体化对话式购物体验的兴起。通过京东七鲜在太原的新店案例,展示了机器人承担的接待、导购、试吃品递送等职责,及其对客流与互动的显著提升,强调机器人的价值不仅在于效率,更在于参与消费决策、提升体验。文章进一步指出,AI正在推动商品开发从经验驱动转向数据驱动,通过对海量数据的分析实现新品概念、包装设计与营销的全流程落地,关键在于供应链与自有品牌的强大支撑。最终,零售的竞争从“谁配送更快”上升到“谁更懂用户”,以及通过自然对话实现需求理解、商品匹配和交易闭环,构成新型零售基础设施。未来的门店将以认知能力取代单纯的货架竞争,超市因此长出“脑子”,让购物从繁琐的家务变为有温度的日常体验。

🏷️ #AI零售 #对话电商 #导购机器人 #AI商品开发 #即时零售

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📰 东云车购库(张家港)国际贸易有限公司获货物自动进口许可 进口车相关业务合规通道正式打通

7月8日,东云车购库(张家港)国际贸易有限公司正式获得商务部批复的货物自动进口许可,标志其进口货物合规通道正式打通。该许可是自由进口类货物的核心前置资质,允许企业按规定开展相关品类的进口报关,无需额外配额申请,大幅降低合规沟通成本与通关等待时间。结合公司业务属性,该资质落地将有助于拓展进口车相关配套供应链,利用张家港口岸区位优势,构建更顺畅的跨境货物流通渠道,提升区域进口贸易核心竞争力。公司成立于2022年,法定代表人咸明,注册资本2000万元,企业类型为有限责任公司(自然人控股)并为法人独资,注册地址在张家港保税区,当前参保人数为0,后续进口业务开展进度需以公开经营动态为准。需要强调的是,资质获批仅代表合规前置流程完成,不等同于业务全面落地运营,后续需结合实际经营动态予以观察。

🏷️ #进口许可 #合规通道 #跨境贸易 #汽车零部件 #口岸

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📰 今日!大润发创办人尹衍梁走了,卖在高点,95%身家捐出去

尹衍梁的故事从一个熟悉的大卖场开始,讲述他如何从普通家庭背景出发,通过务实经营和对消费逻辑的深刻理解,逐步打造大润发等商业帝国。文章回顾他早年的挫折与努力,强调家族规矩与勤勉对其成长的支撑,以及他把握时代变革的能力:在大陆市场以选址、供应链和本土化策略赢得消费者信任,最终让大润发成为零售标杆。与此同时,随着电商兴起和消费习惯改变,他勇敢地将股权转让给阿里巴巴,预示线下零售的转型压力与新竞争格局,并非简单的“守住牌匾就稳”。作者还突出尹衍梁的公益情怀与长远眼光——创设唐奖、将财富用于社会,强调“钱財的最终用途决定价值”。他的人生 ethics 体现在若干关键选择上:面对高增长的诱惑要懂得收手、面对风险要有退出机制、以及对家庭与社会的责任感。提醒普通人应建立稳健的资产规划,警惕盲目跟风投资,学会在风口来临时理性决策,保留应急资金,避免因情感和盲信导致长期损失。\n在商业环境不断变化的时代,真正值得学习的不是财富多少,而是遇到转折时的取舍智慧:不盲从、敢于主动退出、用财富回馈社会,同时为家人和未来做好充分准备。只有具备这样的态度,才能在风云变幻的商业世界中保持定力与初心。

🏷️ #企业家 #转型 #公益 #风险管理 #资产规划

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📰 深度探展|轩尼斯门窗:在浮躁的行业里,做难而正确的事

7月8日,第28届中国建博会在广州举行,轩尼斯门窗以沉浸式庭院式空间呈现,强调“看不见的地方”——品质、工艺与用户体验。展馆采用双馆布局,主馆聚焦品牌高度,旧改馆聚焦落地深度,精准覆盖零售、精装工程与旧改三大赛道。产品以航天级标准打造,被动窗成为核心卖点,六道阶梯式密封、一体成型胶条、44mm超宽隔热条、双断桥结构等提升密封与保温性能。智能方面,推出无感智能理念,实现燃气泄漏预警联动开窗、跌倒联动灯光等场景,并与华为鸿蒙智家深度整合,打造全屋智能的一环。出海经历20年,轩尼斯通过并购、海外基地与认证,构筑全球市场。存量市场方面,提出五级无忧交付体系、八大产品线与标准制定,强调以体系化能力解决碎片化痛点。总之,轩尼斯以“航天级精工民用化”的产品定位、系统化的服务能力与双轮驱动策略,在行业进入价值创造的新周期中寻求长期稳健增长。

🏷️ #被动窗 #航天级 #无感智能 #存量市场 #双馆布局

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📰 资本市场将更大力度支持新型优质零售企业发展

本报道聚焦多部委联合发布的《关于加快零售业创新发展的意见》及其对资本市场的影响。文章指出政策明确支持符合条件的新型优质零售企业上市、发行资产支持型证券和商业不动产投资信托基金,意在将零售业从传统流通转变为以创新驱动的现代服务业,并为对接资本市场打开制度通道。业内专家认为这是产业与资本的双向扶持,零售业具备坚实的内需基础,未来将涌现一批新型优质上市企业。当前A股零售上市公司数量有限,但随着政策持续释放,跨区域医药零售等领域的龙头企业有望加速上市进程,行业格局预计通过数字化、供应链能力及业态创新提升集中度。长期目标是到2030年形成多元、智慧、竞争有序的现代零售体系,推动即时零售、会员店、折扣店等新业态成为增长主力,并通过上市、并购及REITs等工具提升资金效率,推动行业整合与升级。

🏷️ #零售改革 #上市新政 #资本对接 #数字化转型 #行业整合

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📰 把“鲜”精确到小时,小象超市的杭州线下首店答卷

小象超市杭州线下首店在龙湖紫荆天街正式亮相,超4000平方米的门店汇集线上线下资源,呈现“看得见的新鲜”体验。现场将烘焙、海鲜、水产、肉禽等区域透明化操作,供应链速度转化为小时级的新鲜感,形成可逛、可知、可鲜的一站式场景。门店以生鲜、日用、简餐、咖啡茶饮等多元业态组合,打造沉浸式购物与餐饮体验,提升消费参与感。实时试吃、明厨亮灶、现制现售等做法,使顾客对品质与新鲜度信赖度显著提升,并促进线上线下联动。开业首日便带动周边人流、车流与销售显著增长,印证首店经济的辐射效应。同时,该店也是浙江首发经济的积极实践,映射了即时零售向线上线下融合的新阶段,线下大店成为品牌展示和信任构建的核心窗口,推动杭州本地消费升级与商圈活力提升。

🏷️ #新鲜体验 #线上线下 #首店经济 #即时零售 #生鲜

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